一、南瑞集团公司首次进入“中国电气工业100强”（论文文献综述）
史海疆[1]（2022）在《2020年中国电气工业100强研究报告》文中指出回顾"十三五",我国电力继续保持较快增长,综合实力迈上新台阶,电力清洁低碳发展进入新阶段,电力科技自主创新取得新成就,电力体制改革开启新篇章,电力国际合作开创新局面,电气化进程达到新水平,电力高质量发展取得新进展。全国全口径发电装机容量从2015年的15.3亿kW增加到2020年的22.0亿kW,年均增速为7.6%;全国全口径发电量从2015年的57399亿kW·h增加到2020年的76264亿kW·h,
周朝[2]（2020）在《国电南瑞整体上市的动因及经济后果探究》文中认为在我国证券市场发展的初期,部分企业为了分拆上市,选择将高质量的业务或资产拆分出来。那段时间,分拆上市在一定程度上推动了证券市场的发展壮大,对我国经济的进步也起到了促进作用。然而随着时间的推移,分拆上市带来的问题慢慢显现出来,例如大股东侵占权益、关联交易增多,这些问题对我国证券市场和企业自身的健康发展造成了不同程度的负面影响。为了寻找新的出路,避免受到分拆上市的负面影响,我国相关部门从2003年开始对整体上市相关制度不断进行探索。自2011年以来,国家陆续出台了《关于加强上市公司国有股东内幕信息管理有关问题的通知》《关于全面深化改革若干重大问题的决定》《关于深化国有企业改革的指导意见》等一系列文件,为我国企业塑造了一个适合整体上市的政策背景。从政策环境的角度来看,整体上市我国企业实施改革的重要途径。国电南瑞作为国家电网系统内的首家上市公司,在2017年成功实现集团核心资产的整体上市。因此,对我国其他想要改革或是正在经历改革的企业来说,国电南瑞的案例有较强的参考价值。本文选择国电南瑞为案例研究对象,研究国电南瑞整体上市的动因及经济后果。本文由以下五章组成。第一章是引言,首先对本文的研究背景及意义进行了介绍,然后是整体上市相关文献的综述,最后介绍了本文的研究思路、方法和基本框架。第二章是整体上市的理论概述,依次介绍了整体上市的相关概念、动因、经济后果及理论基础,为之后的案例分析打下基础。第三章是国电南瑞整体上市的案例介绍,依次介绍了案例中各个参与方的基本情况、整体上市的具体方案、上市过程和动因。第四章为整体上市的经济后果分析,具体包含三个方面的内容:（1）通过计算累计超额收益率和比较股票月开盘价,分析整体上市短期和长期市场反应;（2）利用财务指标分析法,对相关指标进行横向和纵向对比,分析整体上市前后财务绩效的变化;（3）从不同角度分析了整体上市影响绩效的机制。第五章对案例研究的结论进行了总结,也为其他企业提供了启示。本文以规模经济理论、企业边界理论和协同效应理论为基础,采用文献研究法和案例研究法,在对国内外研究文献系统回顾的基础上,选取国电南瑞整体上市为案例,对整体上市的动因和经济后果进行了研究。研究结果显示,国电南瑞出于缓解同业竞争、减少关联交易、拓展业务范围与完善产业链布局、落实国家混改政策选择了整体上市。从实施效果来看,由于整体上市减少了关联交易、缓解了集团内部的同业竞争,并发挥了规模效应和协同效应,因而显着提升了国电南瑞盈利能力,有力促进了企业成长。且无论是从股价走势还是累计超额收益率来看,市场都对此做出了积极反应。通过对国电南瑞整体上市案例的分析,本文得出以下结论:（1）整体上市有利于国电南瑞产业链的完善和业务范围的拓展;（2）整体上市减少了南瑞集团内部的关联交易和同业竞争;（3）整体上市为股东财富和公司业绩的增长注入了新动力。国电南瑞整体上市的案例带来的启示是:（1）符合条件的国有企业应积极整体上市;（2）企业应选择适合自身条件的整体上市模式;（3）优质资产的注入是整体上市成功的关键。
甘梦婷[3]（2020）在《国有企业整体上市对企业绩效的影响研究 ——基于国电南瑞的案例研究》文中指出我国早期证券市场的规模较小,许多企业为了能满足上市条件,而先选择进行分拆上市。但随着资本市场的不断发展,分拆上市给企业带来的弊端愈见明显:母公司与上市公司之间的同业竞争、关联交易和大股东侵占资金的问题逐渐增多。而整体上市的概念刚被提出时,被看作是解决分拆上市弊端的一种手段,促进证券市场和资本市场的健康发展。同时,整体上市是国有企业混合所有制改革的途径之一,也被我国监管层作为推进国有企业改革进程的重要方式。随着市场的发展和政策的号召,整体上市便逐渐进入了火热期。2017年12月,国电南瑞实现了集团核心资产整体上市,成为第一家电力行业改革的企业,为国企混改树立了新的标杆。本文对其整体上市过程的分析和绩效的研究,可以为电力行业国有企业在是否需要以及如何进行整体上市等方面提供借鉴意义。本文采用理论研究与实际典型案例相结合的方法,选择国电南瑞作为研究整体上市的案例公司。首先,本文先阐述研究背景和意义,通过梳理文献总结回顾国内外关于整体上市的研究现状;之后,在已有的研究成果和相关理论基础上,梳理了国电南瑞整体上市的背景及交易过程,试图探究其整体上市的动因,并对其整体上市模式选择的合理性进行分析;然后,重点分析国电南瑞整体上市所带来的企业绩效影响,定量分析利用事件研究法、财务指标法、经济增加值法对整体上市的短期市场绩效及长期经营绩效进行研究,定性分析则围绕整体上市对企业非财务绩效的影响,并对企业绩效变化的影响因素进行剖析;最后,进行总结研究,得出本文结论及启示。本文研究发现了以下结论:（1）国电南瑞实现整体上市是比较成功的,选择定向增发模式提高了其整体上市的效率;（2）整体上市对企业绩效的改善带来了正向效应,不仅增加了股东财富,提升了企业业绩,创造更多的企业价值,而且使得其行业竞争力及影响力、技术创新能力、公司治理结构等非财务绩效得以进一步提升;（3）整体上市是通过多种路径综合影响企业绩效。同时,本文进行研究后,还得出了以下启示:（1）企业应选择恰当的时机和合适的模式进行整体上市;（2）优质资产的注入是有助于整体上市的,企业应注重对标的资产的识别与鉴定;（3）在完成整体上市之后,企业还需重视集团内部后续的整合。
李丽璇[4]（2020）在《国电南瑞整体上市绩效案例研究》文中研究指明上世纪九十年代,我国资本市场逐渐开放,国有企业为了改善运作效率和获得更多融资,纷纷选择上市,由于当时的制度背景、法律管制和企业状况,国有企业选择的上市方式多是分拆上市。而随着时间的推移,分拆上市的弊病逐渐显露,大量的关联交易为集团内部利益输送提供了条件,并且上市公司和集团存在同业竞争导致资源无法得到高效利用,企业的竞争力降低,长期发展受到制约。与此同时,国企改革进程不断推进,企业经过十几年的发展,其管理方法、组织体系都得到了极大的改善,在这样的内外环境下,国有企业整体上市的条件已初步具备,电力等关乎民生行业的国企改革更是被推向了大众眼前。2017年10月,国电南瑞以定向增发的方式实现了控股股东南瑞集团核心资产的整体上市,本次整体上市符合国家积极推进国有企业整体上市的国企改革精神,作为国家电网旗下首个实现整体上市的公司,本次整体上市可以为其他电力行业的国企改革提供借鉴作用。本文在归纳已有文献对整体上市动因及绩效研究的基础上,首先将国电南瑞作为研究对象,梳理了案例的国企改革与电力改革的背景,呈现了整体上市的详细过程和结果;其次,重点分析了整体上市对南瑞集团的绩效影响:通过事件研究法对整体上市前后国电南瑞的超额收益率进行分析,可以看出整体上市对于市场绩效提升有正面影响;通过对整体上市前后四年的财务数据进行汇总比对分析,可以看出长期财务绩效得到一定改善;再次,本文按照以往文献研究的思路,从完善产业链、解决企业内部同业竞争、完善股权结构和提升竞争力这几个方面展开,剖析了整体上市对企业绩效的作用路径。最后,本文总结案例并给出启示:要根据企业的现实情况来选择整体上市方式,并且注入资产应为优质资产。完成整体上市后,仍然需要对企业进行持续整合,只有持续强化整合效果,才能充分发挥整体上市的潜力。本文希望通过相关研究为未来电力领域的国企改革提供参考。
狄迪[5]（2020）在《国电南瑞科技股份有限公司发展战略研究》文中提出目前,随着电力体制改革的不断深化,国内电力市场的竞争环境也在逐步放开,许多跨国公司先后加入到国内市场的竞争当中,国内电力企业竞争也日益激烈。而对于海外市场而言,各国的电力建设发展不平衡,发展中国家电力市场前景广阔。在这种复杂多变的产业形势下,国电南瑞科技股份有限公司作为国内电力设备行业内规模较大、产品占有率较高的公司之一,需要不断保持竞争优势,寻找新的利润增长点。本文以战略管理理论、波特的竞争战略理论为基础,以国电南瑞科技股份有限公司的发展战略为研究对象,对公司现有发展现状,以及在实际发展过程中存在的国际化程度不高、管理效率有待提高等问题进行简要阐述。运用比较分析法、PEST分析法、五力模型等分析工具,详细分析了公司的外部环境和内部环境。外部环境方面,我国国内宏观经济环境整体向好,国内电力市场容量较大,电力设备行业的海外市场发展广阔。在内部环境方面,公司竞争优势突出,占有行业领先的人力资源、品牌资源以及政策资源,研发与创新能力突出、财务状况良好。运用SWOT分析模型,强调了战略选择的重要意义,找到目前公司所具备的优势、劣势、机遇以及挑战,总结了国电南瑞的总体战略方向。公司具有多项先发优势,正处于扩张型的发展态势。针对目前海内外市场总体机遇大于挑战的新形势,公司整体应采取增长型战略。公司应以整体发展目标为指导,在国家电网公司“三型两网”投资建设周期,继续通过产品研发、技术领先、管理创新以及国际化发展四方面举措,持续提升公司的核心竞争力,保持竞争优势。从技术领先、行业领先,再到全球领先。为了保障发展战略的有效实施,本文提出了完善人才管理制度、加强财务保障措施、建设和谐的企业文化三个方面的战略保障体系。通过增加专业性人才占比,提高公司整体人才队伍建设水平。建立短期和长期激励相结合的激励机制,进一步完善人才管理制度。深化投资改革,加快产业结构调整,提高资本运作能力。树立开放化、多元化的公司整体价值体系,真正做到“全球化管理、国际化思维”。
吴洁[6]（2019）在《资产注入型定向增发中的利益输送问题研究 ——以国电南瑞为例》文中研究表明2006年股权分置改革之后,定向增发由于其发行时间短、操作过程简单的特点成为中国资本市场上备受青睐的再融资方式;国有企业在市场容量较小时期由于分拆上市遗留很多历史问题,在国有企业改革新阶段,2016年年底中央召开经济工作会议,提出关于推进电力等关键领域混合所有制改革。为解决国有企业曾经分拆上市造成的弊病,国电南瑞在2012年、2017年实施了两次资产注入型定向增发,用股票认购大股东南瑞集团所持有的相关资产,以此来减少集团内部同业竞争严重的问题。但是,上市公司通过发行股票并购集团公司资产属于重大关联交易,其定向增发过程的设计会不会存在损害中小股东的利益输送行为呢?本文首先对前人的研究成果进行梳理,发现大部分学者认为,资产注入型定向增发往往伴随着一定程度的利益输送行为。然后以国电南瑞为例,探究其两次标榜为利益协同作用的资产注入型定向增发是否也存在损害中小股东的行为,分析发现,国电南瑞两次资产注入型定向增发虽然最终实现核心资产整体上市,但其过程设计中存在不少利益输送行为,主要体现在发行价格、标的资产、分红方案环节上。最后,本文总结这两次资产注入型定向增发给国电南瑞带来的影响,包括实现整体上市带来的发展优势、对中小股东利益摊薄以及由于利益输送行为带来的短期市场反应和经营绩效的影响,并总结启示以及给出建议。
刘畅[7]（2018）在《整体上市对企业资源优化配置影响 ——基于国电南瑞的案例分析》文中研究表明国企改革进程不断推进,混改、资产重组、整体上市、资产证券化是主要手段。在我国,电力行业作为国家垄断行业,长期以来市场化程度较低。新一轮电力体制改革开启于国务院在2015年03月15日下发《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》。2017年10月,国网电科院、南瑞集团通过资产重组,将核心业务注入旗下上市平台国电南瑞,实现集团核心业务的整体上市,成为第一家电力行业改革的企业。基于此,本文的核心研究问题:国企改革背景下,国电南瑞作为集团整体上市平台在实现资源优化配置方面有怎样的影响?区别于以往的研究,本文结合国企改革的背景,将国有企业整体上市与资源优化配置联系起来,并且突破已往研究中对国企改革结果分析,将国企改革背景下的整体上市的时间跨度延长,剖析了南瑞集团整体上市对资源优化配置的影响。本文的研究思路:首先,基于整体上市与资源配置的相关理论基础,介绍了国电南瑞作为集团整体上市平台的背景、并购双方基本情况以及交易详细过程,结合公司具体情况和政策背景对南瑞集团整体上市方式的合理性进行分析;其次,梳理了国电南瑞在整体上市平台打造过程中的一系列举措,回答了国电南瑞通过哪些途径实现资源优化配置这一案例研究问题;最后,分别站在集团公司和上市平台角度,对国电南瑞作为集团整体上市平台对企业资源优化配置有怎样的影响进行分析,在集团的角度从对接资本市场和实现全集团管控两方面展开分析,在上市平台角度从公司治理、短期市场反应和长期财务绩效对资源优化配置的影响展开分析,以求从定性和定量的角度全面展现本文的研究问题。本文的结论是:（1）南瑞集团选择上市平台定向增发反向收购模式进行整体上市是基于自身情况的理性选择;（2）站在集团公司的角度,南瑞集团通过上市平台对接资本市场,同时有助于实现全集团管控;（3）站在上市公司角度,相较于作为整体上市平台前,国电南瑞通过资产重组使公司的股权结构、组织机构都变得更为合理。（4）从短期市场反应和长期财务绩效定量的角度论证了国电南瑞作为集团核心资产整体上市平台在达到了提升上市公司企业长短期价值的效果。本文的创新点及应用意义在于,本文以国企改革为背景,全面分析国电南瑞作为整体上市的平台如何实现资源优化配置,分别从集团公司和上市平台两个维度对资源优化配置进行定性和定量的分析。本文通过对国电南瑞作为集团整体上市平台进行的一系列资产重组过程的梳理、合理性的剖析、模式的概括、作用的分析,为后续电力行业进行混合所有制改革提供参考价值。
张艳杰[8]（2017）在《PH公司在电力二次设备行业市场营销策路研究》文中提出自国家九五计划开始,作为国民经济基础的电力行业一直走在技术发展的前沿,国内经济快速发展对电力需求加速,促进了国家电网系统的大规模建设和升级。电力行业有高科技含量、高可靠性的特点,行业门槛较高,以五大家为首的电力二次设备行业在政策支持和自身技术水平不断提高下,从与国外电力巨头ABB、西门子、阿尔斯通的竞争中脱颖而出。本文研究对象PH公司也得益于电力行业的发展,依靠自身的产品水平、本地化的管理策略等在以电力行业为首的接线端子市场发展壮大。市场扩大引来众多参与者和跟随者,端子市场竞争日趋复杂。近些年,随着国内电力二次设备行业技术的日益完善和市场的趋将饱和,电力二次设备厂家之间技术水平差距日益缩小,竞争激烈。作为电力二次设备行业的上游供应商,面临电力二次设备厂家的成本压力,价格竞争此起彼伏,技术壁垒在逐渐消失,PH公司面临丢失电力市场行业老大的风险。同时,新一代智能变电站的应用使得PH产品应用范围缩小,电力行业新应用机会也被竞争对手捷足先登。在产业升级、转型困难、竞争白热化的今天,产品价格、响应速度、实际应用成为客户关心的重点。本文从PH公司在电力二次设备行业的实际营销工作出发,简要介绍电力二次设备行业状况,应用PEST分析法展现电力二次设备行业宏观状况,了解行业的将来发展方向;采用波特五力模型分析PH公司所处的微观行业环境,重点介绍PH竞争对手情况;用SWOT分析法归纳总结PH公司自身的优劣势、发展机遇和风险。在运用市场营销理论分析企业的营销策略的同时,穿插典型案例,更深入透彻地剖析问题。最后,借助于产品生命周期理论、大客户理论和关系营销等为PH在电力二次设备行业的市场营销制定系统的、可操作性的营销策略,为PH公司的业绩突破贡献自己的力量。
百强研究项目组[9]（2014）在《2013年中国电气工业强研究报告》文中认为中国电气工业2012年概况2012年,中国工业面临着复杂多变的国内外形势,按照中央提出的"稳中求进"的工作总基调,各行业加快落实相关政策措施,着力稳增长、调结构、促转型,产业结构调整稳步推进,国民经济运行缓中企稳。1.2012年中国电力运行基本情况2012年1～12月,中国电力行业运行平稳,电力供需总体平衡,
电气时代杂志社[10]（2010）在《2010年中国电气工业100强研究报告》文中研究指明中国电气工业发展环境分析2009年是继国际金融危机后的第一年,我国电力行业取得了长足的发展。截至2009年底,全国装机容量达到8.6亿kW。其中,水电18412万kW、火电65438万kW、核电885万kW、新能源及其他装机分别达到1429万kW。
二、南瑞集团公司首次进入“中国电气工业100强”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、南瑞集团公司首次进入“中国电气工业100强”（论文提纲范文）
（1）2020年中国电气工业100强研究报告（论文提纲范文）
| 营收总体情况分析 |
| 净利润总体情况分析 |
| 内外资企业情况分析 |
| 地域分布情况分析 |
| 行业分布情况分析 |
| 发展前景展望 |
（2）国电南瑞整体上市的动因及经济后果探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 关于整体上市动因的研究 |
| 1.2.2 关于整体上市模式的研究 |
| 1.2.3 关于整体上市经济后果的研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 本文框架 |
| 2 企业整体上市的理论概述 |
| 2.1 整体上市的概念 |
| 2.1.1 整体上市的内涵 |
| 2.1.2 整体上市的特征 |
| 2.1.3 整体上市的模式 |
| 2.2 整体上市的动因 |
| 2.2.1 减少关联交易 |
| 2.2.2 增强规模经济 |
| 2.2.3 避免同业竞争 |
| 2.2.4 推动国企改革 |
| 2.3 整体上市的经济后果 |
| 2.3.1 整体上市的市场反应 |
| 2.3.2 整体上市对财务绩效的影响 |
| 2.3.3 整体上市影响绩效的原因 |
| 2.4 整体上市的理论基础 |
| 2.4.1 规模经济理论 |
| 2.4.2 企业边界理论 |
| 2.4.3 协同效应理论 |
| 3 国电南瑞整体上市的案例介绍 |
| 3.1 国电南瑞整体上市相关企业的基本情况介绍 |
| 3.1.1 国电南瑞基本情况介绍 |
| 3.1.2 南瑞集团基本情况介绍 |
| 3.1.3 其他参与主体基本情况介绍 |
| 3.2 国电南瑞整体上市的方案分析 |
| 3.2.1 以定向增发反向收购为整体上市模式 |
| 3.2.2 注入国电南瑞的标的资产情况 |
| 3.2.3 定向增发股份价格的确定 |
| 3.2.4 整体上市前后股权结构的变动 |
| 3.3 国电南瑞整体上市的具体过程 |
| 3.3.1 发布重大事项停牌公告 |
| 3.3.2 提出整体上市方案 |
| 3.3.3 项目获证监会无条件通过 |
| 3.3.4 国电南瑞成功整体上市 |
| 3.4 国电南瑞整体上市的动因 |
| 3.4.1 缓解同业竞争 |
| 3.4.2 减少关联交易 |
| 3.4.3 落实国家混改政策 |
| 3.4.4 拓展业务范围与完善产业链布局 |
| 4 国电南瑞整体上市的经济后果分析 |
| 4.1 国电南瑞整体上市的市场反应分析 |
| 4.1.1 短期市场反应 |
| 4.1.2 长期市场反应 |
| 4.2 国电南瑞整体上市前后财务绩效分析 |
| 4.2.1 偿债能力小幅波动但总体保持平稳 |
| 4.2.2 营运能力小幅度下降但开始回升 |
| 4.2.3 注入的核心资产使企业盈利能力大幅提升 |
| 4.2.4 规模的扩张促进了企业成长能力的提高 |
| 4.3 国电南瑞整体上市影响绩效的原因分析 |
| 4.3.1 关联交易的减少增强了经营独立性 |
| 4.3.2 整体上市缓解了集团内部同业竞争问题 |
| 4.3.3 非公有资本的引入实现了股权结构多元化 |
| 4.3.4 整体上市发挥了规模效应和协同效应 |
| 5 国电南瑞整体上市的结论与启示 |
| 5.1 国电南瑞整体上市的结论 |
| 5.1.1 整体上市有利于国电南瑞产业链的完善和业务范围的拓展 |
| 5.1.2 整体上市减少了南瑞集团内部的关联交易和同业竞争 |
| 5.1.3 整体上市为股东财富和公司业绩的增长注入了新动力 |
| 5.2 国电南瑞整体上市的启示 |
| 5.2.1 符合条件的国有企业应积极整体上市 |
| 5.2.2 企业应选择适合自身条件的整体上市模式 |
| 5.2.3 优质资产的注入是整体上市成功的关键 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）国有企业整体上市对企业绩效的影响研究 ——基于国电南瑞的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 整体上市的模式 |
| 1.2.2 整体上市的动因 |
| 1.2.3 整体上市对绩效影响 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 2 相关概念与理论基础 |
| 2.1 整体上市的内涵及模式 |
| 2.1.1 整体上市的内涵 |
| 2.1.2 整体上市的模式 |
| 2.2 整体上市的理论基础 |
| 2.2.1 企业边界理论 |
| 2.2.2 规模经济理论 |
| 2.2.3 协同效应理论 |
| 2.2.4 价值发现理论 |
| 2.3 绩效及其评价方法 |
| 2.3.1 绩效概述 |
| 2.3.2 绩效评价方法 |
| 3 国电南瑞整体上市案例介绍 |
| 3.1 整体上市的背景介绍 |
| 3.1.1 国家战略的需求 |
| 3.1.2 资本市场投资需求 |
| 3.2 整体上市各交易主体简介 |
| 3.2.1 国电南瑞基本情况介绍 |
| 3.2.2 南瑞集团基本情况介绍 |
| 3.2.3 国网电科院基本情况介绍 |
| 3.2.4 云南能投基本情况介绍 |
| 3.2.5 各交易主体股权结构关系 |
| 3.3 整体上市的情况介绍 |
| 3.3.1 整体上市的时间进程 |
| 3.3.2 整体上市的标的资产 |
| 3.3.3 整体上市的具体方案 |
| 4 国电南瑞整体上市的动因及模式选择分析 |
| 4.1 国电南瑞整体上市的动因分析 |
| 4.1.1 配合落实国企混改的国家战略 |
| 4.1.2 增厚企业的盈利能力 |
| 4.1.3 解决同业竞争问题 |
| 4.2 国电南瑞整体上市的模式选择 |
| 4.2.1 整体上市的具体模式 |
| 4.2.2 整体上市模式选择的合理性分析 |
| 5 国电南瑞整体上市对企业绩效的影响分析 |
| 5.1 整体上市前后的短期市场绩效分析 |
| 5.1.1 窗口期的选取 |
| 5.1.2 短期市场绩效的度量 |
| 5.2 整体上市前后的长期经营绩效分析 |
| 5.2.1 各项财务指标分析 |
| 5.2.2 EVA经济增加值分析 |
| 5.3 整体上市前后的非财务绩效分析 |
| 5.3.1 行业竞争力和影响力 |
| 5.3.2 技术创新能力 |
| 5.3.3 公司治理结构 |
| 5.4 整体上市后绩效变化的影响因素分析 |
| 5.4.1 规模效应 |
| 5.4.2 协同效应 |
| 5.4.3 同业竞争 |
| 5.4.4 关联交易 |
| 6 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 定向增发模式提高了整体上市效率 |
| 6.1.2 整体上市增加了股东财富及公司业绩 |
| 6.1.3 整体上市通过多种路径综合影响企业绩效 |
| 6.2 研究启示 |
| 6.2.1 整体上市应选择恰当的时机和合适的模式 |
| 6.2.2 注入优质资产有助于推进整体上市 |
| 6.2.3 重视集团企业后续的内部整合 |
| 6.3 展望与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）国电南瑞整体上市绩效案例研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 整体上市的动因研究 |
| 1.2.2 整体上市的绩效研究 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究思路与文章创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 文章创新点 |
| 第二章 相关概念和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 整体上市的概念 |
| 2.1.2 整体上市的模式 |
| 2.1.3 企业绩效的概念 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 内部资本市场理论 |
| 2.2.2 企业边界理论 |
| 2.2.3 协同效应理论 |
| 第三章 案例概况 |
| 3.1 国电南瑞整体上市的背景 |
| 3.1.1 政策环境 |
| 3.1.2 行业环境 |
| 3.2 交易双方基本情况介绍 |
| 3.2.1 国电南瑞基本情况介绍 |
| 3.2.2 南瑞集团基本情况介绍 |
| 3.2.3 交易双方关系 |
| 3.3 国电南瑞整体上市的模式选择 |
| 3.4 国电南瑞整体上市目的及过程 |
| 3.4.1 国电南瑞整体上市的目的 |
| 3.4.2 国电南瑞整体上市的过程 |
| 第四章 国电南瑞整体上市案例分析 |
| 4.1 整体上市的短期市场绩效分析 |
| 4.2 整体上市的长期市场绩效分析 |
| 4.3 整体上市的长期财务绩效分析 |
| 4.3.1 偿债能力分析 |
| 4.3.2 营运能力分析 |
| 4.3.3 盈利能力分析 |
| 4.3.4 成长能力分析 |
| 4.4 国电南瑞整体上市对绩效的作用路径分析 |
| 4.4.1 整体上市优化业务结构,完善产业链 |
| 4.4.2 整体上市改善企业内部同业竞争 |
| 4.4.3 整体上市完善公司股权结构 |
| 4.4.4 整体上市提高竞争力 |
| 第五章 案例结论与启示 |
| 5.1 案例结论 |
| 5.2 案例启示 |
| 5.3 研究的不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）国电南瑞科技股份有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 理论基础和文献综述 |
| 第2章 国电南瑞科技股份有限公司发展现状和存在的问题 |
| 2.1 国电南瑞科技股份有限公司概述 |
| 2.2 国电南瑞科技股份有限公司发展现状 |
| 2.3 国电南瑞科技股份有限公司存在的问题和原因 |
| 第3章 国电南瑞科技股份有限公司发展战略环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 第4章 国电南瑞科技股份有限公司发展战略制定及实施 |
| 4.1 发展战略规划的目标 |
| 4.2 发展战略的选择 |
| 4.3 发展战略的实施 |
| 4.4 发展战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）资产注入型定向增发中的利益输送问题研究 ——以国电南瑞为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的内容和意义 |
| 1.2.1 研究的内容 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 研究方法和创新点 |
| 2 理论基础和文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 优序融资理论 |
| 2.1.3 信息不对称理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外研究回顾 |
| 2.2.2 国内研究回顾 |
| 3 案例介绍 |
| 3.1 国电南瑞两次定向增发的新时代国有企业改革背景 |
| 3.2 定向增发在我国发展基本情况 |
| 3.2.1 定向增发的出现与发展 |
| 3.2.2 定向增发的模式 |
| 3.3 电力行业概况 |
| 3.3.1 电力自动化行业简介 |
| 3.3.2 新时代背景下电力自动化行业发展前景 |
| 3.4 资产注入型定向增发发行方与认购方简介 |
| 3.4.1 被注入资产公司国电南瑞简介 |
| 3.4.2 注入资产的大股东南瑞集团和国网电科院简介 |
| 3.5 国电南瑞两次定向增发资产注入的过程 |
| 3.5.1 国电南瑞两次资产注入型定向增发的背景 |
| 3.5.2 国电南瑞第一次资产注入型定向增发并入部分同业资产 |
| 3.5.3 国电南瑞第二次资产注入型定向增发实现核心资产整体上市 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 国电南瑞资产注入型定向增发的动因分析 |
| 4.1.1 国有企业新时代背景下改革 |
| 4.1.2 减少集团公司与上市公司的同业竞争和关联交易 |
| 4.1.3 上市公司向集团公司进行利益输送 |
| 4.2 国电南瑞资产注入型定向增发中利益输送的方式 |
| 4.2.1 发行价格中的利益输送行为分析 |
| 4.2.2 注入标的资产中的利益输送行为分析 |
| 4.2.3 定向增发后股利方案中的利益输送行为分析 |
| 4.3 国电南瑞资产注入型定向增发经济效果分析 |
| 4.3.1 两次资产注入型定向增发绩效分析 |
| 4.3.2 利益相关者利益分析 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 对上市公司的建议 |
| 5.2.2 对中小股东的建议 |
| 5.2.3 对监管部门的建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）整体上市对企业资源优化配置影响 ——基于国电南瑞的案例分析（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景与研究问题 |
| 1.2 研究现状与存在不足 |
| 1.3 研究思路与本文创新 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 本文创新点 |
| 1.4 本文以下的结构安排 |
| 2 文献回顾 |
| 2.1 整体上市与资源优化配置 |
| 2.2 整体上市与企业价值 |
| 2.3 整体上市与国企改革 |
| 2.4 已有研究文献评述 |
| 3 概念界定与理论基础分析 |
| 3.1 整体上市相关概念 |
| 3.2 整体上市与资源配置理论基础 |
| 3.2.1 整体上市与企业边界理论关系 |
| 3.2.2 整体上市与内部资本市场理论关系 |
| 3.3 整体上市与企业价值理论基础 |
| 3.3.1 整体上市与价值发现理论关系 |
| 3.3.2 整体上市与利益相关者理论关系 |
| 4 南瑞集团核心资产整体上市概况与研究方法 |
| 4.1 案例背景简介 |
| 4.2 国电南瑞和南瑞集团基本情况 |
| 4.2.1 国电南瑞基本情况 |
| 4.2.2 南瑞集团基本情况 |
| 4.3 南瑞集团核心资产整体上市过程 |
| 4.3.1 整体上市具体方案 |
| 4.3.2 整体上市交易进程 |
| 4.4 整体上市模式选择 |
| 4.4.1 现有整体上市模式比较 |
| 4.4.2 国电南瑞选择整体上市模式合理性分析 |
| 4.5 案例研究方法 |
| 4.5.1 研究方法 |
| 4.5.2 数据资料来源 |
| 5 国电南瑞核心资产整体上市案例分析 |
| 5.1 集团主业资产整体上市合理性分析 |
| 5.1.1 电力行业混合所有制改革现状 |
| 5.1.2 南瑞集团主业资产整体上市目的 |
| 5.2 整体上市过程中资源优化配置举措及影响分析 |
| 5.2.1 梳理业务板块与领先细分领域 |
| 5.2.2 拓展业务范围与完善产业链布局 |
| 5.2.3 借助资产重组与解决同业竞争 |
| 5.2.4 借助横向整合与做强主营业务 |
| 5.2.5 借助纵向整合与拓展新兴市场 |
| 5.2.6 设立海外公司与提升国际经营能力 |
| 5.3 整体上市后对南瑞集团资源配置作用分析 |
| 5.3.1 南瑞集团对接资本市场 |
| 5.3.2 南瑞集团实现全集团管控 |
| 5.4 整体上市后对国电南瑞治理完善作用分析 |
| 5.4.1 国电南瑞实现股权结构多元化 |
| 5.4.2 国电南瑞完善组织机构 |
| 5.5 整体上市后对国电南瑞企业价值影响分析 |
| 5.5.1 国电南瑞短期市场反应分析 |
| 5.5.2 国电南瑞长期财务绩效分析 |
| 5.6 案例讨论 |
| 5.6.1 产业协同与资源共享方式创新 |
| 5.6.2 资本融通与分配方式创新 |
| 6 研究结论与启示 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 案例研究启示 |
| 6.3 本文不足 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（8）PH公司在电力二次设备行业市场营销策路研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 研究目的和意义 |
| 第三节 本文分析框架 |
| 第二章 相关基础理论概述 |
| 第一节 营销经典理论 |
| 第二节 工业品营销相关理论 |
| 第三节 大客户管理理论 |
| 第四节 品牌管理相关理论 |
| 第五节 产品生命周期理论 |
| 第三章 电力二次设备行业发展概况 |
| 第一节 国内电力二次设备行业概况 |
| 第二节 电力二次设备行业PEST分析 |
| 第三节 电气连接件在电力二次设备行业的发展历程 |
| 第四章 PH公司发展的实证分析 |
| 第一节 PH公司发展历程 |
| 第二节 PH公司在电力二次设备行业波特五力模型分析 |
| 第三节 PH公司在电力二次设备行业SWOT分析 |
| 第五章 PH公司产品营销现状及问题 |
| 第一节 PH公司在电力二次设备行业市场营销现状 |
| 第二节 PH公司在电力二次设备行业市场营销问题 |
| 第六章 PH公司在电力二次设备行业应对策略 |
| 第一节 PH公司产品调整策略——多元化产品设计 |
| 第二节 PH公司渠道调整策略——引进分销模式 |
| 第三节 PH公司管理调整策略——行业统一管理 |
| 第四节 PH公司手段调整策略——整合上下游产业 |
| 第七章 总结 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）2013年中国电气工业强研究报告（论文提纲范文）
| 中国电气工业2012年概况 |
| 1.2012年中国电力运行基本情况 |
| (1) 固定资产投资较快增长, 电源投资结构继续优化 |
| (2) 新增生产能力减少, 清洁能源占比不断提高 |
| (3) 电网建设成果显着, 大范围优化配置资源能力不断提高 |
| (4) 电力消费增速减缓, 用电结构逐步改善 |
| (5) 发电设备利用小时数继续下滑 |
| (6) 供需形势明显好转, 企业利润增速提升 |
| 2.2012年中国电气工业经济运行基本情况 |
| (1) 行业保持增长态势, 产销衔接状况良好 |
| (2) 固定资产投资低速增长 |
| (3) 进出口总额缓慢增长, 贸易顺差继续扩大 |
| (4) 产品产量增速普遍下滑, 高压开关设备表现尚佳 |
| (5) 部分行业产能过剩, 低价竞争扰乱市场秩序 |
| (6) 中高档产品竞争力仍显薄弱, 部分关键零部件仍依赖进口 |
| 四大重点分行业发展情况分析 |
| 1.变压器行业2012年发展情况 |
| (1) 变压器行业发展概况 |
| (2) 市场结构于需求分析 |
| (3) 变压器行业技术发展趋势 |
| 2.低压电器2012年发展情况 |
| (1) 低压电器行业发展概况 |
| (2) 市场结构及需求分析 |
| (3) 低压电器行业技术发展趋势 |
| 3.高压开关行业2012年发展情况 |
| (1) 高压开关行业发展概况 |
| (2) 市场结构与需求分析 |
| (3) 高压开关行业技术发展趋势 |
| 4.电动机行业2012年发展情况 |
| (1) 电动机行业发展概况 |
| (2) 市场结构与需求分析 |
| (3) 电动机行业技术发展趋势 |
| 第14届中国电气工业100强总体分析 |
| 1.总体分析 |
| 2.第14届中国电气工业100强内外资企业业绩分析 |
| 中国电气工业发展方向建议 |
| 1.国家政策对电气工业的影响 |
| (1) 智能电网建设持续进行, 促进电气工业发展 |
| (2) 扶持可再生清洁能源发展, 调整优化能源结构 |
| (3) 加快节能环保产业发展 |
| (4) 战略性新兴产业备受瞩目, 引导加强自主创新能力建设 |
| (5) 化解部分行业产能严重过剩 |
| (6) 推广高效电机, 提升电机能效 |
| (7) 优化社会融资结构, 加强重点领域金融支持 |
| 2.中国电气工业发展方向 |
| (1) 新能源发电产业 |
| (2) 电动汽车产业 |
| (3) 高效清洁的煤电产业 |
| (4) 智能电网产业 |
| (5) 磁浮与直线驱动电气化交通产业 |
| (6) 应用超导产业 |
| (7) 节能环保产业 |
四、南瑞集团公司首次进入“中国电气工业100强”（论文参考文献）
- [1]2020年中国电气工业100强研究报告[J]. 史海疆. 电气时代, 2022(01)
- [2]国电南瑞整体上市的动因及经济后果探究[D]. 周朝. 江西财经大学, 2020(10)
- [3]国有企业整体上市对企业绩效的影响研究 ——基于国电南瑞的案例研究[D]. 甘梦婷. 江西师范大学, 2020(10)
- [4]国电南瑞整体上市绩效案例研究[D]. 李丽璇. 兰州大学, 2020(01)
- [5]国电南瑞科技股份有限公司发展战略研究[D]. 狄迪. 吉林大学, 2020(08)
- [6]资产注入型定向增发中的利益输送问题研究 ——以国电南瑞为例[D]. 吴洁. 暨南大学, 2019(02)
- [7]整体上市对企业资源优化配置影响 ——基于国电南瑞的案例分析[D]. 刘畅. 北京交通大学, 2018(01)
- [8]PH公司在电力二次设备行业市场营销策路研究[D]. 张艳杰. 南京大学, 2017(05)
- [9]2013年中国电气工业强研究报告[J]. 百强研究项目组. 电气时代, 2014(01)
- [10]2010年中国电气工业100强研究报告[J]. 电气时代杂志社. 电气时代, 2010(12)
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