一、2003，文化大事盘点（论文文献综述）
杨理[1]（2021）在《基于风险管理的A公司固定资产内部控制优化研究》文中认为近年来,政府相继出台关于内部控制的相关法律法规,企业逐渐意识到想要持续健康发展必须提升自身内部控制管理能力。当前,市场竞争日趋激烈,风险无时无刻伴随着企业。企业需及时有效的控制风险,降低其带来的危机。固定资产是企业资产重要组成部分,是企业从事生产经营活动的实物保障。在固定资产的业务流程中存在许多风险和不确定因素。将内部控制和风险管理有效协同,从而提高企业基于风险管理的固定资产内部控制能力是企业发展的必经之路。本文首先查阅了相关文献资料,阐述了固定资产、内部控制及风险管理相关理论。在此基础上,以A公司固定资产内部控制为研究对象,通过深入A公司了解其固定资产内部控制实际情况,结合内部控制5要素及固定资产主要业务流程选取5个一级指标、25个二级指标和64个三级指标,借助于层次分析法算出相应指标权重;运用问卷调查法和模糊综合评价法,计算出A公司当前内部控制体系综合得分;根据综合得分采用定性与定量相协同的方式对当前A公司固定资产内部控制现状进行评价,找出存在的问题。较为突出的问题有:A公司缺乏良好的固定资产内部控制环境、固定资产关键业务环节缺乏有效控制、尚无健全的绩效考核机制、固定资产内部控制监督与评价不完善等。在《企业风险管理—整合战略和绩效（2017）》、《企业内部控制配套指引》以及《企业内部控制基本规范》的指导下,结合A公司固定资产内部控制现状,从风险管理的角度提出了A公司固定资产内部控制优化的措施。具体措施有:构建固定资产风险控制目标、将固定资产风险内部控制与绩效考核协同起来、获得管理层的支持与参与、组件专业的风险管理人员、完善风险识别与风险评估功能、推进风险内部控制管理发展等。
杜汩锹[2]（2020）在《B集团营销高层人才培养体系改进研究》文中进行了进一步梳理人才始终是企业发展壮大的核心要素,尤其是对我国经济发展有重要影响的地产行业更是如此。在经历了从2003年至2018年近15年的飞速发展,房地产行业正逐步从过去高速粗放的增长,转变为稳健高质的增长。要实现这样的转变必须依赖优质专业的人才,做好企业人才储备。本文根据B企业人才培养现状,运用案例分析方法和文献分析法等,针对B企业营销体系高层人才内生性建设和培养的实施策略分析研究,详细梳理每一步培养路径,致力完善和改进B企业自身的营销高层人才“造血”功能,实现营销高层内生性人才培养突破,以此来解决营销高层人才供应脱节的问题,帮助企业健全稳定有效的人才发展机制。因此,本文在案例研究的基础上首先明确了人才培养的相关理论和价值,将人才培养和培训进修了清晰的界定,避免将两者混为一谈,从而在根本上确定人才发展的目的和意义。其次,结合B企业营销体系高层人才培养的现状和问题进行了逐步剖析,从培养需求、培养计划、培养实施、培养评估四方面完整复盘营销体系高层人才培养的实施细节和关键步骤,找出当下营销高层人才培养的痛点并根据B企业现状提出了清晰具体的人才培养解决方法以及改进策略,全面系统的迭代了营销体系高层人才培养体系的思路和方法,帮助B企业改善营销高层人才培养效率。尤其是进一步阐述清楚了B企业营销体系高层人才培养的运营保障措施,同时将组织管理纳入人才发展保障的机制中,以此确保营销高层人才可持续的健康孵化。本文对B集团如何建设一支执行力强、管理能力卓越的营销高层人才队伍,并保持人才的持续输送和涌现进行了大胆探索,对于B集团这家刚迈入千亿营收的房企具有典型的指导和启发意义。
丁向葵[3]（2020）在《A公司业绩诊断和提升策略研究》文中研究表明自2016年,中国全面开放二胎政策的驱动下,学前教育行业充满了新的机遇,大量投资开始涌入学前教育行业,各类学前教育品牌连锁公司如雨后春笋般涌现。然而,在2018年11月国家发布了鼓励开办普惠非营利性幼儿园政策,规定幼教机构80%为非营利性幼儿园（公办园和普惠园）,20%为营利性民办幼儿园后,营利性幼儿园市场份额开始急剧紧缩。众多学前教育连锁品牌间同时面对市场原有的大量竞争者及限20%营利性幼儿园这样被压缩的市场容量的冲击,行业竞争环境愈发激烈,不少企业因其业绩不佳而面临倒闭。因此,研究民办营利性幼儿园公司如何提升业绩具有非常重要的意义。本文将从主营业务为民办营利性幼儿园品牌加盟与服务的A公司的经营实际情况入手,对A公司业绩（营业额和利润）下滑情况展开研究。本项研究将利用企业诊断理论和诊断方法,通过文献法、问卷法、访谈法对A公司进行调查。本研究结合PEST、波特五力、SWOT分析法,对A公司的外部、内部环境因素进行深入分析,并采用波士顿分析法对A公司产品进行重新梳理。研究结果表明,现阶段A公司的业绩下滑不单和外部变化的市场环境有关,同时,也因A公司单一业务难以匹配市场趋势和新的商机,市场营销整体规划不足,机制建设不完善,缺乏有效的管理和激励机制,人员配置与企业目标不符等因素密切相关。本文揭示了企业需要持续关注其宏观市场环境和行业竞争环境,审视内部竞争力和自身存在的问题,在原主营业务市场潜力欠佳的情况下应及时进行战略调整。本研究重新定位了A公司在新环境下的战略,即利用其品牌和技术积淀的优势:采取多元化业务布局,发展其早教托育加盟业务,学前教育机构专项支持服务业务和线上教育业务;提供差异化的产品匹配市场与日俱增的差异化需求;系统化市场营销策略,提升定价体系、多渠道创新营销和优化产品包装;强化目标管理、风险管控、多样化的激励机制;猎聘与战略相匹配的高端人才与培养针对性人才,以期在变化市场上抓准新的业务机遇,形成业务的高口碑,实现业绩的稳定增长,使得企业焕发新的生机。本研究可提供给学前教育管理公司及民办幼儿园,在现今环境下一些有益启发,助力营利性民办连锁教育机构的健康发展,实现社会价值和经济效益的双赢。
阿拉提·阿斯木[4]（2020）在《他人的篝火》文中研究说明第一章我们那地方1我们那个地方,除了鸡奶以外,什么东西都有。在那里长大的人,老老少少,嘴巴上都有功夫。主要是肚子里面有糊糊,有时间留下的玫瑰。也有他们在不同的年龄段悟到的蓝天的灿烂和岁月的褶皱。他们灵光的基础是手脚麻利,喜欢把热肚子里的蛔虫编织成彩虹彩带,感谢锅里碗外的经验。在家家户户的许多金筐里,也有斑斓缭绕的花卉,愉悦地鼓励不同语族的朋友
占林[5]（2020）在《语言经济学视角下的网络流行语研究 ——以《咬文嚼字》和“汉语盘点”的“十大网络用语”为例》文中指出网络流行语是网络语言中最为流行的语言形式,它是网络言语社区不可或缺的交际工具。就目前的网络流行语研究而言,其研究视角多集中于语言学、文化学、社会学、教育学等,其研究重点有网络流行语的语言特点分析、网络流行语的文化解读、网络流行语的规范问题等,但对网络流行语发展模式的讨论以及网络流行语发展与社会经济发展的实证研究有待深入。对历年网络流行语进行分析,有利于更全面地了解网络流行语的语言特点以及网络流行语的成因。网络新词语转化为网络流行语是一个博弈语用过程,利用语言经济学的博弈语用理论能够揭示网络流行语发展的一般规律。网络流行语的发展受制于社会经济发展,语言经济学研究语言发展与经济发展的关系,运用语言经济学的理论方法能够推动网络流行语发展的实证研究。因此,本文探讨了网络流行语的语言特点及成因,运用语言经济学的理论方法和言语社区理论分析了网络流行语的发展模式,并对网络流行语发展与社会经济发展之间的关系进行了实证研究。本文以《咬文嚼字》和“汉语盘点”的“十大网络用语”板块为语料来源,共选取176条网络流行语,分析网络流行语的语言特点、成因、来源、发展模式,同时利用数据进一步分析网络流行语发展与社会经济发展之间的关系。本文分为六个部分,各部分内容如下:第一部分为绪论,首先介绍选题背景,介绍网络流行语的国内外研究现状以及语言经济学视角下的网络流行语研究现状,其次介绍研究目的与内容、研究方法和研究意义,最后介绍本研究的理论基础和相关技术。第二章说明本研究所选取的网络流行语语料来源以及最终统计结果,在此基础上分析网络流行语的语言特点及成因。第三章从言语社区理论出发,探讨网络流行语的来源,对网络流行语的来源进行分类,并根据网络流行语的发展轨迹总结其发展模式。第四章利用博弈语用学理论,分析网络新词语转化为网络流行语的内在机制。第五章运用在线SPSS分析软件对网络流行语发展（因变量）与社会经济发展、网民数量、网民年龄及性别（自变量）两组变量进行相关分析和回归分析。第六章总结研究成果并指出研究存在的不足。
华清君[6]（2020）在《陈云财经治理思想研究》文中进行了进一步梳理陈云同志是我国社会主义经济建设的开创者和奠基人之一,也是中国特色社会主义的开创者和奠基人之一,作为国家财经工作的卓越领导人,在长期的国家财经治理实践中,他始终坚持从各个时期的国情实际出发,不断研究、探索、创新、总结,彰显了非凡的国家财经治理能力,为党和人民事业建立了不朽功勋,并逐渐形成了独特的国家财经治理思想。陈云的财经治理能力首先源于青少年时期他在苏南勤勉忙碌的商业氛围和上海浓郁发达的商业环境中耳濡目染受到的深刻影响,此后经过长期反复踏实的财经理论学习与钻研,他的财经理论功底不断得以增强、深化和升华。这使他在长期的财经领导工作中,能够把自己财经方面的超凡天赋与财经科学理论很好地结合起来,能够以马克思主义政治经济学为根本的理论指导和基本遵循,以苏联计划经济体制模式为主要的实践参照和理论思考,以西方经济理论与实践为重要的思想启发和借鉴运用,从而在建立和完善国家经济制度、经济体制、经济结构等重大决策实践过程中,在对社会再生产各个环节的运行机制和运行保障开展治理的过程中,能够创造性地研究、制订、实施有效的治理策略,在每一次危机的紧要关头,他常常临危受命,并总是不负众望,一次又一次使国家和人民转危为安。研究陈云同志国家财经治理的理论渊源、实践历程和建立的丰功伟绩,其间显现着鲜明独特的思想脉络,主要可以概括为集中一切力量发展经济、发挥计划与市场两方面作用、坚持有计划按比例与综合平衡、坚持适时冷静的经济调整、建设可持续的人才与干部队伍、坚持丰富实用的财经治理哲学等六个方面。陈云关于集中一切力量发展经济的思想,着眼于从上层建筑角度发挥制度促进经济发展的保障激励作用,从生产关系角度发挥利益攸关方促进经济发展的能动创造作用,从资源配置角度发挥要素促进经济发展的效率引领作用,从再生产过程角度发挥各环节促进生产发展的导向联动作用。陈云的这一思想,着力于明确财经治理的中心任务以及实现这个中心任务应当构建的体制机制,是陈云财经治理思想的核心和目的,也是其他各个思想分支所围绕的核心和目的,旨在阐明发展依靠什么,如何激发活力,而其他各个思想分支,是为集中一切力量发展经济的思想服务的。陈云关于发挥计划与市场两方面作用的思想,着眼于把计划的优越性与国情实际结合起来,激发市场在生产力发展中的巨大作用,坚持国民经济的计划理性与市场活性,协调国内经济的计划性与国际市场的风险性,在与时俱进不断改革中探索社会主义经济发展模式的不断改善。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的基本路径问题,是陈云财经治理思想的脉络和主线,旨在阐明经济如何发展,成果如何分配,对集中一切力量发展经济思想,以及对坚持有计划按比例与综合平衡思想、对坚持适时冷静的经济调整思想,有着决定性影响。陈云关于坚持有计划按比例与综合平衡的思想,着眼于筹划稳健的计划控制总量,权衡协调的发展比例关系,保持稳固的四大平衡格局,维护理性的计划执行控制。陈云的这一思想,着力于解决财经治理资源配置的根本方法问题,是陈云财经治理思想的精髓和动力,旨在阐明经济发展所需的要素如何组织,应当怎样配置,是对如何发挥计划与市场两方面作用而在资源配置上作出的制度安排。坚持有计划按比例与综合平衡思想,服从于集中一切力量发展经济思想,服务于发挥计划与市场两方面作用思想,决定着坚持适时冷静的经济调整思想。陈云关于坚持适时冷静的经济调整的思想,着眼于从信息情报中洞悉市场状态,在健全法制中整顿经济秩序,运用政策工具稳定市场物价,采取综合措施促进生产发展,深入基层一线解除群众疾苦。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的动态监控与理性校正问题,是陈云财经治理思想中关于对经济运行实行休养和调理的机制,是诊治手段,旨在阐明如何监控经济运行过程,经济运行如何回归理性,因而是对陈云财经治理思想其他分支思想的再运用。陈云关于建设可持续的人才与干部队伍的思想,要求把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命,坚持把政治标准作为马克思主义执政党选拔任用干部的根本要求,指出执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题,始终把学习马克思主义哲学作为思想上的基本建设。陈云的这一思想,着力于解决财经治理的力量源泉问题,是陈云财经治理思想的支柱和载体,旨在阐明治理活动的根本依靠是什么,如何形成长久的依靠,因此是践行陈云财经治理思想各个思想分支的主体力量,是陈云财经治理思想中最能动最根本的部分,是保证思想正确执行和自我完善与发展的根本依靠。陈云关于坚持丰富实用的财经治理哲学的思想,要求把有利于人民、满足人民需要作为一切工作的出发点和立足点,工作中坚持用百分之九十以上的时间调查研究,而用不到百分之十的时间作决策,因此是解决干部世界观、价值观、方法论问题,是陈云财经治理思想的根基和活的灵魂,旨在阐明治理思想的思想方法以及如何发挥作用,是陈云财经治理思想始终保持与时俱进、不断完善、具有强大生命力的方法论基础。陈云财经治理实践的一个显着特点,就是始终保持积极而又稳妥的态度,坚持实事求是,根据具体情况运用相应的规律和财经理论,不因顺境而冲动,也不因困难而气馁,始终把握好国民经济运行的效益效率和安全稳定,循序渐进,稳扎稳打。这在根本上是由他的治理思想的理论品格所决定的,就是在财经治国中始终坚持风险思维,防止犯颠覆性错误。陈云财经治理的思想与实践是防范颠覆性错误的宝贵财富。新时代,陈云财经治理思想有助于我们更清醒地认识和正确处理政府与市场的关系,既保证市场在资源配置中起决定性作用,又更好地发挥政府作用;有助于我们更加注重公平正义,妥善处理分配问题;有助于我们在坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的社会主义基本经济制度的过程中,发挥市场在资源配置中的决定性作用;有助于我们牢固树立实事求是的思想作风,更好地坚持供给侧结构性改革和需求侧改革的双轮联动,避免陷入改革和市场经济治理中的形而上学。陈云财经治理思想发端并形成于新民主主义革命时期,逐步成熟于社会主义革命与建设时期,丰富并发展于改革开放新时期,主要作用于以发展对人民有利的社会生产力为根本目标、以克服纠正高度集中的计划经济体制的弊端而促进经济社会的全面协调可持续发展为重点任务,是中国特色社会主义财经治理思想的重要组成部分,为中国特色社会主义财经治理思想奠基了坚实的基础。他的思想不仅在他所处的那个时代发挥了巨大作用,许多相关思想对于今天的财经治理实践仍有着指导意义,必然为一代一代中国共产党人所继承,并结合新的时代特征,而令其焕发出新的思想魅力。
刘洋[7]（2020）在《中国网络热词流变研究（2012-2019）》文中进行了进一步梳理网络热词是网络语言的一种。它言语犀利而又不失诙谐幽默,形式简洁凝练,包含信息丰富,往往一语中的,具有极强的说服力和穿透力。近年来,网络热词呈现出快速发展的趋势,多角度、多层次的实时反映了社会转型变革进程的全貌,承载着现实生活的朴素民意,对传统大众传播模式和舆论生态产生了巨大冲击。文章运用案例分析法选取具有代表性和权威性的年度十大网络热词作为研究对象,运用伯明翰学派亚文化“风格”理论对2012-2019年度十大网络热词的概念、特点、亚文化属性、流变表达、流变归因、传播价值和负面影响等内容进行了分析。通过研究发现,作为一种新颖且独特的语言形式,网络热词网络热词表现出鲜明的碎片性、娱乐性、主体性、倾向性、阶段性和融合性,是青年亚文化在网络空间中发展的产物,代表着朴素民意,精确的捕捉和反映了转型时期中国社会发展的社会状态和文化心理,具有与生俱来的亚文化属性。受社会转型中的民主话语实践和文化工业推动下的群体狂欢影响,2012-2019年中国网络热词在传播中发生了明显的流变:从虚拟网络空间走向了现实社会生活,由有限范围的青年网民狂欢到全民接受和使用,由自我娱乐到与主流媒体双向互动,由关注社会发展到追求个人娱乐,由即时感情宣泄到理性委婉表达,价值判断由一元化、理想化和抽象化向多元化、世俗化和具体化转变。网络热词在变化中以不尽相同的方式展现出社会的多元性和复杂性,具有展现社会生活、表达社会心态、延展话语体系、传递正面能量和增强舆论监督的传播价值,对维护社会稳定起到了一定作用。同时,网络热词也存在着诸多问题,如娱乐性限制网民深层次思考、消极性导致大众价值观偏离、抵抗性酝酿社会不稳定情绪和失范性损害公民合法性权利,需要网民、网络平台和政府部门充分重视,共同努力,趋利避害,促进网络环境的健康发展。
杜艳杰[8]（2020）在《河南鹤壁市境内晋语和中原官话词汇比较研究》文中研究指明本文调查了河南鹤壁市境内的晋语和中原官话词汇。笔者通过全面细致的田野调查,运用静态描写法、比较法和数据统计法等多种方言研究方法,获得了详实的第一手语料,从而总结出两种方言词汇的异同。这就为学术界了解和研究鹤壁市方言提供了语料基础,为河南方言中的晋语和中原官话两种方言研究提供了参考。全文共分为六章。第一章是绪论部分。主要说明本文选题的背景、目的、意义以及鹤壁市地理人口概况、历史沿革和语言使用情况,介绍本文的相关研究综述和研究方法。同时,也介绍了在田野调查基础上整理出来的鹤壁境内晋语和中原官话的语音系统以及发音合作人的情况。第二章是鹤壁市境内晋语和中原官话词汇分类对照表。本文以《汉语方言词语调查条目表》为基础,调查了2871条词语在鹤壁晋语和鹤壁中原官话中的说法,并且根据词汇分类对照表从词条类型、词条数目以及词条的异同比例角度进行了具体的数据统计。第三章是鹤壁境内晋语和中原官话词汇多角度比较。主要从构词差异、意义差异、造词理据差异和保留古语词的情况这四个方面比较了鹤壁境内晋语和中原官话词汇的异同,并得出两种方言词汇的差异类型:对应型和交叉型。通过对词汇差异类型的比较,可以探究出两种方言之间的相互影响。第四章是鹤壁境内的晋语和中原官话与相关方言的词汇比较。通过选取200条与日常生活紧密相关,而鹤壁境内晋语和中原官话词汇又存在差异的词汇与典型晋语和中原官话词汇进行比较,从而探究鹤壁境内晋语和中原官话词汇与典型晋语和中原官话的亲缘关系。第五章是对鹤壁境内的晋语和中原官话词汇差异的成因进行探究。主要从语言内部、语言外部两个方面来探讨鹤壁境内两种方言词汇差异形成的原因。第六章是结语部分。主要对本文的研究做概括总结,并指出论文的创新点和不足之处。
柘鸿[9]（2020）在《基于风险管理的A公司整车销售内部控制优化研究》文中认为经过多年发展,目前汽车产业已经成为我国国民经济繁荣的支柱性产业。随着经济水平的迅猛增长汽车市场逐步走向成熟,汽车服务市场作为汽车产业重要组成部分,地位日益凸显。近年来,市场环境的不断变化和经营理念的不断改变,汽车服务企业开始注重业务转型升级,逐渐由“重销售”向“重服务”转变,但整车销售作为汽车服务企业的基础业务,只有稳步促进新车销售增速,才能助力对公司毛利贡献较高的乘用车售后及衍生业务的发展。因此,针对汽车服务企业整车销售业务进行内部控制分析研究显得尤为重要。本文首先对写作背景进行简单介绍,接着概述了本次研究的目的和意义,分别就内部控制理论与风险管理理论进行了文献综述,同时对本次的研究思路以及研究方法作了说明。然后对内部控制理论与风险管理理论从概念和要素方面分别展开阐述,并就两者的关系进行了剖析。第三章首先对A公司概况做了交代,从内部环境、财务数据、产销量趋势三个方面对其整车销售经营现状进行分析,揭示了目前汽车行业整车销售市场的艰难,为后文优化整车销售业务内部控制埋下伏笔。接着对A公司整车计划与采购流程、整车库存管理流程、整车销售流程、整车返利流程、增值业务流程、客户关系管理流程六大子流程的现状进行梳理和分析,指出目前存在的内部控制漏洞,即风险点:整车采购管理环节,采购订单不一致、财务费用被忽视以及不重视调拨协议签订;整车库存管理环节,入库流程混乱、盘点人员不清、PDI检测执行不到位;整车销售管理环节,报价及合同签订不规范、特殊销售形式处理不谨慎;增值业务环节,保险销售策略不当及供应商选择随意、金融租赁费用确认不准以及客户资格审核不严密;客户关系管理环节,优惠券与潜客管理不善、二网监管不足、市场活动评估不到位等。然后基于风险管理视角,对A公司整车销售业务内部控制流程提出具体的可操作的优化建议:首先A公司应依托强大的SAP系统,严格做到职责分离,且能够系统控制的控制点避免人为操作;然后再针对各流程特点进行具体优化。本文结合内部控制与风险管理理论,通过对A公司整车销售业务六大子流程内部控制关键环节的优化研究,以期在当前严峻的市场环境之下,为加强汽车服务企业整车销售业务内部控制建设提供思路。
崔瑾[10]（2020）在《OC集团战略转型期人才梯队建设研究》文中研究说明随着近几年全球化商业竞争的加剧、国际金融市场的震荡、国家经济结构的宏观调整,地产行业发展增速整体成放缓态势。面对如此复杂、激烈的市场竞争环境,目前众多企业发展的大势是完成战略转型升级。然而,大多数企业面临着这样的现状:即企业现有的内部人才难以支撑完成战略转型这一发展目的,甚至有可能会阻碍企业战略转型的推进实施,从而造成运营效率的降低。实施战略性人才储备的最佳突破和切入点是实现人才梯队建设,通过梯队建设,能够不断发掘人才,并为人力资源提供持续保障,从而为企业实现战略转型及持续发展提供支撑。因此,未来十年,企业所面临的最大挑战将会是人才梯队建设问题。然而人才识别、人才培养、人才发展问题已不仅仅是寻找岗位替代者那么简单,而是需要依据企业人力资源管理现状及战略发展需要打造系统性人才梯队建设与培养机制。所以,企业要进行可持续性人才梯队建设就必须未雨绸缪,为未来各种人才需求进行提前规划,确保有合适的继任者能够及时补充关键岗位的空缺。本人所在的OC集团目前正处于这样的时期:即从传统建筑施工及地产行业转型扩展到全产业链大运营行业,须进一步变革优化集团整体管控机制,以上这些都向人力资源管理提出了一个新难题——对于人才的标准和要求,企业需要不断创新,并基于新的定义,进行未来管理人才的储备。本文是在以上背景和OC集团人力资源管理现状的基础之上进行撰写。本文把OC集团作为主要研究对象,首先梳理了人才概念、人才战略理论、人才供应链理论、胜任力模型理论及继任规划等相关理论;然后阐述了OC集团发展历程、战略转型方向及未来发展布局、人力资源管理及人才梯队建设现状;其次,简要分析了在OC集团战略转型阶段,人才梯队建设面临的挑战及亟待解决的问题和原因,并重点剖析了OC集团目前面临的最为严峻的问题在于企业内部现有人才储备的数量与质量难以支撑企业战略发展的需求,同时还面临核心管理及技术人才严重短缺、支撑企业长期稳定发展的核心关键人才不断流失加剧、内部人才选拔及培养基础薄弱,人才评价及培养体系的缺失等一系列问题;再次,重点阐述了通过建立基于OC集团战略转型需要的人力资源规划、人才战略、各层级能力素质模型、人才识别及测评机制、OC骄子计划与人才培养体系等一系列机制探索出系统全面解决OC集团人才梯队建设问题的应对措施;最后,为确保OC集团人才梯队建设各项举措的顺利实施及可持续性推进,进一步完善了人才发展体系相关的基础保障措施。本文对OC集团战略转型时期人才梯队建设进行了系统性研究,研究成果一方面为OC集团人才梯队建设提供了具体的思路,另一方面还结合实际情况,提出了可行性强的具体举措,更重要的是能够为行业内,即面临传统地产转型的企业提供帮助。本文主要使用的方法有:实地调研访谈、问卷调查、文献搜集、数据分析、标杆企业研究等多种研究方式,针对战略转型时期企业人才梯队建设进行了系统性研究,并站在人才梯队建设顶层设计的视角,分析了人才战略的发展目标,提出了可行性措施,并深入探索了人才规划、人才标准、人才测评等相关内容,从而将人才管理实现闭环,特别是采用人才盘点的方式,通过构建企业内部人才地图的方式撬动了人才管理的各个环节,从而提升OC集团人才梯队建设工作的系统性、规范性、有效性和可持续性。
二、2003，文化大事盘点（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2003，文化大事盘点（论文提纲范文）
（1）基于风险管理的A公司固定资产内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外文献综述 |
| 1.2.2 国内文献综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 基本概念和理论基础 |
| 2.1 固定资产概念 |
| 2.1.1 固定资产的含义 |
| 2.1.2 固定资产主要业务内容 |
| 2.2 内部控制理论 |
| 2.2.1 内部控制的定义 |
| 2.2.2 COSO内部控制的框架 |
| 2.3 风险管理理论 |
| 2.3.1 风险管理的含义 |
| 2.3.2 COSO企业风险管理框架 |
| 2.3.3 全新风险管理框架 |
| 第3章 A公司固定资产内部控制现状 |
| 3.1 A公司基本情况 |
| 3.1.1 历史背景及经营范围 |
| 3.1.2 主要固定资产数据 |
| 3.2 A公司固定资产内部控制现况 |
| 3.2.1 A公司固定资产内部控制内部环境情况 |
| 3.2.2 A公司固定资产内部控制风险评估情况 |
| 3.2.3 A公司固定资产内部控制控制活动情况 |
| 3.2.4 A公司固定资产内部控制信息与沟通情况 |
| 3.2.5 A公司固定资产内部控制监督评价情况 |
| 第4章 A公司固定资产内部控制问题分析评价 |
| 4.1 评价指标设计原则 |
| 4.1.1 全面性原则 |
| 4.1.2 层次性原则 |
| 4.1.3 客观真实性原则 |
| 4.1.4 成本效益性原则 |
| 4.2 评价指标的设置 |
| 4.2.1 固定资产内部环境评价指标 |
| 4.2.2 固定资产风险评估评价指标 |
| 4.2.3 固定资产控制活动评价指标 |
| 4.2.4 固定资产信息与沟通评价指标 |
| 4.2.5 固定资产监督评价指标 |
| 4.3 A公司内部控制模糊评价 |
| 4.3.1 通过层次分析法确定指标权重 |
| 4.3.2 层次单排序及其一致性检验 |
| 4.3.3 一级指标权重的确定 |
| 4.3.4 二级指标权重的确定 |
| 4.3.5 三级指标权重的确定 |
| 4.4 各级指标模糊综合评价 |
| 4.4.1 调查问卷设计与回收 |
| 4.4.2 各级指标模糊综合评价计算过程 |
| 4.5 A公司固定资产内部控制模糊综合评价结果分析 |
| 4.5.1 缺乏良好的固定资产内部控制环境 |
| 4.5.2 固定资产关键业务环节缺乏有效的控制 |
| 4.5.3 风险预测评估机制缺失 |
| 4.5.4 忽视固定资产内部控制监督与评价 |
| 4.5.5 绩效考核机制不完善 |
| 第5章 基于风险管理的A公司固定资产内部控制优化研究 |
| 5.1 加强固定资产风险管理与内部控制契合度 |
| 5.1.1 强化风险防控 |
| 5.1.2 固定资产风险内部控制与绩效考核相互协同 |
| 5.1.3 风险管理与内部控制有机融合 |
| 5.2 强化关键业务环节的风险控制 |
| 5.2.1 预算编制流程 |
| 5.2.2 资产盘点流程 |
| 5.2.3 资产处置流程 |
| 5.3 完善风险识别与风险评估功能 |
| 5.3.1 建立风险信息数据库 |
| 5.3.2 定性与定量风险评估模型 |
| 5.3.3 评估后形成风险应对策略 |
| 5.3.4 制定风险管理解决方案 |
| 5.4 推进风险内部控制管理发展 |
| 5.4.1 树立固定资产内部控制文化 |
| 5.4.2 固定资产管理相关岗位人员配置 |
| 5.4.3 建立信息化风险内部控制沟通平台 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 论文结论 |
| 6.2 论文不足及未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录一 运用 MATLAB 软件计算权重过程 |
| 附录二 调查问卷 |
| 致谢 |
（2）B集团营销高层人才培养体系改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文选题的目的和意义 |
| 1.2 本文研究方法 |
| 1.2.1 文献法 |
| 1.2.2 案例分析法 |
| 1.2.3 问卷调查法 |
| 1.3 本文研究内容 |
| 1.4 研究框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 人才培养体系相关理论 |
| 2.1.1 罗斯威尔的人才培养与继任规划管理生命周期理论 |
| 2.1.2 马克斯.韦伯的系统化人才培养理论 |
| 2.2 企业人才培养体系概述 |
| 2.2.1 培训与培养的定义 |
| 2.2.2 人才培养体系构建的意义 |
| 2.2.3 人才培养体系构建的原则 |
| 第三章 B集团营销高层人才培养体系现状及问题分析 |
| 3.1 B集团发展概况及组织架构 |
| 3.1.1 B集团发展历程及业务情况 |
| 3.1.2 B集团组织架构 |
| 3.2 B集团营销体系及高层人才概况 |
| 3.2.1 B集团营销体系概况 |
| 3.2.2 B集团营销体系组织架构概况 |
| 3.2.3 B集团营销高层人才概况 |
| 3.3 B集团营销高层人才培养体系现状 |
| 3.3.1 高层人才培养体系搭建背景 |
| 3.3.2 营销高层人才梯队培养体系 |
| 3.4 营销高层人才培养体系的调查分析 |
| 3.5 营销高层人才培养体系问题分析 |
| 3.5.1 培养需求问题分析 |
| 3.5.2 培养计划问题分析 |
| 3.5.3 培养实施问题分析 |
| 3.5.4 培养评估问题分析 |
| 3.5.5 培养组织管理问题分析 |
| 第四章 B集团营销高层人才培养体系改进对策 |
| 4.1 营销高层人才培养体系改进的思路 |
| 4.1.1 标杆房企高层人才培养案例及经验借鉴 |
| 4.1.2 B集团营销高层人才培养体系的具体改进思路 |
| 4.2 营销高层人才培养体系改进的具体措施 |
| 4.2.1 培养需求的精准把握 |
| 4.2.2 培养执行计划迭代 |
| 4.2.3 培养实施内容的全面升级 |
| 4.2.4 培养评估机制的落地完善 |
| 4.2.5 人才培养的组织完善 |
| 第五章 营销高层人才培养体系实施保障措施 |
| 5.1 统一思想,统一目标 |
| 5.2 训战结合,从一线出发 |
| 5.3 机制保障,有运用有评估 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 后续展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 :《学习发展需求调研表》 |
| 附录二 :《培训评估反馈问卷》 |
| 附录三 :《360°评估问卷》 |
| 附录四 :《导师辅导表》 |
| 附录五 :《导师辅导评价表》 |
（3）A公司业绩诊断和提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 学前教育行业发展现状 |
| 1.2.2 企业诊断国内外研究现状 |
| 1.2.3 企业诊断的理论基础 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法与路径 |
| 1.3.3 论文结构安排 |
| 第二章 A公司背景及业绩下降情况 |
| 2.1 A公司概况 |
| 2.1.1 A公司发展历程 |
| 2.1.2 A公司组织架构 |
| 2.1.3 A公司技术特点 |
| 2.2 A公司的外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境PEST分析 |
| 2.2.2 行业竞争环境波特五力分析 |
| 2.2.3 外部环境分析总结 |
| 2.3 公司业绩情况 |
| 2.3.1 与往期业绩纵向对比 |
| 2.3.2 与竞品公司业绩横向对比 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 A公司企业诊断与业绩下降原因 |
| 3.1 企业诊断思路与方法 |
| 3.2 A公司业绩下降的关键原因 |
| 3.2.1 战略规划与市场发展机遇不相称 |
| 3.2.2 产品同质化竞争严重未形成竞争壁垒 |
| 3.2.3 市场营销规划欠缺完整性 |
| 3.2.4 内部管理机制不完善 |
| 3.2.5 人力资源与公司发展不匹配 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 A公司战略定位与业绩提升策略 |
| 4.1 用多元化业务布局匹配市场新机遇 |
| 4.2 用差异化产品形成竞争壁垒 |
| 4.2.1 提供针对不同客户的差异化服务 |
| 4.2.2 创造利于创新迭代的环境和土壤 |
| 4.3 优化市场整体策略规划 |
| 4.3.1 系统化产品定价体系 |
| 4.3.2 开拓营销渠道并独立核算分析 |
| 4.3.3 优化宣传物料包装 |
| 4.4 完善内部管理机制建设 |
| 4.4.1 完善目标管理机制 |
| 4.4.2 建全风险管理机制 |
| 4.4.3 完善和优化激励机制 |
| 4.5 强化匹配新战略的人力资源 |
| 4.5.1 根据战略需求配置优秀人才 |
| 4.5.2 建立任职资格强化人才培养 |
| 4.5.3 规范人才盘点 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 A公司业绩提升的保障措施 |
| 5.1 强化管理者责任 |
| 5.1.1 成立“业绩提升小组”推进实施 |
| 5.1.2 强化管理者问责 |
| 5.2 召开业绩提升会议共识目标 |
| 5.3 优化组织架构形成项目小组制 |
| 5.4 关注和跟进重点项目进展及机制建设 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 问卷调查 |
| 附录2 A公司访谈提纲 |
| 附录3 A公司年度目标表及考核表 |
| 附录4 员工积分规则表 |
| 附录5 评价标准及评定结果核算规则表(以态度考核为例) |
| 附录6 A公司岗位任职资格条件表 |
| 附录7 匹配任职资格的课程清单(以人力行政主管为例) |
| 附录8 业绩提升委员会责任分工表 |
| 附录9 公司业绩提升会议流程表 |
| 附录10 A公司MTP与阶段性目标分解表 |
| 附录11 关键项目进度进展表 |
| 附录12 制度推进执行表 |
| 附录13 常规例会跟进表 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）他人的篝火（论文提纲范文）
| 第一章我们那个地方 |
| 1 |
| 2 |
| 3 |
| 4 |
| 5 |
| 6 |
| 7 |
| 8 |
| 9 |
| 第二章陌生的路和自己的影子 |
| 1 |
| 2 |
| 3 |
| 4 |
| 5 |
| 6 |
| 7 |
| 8 |
| 第三章成长的学费 |
| 1 |
| 2 |
| 3 |
| 4 |
| 第四章时间是天下的朋友 |
| 1 |
| 2 |
| 3 |
| 4 |
| 5 |
| 6 |
| 7 |
（5）语言经济学视角下的网络流行语研究 ——以《咬文嚼字》和“汉语盘点”的“十大网络用语”为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 网络流行语研究回顾 |
| 1.1.2 语言经济学与网络流行语 |
| 1.2 研究目的与内容 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究意义 |
| 1.5 研究理论基础与技术应用 |
| 1.5.1 言语社区理论 |
| 1.5.2 博弈语用论 |
| 1.5.3 皮尔逊相关系数 |
| 1.5.4 线性回归分析 |
| 第二章 网络流行语的语言特点及成因 |
| 2.1 网络流行语的语料选择 |
| 2.2 网络流行语语言特点分析 |
| 2.2.1 网络流行语构造方式 |
| 2.2.2 网络流行语语义变异 |
| 2.3 网络流行语成因分析 |
| 2.3.1 网络流行语形成的语言因素 |
| 2.3.2 网络流行语形成的内部经济驱动 |
| 2.3.3 网络流行语形成的社会因素 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 网络流行语的来源及其发展模式 |
| 3.1 网络言语社区 |
| 3.2 网络流行语来源分类 |
| 3.3 网络流行语的发展模式 |
| 3.3.1 从网络新词语到网络流行语 |
| 3.3.2 网络流行语的发展 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 网络交际中的博弈语用 |
| 4.1 交际博弈的要素及网络交际博弈模型 |
| 4.2 网络新词语的语义博弈 |
| 4.3 网络新词语到网络流行语的博弈过程 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 网络流行语的发展与社会经济和人口的联系 |
| 5.1 网络流行语与社会经济的关系 |
| 5.2 网络流行语与各省网民数量的关系 |
| 5.3 网络流行语与网民年龄分布及性别的关系 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 结语 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 《咬文嚼字》“十大流行语”及“汉语盘点”“十大网络用语”统计表 |
| 附录2 百度指数网站各网络流行语“搜索指数”趋势图(2011.01.01-2020.01.01) |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（6）陈云财经治理思想研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、研究意义 |
| 二、国内外研究现状及述评 |
| (一) 国内研究现状 |
| (二) 国外研究现状 |
| (三) 现有研究成果存在的不足 |
| 三、研究方法及创新与不足 |
| 第一章 陈云财经治理的理论探源与发展过程 |
| 一、相关概念的提出与界定 |
| (一) 国家治理 |
| (二) 国家财经治理 |
| (三) 陈云财经治理的特征 |
| 二、陈云财经治理的理论探源 |
| (一) 以马克思主义财经治理的思想和方法为根本指导 |
| (二) 以苏联社会主义财经管理模式为重要借鉴 |
| (三) 以西方经济治理的理论和方法为必要参考 |
| 三、陈云财经治理思想形成与发展的历史过程 |
| (一) 两次相对集中学习积淀了系统而深厚的理论功底 |
| (二) 边区和东北的理财经历开始了思想的萌芽 |
| (三) 新中国成立前后的各项工作促进了思想的初步形成 |
| (四) 社会主义改造和建设历程推进了思想的逐步成熟 |
| (五) 探索和推进改革开放实现了思想的丰富和发展 |
| 第二章 陈云财经治理的实践历程 |
| 一、努力探求财经治理实践路径保证根据地自我供给 |
| (一) 打好与法币间的“货币战争”以稳定市场 |
| (二) 大力推进生产自救 |
| (三) 运用再分配手段治理经济困难 |
| 二、成功运用财经治理综合手段迅速恢复国民经济 |
| (一) 建立财经治理的组织与制度框架 |
| (二) 全面推进国民经济恢复 |
| (三) 灵活运用财政货币政策和市场手段应对困难局面 |
| 三、充分调动财经治理制度力量稳步开展经济建设 |
| (一) 健全完善计划经济体制的财经制度体系 |
| (二) 加快推进社会主义经济建设 |
| (三) 把保障民生放在突出位置 |
| (四) 用市场手段解决计划经济体制的运行问题 |
| (五) 在加快对外贸易中解决经济发展问题 |
| 四、积极发挥财经治理思想作用扎实推进改革开放 |
| (一) 对国民经济实行清醒地健康地调整 |
| (二) 改革完善经济体制和运行机制 |
| (三) 在改革中促进经济发展 |
| 第三章 陈云财经治理思想体系 |
| 一、财经治理的中心任务: 集中一切力量发展经济 |
| (一) 发挥制度在促进经济发展中的保障激励作用 |
| (二) 发挥利益攸关方在促进经济发展中的能动创造作用 |
| (三) 发挥资源配置在促进经济发展中的效率引领作用 |
| (四) 发挥再生产各环节在促进生产发展中的导向联动作用 |
| 二、财经治理的基本路径: 发挥计划与市场两方面作用 |
| (一) 把计划的优越性与国情实际结合起来 |
| (二) 激发市场在生产力发展中的巨大作用 |
| (三) 坚持国民经济的计划理性与市场活性 |
| (四) 协调国内经济的计划性与国际市场的风险性 |
| 三、财经治理的根本方法: 坚持有计划按比例与综合平衡 |
| (一) 筹划稳健的计划控制总量 |
| (二) 权衡协调的发展比例关系 |
| (三) 保持稳固的四大平衡格局 |
| (四) 坚持计划全过程理性控制 |
| 四、财经治理的诊治手段: 坚持适时冷静的经济调整 |
| (一) 从信息情报中洞悉市场状态 |
| (二) 在健全法制中整顿经济秩序 |
| (三) 运用政策工具治理市场物价 |
| (四) 采取综合措施促进生产发展 |
| (五) 深入基层一线解除群众疾苦 |
| 五、财经治理的依靠力量:建设可持续的人才与干部队伍 |
| (一) 国家财经治理依靠大量培养和使用专业人才 |
| (二) 把大力选拔任用年轻干部作为党的重大战略和生命 |
| (三) 严格干部的政治标准是国家财经治理的根本要求 |
| (四) 执政党的党风问题是有关党的生死存亡的问题 |
| (五) 学习马克思主义哲学是财经治理在思想上的基本建设 |
| 六、财经治理的方法论基础:坚持丰富实用的财经治理哲学 |
| (一) 坚持有利于人民的价值理性 |
| (二) 用百分之九十以上的时间调查研究 |
| (三) 用不到百分之十的时间决策 |
| 第四章 陈云财经治理思想的历史地位与当代价值 |
| 一、奠定了中国特色社会主义财经治理理论的基础 |
| (一) 为中国特色社会主义财经治理提供了丰富的思想资源 |
| (二) 不同经济运行模式下的财经治理具有共同的目标与手段 |
| (三) 为中国特色社会主义财经治理思想的丰富发展指明了方向 |
| 二、对国家治理中政府与市场的关系进行了形象概括 |
| (一) 陈云的市场和市场经济始终是关在“笼子”里的 |
| (二) 坚持政府的宏观调控与市场的自主调节 |
| (三) 政府与市场发挥作用的辩证关系 |
| 三、为防范国家财经治理中的颠覆性错误提供了思路 |
| (一) 防范颠覆性错误是国家治理的重大命题 |
| (二) 坚持人民性和计划性是防范颠覆性错误的思想保障 |
| (三) 陈云财经治理哲学思想是防范颠覆性错误的有效方法 |
| (四) 建立独立完整的工业体系是防范颠覆性错误的物质基础 |
| 结语 |
| 一、陈云财经治理思想各部分间的相互关系 |
| 二、陈云财经治理思想始终紧扣各个时期关键问题 |
| 三、陈云财经治理思想形成并服务于他所处的时代 |
| 四、陈云财经治理思想服务于时代又超越了时代 |
| 主要参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研情况 |
| 发表学术论文 |
| 出版学术专着 |
| 成果获奖情况 |
| 主持科研项目 |
| 致谢 |
（7）中国网络热词流变研究（2012-2019）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的 |
| 三、研究意义 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国内对网络热词的研究 |
| 二、国外对网络语言的研究 |
| 三、国内外研究现状评述 |
| 第三节 研究对象、研究方法和创新点 |
| 一、研究对象 |
| 二、研究方法 |
| 三、创新点 |
| 第四节 理论梳理:伯明翰学派亚文化的“风格” |
| 第一章 网络热词的内涵、特点和亚文化属性 |
| 第一节 网络热词的内涵 |
| 第二节 网络热词的特点 |
| 一、表达方式的碎片化 |
| 二、与生俱来的娱乐性 |
| 三、丰富多样的主体性 |
| 四、价值判断的倾向性 |
| 五、传播过程的阶段性 |
| 六、传播走向的融合性 |
| 第三节 网络热词的亚文化属性 |
| 一、相同的依附群体和权威抵抗 |
| 二、一致的表达方式和表达内容 |
| 第二章 2012-2019年中国网络热词的流变表达 |
| 第一节 使用主体:由青年网民使用到全民狂欢 |
| 第二节 传播空间:由虚拟空间向现实社会渗透 |
| 第三节 表达方式:由即时感情宣泄到理性委婉表达 |
| 第四节 表达目的:由关注社会变迁到追求个人娱乐 |
| 第五节 互动程度:由自娱自乐到与主流媒体多维互动 |
| 第六节 价值判断:向多元化、世俗化和具体化转变 |
| 第三章 2012-2019年中国网络热词流变的归因 |
| 第一节 社会转型中的民主话语实践 |
| 一、公民意识提升后的政治参与 |
| 二、民生改善后的更高层次诉求 |
| 三、政府对民间话语的包容收编 |
| 第二节 文化工业推动下的群体狂欢 |
| 一、技术升级制造庞大的网民群体 |
| 二、多元价值观念中的新媒体赋权 |
| 三、泛娱乐化思潮下互动平台兴起 |
| 第四章 2012-2019年中国网络热词的传播价值和负面影响 |
| 第一节 传播价值 |
| 一、展现社会生活 |
| 二、表达社会心态 |
| 三、延展话语体系 |
| 四、传递正向能量 |
| 五、增强舆论监督 |
| 第二节 负面影响 |
| 一、娱乐性限制网民深层次思考 |
| 二、消极性导致大众价值观偏离 |
| 三、抵抗性酝酿社会不稳定情绪 |
| 四、失范性损害公民合法性权利 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| A.2012-2019年年度十大网络热词单元样本 |
| B.个人简历及攻读学位期间发表的论文目录 |
（8）河南鹤壁市境内晋语和中原官话词汇比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文选题的背景、目的和意义 |
| 1.2 鹤壁市概况和语言使用情况 |
| 1.2.1 鹤壁市概况 |
| 1.2.2 鹤壁市语言使用情况 |
| 1.3 相关文献研究综述 |
| 1.3.1 河南晋语词汇研究现状 |
| 1.3.2 河南中原官话词汇研究现状 |
| 1.3.3 河南方言词汇比较研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 田野调查法 |
| 1.4.2 描写法 |
| 1.4.3 比较法 |
| 1.5 鹤壁市境内晋语和中原官话的语音系统 |
| 1.5.1 鹤壁晋语的语音系统 |
| 1.5.2 鹤壁中原官话的语音系统 |
| 1.5.3 两种方言音系内部的差异比较 |
| 1.6 发音合作人情况 |
| 2 词汇分类对照表 |
| 2.1 表格说明 |
| 2.2 词汇分类对照表 |
| 2.3 词汇差异统计 |
| 3 鹤壁境内晋语和中原官话词汇多角度比较 |
| 3.1 构词差异比较 |
| 3.1.1 叠音与非叠音的差异 |
| 3.1.2 单纯词对应单纯词 |
| 3.1.3 单纯词对应合成词 |
| 3.1.4 合成词对应合成词 |
| 3.1.5 不成对应的词汇差异的比较 |
| 3.2 意义差异比较 |
| 3.2.1 形式相同而内容不同的词义差异 |
| 3.2.2 词义概括范围不同的词义差异 |
| 3.3 造词理据差异比较 |
| 3.4 保留古语词差异比较 |
| 3.5 本章小结 |
| 3.5.1 鹤壁境内晋语和中原官话词汇差异归纳 |
| 3.5.2 鹤壁境内晋语和中原官话词汇差异类型 |
| 4 鹤壁境内晋语和中原官话与相关方言的词汇比较 |
| 4.1 与太原话和郑州话词汇的比较 |
| 4.2 本章小结 |
| 5 鹤壁境内晋语和中原官话词汇差异成因探究 |
| 5.1 语言的内部因素 |
| 5.1.1 语音变化的影响 |
| 5.1.2 语言继承的影响 |
| 5.2 语言的外部因素 |
| 5.2.1 移民因素的影响 |
| 5.2.2 地理阻隔的影响 |
| 5.2.3 语言接触的影响 |
| 5.2.4 语言认知的影响 |
| 6 结语 |
| 6.1 论文的总体结论 |
| 6.2 论文的创新点和不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）基于风险管理的A公司整车销售内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 内部控制研究综述 |
| 1.3.2 风险管理研究综述 |
| 1.4 研究思路及研究方法 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 内部控制基本理论 |
| 2.1.1 内部控制的概念 |
| 2.1.2 内部控制的要素 |
| 2.2 风险管理基本理论 |
| 2.2.1 风险管理的概念 |
| 2.2.2 风险管理的要素 |
| 2.3 内部控制与风险管理的关系 |
| 2.3.1 内部控制与风险管理的比较 |
| 2.3.2 内部控制与风险管理的融合 |
| 3 A公司整车销售内部控制现状 |
| 3.1 A公司概况 |
| 3.1.1 A公司简介 |
| 3.1.2 A公司的组织结构 |
| 3.2 A公司整车销售经营现状 |
| 3.2.1 整车销售内部环境分析 |
| 3.2.2 整车销售财务数据分析 |
| 3.2.3 新车产销量趋势分析 |
| 3.3 A公司整车销售内部控制流程 |
| 3.3.1 整车计划与采购管理 |
| 3.3.2 整车库存管理 |
| 3.3.3 整车销售管理 |
| 3.3.4 整车返利管理 |
| 3.3.5 增值业务管理 |
| 3.3.6 客户关系管理 |
| 4 A公司整车销售风险点梳理与对策 |
| 4.1 A公司整车销售内部控制存在的主要风险点 |
| 4.1.1 整车采购管理环节 |
| 4.1.2 整车库存管理环节 |
| 4.1.3 整车销售管理环节 |
| 4.1.4 增值业务环节 |
| 4.1.5 客户关系管理环节 |
| 4.2 优化A公司整车销售内部控制的对策 |
| 4.2.1 整车采购流程优化 |
| 4.2.2 整车库存管理流程优化 |
| 4.2.3 整车销售流程优化 |
| 4.2.4 增值业务流程优化 |
| 4.2.5 客户关系管理流程优化 |
| 5 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
（10）OC集团战略转型期人才梯队建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究动态 |
| 1.3.1 国外研究动态 |
| 1.3.2 国内研究动态 |
| 1.3.3 国内外研究动态评析 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新之处 |
| 第二章 战略转型期人才梯队建设基本概念和基础理论 |
| 2.1 人才梯队建设基本概念 |
| 2.1.1 人才的定义 |
| 2.1.2 人才梯队建设的概念及方式 |
| 2.1.3 战略转型的定义 |
| 2.1.4 人才战略的定义 |
| 2.2 人才梯队建设基础理论 |
| 2.2.1 人才建设理论 |
| 2.2.2 人才供应链及继任规划理论 |
| 2.2.3 胜任力及胜任模型理论 |
| 2.2.4 人才盘点理论 |
| 第三章 OC集团战略转型期人才梯队现状分析 |
| 3.1 OC集团简介 |
| 3.1.1 OC集团发展历程 |
| 3.1.2 OC集团组织架构及业务类型 |
| 3.1.3 OC集团战略转型方向 |
| 3.2 OC集团战略转型期人力资源管理现状 |
| 3.3 OC集团战略转型期人才梯队建设现状 |
| 3.3.1 人才招募方面 |
| 3.3.2 人才晋升方面 |
| 3.3.3 人才培养方面 |
| 3.3.4 人才激励方面 |
| 3.3.5 人才规划方面 |
| 第四章 OC集团战略转型期人才梯队建设问题及原因分析 |
| 4.1 OC集团战略转型期人才梯队建设存在的问题 |
| 4.1.1 核心管理和技术人才短缺 |
| 4.1.2 核心人才流失加剧 |
| 4.2 OC集团人才梯队建设问题的原因分析 |
| 4.2.1 人才战略缺乏 |
| 4.2.2 人力资源结构不合理 |
| 4.2.3 人才评价标准不科学 |
| 4.2.4 人才培养保障机制缺乏 |
| 第五章 OC集团战略转型期人才梯队建设设计方案 |
| 5.1 制定OC集团人才战略目标 |
| 5.2 优化OC集团人力资源结构 |
| 5.2.1 构建OC集团分级人才库 |
| 5.2.2 制定OC集团人才入库标准 |
| 5.3 建立OC集团人才标准 |
| 5.3.1 建立OC集团“一观两翼”人才标准 |
| 5.3.2 建立OC集团关键岗位胜任力模型 |
| 5.4 OC集团人才盘点 |
| 5.4.1 OC集团人才盘点的实施步骤 |
| 5.4.2 绘制OC集团人才地图 |
| 5.4.3 OC集团人才盘点结果的运用 |
| 5.5 构建OC集团人才培养机制 |
| 5.6 构建OC集团人才保障机制 |
| 5.6.1 完善OC集团人才培养程序 |
| 5.6.2 制定OC集团个人职业发展计划 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A ⅹⅹⅹ个人发展计划表 |
| 附录B OC集团人才梯队模型各计划具体的培养目标 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、2003，文化大事盘点（论文参考文献）
- [1]基于风险管理的A公司固定资产内部控制优化研究[D]. 杨理. 重庆工商大学, 2021(09)
- [2]B集团营销高层人才培养体系改进研究[D]. 杜汩锹. 电子科技大学, 2020(04)
- [3]A公司业绩诊断和提升策略研究[D]. 丁向葵. 华南理工大学, 2020(02)
- [4]他人的篝火[J]. 阿拉提·阿斯木. 民族文学, 2020(07)
- [5]语言经济学视角下的网络流行语研究 ——以《咬文嚼字》和“汉语盘点”的“十大网络用语”为例[D]. 占林. 广西大学, 2020(07)
- [6]陈云财经治理思想研究[D]. 华清君. 扬州大学, 2020(04)
- [7]中国网络热词流变研究（2012-2019）[D]. 刘洋. 河南工业大学, 2020(01)
- [8]河南鹤壁市境内晋语和中原官话词汇比较研究[D]. 杜艳杰. 湖南师范大学, 2020(01)
- [9]基于风险管理的A公司整车销售内部控制优化研究[D]. 柘鸿. 重庆理工大学, 2020(08)
- [10]OC集团战略转型期人才梯队建设研究[D]. 崔瑾. 西北农林科技大学, 2020(02)