一、浅谈涉外电力建设工程合同管理（论文文献综述）
丁昭云[1]（2019）在《SDDJ公司的国际EPC工程税务筹划研究》文中提出在经济全球化和“一带一路”的大背景下,越来越多的中国建筑企业以EPC形式对外承包工程。国际EPC工程（Engineering、Procurement、Construction）,是对国际工程项目进行“设计、采购、施工”的全过程总承包,其因可以提前规划建设周期而受到雇主的普遍欢迎。但是,对于国际EPC工程的承包商来说,由于其缺乏国际工程项目的经验,尤其是对东道国税法不甚了解,缺乏合理的税务筹划,承担了较大的国际工程项目税务风险,给自身经营造成了不利的影响。事实上,有效的税务筹划措施可以合理规避国际EPC工程实施中的税务风险,并且通过充分利用国外税务法律优惠政策,最大限度地提高企业的经济效益。由此可见,税务筹划问题在国际EPC工程项目中至关重要,也是企业防范税务风险不可或缺的一环。SDDJ公司,是一家大型的建筑企业,其开展国际EPC工程项目带来的营业收入占公司总营业收入的95%以上。但是该公司的税务筹划工作一直较为滞后,2015年缴纳的企业所得税,占据公司当年利润总额的近40%,远远超过正常纳税义务。基于此,本文以税务筹划的国内外文献为基础,以SDDJ公司为例,通过分析SDDJ公司在印度EPC工程项目的招投标、执行、收尾等环节存在的税务筹划问题,提出合理的税务筹划方案,以帮助企业合理规避或降低开展国际EPC工程项目面临的税务风险。具体的研究思路是:首先,本文评述了国内外关于税务筹划的相关文献;然后,简单介绍国际EPC工程的概念及国际EPC工程税务筹划的特点,阐述了国际工程项目与国内项目税务筹划差异;第三部分分别从工程项目投标阶段、执行阶段和关闭阶段对SDDJ公司的国际EPC工程项目现行的税务筹划现状及问题进行挖掘和分析,找出SDDJ公司目前税务筹划存在的不足;第四部分提出改进SDDJ公司国际EPC工程税务筹划的具体建议;最后,从组织安全、制度安全和智力安全等方面提出了完善国际EPC工程税务筹划的保障措施。本文通过提炼、总结SDDJ公司国际EPC工程项目执行中遇到的税务筹划问题,进而提出符合我国走出去建筑企业税务筹划需要的方法并提出改进的建议,主要得出以下三个主要结论:一是合理的利用转移定价、合同切割可以帮助中国建筑企业合法转移国外项目产生的利润;二是综合考虑项目参建各方的税负水平进行税务筹划以实现公司整体收益的最大化;三是将国外项目的部分利润留在当地用于之后的项目开发比一次性将利润全部转回更容易被当地政府所接受,也更有利于公司的长久利益。
刘金剑[2]（2019）在《电力监理企业转型升级的战略研究》文中提出电力监理行业是我国建设工程监理领域的重要组成部分,是工程监理制度取得时间成果的行业。在工程建设体制改革和电力企业体制改革不断深化、经济发展进入新常态的大背景下,电力监理行业面临着改革和发展的新问题。当前,国内工程监理企业已经经历了近三十年的发展,无论是从企业数量还是从业者数量来说,都已经具备了一定的规模。尤其在工程施工质量控制和施工安全监督方面发挥了至关重要的作用,但在工程计划、组织、协调和整体推进方面,发挥作用有限,甚至存在监理单位资质和人员个人素质偏低、企业组织形式不尽合理、整个行业缺乏必要的监督和约束等问题。特别是近年来,全国频发的电力工程建设安全质量事故更加暴露出电力监理企业面临着巨大的生存瓶颈。国务院、住建部先后下发《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办（2017）19号）、《住房和城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》（建市[2017]145号）,电力监理企业的转型升级已迫在眉睫。本文将进行深入研究分析经济新形势下,分析电力监理行业的现状,以及电力监理服务出现新模式、新趋势,完善工程组织模式,电力监理企业为转型升级的原因以及未来的发展和出路,通过分析研究找出适合电力监理企业转型升级的发展战略。
檀中文[3]（2018）在《“一带一路”背景下中国企业间境外分包工程的主要争议及裁决思路分析》文中指出中国企业间境外分包工程,是中国企业"走出去"承揽工程项目的主要形式之一,由此而引发的纠纷大多在中国境内的法院和仲裁机构解决。本文通过对中国企业间境外分包工程产生的争议在中国境内的诉讼案件进行检索和分析,重点分析了此种类型诉讼案件的主要争议以及中国法院在这些主要争议方面的基本裁决思路,为今后企业规避相关法律风险、解决类似争议提供了相应的应对措施。
董威颉[4]（2018）在《中国海外工程承包项目公共安全风险法律防范研究》文中研究指明改革开放以来,尤其是随着我国大力推进“一带一路”建设,我国海外工程承包业得到迅猛发展,已经成为我国实施“走出去”战略的重要方式,对我国经济增长的拉动作用巨大。为突破西方发达国家承包商在国际工程市场上的垄断地位,中国工程企业更多地选择在风险相对较高的非洲、亚洲等地区承包工程,从而面临着工程所在国发生武装冲突、动乱、骚乱、恐怖主义袭击及不具有恐怖主义性质的绑架、武装抢劫等公共安全风险。海外工程项目由于自身的特点,面对公共安全风险具有很大的脆弱性。公共安全风险不仅给中国工程企业带来巨大的经济损失,也给我国项目施工人员人身安全带来很大威胁甚至伤害。如何通过法律的构建转移或减弱中国工程企业从事海外工程承包遭遇公共安全风险时可能造成的损失,即如何对我国海外工程承包项目公共安全风险进行法律防范,已经成为十分现实和紧迫的问题。本文通过实证研究的方法,紧扣中国海外工程承包项目遭遇公共安全风险时存在的具体问题,从企业和国家两个层次,从风险防范的合同法律制度、保险法律制度、条约法律制度和克服实施外交保护法律障碍的法律预案四个方面,对能够转移或减弱公共安全风险导致的损失的相关法律条款和制度进行了分析。本文通过风险负担理论对工程合同当事人之间分配风险的雇主风险条款和不可抗力条款进行分析,指出合同条款中防范公共安全风险的关键因素,通过对再协商条款进行分析,指出该条款潜在的导致权利义务不确定的法律风险,并提出防范措施;对我国海外投资保险制度应当采取的模式、在防范公共安全风险方面存在的不足进行分析论证,对中国工程企业投保MIGA的可行性、必要性、现状、存在问题及原因进行分析,提出促进中国工程企业更好地利用保险法律制度转移风险的建议;结合国际司法判例,分析投资条约中“保护与安全”条款和“保护伞”条款对中国工程企业保护作用的不足,提出我国通过条约防范公共安全风险的路径;分析外交保护的现实价值、我国在海外工程项目发生公共安全风险后提供外交保护的法律障碍,并对如何构建相关规则以克服外交保护法律障碍提出法律预案。全文除导论部分外,共分为五章,分述如下:第一章“中国海外工程承包项目公共安全风险的概念界定及特征”,通过对工程项目、风险、公共安全等概念的分析,对本文“中国海外工程承包项目公共安全风险”进行界定,分析其特征及其与政治风险、国家风险、战争及内乱险等概念的区别,指出应当从合同法律制度、保险法律制度、条约法律制度和外交保护四个方面防范中国海外工程承包项目公共安全风险。第二章“防范公共安全风险的合同法律制度”,通过对国际工程承包的模式、各种模式中工程承包的法律关系、工程承包合同范本及实践中中国工程企业所签合同相关条款的梳理,探寻中国工程企业在不同国际工程承包模式中通过合同法律制度防范公共安全风险的关键点,并通过对风险负担理论和不可抗力条款、再协商条款的分析,结合常用国际工程承包合同范本及实践中国际工程企业所签合同的相关条款,提出中国工程企业在签订合同时防范公共安全风险的建议。第三章“防范公共安全风险的保险法律制度”,首先,通过对投资定义的分析,明确中国工程企业海外承包工程的海外投资性质;然后,通过比较研究,分析我国海外投资保险制度在防范公共安全风险方面存在的不足,并对该制度构建提出法律建议;分析中国工程企业利用多边投资担保的可行性、必要性及投保的现状,对促进中国工程企业利用该投资担保法律制度防范公共安全风险提出法律建议。第四章“防范公共安全风险的条约法律制度”,通过案例分析法,分析论证投资条约中“保护与安全”条款和“保护伞”条款对中国工程企业在遭遇公共安全风险时保护作用的不足,及我国签署的投资保护条约相关条款存在的问题,提出我国通过条约防范中国海外工程承包项目公共安全风险的路径。第五章“克服我国实施外交保护法律障碍的法律预案”,分析论证外交保护法律制度对于保护海外工程投资的现实价值以及实施外交保护的条件,从工程所在国的国家责任、实施外交保护的国籍国要求及用尽当地救济原则的例外等方面,结合国际工程承包的实际情况,指出我国针对中国工程企业遭遇公共安全风险而实施外交保护时存在的法律障碍,并提出克服这些障碍的法律预案。
罗永魁[5]（2015）在《核电企业合同范本体系构建的探讨》文中认为在核电企业构建统一规范的合同范本体系,是落实依法治企方针、实现央企法制工作新三年目标、强化标准化战略、防范法律风险的有效举措。国内外很多大型企业已经建立起系列化的合同范本体系,但目前核电企业尚未发布标准化的合同范本。通过分析当前核电企业合同管理现状,针对核电项目不同阶段的合同需求,提出构建覆盖核电前期项目、在建工程、运行电厂所需的合同范本清单。通过成立编制工作组并确定工作流程,明确合同范本的结构、条款设置、书写规范等要求,在遵循统一标准下完成核电合同范本的编制工作,逐步构建起核电合同范本体系,并在推广应用的实践中持续丰富合同范本文本种类,让合同范本为核电企业创造更大的价值。
刘培林[6]（2014）在《探讨如何做好电力工程的合同管理》文中研究表明在电力施工的项目经营中,电力工程的合同管理是一项非常重要的工作。众所周知,一个工程的成功与否取决于电力工程的好坏,一份好的电力工程合同管理是电力施工企业乃至我国整个电力产业屹立于世界之林的关键。因此,本文主要介绍了电力工程合同的概念,让人们深入了解这个行业,分析了电力工程合同管理对施工项目的作用,剖析了我国电力工程合同管理现存的一些问题,然后提出了相应的意见和对策,使得合同管理更加规范有效的实施。
张玥[7]（2013）在《超高压输电线路工程建设合同管理研究》文中进行了进一步梳理电力工程施工合同是电力企业市场化运作的基础,对施工合同进行有效管理是确保输电工程建设质量的重要手段。在对外经济活动中,基层电力企业单位负责人不善于依法决策、维护自身合法权益,很可能导致企业承受不必要的经济损失。因此,对电力合同管理风险加强控制不但是国内市场经济发展、电力体制改革的趋势,也是企业内部提升风险管控水平的必经之路。合同管理工作涉及超高压输电线路电力工程项目管理的各个方面,每环节都要充分重视。本文主要从发包方的角度分析了输电线路工程项目中的合同管理过程,对贯穿于工程建设全过程的各个合同管理环节进行了清晰的描述,指出项目管理工作的重心是合同管理。同时在对超高压电力合同管理现状进行分析的基础上,依据现行法律法规和实践中积累的一些经验,运用现代工程管理知识和信息管理技术,提出如何对输电线路工程建设合同进行系统管理。研究重点放在合同管理内部控制中可能存在的不足,进而对风险点进行梳理归纳,提出合同管理的优化方案。该优化方案统筹考虑企业内部各项业务部门之间的联系,通过梳理合同管理流程,规范合同签订和履行,结合信息管理系统的技术支持,不断提升合同风险的防范能力。最后结合作者的实际工作经验,阐述在某超高压公司输电线路项目合同管理工作中的治理对策,强调全面发挥内部审计的作用,促进企业制度健全和合同管理内部控制完善,希望达到降低合同风险,提高合同履行效率的目的。
刘罡[8]（2010）在《电建公司太钢总承包项目专业分包合同管理研究》文中提出本文结合目前我国火电施工企业的现状,在项目管理相关理论研究的基础上,以电建公司太钢项目分包合同管理为依托,从其总包合同状况分析入手,对项目分包合同管理现状进行分析,寻求规范分包合同管理的启示。在此基础上,本文在分包合同条件选择与调整、价款类型选择、成本控制、合同体系协调、变更管理等方面对太钢项目分包合同要素分析控制；并从分包商信用考察、资信审查和建档考核等方面,对分包商信用管理进行了策划。论文最后对电建公司太钢项目分包合同管理实践进行了分析,项目管理成果佐证了以上的对策是正确的。通过分包项目合同管理在电建公司项目管理中的应用研究,有助于解决电建公司项目管理应用中的实际核心问题,提高电力施工企业经济与管理效益。同时,为进一步完善电力工程总承包项目分包合同管理,对探索符合我国电力工程基本建设客观规律的总承包项目分包管理机制,具有较强的现实意义和理论意义。
徐卓慧[9]（2010）在《基于工程量清单计价的施工合同管理》文中研究说明我国于2003年正式推出《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）,初步实现了从传统的概预算定额计价模式到工程量清单计价模式的转变。2008年在总结经验的基础上发布了新的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）,进一步确立了建设工程计价的法律地位。合同管理在建筑工程项目管理中有着特殊的地位和作用,从合同的角度来审视工程量清单计价,它不仅仅是计价模式、计价程序和计价方法的改变,而是建立了建筑产品买卖双方的一种新型的合约关系,将对招投标制度和工程合同管理体系带来深远的影响。因此,在项目管理过程中研究和实践符合“清单计价”特点的合同管理模式和合同管理措施,显得尤为重要。从工程实施阶段造价形成过程分析,施工合同管理主要分为招标投标、合同签订、履行及索赔管理等阶段。本文首先结合《建设工程工程量清单计价规范》以及合同管理相关法律制度,在分析我国建筑市场及合同管理现状的基础上,研究和探讨反映“清单计价”特点的工程施工合同管理模式,明确管理程序、内容和方法。其次,从招标投标、合同签订、履行和索赔等方面阐述了清单计价模式下合同管理存在的问题,并给出相应的对策和建议。总之,本文针对我国建设工程施工合同管理的现实,提出了如何通过工程量清单计价和合同管理模式的改革,规范工程施工招标投标、合同签订、履行和索赔过程中的相关制度和主要措施。
周玉锁[10]（2009）在《输变电工程建设项目的目标控制研究》文中研究说明随着我国国民经济和建设事业的迅速发展,建设工程项目管理在各类建设工程中广泛开展,针对电力建设事业的迅猛发展,以及电网工程建设项目管理的研究不足,本文对变电工程建设项目管理进行了深入的研究。本文的主要研究的内容有:首先,详细阐述了工程建设管理的研究现状以及研究意义;其次,详细介绍了工程建设项目管理的基本理论;第三,具体阐述了电力工程建设项目管理的基本程序和原则;第四,分析了500kV变电工程建设项目的目标控制研究,提出了该建设项目管理四大目标得以有效控制的程序和方法;第五,以500kV衡水变电工程建设项目的目标管理实践为例,验证了有效控制程序和方法的有效性。
二、浅谈涉外电力建设工程合同管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈涉外电力建设工程合同管理（论文提纲范文）
（1）SDDJ公司的国际EPC工程税务筹划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第二章 国际EPC工程税务筹划概述 |
| 2.1 国际EPC工程简介 |
| 2.1.1 国际EPC工程概念 |
| 2.1.2 国际EPC工程面临的主要税务风险 |
| 2.2 国际EPC工程的税务筹划 |
| 2.2.1 税务筹划的基本理论 |
| 2.2.2 国际EPC工程项目的税务筹划特点 |
| 2.2.3 国际EPC工程税务筹划的基本内容 |
| 第三章 SDDJ公司国际EPC工程税务筹划现状及存在问题分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 SDDJ公司国际EPC工程税务筹划的现状 |
| 3.2.1 根据不同税种的筹划方案 |
| 3.2.2 利用典型案例合理降低税负 |
| 3.2.3 合同拆分 |
| 3.2.4 国际人员派遣税务筹划 |
| 3.3 SDDJ公司EPC工程税务筹划存在的问题及分析 |
| 3.3.1 项目投标阶段税务筹划问题 |
| 3.3.2 项目执行阶段税务筹划问题 |
| 3.3.3 项目关闭阶段税务筹划问题 |
| 第四章 SDDJ公司国际EPC工程税务筹划的改进方案 |
| 4.1 项目投标阶段的税务筹划改进方案 |
| 4.1.1 项目所在地税收政策风险的改进方案 |
| 4.1.2 招标文件税务条款风险的改进方案 |
| 4.1.3 项目合同拆分风险的改进方案 |
| 4.1.4 选择项目执行主体 |
| 4.2 项目执行阶段的税务筹划改进方案 |
| 4.2.1 中国设备出口退税方面的改进方案 |
| 4.2.2 项目所在国日常税务管理方面的改进方案 |
| 4.2.3 项目境外所得税境内抵免方面的改进方案 |
| 4.2.4 税务风险向业主转移方面的改进方案 |
| 4.2.5 关税筹划改进方案 |
| 4.2.6 项目相关人员的税务风险意识方面的改进方案 |
| 4.2.7 国际人员派遣税务筹划改进方案 |
| 4.2.8 完善EPC工程税务信息沟通机制 |
| 4.2.9 加强与税务机关沟通,融入当地文化方面的改进建议 |
| 4.3 项目关闭阶段的税务筹划改进方案 |
| 4.3.1 索赔 |
| 4.3.2 资料移交 |
| 4.3.3 转回利润 |
| 4.4 新的税务筹划优化结论 |
| 第五章 SDDJ公司EPC工程税务筹划改进方案实施保障体系 |
| 5.1 SDDJ公司EPC工程税务筹划改进应遵守的基本原则 |
| 5.2 SDDJ公司EPC工程税务筹划管理改进的具体保障措施 |
| 5.2.1 组织保障 |
| 5.2.2 制度保障 |
| 5.2.3 智力保障 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）电力监理企业转型升级的战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本课题的主要研究内容 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 电力监理的作用及特点 |
| 2.1 电力工程监理工作内涵 |
| 2.2 电力工程监理的作用 |
| 2.2.1 形成了电力工程特色的监理模式 |
| 2.2.2 改善了我国投资环境和市场机制 |
| 2.2.3 实现了电力工程管理总体目标 |
| 2.2.4 工程质量显着提高 |
| 2.2.5 确保了工程安全受控 |
| 2.2.6 推动了工程技术进步 |
| 2.2.7 规范了行业自律管理 |
| 2.2.8 获得了业主支持及社会广泛认可 |
| 2.3 电力监理的特点 |
| 2.3.1 国内监理与国际工程咨询比较 |
| 2.3.2 国内监理与国内工程咨询比较 |
| 2.3.3 电力监理与房屋建筑监理比较 |
| 2.3.4 比较分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 电力监理企业转型升级的原因及分析 |
| 3.1 监理企业现状 |
| 3.1.1 全国监理行业的情况 |
| 3.1.2 全国电力监理行业的情况 |
| 3.2 电力监理企业的宏观环境分析 |
| 3.2.1 政治法律因素 |
| 3.2.2 经济因素 |
| 3.2.3 社会文化因素 |
| 3.2.4 技术因素 |
| 3.3 电力监理企业的内部环境分析 |
| 3.3.1 当前优势 |
| 3.3.2 当前劣势 |
| 3.4 我国电力建设监理企业转型升级的原因及分析 |
| 3.4.1 对电力工程监理的定位存在认识误区 |
| 3.4.2 电力监理行业在市场经济体制下竞争力不足 |
| 3.4.3 一些行政行为对监理行业存在不良影响 |
| 3.4.4 我国监理市场中诚信体系不够健全 |
| 3.4.5 监理行业内部的问题制约了行业发展 |
| 3.4.6 电力监理行业整体作用发挥不够 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 电力监理企业转型升级的出路和发展方向 |
| 4.1 电力监理企业的战略分析 |
| 4.2 电力监理企业转型升级的出路和发展方向 |
| 4.2.1 完善外部宏观环境 |
| 4.2.2 加强企业内部建设 |
| 4.2.3 重新定位需求机会 |
| 4.2.4 提升企业诚信体系 |
| 4.2.5 创新驱动一体化管理 |
| 4.2.6 实施“一带一路”国际化战略 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 电力监理企业转型升级方法及案例 |
| 5.1 以SG总公司为例,电力监理企业转型升级思路与原则 |
| 5.1.1 转型升级总体思路 |
| 5.1.2 转型升级基本原则 |
| 5.2 经营现状及形势分析 |
| 5.2.1 经营现状 |
| 5.2.2 环境优势 |
| 5.2.3 环境劣势 |
| 5.2.3 环境机遇 |
| 5.2.4 环境威胁 |
| 5.3 转型升级方法 |
| 5.2.1 调整组织机构和人员编制 |
| 5.2.2 优化管理界面和流程 |
| 5.2.3 强化人才补充和激励约束 |
| 5.2.4 加强劳动用工管理 |
| 5.2.5 完善适应市场竞争的薪酬激励机制 |
| 5.2.6 拓展工程监理服务模式 |
| 5.4 SG电力监理公司转型升级方案 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 研究成果与结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
（4）中国海外工程承包项目公共安全风险法律防范研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、选题意义与目的 |
| 二、国内外研究现状 |
| 三、研究方法 |
| 四、研究思路与结构安排 |
| 五、本文的创新 |
| 第一章 概念界定及风险法律防范的路径 |
| 第一节 中国海外工程承包项目公共安全风险的界定与分类 |
| 一、中国海外工程承包项目公共安全风险的界定 |
| 二、中国海外工程承包项目公共安全风险的分类 |
| 第二节 中国海外工程承包项目公共安全风险的特征 |
| 一、风险发生的难以预测性 |
| 二、引发损失的巨大性 |
| 三、引发法律关系的复杂性 |
| 第三节 中国海外工程承包项目公共安全风险与相关风险的区别 |
| 一、政治风险 |
| 二、国家风险 |
| 三、战争和内乱风险及相类似风险 |
| 四、不可抗力 |
| 第四节 中国海外工程公共安全风险法律防范的路径 |
| 本章小结 |
| 第二章 防范公共安全风险的合同法律制度 |
| 第一节 中国海外工程承包项目建设模式 |
| 一、常规项目建设模式 |
| 二、融资型项目建设模式 |
| 第二节 常规项目建设模式中通过合同法律制度的风险防范 |
| 一、标准合同条件对公共安全风险的规定 |
| 二、中国工程企业所签承包合同关于风险承担约定的现实案例 |
| 三、通过合同法律制度防范公共安全风险的措施 |
| 第三节 融资型项目建设模式中通过合同法律制度的风险防范 |
| 一、特许权合同的性质 |
| 二、中国工程企业通过合同法律制度防范公共安全风险的路径 |
| 三、再协商条款的法理基础及法律效力 |
| 四、再协商条款与稳定性条款的区别 |
| 五、再协商条款的潜在风险 |
| 六、具体防范措施 |
| 本章小结 |
| 第三章 防范公共安全风险的保险法律制度 |
| 第一节 防范公共安全风险的国家海外投资保险制度 |
| 一、中国工程企业承包海外工程的投资性质 |
| 二、我国海外投资保险制度中保险机构模式的选择 |
| 三、基于保险代位权对公共安全风险承保的策略选择 |
| 四、有关公共安全风险的承保范围 |
| 五、我国海外投资保险制度的法制化 |
| 第二节 防范公共安全风险的多边投资担保法律制度 |
| 一、中国工程企业利用MIGA担保的可行性 |
| 二、中国工程企业利用MIGA担保的必要性 |
| 三、中国工程企业利用MIGA担保的现状 |
| 四、利用多边投资担保法律制度防范公共安全风险的策略 |
| 本章小结 |
| 第四章 防范公共安全风险的条约法律制度 |
| 第一节 投资条约中“保护与安全”条款 |
| 一、“保护与安全”条款对公共安全风险法律防范作用的不足 |
| 二、对我国投资条约“保护与安全”条款的构建 |
| 第二节 投资条约中的“保护伞”条款 |
| 一、“保护伞”条款将国内法上的安保义务转化为国际义务的功能 |
| 二、“保护伞”条款适用范围的争议性 |
| 三、我国BITs中宜订立“保护伞”条款 |
| 四、“保护伞”条款防范公共安全风险的价值 |
| 五、我国BITs中“保护伞”条款适用范围的定位 |
| 本章小结 |
| 第五章 克服我国实施外交保护法律障碍的法律预案 |
| 第一节 外交保护的性质及保护海外工程承包项目投资的现实价值 |
| 一、外交保护的概念 |
| 二、外交保护的法律性质 |
| 三、外交保护对于海外工程承包项目投资的现实价值 |
| 第二节 公共安全风险损害引发的工程所在国国家责任分析 |
| 一、加害行为的可归责性 |
| 二、有效国际义务的违反 |
| 三、解除行为不法性的情形 |
| 第三节 应对公司国籍国实施外交保护规则的法律预案分析 |
| 一、国际法对公司国籍的认定规则 |
| 二、中国工程企业在寻求外交保护时面临的困境 |
| 三、我国对公司国籍认定规则应采取的法律态度 |
| 第四节 应对股东国籍国实施外交保护规则的法律预案分析 |
| 一、股东国籍国实施外交保护的规则 |
| 二、股东国籍国实施外交保护的情形 |
| 三、我国利用股东国籍国实施外交保护规则的法律预案 |
| 第五节 应对用尽当地救济原则的法律预案分析 |
| 一、用尽当地救济原则的确立 |
| 二、用尽当地救济原则的理论基础 |
| 三、用尽当地救济原则的例外情形分析 |
| 四、中国工程企业规避用尽当地救济的法律预案 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 后记 |
| 参考文献 |
| 缩语表 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（6）探讨如何做好电力工程的合同管理（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 电力工程合同 |
| 2 电力工程合同管理的作用 |
| 2.1 合同管理是整个项目的关键 |
| 2.2 合同管理是双方履行义务和享有权利的法律保障 |
| 2.3 合同管理也是处理施工过程各种纠纷的法律依据 |
| 3 我国现存电力施工合同管理中的突出问题 |
| 3.1 合同管理不正规的意识问题 |
| 3.2 电力工程招投标与合同管理问题 |
| 3.3 合同管理的积极性不高 |
| 4 电力工程的合同管理对策 |
| 4.1 提高合同管理意识和法律意识 |
| 4.2 正确看待工程招投标管理和合同管理的关系 |
| 4.3 采用动态的合同管理策略 |
| 4.4 在合同管理中加强合同索赔管理工作, 引入风险管理 |
| 5结语 |
（7）超高压输电线路工程建设合同管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外合同管理动态 |
| 1.2.1 国外合同管理动态 |
| 1.2.2 国内合同管理动态 |
| 1.3 论文主要研究内容和基本框架 |
| 1.3.1 论文主要研究内容 |
| 1.3.2 论文的基本框架 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 第2章 工程建设合同管理理论基础 |
| 2.1 工程建设合同概述 |
| 2.2 合同全过程管理 |
| 2.2.1 工程合同全过程管理概念 |
| 2.2.2 签订前期准备 |
| 2.2.3 合同签订 |
| 2.2.4 合同履行 |
| 2.2.5 合同变更 |
| 2.2.6 合同违约责任和索赔管理 |
| 2.2.7 工程合同争议纠纷及解决方式 |
| 2.2.8 合同归档 |
| 2.3 合同风险管理 |
| 2.3.1 工程建设风险的识别分析方法 |
| 2.3.2 合同风险管理 |
| 2.4 合同管理内部控制 |
| 2.4.1 合同控制的依据和重要性 |
| 2.4.2 合同实施监督 |
| 2.4.3 合同实施情况的偏差分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 某超高压公司输电线路工程合同管理现状分析 |
| 3.1 某超高公司输电线路工程建设合同管理概况 |
| 3.2 某超压公司目前合同管理中存在的风险 |
| 3.3 提取关键风险制定优化举措 |
| 3.3.1 超高压输电线路合同风险指标 |
| 3.3.2 超高压输电线路合同管理的关键风险因素 |
| 3.3.3 应对关键风险因素的管控举措 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 某超高压公司输电工程建设合同管理的优化 |
| 4.1 明确合同管理工作思路 |
| 4.2 搭建合同管理标准体系建设 |
| 4.2.1 标准化合同文本 |
| 4.2.2 合同条款的修订 |
| 4.3 实施输电线路工程建设合同全过程管控 |
| 4.3.1 工程建设合同管理搭建组织结构 |
| 4.3.2 合同管理模式的转变 |
| 4.3.3 重新梳理合同管理流程 |
| 4.3.4 完善现存合同管理制度 |
| 4.3.5 建立合同交底制度 |
| 4.3.6 强化合同人员管理机制 |
| 4.3.7 健全合同文档管理制度 |
| 4.4 合同管理信息化平台的应用 |
| 4.4.1 经济法律管理系统概述 |
| 4.4.2 经济法律管理系统基本功能 |
| 4.4.3 某超高压输电线路工程合同在经法系统上的应用 |
| 4.4.4 经济法律管理系统进一步优化方案 |
| 4.5 建立输电线路工程合同的内部管控 |
| 4.5.1 加强电力施工中的合同的动态管理 |
| 4.5.2 做好合同价格风险防范 |
| 4.5.3 企业内部审计监管 |
| 4.6 其他方面的优化举措 |
| 4.6.1 引入输电线路工程合同管理的绩效考核 |
| 4.6.2 注重输电线路工程合同的后期评价 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（8）电建公司太钢总承包项目专业分包合同管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外电力工程项目合同管理研究综述 |
| 1.2.1 国外电力工程项目管理概况 |
| 1.2.2 我国电力工程项目管理概况 |
| 1.2.3 国内外电力工程总/分包合同概况 |
| 1.3. 研究的目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究的思路和方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 本文研究方法 |
| 第2章 相关理论综述 |
| 2.1 委托代理理论 |
| 2.2 项目管理中的代理问题 |
| 2.2.1 代理成本问题 |
| 2.2.2 合同管理问题 |
| 2.3 委托代理问题分析的启示 |
| 第3章 电建公司太钢项目总/分包合同分析 |
| 3.1 项目总包合同分析 |
| 3.1.1 项目总包合同概况 |
| 3.1.2 项目总包合同特点 |
| 3.1.3 总承包合同任务分解 |
| 3.2 电建工程分包合同的含义与特征 |
| 3.2.1 电建工程总承包合同与分包合同含义 |
| 3.2.2 总/分包合同关系框架 |
| 3.2.3 电建工程分包合同的主要内容 |
| 3.3 项目分包合同管理现状分析 |
| 3.3.1 项目总/分包合同外部环境 |
| 3.3.2 项目总/分包合同内部环境分析 |
| 3.3.3 项目分包合同管理存在的主要问题 |
| 3.3.4 项目分包合同管理存在的主要风险 |
| 3.4 规范分包合同管理的启示 |
| 第4章 太钢项目分包合同要素分析与控制 |
| 4.1 分包合同条件选择与调整 |
| 4.1.1 分包合同条件选择原则 |
| 4.1.2 现行分包合同条件分析 |
| 4.1.3 分包合同条件调整制约因素 |
| 4.1.4 针对项目特点确定专用条款 |
| 4.1.5 确定分包合同控制措施 |
| 4.2 分包合同价款类型选择 |
| 4.2.1 单价合同 |
| 4.2.2 固定总价分包合同 |
| 4.2.3 成本加酬金分包合同 |
| 4.2.4 目标合同 |
| 4.3 加强分包合同成本控制 |
| 4.3.1 分包合同施工成本计划 |
| 4.3.2 分包合同直接工程费控制 |
| 4.3.3 分包合同工程措施费控制 |
| 4.3.4 分包合同支付条件控制 |
| 4.4 注重分包合同体系的协调 |
| 4.4.1 注重工程和工作内容的完整性 |
| 4.4.2 工程技术上的协调 |
| 4.4.3 合同价格上的协调 |
| 4.4.4 进度与时间上的协调 |
| 4.4.5 合同管理的组织协调 |
| 4.5 加强分包合同的变更管理 |
| 4.5.1 分包合同变更的产生 |
| 4.5.2 分包工程变更过程管理 |
| 4.6 分包合同其它方面 |
| 第5章 电建工程项目分包商信用管理 |
| 5.1 诚实信用原则 |
| 5.2 对分包商的信用考察 |
| 5.2.1 分包商基本情况考察 |
| 5.2.2 分包商经营情况考察 |
| 5.2.3 财务状况考察 |
| 5.2.4 公共信用监管信息 |
| 5.2.5 招投标监管信息 |
| 5.2.6 结论提示 |
| 5.3 分包商资信审查 |
| 5.3.1 审查内容 |
| 5.3.2 审查方式 |
| 5.4 合格分包商建档与考核 |
| 5.4.1 合格分包商建档管理 |
| 5.4.2 合格分包商考核 |
| 第6章 电建公司太钢项目分包合同管理实践 |
| 6.1 项目分包合同管理组织机构策划 |
| 6.1.1 项目部合同管理权限 |
| 6.1.2 项目部合同管理组织结构 |
| 6.1.3 项目部合同管理职责划分 |
| 6.2 项目分包范围策划 |
| 6.2.1 确定项目分包范围 |
| 6.2.2 分包项目计划审批 |
| 6.3 分包商的选择 |
| 6.3.1 招标方式的选择 |
| 6.3.2 分包工程招标程序 |
| 6.3.3 分包商的选择 |
| 6.4 分包合同制订与签订 |
| 6.4.1 分包合同制订与签订程序 |
| 6.4.2 合同变更、解除及纠纷处理 |
| 6.5 合同履行过程的动态管理 |
| 6.5.1 建全分包合同执行制度 |
| 6.5.2 分包方进场程序 |
| 6.5.3 现场管理 |
| 6.5.4 合同变更处理 |
| 6.5.5 进度款支付与结算 |
| 6.5.6 分包商退场程序 |
| 6.6 分包合同实施后评估 |
| 6.7 太钢项目分包合同管理效果 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 附表与附图 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
（9）基于工程量清单计价的施工合同管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 基于工程量清单计价的合同管理模式 |
| 2.1 工程量清单计价模式概述 |
| 2.2 工程量清单计价下的合同管理模式 |
| 2.2.1 工程量清单计价模式下的施工合同价格类型 |
| 2.2.2 工程量清单计价模式下的工程量调整 |
| 2.2.3 工程量清单计价模式下合同价款的调整 |
| 2.3 工程量清单计价模式下国内工程合同文本改进意见 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 基于工程量清单计价的施工招标投标管理 |
| 3.1 清单计价下加强施工招投标管理的重要性 |
| 3.2 工程量清单计价下的招标管理 |
| 3.3 工程量清单计价下的投标管理 |
| 3.3.1 施工方投标策略分析 |
| 3.3.2 中标单位的确定 |
| 3.4 工程量清单计价下的最低价中标 |
| 3.5 清单计价依据中成本价界定 |
| 3.5.1 清单计价依据中成本价界定的提出 |
| 3.5.2 清单计价依据中成本价界定的具体做法 |
| 3.6 "经评审合理最低价"评标的注意问题 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 基于工程量清单计价的施工合同签订及履约管理 |
| 4.1 施工合同签订阶段的风险分析 |
| 4.2 清单计价模式下施工合同各方的风险管理 |
| 4.2.1 清单计价模式下业主合同风险种类与对策 |
| 4.2.2 清单计价模式下承包商合同风险种类与对策 |
| 4.2.3 清单计价模式下造价工程师(咨询机构)风险管理 |
| 4.3 施工合同签订阶段承包商风险的防范措施 |
| 4.3.1 对来自业主方面风险的防范 |
| 4.3.2 对来自承包商自身风险的防范对策 |
| 4.3.3 对来自自然或社会方面风险的防范对策 |
| 4.3.4 对来自工期方面风险的防范 |
| 4.3.5 对来自工程款支付风险的防范 |
| 4.4 工程量清单计价下施工合同的签订 |
| 4.5 工程量清单计价下的施工合同的履约管理现状 |
| 4.6 我国施工企业合同管理存在问题的主要原因 |
| 4.7 加强施工合同履约管理的对策 |
| 4.8 监理工程师行为对施工合同履约管理的影响 |
| 4.8.1 我国建设监理从业人员现状 |
| 4.8.2 施工合同履约过程中监理工程师不公正行为防范的对策探讨 |
| 4.9 项目经理在施工合同履约管理中的作用探讨 |
| 4.10 本章小结 |
| 第五章 基于工程量清单计价的施工合同索赔管理 |
| 5.1 索赔理论 |
| 5.1.1 索赔的原则 |
| 5.1.2 索赔的根据 |
| 5.1.3 索赔的计算 |
| 5.1.4 索赔的策略 |
| 5.1.5 索赔的技巧 |
| 5.2 工程量清单计价下的施工合同索赔 |
| 5.2.1 索赔与合同管理的关系 |
| 5.2.2 工程量清单计价与施工合同索赔 |
| 5.2.3 工程量清单计价方式的索赔机会分析与处理 |
| 5.3 索赔理论与实践的差距 |
| 5.4 使用合同咨询公司 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 基本结论 |
| 6.1.1 我国的工程量清单计价模式 |
| 6.1.2 工程量清单计价下的合同管理 |
| 6.1.3 清单计价下招标投标的管理 |
| 6.1.4 施工合同签订阶段的管理 |
| 6.1.5 施工合同履约阶段的管理 |
| 6.1.6 施工合同索赔管理 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（10）输变电工程建设项目的目标控制研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 工程建设项目管理的理论发展及相关文献评述 |
| 1.3.1 国外理论研究发展与现状 |
| 1.3.2 国内理论研究发展与现状 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.5 研究方案与论文结构 |
| 第二章 工程建设项目管理的基本理论 |
| 2.1 工程项目建设管理的定义 |
| 2.1.1 管理 |
| 2.1.2 项目管理 |
| 2.1.3 建设工程项目管理 |
| 2.1.4 工程建设项目管理和目标管理的区别 |
| 2.2 工程建设项目管理的分类 |
| 2.3 工程建设项目管理的目标和任务 |
| 2.3.1 业主方项目管理的目标和任务 |
| 2.3.2 建设项目总承包方项目管理的目标和任务 |
| 2.3.3 设计方项目管理的目标和任务 |
| 2.3.4 施工方项目管理的目标和任务 |
| 2.3.5 供货方项目管理的目标和任务 |
| 2.4 工程建设监理的概念、工作性质和工作任务 |
| 2.4.1 工程建设监理的概念 |
| 2.4.2 工程建设监理的工作性质 |
| 2.4.3 工程建设监理的工作任务 |
| 第三章 电力工程建设项目管理的基本程序和原则 |
| 3.1 电力工程项目基本建设程序 |
| 3.1.1 初步可行性研究 |
| 3.1.2 编报项目建议书 |
| 3.1.3 可行性研究和编报可行性研究报告书 |
| 3.1.4 初步设计 |
| 3.1.5 电力基本建设投资计划 |
| 3.1.6 工程开工的条件和申请开工 |
| 3.1.7 工程施工 |
| 3.1.8 工程竣工验收、投运前质量监检、启动移交 |
| 3.1.9 工程达标投产考核 |
| 3.1.10 申报优质工程评选 |
| 3.1.11 工程建设项目的审计 |
| 3.2 输变电工程基本建设程序流程图 |
| 3.3 电力工程建设的“五制” |
| 3.3.1 项目法人负责制 |
| 3.3.2 招标投标制 |
| 3.3.3 合同管理制 |
| 3.3.4 工程监理制 |
| 3.3.5 资本金制 |
| 第四章 500KV 变电工程建设项目管理的目标控制研究 |
| 4.1 500KV 变电工程项目建设管理流程 |
| 4.2 500KV 变电工程的安全管理与目标控制 |
| 4.2.1 安全管理的目标和任务 |
| 4.2.2 安全管理的特点 |
| 4.2.3 安全控制的概念 |
| 4.2.4 安全控制的方针与目标 |
| 4.2.5 安全控制的程序 |
| 4.2.6 对施工安全控制的基本要求 |
| 4.2.7 安全控制的方法 |
| 4.3 500KV 变电工程的质量管理与目标控制 |
| 4.3.1 质量控制的概念和原理 |
| 4.3.2 质量控制系统的建立和运行 |
| 4.3.3 500kV 变电工程项目施工质量控制和验收的方法 |
| 4.4 500KV 变电工程的工期管理与目标控制 |
| 4.4.1 工期管理与控制的含义、目的和任务 |
| 4.4.2 工期管理与控制的依据及进度计划的编制方法 |
| 4.4.3 工程项目工期控制的方法 |
| 4.4.4 500kV 变电工程的工期定额 |
| 4.5 500KV 变电工程的投资管理与控制 |
| 4.5.1 变电工程概预算管理制度及工程造价控制 |
| 4.5.2 变电工程项目施工成本控制 |
| 第五章 实例分析及结论 |
| 5.1 工程概况 |
| 5.1.1 工程建设规模 |
| 5.1.2 工程参建单位 |
| 5.2 工程的安全目标管理与控制 |
| 5.2.1 工程的安全目标 |
| 5.2.2 安全目标的控制及实际效果 |
| 5.3 工程的质量目标管理与控制 |
| 5.3.1 工程的质量目标 |
| 5.3.2 质量目标的控制及其实际效果 |
| 5.4 工程的工期目标管理与控制 |
| 5.4.1 工程的工期目标 |
| 5.4.2 工期目标控制及其实际效果 |
| 5.5 工程的投资目标管理与控制 |
| 5.5.1 工程的投资目标 |
| 5.5.2 投资目标控制及其实际效果 |
| 5.6 本章结论 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
四、浅谈涉外电力建设工程合同管理（论文参考文献）
- [1]SDDJ公司的国际EPC工程税务筹划研究[D]. 丁昭云. 山东理工大学, 2019(02)
- [2]电力监理企业转型升级的战略研究[D]. 刘金剑. 华北电力大学(北京), 2019(01)
- [3]“一带一路”背景下中国企业间境外分包工程的主要争议及裁决思路分析[J]. 檀中文. 北京仲裁, 2018(03)
- [4]中国海外工程承包项目公共安全风险法律防范研究[D]. 董威颉. 西南政法大学, 2018(07)
- [5]核电企业合同范本体系构建的探讨[A]. 罗永魁. 中国核科学技术进展报告（第四卷）——中国核学会2015年学术年会论文集第9册（核技术经济与管理现代化分卷、核电子学与核探测技术分卷、核测试与分析分卷）, 2015
- [6]探讨如何做好电力工程的合同管理[J]. 刘培林. 低碳世界, 2014(15)
- [7]超高压输电线路工程建设合同管理研究[D]. 张玥. 华北电力大学, 2013(S2)
- [8]电建公司太钢总承包项目专业分包合同管理研究[D]. 刘罡. 中南大学, 2010(02)
- [9]基于工程量清单计价的施工合同管理[D]. 徐卓慧. 中南大学, 2010(02)
- [10]输变电工程建设项目的目标控制研究[D]. 周玉锁. 华北电力大学（河北）, 2009(11)