问：内部控制评价的报告
- 答：外部报手段告的内容：
1.董事会声明
2.内部控制评价工作的总体情况
3.内部控制评价的依据
4.内部控制评价的范围
5.内部控制评价的程序和方法
6.内部控制缺陷及其认定
7.内部控制缺陷的整改慎薯槐情况
8.内部控制有效性的宽友结论
问：机关事业单位内部控制实施情况自查报告怎样写
- 答：1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面贺冲做，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须禅衡对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
4．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
5．判森条理要清楚。语句通顺，容易理解。
6．要详略适宜。有重要的，有次要的，创作时要突出重点。自查中的问题要有主次、详略之分。
7、本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，对公告的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。 - 答：根据内容的要求来写
评价报告祥氏主要内容包括基本情况、工作经验、存在问激宴老题(逐项列示明升存在扣分的评价指标、评价要点、扣分分值和扣分原因)和下一步 重点工作、改进方向等。
问：出口企业内部控制体系建设情况报告怎么写
- 答：内部控制是现代企业管理的重要组成部分，是一项系统工程。要抓好内部控制，应克服单一性和片面性，做到全面控制、全员控制、全过程。企业内部控制应采取的措施有以下几方面：（1）羡腔明加强内部控制体系和兄告制度建设；（2）加强内部会计控制；（3）加强内部审计控制；（4）加强内部管理控圆睁制；（5）加强经营决策者的控制。另外，内部控制要做到全员控制：（1）树立以人为本的管理理念，（2）要明确界定岗位职责权限，（3）发挥激励机制作用，调动全员积极性。内部控制要做到全过程控制：（1）要注重事前控制，（2）要加强事中控制，也叫现场控制；（3）要做好事后控制，也叫反馈控制。
- 答：可分为：人事部，财务部，生产部，仓库部，销售部！
