问：百事可乐（pepsi)的4p分析及建议
- 答：对于现代4p原则，确实有点不可能行，现在是消费者市场，商家都在相互竞争中。首先从4p中的价格分析，首先消费者市场上商家之间在价槐祥消格上竞争不占优势；在英国个性消费意识较强国度，市场价格宴昌定位应邀满足个性群铅知体。第二p对于像英国高生活水准的国家要求产品品质本身要求高品质，所以产品定位也应定在高消费群体；第三p对于在英国交通便利并生活节奏较快的国家，1、大多消费群体更愿意送货上门的消费习惯；2、如果不能送货上门，也愿意离自家较近的商店消费；对于第四p，流通渠道这个就更没的说了，因为这个更是商家考虑，如何节约成本的一条途径。
- 答：现在是 买方时代~4P已经逐渐淡化了~流行4C。。
问：市场调查案例分析
- 答：1）新口味可乐配方的市场营销调研存在的主要问题是：第一，调研的时间偏短，无法测试出受众对新口味可乐配方的持久偏好情况；第二空洞，大众调研斗陵枯中顾客往往由于具有从众心理而没有表述心中真正的想法。
2）新口汪纤味可乐配方市场调研的内容应包括：产品调研、顾客调研、销售调研、促销调研。 - 答：可口可乐仅仅停留在对产品口味的调查 而丛衫没有看到 很多美国人喜欢可口可誉郑谈乐并不是因为他的口味好 而是因为他对于很多美国人来说可口可乐庆碰的味道代表了美国精神
问：百事可乐与可口可乐的市场营销策划
- 答：多元化的品牌策略 目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
可口可乐的旗舰品牌有可口可乐、雪碧、芬达、醒目、美汁源伍闭、原味茶饮料、冰露等。 就产品组合的宽度而樱指言，百事的产品组合远比可口可乐要丰富。可口可乐公司的经 营脊橘配非常单纯，仅仅从事饮料业。而百事公司除了软饮料外，还涉足运动用品、快餐以及 食品等。 - 答：顶一下楼上的，已经不只1500字了，不给分太要不得了
