仓子输气管道主体焊接完成

仓子输气管道主体焊接完成

一、沧淄输气管道主体焊接结束(论文文献综述)

邱松伟[1](2014)在《东营市中心城燃气行业发展规划研究》文中研究说明为促进东营市中心燃气事业的发展,加快东营城市化进程,本文对东营城市燃气行业进行了发展规划研究。首先,根据东营的地缘以及城市环境对东营市中心进行能源结构的分析。对于东营市目前能源使用情况进行了科学的调研,并对燃气行业的发展和布局进行总体的规划;其次,针对东营市的人口、工业发展和城市化进程进行科学的分析,并结合可能存在的几种燃气应用方式和用量对城市天然气的需求总量进行准确合理化的预测,制定供气、调峰和储存的方案。并根据预测的结果对东营市的气源进行分析与整合,制定出近、中、远期的发展规划;再次,从安全角度出发,严格按照行业相关标准对东营市城市燃气消防安全、环保与节能进行措施的规划。最后,对规划的实施设定方案和应急预案。在对以上的东营市燃气发展研究规划完成后,为具体规划的实施过程进行相关措施的制定,并提出相关的建设性意见。

孙竟[2](2010)在《济阳CNG加气母站工程可行性研究》文中指出随着我国社会经济的发展,汽车数量在迅速增加,汽车排放的尾气污染日益严重,因此,国家积极支持“清洁燃料汽车”的发展。山东省作为我国经济发展大省,能源需求旺盛,环保压力大,对天然气的需求非常迫切。本文以济阳CNG加气母站项目为研究对象,在掌握大量信息资源的基础上,运用可行性研究的相关理论,对CNG加气母站项目从建设的必要性、技术适应性、经济合理性及财务评价各个角度进行分析,论证其可行性和经济性。本文首先介绍了济阳CNG加气母站项目建设的背景及必要性,然后利用翔实的数据详细地分析了CNG站的气源、市场现状和前景预测,并结合济南城市燃气发展规划和已有CNG站的建设情况,确定了项目的建设方案和规模,并对项目的节能、环保、安全方面做专项分析,提出相应的对策措施,最后阐述了对该项目的投资估算和资金筹措,还进行了经济评价,评价内容包括成本和费用估算、销售收入,并就敏感性分析和盈亏平衡分析两方面,进行了不确定性分析。分析、评价结果表明,该项目可行。

郭书太[3](2006)在《长输管道工程勘察技术创新战略》文中研究表明中国长输管道工程勘察从二十世纪50年代开始随着管道建设的兴起而逐渐发展起来。当今随着对外技术交流的广泛深入和涉外管道工程的建设,尤其是全球高新技术的飞速发展和中国管道建设的又一个高潮的到来,对长输管道的工程勘察也提出了更高的要求。将先进技术引入中国长输管道工程勘察行业是社会发展的必然。技术创新是企业发展的基础,是提高企业市场竞争力和落实科学发展观的重要保障。长输管道勘察单位必须应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发新技术,提供新的服务,才能占据市场并实现市场价值。根据长输管道勘察行业的不同特点,可以采取开拓型、防卫型或填空隙战略,在卫星遥感技术、数字摄影测量技术、激光扫描测绘技术、新型工程物探、原位测试和工程钻探技术、地质灾害评价技术、地震安全性评价技术、特殊性岩土的工程处理措施等方面实现创新。

张银根[4](2006)在《项目法施工管理在沧淄管线项目中应用研究》文中研究说明本文对项目法施工管理在沧州—淄博天然气管道项目施工过程中的应用进行了分析和研究。从对项目法施工的八大过程控制的研究入手,结合沧州—淄博天然气管道项目施工的具体实践,阐述了如何在项目施工的过程中,按照项目的内在规律,通过生产要素优化配置和动态管理,实现项目合同目标,提高工程投资效益和企业综合经济效益。本文还剖析了项目法施工管理在该条管线具体施工管理过程中存在的问题。针对这些施工管理过程中出现的各种问题,结合目前中国国有施工企业特定的管理模式和环境,参考国内外先进的项目施工管理方法,进行了分析和研究,总结出国有大型施工企业在采用项目法施工过程中的一些经验,提出了目前采用项目法施工管理存在问题的解决方法。本文在总结实际工作中利用项目法施工管理经验的基础上,分析比较国内外已有的较成熟的项目法施工的管理模式,概括性地提出适合目前国有施工企业项目法施工的管理模式,并制定出国有公司项目管理流程图。本文针对沧州—淄博天然气管道项目施工,按照所提出的施工管理方法和管理模式,提出了更加合理的施工方案。本文试图通过对项目法施工管理的研究,找出一套适合我国国有企业施工单位的施工管理方法和管理模式,从而为进行项目法施工的企业和项目经理提供借鉴。

袁爱民[5](2005)在《管道局采购与供应管理研究》文中提出本文以管道局自1999年优良资产剥离后,企业新的发展战略为背景,针对管道局在近两年采购与供应实践过程中存在的问题、面临的新环境、新流程、供应商管理新思想以及一些新的重要管理策略进行了分析和研究,提出了建立管道建设项目采购管理体系、改进集中采购业务管理、提高采购与供应工作效率和决策水平的一系列方法。本文从管道局新的发展战略的实际要求和特点入手,研究管道局的采购与供应管理问题,运用采购管理的先进方法、项目管理的国际化理念和信息化管理的先进手段,通过对供应商全面的选择与评价,在确保采购与供应质量的前提下,科学制定采购策略、运用采购技术,构造先进、完善的管理模式。本文运用大量对比的方法,联系管道局采购与供应管理中信息系统的建立、采购策略、采购技术、项目采购管理、供应商管理以及仓储管理等一些重要问题,有针对性地进行了定量的分析和研究,提出了相应的对策,体现了理论联系实际的态度。

高河东,李桂成,刘硕,裘冬平,金健,靳正利,姚斌,王疆戈,宋维平[6](2004)在《构筑发达的地下大动脉——中国石化有关专家纵论油气管网建设》文中提出油气管网是石油石化企业优化资源配置、提高企业竞争力的重要基础环节。谁拥有更发达的油气管网,谁就能确保企业稳定扩大生产规模和提高市场竞争力。在某种程度上,与欧美发达国家油气管网总长度的差距,实质上就是我国石油石化企业国际竞争力的差距。市场与资源是油气管网发展的决定性因素。我国经济年均7%以上的增长速度,按照石油需求乘数效应,最保守地估算,要求石油供应年均增长3%~3.5%,才能保证国民经济稳定快速发展。我国石油资源分布不均衡,客观上形成了西油东运、北油南下的基本配置格局。同时,我国油气资源的低丰度也决定了进口石油是国家基本的能源战略措施之一。中国经济巨大的石油需求、资源分布的不均衡、进口原油量急速增加,为我国油气管输业大发展提供了充足空间,也为中国石化集团实现持续有效发展战略目标提出了一个必须加以重视和解决的紧迫课题。为了进一步推进中国石化油气管网建设,本期我们邀请了6位业内专家,就油气管网发展战略、面临问题和应对措施进行深入探讨。

邹晓波[7](2003)在《管道设计施工国内市场竞争对手研究》文中研究表明本研究的目的,就是通过研究和剖析与中国石油天然气管道局(以下简称CPPLB)在管道设计与施工建设方面业务相近的若干国内相关企业,通过案例分析,从不同角度进行专题研究,“知己知彼,百战不殆”,以便为CPPLB的发展壮大和科学决策提供有效的依据。 本文分为四个章节进行系统的阐述: 第一章节,全面陈述了我国油气管道的发展经历及今后十年我国管道建设的宏伟蓝图,进一步肯定了管道建设将在国民经济建设中所发挥更重要的作用。同时也回顾了在过去的三十年中,作为中国管道建设主力军的CPPLB在为国家能源经济建设中所做出的“丰功伟绩”。 第二章节,简单分析了国内目前在油气管道建中设计与施工方面的竞争格局,在陈述CPPLB行业性质的同时,进一步陈述和分析了在目前机制转换多变和市场竞争日益激烈的背景下,CPPLB在管道设计和施工方面所面临的各路竞争对手的实际情况。 第三章节,比较全面的对国内管道建设的市场进行了分析研究,既看到了随着国家经济建设速度的稳步上升,我们又迎来“经济血脉”即管道建设的新高潮,同时也以诸多案例为证,客观地指出随着国内市场尤其是行业市场的不断开放,培养了一批在管道设计和施工建设方面具有一定实力的竞争对手,对CPPLB在管道设计和施工方面均形成了较大的冲击波。研究分析中,既看到CPPLB以往实力和品牌的优势,同时也指出与各大油田所属的设计院和油建公司的不足之处。 第四章节,根据第一、二、三等三个章节,为CPPLB如何应对这样的复杂局面提出了自己的较为全面和具有一定水准的建设性意见,希望通过这样的研究对企业的发展具有一定的指导作用。 CPPLB作为过去计划体制下的特大型国有企业,既有过去长期“垄断”行业的霸主风范,同时也有对今天市场多变的不相适应之出。但为了企业的长期发展,就要放下“老大哥”的架子,认真分析和研究自己的竞争对手,借助以往的综合技术优势,真正成为国内管道建设大军中一艘永不言败的“航空母舰”。

路志强,朱洁[8](2001)在《沧淄输气管道主体焊接结束》文中认为【通讯员路志强 朱洁报道】截至12月30日,我国一流样板工程、总长度209.82公里的沧淄输气管道主体管线焊接结束。 从沧州到淄博的天然气输气管道对全国大气污染十

二、沧淄输气管道主体焊接结束(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、沧淄输气管道主体焊接结束(论文提纲范文)

(1)东营市中心城燃气行业发展规划研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
前言
第一章 东营市中心城燃气行业发展现状
    1.1 东营城市能源、环境及燃气供应状况
        1.1.1 城市能源供应和消费状况
        1.1.2 能源消费中存在的问题
        1.1.3 东营城市大气环境状况
        1.1.4 东营城市燃气供应状况
    1.2 东营城市燃气总体规划简介
        1.2.1 规划期限
        1.2.2 城市规模
        1.2.3 城市发展总体目标
        1.2.4 规划指导思想
        1.2.5 规划依据和原则
第二章 天然气的需求预测与气源规划
    2.1 天然气应用方式分析
        2.1.1 居民用户和商业用户
        2.1.2 工业用户
        2.1.3 采暖用户
        2.1.4 直燃机(空调)用户
        2.1.5 燃气汽车用户
    2.2 天然气需求预测
        2.2.1 供气范围和供气对象
        2.2.2 各类用户耗热定额
        2.2.3 各类用户不均匀系数
        2.2.4 天然气需求量预测
        2.2.5 天然气气量平衡及计算流量
        2.2.6 天然气调峰储气量
    2.3 气源规划
        2.3.1 山东省天然气供应概述
        2.3.2 东营市天然气供应渠道分析
        2.3.3 东营市液化石油气供应概述
        2.3.4 气源的基本规划
第三章 中心城燃气输配系统的整体规划
    3.1 城市供气设计方案
        3.1.1 管网压力级制选择
        3.1.2 储气调峰方式选择
        3.1.3 天然气供应应急措施
    3.2 中心城燃气输配系统规划方案
        3.2.5 数据监控与远程控制(SCADA)系统
    3.3 液化石油气供应规划
        3.3.1 液化石油气的概述
        3.3.2 液化石油气供应规模和布局规划
    3.4 天然气加气站规划
        3.4.1 加气站点规模
        3.4.2 加气站建设规划
第四章 城市燃气输配的节能、环保与安全
    4.1 节能
        4.1.1 能耗分析
        4.1.2 节能措施
    4.2 环保
        4.2.1 规划编制依据
        4.2.2 主要污染源和主要污染物
        4.2.3 防治措施
        4.2.4 环保效益
    4.3 安全
        4.3.1 编制依据的主要标准、规范
        4.3.2 主要危害因素分析
        4.3.3 主要安全防护措施
第五章 实施规划的措施以及应急预案
    5.1 实施规划的相关措施
    5.2 天然气供应应急预案
        5.2.1 指导思想
        5.2.2 基本原则
        5.2.3 天然气供应紧急状态的定义
        5.2.4 天然气产供需组织保障及各自主要职责
        5.2.5 天然气应急预案的启动程序
        5.2.6 天然气供应应急措施
结论
参考文献
致谢

(2)济阳CNG加气母站工程可行性研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 前言
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
    1.4 研究内容
第2章 市场预测
    2.1 项目建设背景
    2.2 项目建设必要性
    2.3 气源
    2.4 市场
        2.4.1 燃气汽车国内外现状
        2.4.2 CNG 与 LPG 优缺点分析
        2.4.3 CNG 与汽油优缺点分析
        2.4.4 汽车改装费用的调查
        2.4.5 济南城市 CNG 汽车发展现状及用气量的预测
        2.4.6 非直供管道工业用户现状及其用气量的预测
        2.4.7 济南市天桥区桥北工业园 CNG 用气量的预测
        2.4.8 CNG 汽车及非直供管道工业用户用气量的汇总
第3章 建设方案及规模分析
    3.1 济南市 CNG 市场
    3.2 非管道直供用户
    3.3 济南市 CNG 加气站建设情况
    3.4 CNG 加气母站规模的确定
    3.5 CNG 加气母站市场份额
    3.6 CNG 加气站建设方案
第4章 社会效益分析
    4.1 节能
        4.1.1 综合能效分析
        4.1.2 节能措施
        4.1.3 单项节能措施
        4.1.4 综合能效分析表
        4.1.5 结论
    4.2 环保
        4.2.1 自然环境和社会环境
        4.2.2 环境敏感区
        4.2.3 环境污染分析
        4.2.4 工程对环境可能造成的影响
        4.2.5 环保对策措施
        4.2.6 环保管理及监测
        4.2.7 结论
    4.3 安全
        4.3.1 危及安全的物质及危险因素分析
        4.3.2 设计中的对策与措施
        4.3.3 现场施工安装过程中的对策与措施
        4.3.4 危险有害因素防护措施
        4.3.5 安全管理机构设置
        4.3.6 预期效果
第5章 经济评价
    5.1 投资估算
        5.1.1 工程量概况
        5.1.2 测算依据
        5.1.3 投资估算
        5.1.4 资金筹措
    5.2 经济评价
        5.2.1 评价依据
        5.2.2 基础数据
        5.2.3 成本及费用估算
        5.2.4 销售收入
        5.2.5 盈利能力分析
        5.2.6 不确定性分析
        5.2.7 财务评价结论
结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的学术成果
致谢

(3)长输管道工程勘察技术创新战略(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 选题背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 国内外研究现状
    1.4 主要研究内容
    1.5 研究方法及目的
2 我国长输管道工程勘察技术状况
    2.1 国内外油气管道输送发展概况
    2.2 国内长输管道勘察技术状况
        2.2.1 工程地质勘察应用情况
        2.2.2 工程测量的应用情况
    2.3 国外长输管道勘察技术状况
    2.4 四维勘察公司的发展历程
    2.5 四维勘察公司的技术状况
3 技术创新战略的制定
    3.1 战略及战略管理
    3.2 实施技术创新战略的必要性
    3.3 企业战略管理的有效实施
    3.4 波特理论
    3.5 技术创新战略
    3.6 与国外着名管道勘察设计公司的差距
4 管道勘察企业所面临的市场环境分析
    4.1 政治因素
    4.2 竞争领域的确定
    4.3 同行业竞争
    4.4 潜在进入者
    4.5 顾客及供应商
5 技术创新的主要方向
    5.1 技术创新项目的选择
    5.2 提高卫星遥感技术在长输管道勘察中的应用水平
    5.3 综合利用多种新技术提高长输管道测量技术水平
    5.4 将工程物探、原位测试和工程钻探技术进行有机结合
    5.5 掌握地质灾害评价以及地震安全性评价技术
    5.6 加强特殊性岩土的工程特性和处理措施研究
    5.7 加强长输管道地理信息系统(GIS)开发和应用研究
    5.8 加强岩土工程技术开发与应用研究
    5.9 拓宽新领域,创造新商机
6 管理和实施
    6.1 建立技术创新体系
    6.2 创新实施要点
    6.3 技术引进与合作开发
    6.4 加强企业文化建设,培育企业创新精神
    6.5 组织和资源
    6.6 提高员工业务技能,解决好创新、工期与质量的矛盾
    6.7 技术创新战略的评价和控制
7 结论
参考文献
作者简历
学位论文数据集

(4)项目法施工管理在沧淄管线项目中应用研究(论文提纲范文)

提 要
ABSTRACT
前言
第一章 现代项目法施工的理论及相关方法
第二章 国内外项目法施工的发展现状
    第一节 国内项目法施工发展的现状
    第二节 国外项目管理的情况及先进方法
    第三节 我国项目施工管理的发展趋势
第三章 沧州—淄博天然气管线项目法施工
    第一节 大港油田工程建设公司背景
    第二节 沧州—淄博天然气管线项目背景
    第三节 沧州—淄博天然气管线项目法施工的问题及分析
第四章 项目法施工管理实施的潜在问题及解决方法
    第一节 国内项目法施工管理存在的问题
    第二节 解决建议
第五章 对目前公司的项目施工管理流程的再设计的建议
第六章 结论
参考文献

(5)管道局采购与供应管理研究(论文提纲范文)

第一章 绪论
    1.1 管道局、管道物装介绍
    1.2 石油管道建设企业采购与供应管理的特点
        1.2.1 石油管道建设企业采购与供应管理的含义
        1.2.2 管道建设供应物流系统的组成
    1.3 本文的研究意义
    1.4 本文的研究思路
第二章 现代采购与物流管理理论
    2.1 供应物流理论
    2.2 采购概述
        2.2.1 采购的含义
        2.2.2 采购的基本程序
        2.2.3 采购的原则
        2.2.4 采购的地位与作用
    2.3 战略采购
        2.3.1 战略采购的原则
        2.3.2 战略采购实施的几种方式
    2.4 新经济环境下的采购与供应管理
        2.4.1 行业发展趋势将如何影响采购
        2.4.2 采购战略
        2.4.3 未来的采购技术
        2.4.4 未来的采购组织
        2.4.5 供应商整合
第三章 基于信息化的采购与供应管理
    3.1 管道物装的信息化发展进程分析
        3.1.1 起步阶段
        3.1.2 成熟阶段
        3.1.3 高级阶段
    3.2 管道物装电子采购业务框架设计
        3.2.1 电子采购的含义
        3.2.2 电子采购的优点
        3.2.3 管道物装电子采购现状
        3.2.4 管道物装电子采购业务开展建议
    3.3 管道工程物资采购管理系统框架设计
        3.3.1 开发管道工程物资采购管理系统的必要性
        3.3.2 系统主要功能模块介绍
第四章 管道局工程项目管理-采购管理
    4.1 国外工程项目管理概况
        4.1.1 当前国外工程项目管理的主要形式
        4.1.2 国外项目管理组织机构的设置、职能及手段
    4.2 差距与存在问题
        4.2.1 与发达国家石油公司的主要差距
        4.2.2 管道局项目采购管理存在的主要问题
    4.3 采购管理在项目管理中的作用
    4.4 管道局项目管理改进建议
        4.4.1 明确项目采购组织
        4.4.2 建立项目管理体系
第五章 供应商管理
    5.1 供应商管理概述
        5.1.1 供应商选择
        5.1.2 供应商审核及资质认证
        5.1.3 供应商绩效考评
    5.2 管道物装如何进行供应商管理
        5.2.1 供应商选择与评价
        5.2.2 供货商管理在国际项目中的管理要点
第六章 集中采购供应的方法与策略
    6.1 集中采购与分散采购
        6.1.1 集中采购
        6.1.2 分散采购
    6.2 管道局集中采购战略下的计划管理实践
        6.2.1 内供物资采购计划管理
        6.2.2 项目采购计划管理
    6.3 ABC 分析法
    6.4 基于完全竞争条件下的招标采购
        6.4.1 管道局招投标管理实践
        6.4.2 综合评估法
        6.4.3 最低投标价法
第七章 仓储管理
    7.1 仓储管理
        7.1.1 现代仓储在物流系统中的作用
        7.1.2 仓库的基本操作
    7.2 管道工程建设现场物资管理
    7.3 现场物流管理模式分析及改进方案
        7.3.1 运输服务整合的应用
        7.3.2 加强物资中转站的标准化建设
结束语
参考文献
致谢

(6)构筑发达的地下大动脉——中国石化有关专家纵论油气管网建设(论文提纲范文)

油气管网关系企业生存和国家石油安全
地下竞争左右地面竞争
大石油需要大管网
确保油气管网安全稳定运营
中国主要油气管道企业
中国主要管道分布情况
    一、原油管道
    二、成品油管道
    三、输气管道
    四、其他陆上管道
    五、海底管道

(7)管道设计施工国内市场竞争对手研究(论文提纲范文)

引言
第1章 管道局在国内设计施工方面的综合能力
    1.1 国内管道建设概况
    1.2 管道局在国内管道设计方面的业绩
    1.3 管道局在国内管道施工方面的业绩
第2章 管道局国内竞争对手在设计施工方面的综合能力
    2.1 国内在设计施工方面的竞争格局
    2.2 国内设计竞争对手的确定及简况
    2.3 国内施工竞争对手的确定及简况
第3章 管道局与国内竞争对手的实力比较
    3.1 国内管道建设市场的现状分析
    3.2 国内竞争对手在设计方面的对比
    3.3 国内竞争对手在施工方面的对比
第4章 市场对策
结束语
参考文献
致谢

四、沧淄输气管道主体焊接结束(论文参考文献)

  • [1]东营市中心城燃气行业发展规划研究[D]. 邱松伟. 中国石油大学(华东), 2014(04)
  • [2]济阳CNG加气母站工程可行性研究[D]. 孙竟. 中国石油大学, 2010(03)
  • [3]长输管道工程勘察技术创新战略[D]. 郭书太. 北京交通大学, 2006(05)
  • [4]项目法施工管理在沧淄管线项目中应用研究[D]. 张银根. 对外经济贸易大学, 2006(02)
  • [5]管道局采购与供应管理研究[D]. 袁爱民. 天津大学, 2005(07)
  • [6]构筑发达的地下大动脉——中国石化有关专家纵论油气管网建设[J]. 高河东,李桂成,刘硕,裘冬平,金健,靳正利,姚斌,王疆戈,宋维平. 中国石化, 2004(07)
  • [7]管道设计施工国内市场竞争对手研究[D]. 邹晓波. 武汉理工大学, 2003(02)
  • [8]沧淄输气管道主体焊接结束[N]. 路志强,朱洁. 中国石油报, 2001

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仓子输气管道主体焊接完成
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