问： 总结报告怎么写？
- 答： 报告可以这样写: 工作开展情况， 结果，其他说明。
统计各项数启埋据、工作成果 、工作缺失及改进（根据上年计划目标，总结缺失原因及改进措施）
统计的数据主要有：离职率（各个工龄段的离职率）；段旁棚 达成率； 合格率；培训达成率；人事部费用；社保缴纳人数情况；劳动合同签订情握则况。
问：《员工 与选拔》人力资源 面临哪些挑战
- 答：做 的压力
1、 扒伍指标、业绩的压力，绩效对于每月offer数，入职率的要求；
2、 人员内心承受的压力；
3、 渠道、资源量不足；
4、买方市场，合适的候选人要求众多，花样百出，提出公司无法满足的要求（薪酬福利方面、职位发展方面、工作距搜槐离方面等等）；
5、竞争公司对手可能会挖自己的墙角；
吧啦吧世此友啦的，大概就是以上吧，欢迎补充~
问：论述员工 和选拔的意义和作用
- 答：员工 ：注入新的力量，新的活灶皮力，为企业带来更多新奇，有创意的想法。增添好的滑扮人才，创造更多的效益。
选拔：选出优秀，有潜力，有能力的人来信辩灶胜任此岗位，也就是为岗位找到更适合的人才。达到人岗匹配。 - 答：我认为这种现象的产生充分说明了一个问题：中国人口太多了！太多了！
- 答：员工 就是：能者多劳，喜新厌旧（退休员工）。当然如果是很能耐灶干宏嫌的老员工，欢迎留下，是骨干级别的啦。
意义其实没什么意义，不蔽亩手过是想看看，谁更适合这里，或者说这个位置而已。 - 答：任人唯贤
量才录用
