一、浅谈如何搞好公路建设的招投标工作（论文文献综述）
谢玥[1]（2021）在《公路工程招标投标工作中存在的问题》文中指出随着经济水平的不断发展,交通运输行业的发展也越来越快,人们对于公路工程施工的要求不断地提升,为了能够确保公路工程的施工质量,保证人们在日后运行中的安全,就需要从根源上杜绝问题的出现,确保施工质量。而公路工程的开始是从招投标工作开始进行的,那么就需要发现招投标过程中存在的问题,并根据出现问题的状况进行完善,健全各项规定,确保招标投标工作的顺利进行。
徐迪[2]（2020）在《房地产公司招标成本控制研究》文中研究表明房地产开发工程招标是选择供应商及确定合作价格的关键环节,也是房地产成本控制的重点,因此做好房地产开发工程招投标显得尤为重要。对于地产项目的招标管理环节进行深入的研究,对于提升房地产项目的运营效率及成本控制能力具有十分重要的意义。本文首先研究分析了国内外招投标的现状及招投标阶段成本控制的主要内容和工作环节;其次,本文以Z地产公司为案例,通过调查问卷的方式来收集信息,分析Z地产公司招标阶段存在的主要问题,并采用多元数据耦合线性回归方法分析找出项目建设中成本控制的影响因素;此外,基于管理学理论,本文建立了招投标的标准化流程,并将流程实际运用到项目的招标过程中,以该公司M项目的散热器工程为例进行了详细的分析;最后,总结了本文的研究内容和取得的成果,并分析了本文研究的不足和今后可能的研究方向。本文创新点主要体现在如下几个方面:运用管理学理论建立了高效的招投标流程;将层次分析法应用于评标管理;采用调查问卷形式剖析了Z地产公司招投标阶段存在的问题;运用案例分析方法将管理流程及评标方法运用到项目的实际招标过程中。使得公司通过招投标采购到最优化的产品和服务,并且以规范的流程和方法确定下来,作为公司经营成本控制的长效机制。本文所提出的Z地产公司高效招投标所需的组织架构和相关流程,对其他相关的地产公司也有一定的指导意义;本文所提出的进行评标的科学方法,是地产公司选择优质供应商及降低成本的有效途径。
陈小花[3]（2019）在《工程项目招标中关键问题的研究与对策》文中指出本文从建设方的角度出发,针对工程项目施工招标过程中的关键问题进行了系统分析。招标工作的成败对于建设项目的顺利实施起着非常关键的作用。目前,工程项目在招标过程中存在着资格预审不规范,评标办法不科学,建设单位拦标价的编制依据不合理,招标文件中未对易引起纠纷的事项提前约定等问题,导致施工企业的选择不理想、建设成本增加、项目实施不顺利,项目纠纷较多等不良后果,使建设项目不能在预定的时间内投入使用。本文依据《中华人民共和国工程项目招标法》的相关规定,应用项目风险管理理论,对工程项目招标过程中资格预审、评标办法、拦标价的编制、项目顺利实施风险问题开展了分析和研究,并提出了相应对策。具体结论如下:（1）资格预审是招标过程中预先审核投标单位资质的重要环节,是保证中标企业具备足够技术实力、管理水平的重要手段。资格预审中存在的主要问题有:资质条件设定不合理、资格预审过程不规范,资质评审不严格等问题,招标方应依据项目特点和招标法,合理设定投标企业的资质条件,充分考察投标企业,规范评审过程,以保证入围企业满足建设方设定的资质要求,同时减少围标的可能性。（2）评标办法对项目招标质量起着关键作用。技术标与商务标分值的设置对评标结果起着决定性的作用。对于施工技术水平要求较高的复杂工程项目,应提高技术标的分值;而对于相对简单的工程项目,则应该提高商务标的分值。（3）建设方要特别注重拦标价的编制的合理性。拦标价过高,建设方将遭受经济损失;过低,无法保证工程项目的顺利实施。拦标价编制的合理性还可以有效预防由于围标带来的经济损失。建设方应根据自身的经济状况首先确定材料品牌档次,同档次品牌范围。要根据市场价、信息价,国家相关政策,以及在充分调研的前提下,确定人、机、材的价格。编制工程量清单前,要充分研究施工图,避免漏项。建设方注重编制单位的选择,保证拦标价的编制质量。（4）工程项目招标中应注重招标文件的编制,将影响项目顺利开展的因素在招标文件中提前约定。本文根据风险管理理论,运用头脑风暴法对工程项目工期、价格、质量等因素进行识别,通过层次分析法建立综合评价数学模型,对影响工程项目顺利开展的因素进行定性和定量的分析,结果表明,工程变更风险、市场风险、施工管理水平风险对项目的顺利开展最为重要。因此,为了避免纠纷发生,保证项目的正常开展,以在招标文件中提前约定。
费岳[4]（2019）在《铀浓缩工程建设成本控制分析》文中研究指明福岛核事故后,国际市场上的铀浓缩分离功价格持续低靡,我国铀浓缩企业实际分离功严重倒挂,过高的成本以及国际市场竞争加剧导致国内中长期合同的签订面临巨大压力,形势十分严峻。但随着国内外核电逐步重启,供热、医疗等其他领域对核能应用需求的日益增加,以及党中央在核领域提出的军民融合、“一带一路”等重大战略决策的实施,全球对核燃料的需求开始回温,作为核战略基石的铀浓缩产业将会迎来新的、广阔的国内外市场。在机遇与挑战共存的形势下,铀浓缩企业一方面要利用好国家政策积极争取铀浓缩新项目,通过扩大产能,摊薄成本;另一方面,要不断提升项目的管理水平,通过控制建设成本,提升投资效益。本文研究铀浓缩工程建设成本控制问题,希望通过运用科学合理的管控方法,找到切实可行的控制措施,实现对项目建设成本的有效控制,达到提升项目投资效益的目标。论文在分析国内外环境和铀浓缩行业发展趋势的基础上,剖析了铀浓缩企业成本居高不下的原因,提出了以建设成本为重点、全过程成本控制为主要措施的降本增效方案;然后在回顾国内外成本控制领域研究的基础上,归纳总结了成本控制理论的核心思想和成本控制方法的基本原理,分析了铀浓缩工程建设的特别之处;接着进行了铀浓缩工程实例分析,以全过程理论为基础,从项目建设全过程,即项目前期阶段、实施准备阶段、实施阶段和竣工验收,逐一提出每一阶段建设成本控制的具体程序和方法,重点分析了如何确保决策深度、如何优化设计方案、如何主动控制造价、如何动态监控、如何规范变更签证审批等问题,形成了铀浓缩工程全过程建设成本控制体系。最后,进行了建设成本控制效果分析。根据项目最终财审结果,各项经济评价指标均优于可研批复,投资控制在概算批复之内,证明了成本控制措施实用有效,并总结了不足提出解决建议。通过论文分析,建设单位针对不同工作、不同参与者采取的差异化控制措施是实用和有效的,具体的控制程序和方法是可以借鉴和推广的,分阶段形成的成本控制体系也在一定程度上补充和完善了我国的全过程成本控制理论。全过程建设成本控制的研究,为铀浓缩企业摊薄成本、提升竞争力提出了可行之策,也为促进军民融合战略实施、推进“一带一路”战略发展、加快核燃料“走出去”步伐提供了理论保障。
徐庶[5]（2019）在《EPC模式下DW建设工程项目成本控制研究》文中研究指明EPC模式下的高速公路基础设施建设项目的成本控制,一种基于项目全生命周期管理的高效管理模式,对于改善高速公路建设项目的管理效率,优化成本管理流程,促进项目运行提质增效有显着的作用。本文对EPC模式下的高速公路基础设施建设工程项目的成本控制管理进行分阶段的研究并选择DW高速公路R标段作为分析对象,以“收费站入口治超工程”为具体项目进行实际的应用分析。本文完成了以下工作:（1）在EPC模式下提出高速公路基础设施建设工程项目的进行分阶段成本控制管理方案。基于前期准备阶段的工作任务分解,依据EPC项目的“设计、采购、施工”三阶段,分别对各阶段成本控制的关键要素、影响因素、主要内容、实施方法等进行了分析,提出了EPC模式下各阶段实施项目成本控制的方法与思路。（2）选择DW高速公路R标段作为应用案例,以“收费站入口治超工程”为具体分析对象进行实际应用分析,实现了EPC模式下项目分阶段成本控制方案的总体设计。在前期准备阶段的WBS工作任务分解基础上,首先在设计阶段运用价值工程从成本控制角度对设计方案进行了合理选择;在采购阶段,从材料质量、材料报价、市场认可度、合作意向等四个维度通过构建科学的供应商的综合评价指标体系和选择方法,实现了物料设备采购成本的有效控制;在施工阶段,基于挣得值法系统对项目实施的进度与预算实现综合控制。此外,本文以项目前期准备-设计阶段-采购阶段-施工阶段等4个关键环节为成本控制保障措施的分析主线,在准备阶段提出合同管理的相关措施;在设计阶段提出对设计方案的优化与发挥设计主导作用的措施;在采购阶段,提出供应商的选择标准和采购过程透明化,采购流程标准化的措施;在施工阶段提出强化施工队伍管理、施工设备的管理和注重基层管理人员培养的措施。应用结果显示通过EPC模式以及所采取的科学管理手段确实可对项目成本实现有效的控制,并且达到良好的管理效果。本研究所得结论可直接应用于其他EPC项目总承包商的成本控制,能够为提高EPC项目总承包商成本管理水平提供理论与实践参考。
马绅正[6]（2017）在《大型建筑企业投标成本控制研究》文中研究说明本文在现有招投标和成本控制研究的基础上,通过对大型建筑企业投标成本影响因素及对策的研究,用以提高建筑企业投标工作效率、降低投标成本,有利于建筑企业制定科学合理的投标成本优化措施,对于企业的长久发展具有重要意义。文中运用理论与实证相结合的方法,首先运用扎根理论和因子分析,建立了完善的建筑企业投标成本影响因素指标体系,其次通过层次分析法确定出了各影响因素的重要性程度,最后基于上述研究成果,针对大型建筑企业投标成本控制中的关键性影响因素,展开了深入分析研究,提出了合理的对策与建议。本文研究结果如下:（1）运用扎根理论的原理,得到了 41个概念范畴,再进一步筛选整合,建立了初步的20个影响因素指标并完成了指标体系的饱和度检验。最后,采用因子分析的方法,完成了指标体系的验证,得到20个影响因素,最终确立了大型建筑企业投标成本影响因素指标体系。（2）运用层次分析法（AHP）的基本原理,完成了 17份有效问卷的层次单排序、层次总排序及各自的一致性检验。在此基础之上,运用风玫瑰图展示了层次单排序的重要度排序结果,并对各排序结果进行了解释。同时,依据层次总排序结果条形图,得到了“缺乏信息化平台”和“投标人员配置不合理”这两个大型建筑企业投标成本控制关键性影响因素。（3）通过对建筑企业投标现状的分析总结,完成了投标信息化平台构建的目标需求分析,提出了投标信息化平台的主要工作内容,完成了建筑企业信息化平台构建思路的分析,依次为系统需求分析、前期准备、系统功能模块与实现、系统运行测试与效果。基于平台构建思路,建立了投标信息化平台的总体结构,并以XX公司工程项目投标资源信息共享平台的构建为例,对已建立的投标信息化平台进行了运行效果测试。测试结果表明,建筑企业投标信息化平台保证了投标工作的高效性、及时性、准确性,有效地降低了企业投标成本,为建筑企业构建投标信息化平台提供了参考依据。（4）不同背景特征的投标人员对于投标工作存在显着性的差异。其中性别差异性在企业投标工作中体现为投标工作的高效性与低耗性上,不同年龄段的投标人员则对投标项目科学合法性与投标工作低耗性有着显着影响,专业背景差异性主要体现在投标项目科学合法性上,学历程度差异性体现在投标项目科学合法性与投标工作高效性上。最佳投标人员配置为男性41-50岁学历为硕士的高层管理人员、女性31-40岁,同时大型建筑企业应该充分利用文理科专业优势。通过上述的研究,建立起了比较完善的建筑企业投标成本影响因素指标体系,并对关键性影响因素“缺乏信息化平台”和“投标人员配置不合理”提出了相应的对策建议,其中投标信息化平台能显着提高投标工作效率和降低投标人员差旅等投标经费,合理的投标人员配置对于投标项目科学合法性、投标工作的高效性与低耗性有着显着的影响,从而为建筑企业对于投标成本的控制提供一定的参考依据。
胡龙嘉[7]（2016）在《公路工程建设项目施工招投标管理研究》文中认为公路工程是国家重要的基础建设,其质量优劣关系重大。施工是与工程质量关系最为密切的因素,在施工阶段通过招投标选取最合适的施工单位进行工程建设,这对于施工质量的提升意义重大。为确保施工招投标的有序进行,必须做好相关的管理工作。论文从招投标在公路工程项目中的重要作用入手,提出公路工程建设项目施工招投标管理策略。
杜兴华[8]（2017）在《公共采购制度发展中的腐败治理研究 ——以政府投资建设工程招投标为例》文中研究指明近年来,我国一直处在工程建设的高峰期。与此同时,工程建设领域腐败案件发案率居高不下,不是说工程招投标导致腐败,而是招投标的不规范操作给腐败行为打开了方便之门。20世纪80年代初期,我国工程建设领域从西方发达国家引入招投标制度,适应了改革开放和经济市场化的要求,在节省投资和提升经济效益方面成效明显。此后不久,政府采购、产权交易、国有土地使用权出让、医疗用品及器材采购等领域普遍采用公开招标和拍卖方式,加速了资源配置的市场化进程。公共采购活动是政府管理和市场交易直接发生接触的一个环节,发生公权力滥用和以权谋私的机率较大,成了大面积滋生腐败的温床,引起了社会普遍关注。按照党的十八届三中全会全面深化改革的新要求,正确处理好市场在资源配置中起决定性作用和发挥好政府作用之间的关系,推进公共采购制度的市场化改革,加强对公共权力行使的约束,有效预防和治理腐败,这是一个迫切需要解决的现实问题。本文以政府投资建设工程招投标为例,运用制度变迁和制度创新等理论视角,对市场化公共采购制度的发展进行研究,重点从制度诱因、产权基础和社会心理三个方面对公共采购领域招投标腐败多发的原因进行分析,进而对公共采购招投标中的腐败治理提出对策。我国公共采购制度创新是政府主导下的强制性制度变迁。在高度集权的体制结构下,政府出于政治合法性的追求,偏好渐进的改革方式,通过增量改革的办法引入市场机制,采用试点方式先在一定范围内试验,然后再推广。我国公共采购制度变迁的路径为招投标实践先行和相关制度逐步完善的一个适应性的调整和演化。从统收统支的国家财政到市场配置资源的公共采购政策转向适应了市场化改革目标,从刚开始的制度移植时受到外力压迫和内在改革动力的共同作用,到公共采购领域的拓展完全是各级政府自发的行动,公共采购制度演变过程中的主要问题是经济效益得到提升的同时,公共性有所缺失,很多招投标的违规操作是各种腐败问题滋生的根源。行政部门主导的立法、国有产权约束不到位和制度贯彻执行中的变通是我国公共采购制度变迁和发展面临的三个主要困难。分行业监管的体制是适应当时条件做出的不得已选择,较快地建成了公共采购的政府监管体系,也拓展了公共采购招投标的适用范围,却引发了不少监管方面的体制性障碍。统一监管平台的构建和各地公共资源交易市场建设的兴起,一定程度上缓解了分行业监管的体制性障碍,但一些涉及权钱交易的串通投标问题仍无法得到根治,问题的关键还在一些深层次的问题。一方面,由于我国的国有体制造成的产权激励约束不到位,委托代理中的信息不对称导致了“搭便车”问题,造成招标人按招投标规范操作的内在动力不足;另一方面,历史形成的政策执行变通问题和“上有政策、下有对策”惯性思维导致了制度得不到严格执行。因此,我国公共采购制度的发展完善必须从制度创新和制度执行等层面去考虑。一是要遵循制度变迁发展的规律,建立健全操作层面制度规范。针对行政部门主导的立法和分行业治理带来的体制弊端,需要创新科技手段为公平公正交易提供技术保障,通过体制的设计甚至是政治制度安排,有效解决公共采购政策实施中的问题。二是强化国有产权的约束机制解决公共采购招标人行为失范的问题。结合我国的具体国情,提出在不改变国有产权基本属性的前提下,探索以公益性机构投资者作为“国有产权替身”,解决国有产权的“所有者缺位”,通过明确公有产权的激励和约束,为公共采购招标提升经济效益目标提供内在动力。立足于现代企业“三权分离”的发展趋势,将国有产权转变为国有股权资本,把国有产权转化为真正的社会化产权,由公益性基金持有（包括实物形态和证券化形态）,提出分两步走的具体设想,通过社会事业类基金持有实物形态的国有股权和机构投资者（公益性共同基金）通过资本市场实现证券化流通基础上持股来实现所有权的社会化。三是以强力反腐推动招投标制度的规范化执行。强化招投标制度的规范化执行,按照国家治理能力现代化的要求和各归其位、各尽其职的思路,分清中央和地方的权利义务,强化中央权威,确保政令畅通。厘清部门的监管职责,规范行政权力,防止公权力的不当行使。十八大以来,中央纪委突出案件查办的惩治功能,用治标的办法为治本赢得时间,通过实施强力反腐的一系列举措,改变了各级官员对违规成本的心理预期,为下一步完善采购招标制度和建成标本兼治的惩治预防腐败体系打好基础。
孙爱萍[9]（2012）在《公路工程招投标管理》文中研究指明目前,公路工程招投标制度已经在我国建立起来了,但公路工程建设模式也更加多样化,如推行公路工程招投标制及监理制,在施工企业中选择最优者来承包建设等,在降低工程造价、保证工程质量、缩短建设周期等方面起着重要作用,而且对防止垄断和地方保护,减少公路建设市场的行政干预,规范业主行为也有着重要的现实意义。因此,在总结我国公路工程招投标管理工作实践并借鉴外国经验基础上,
刘萍[10]（2012）在《公路工程招投标管理的思考》文中研究表明目前,公路工程招投标制度已经在我国建立起来了,但公路工程招投标管理还存在诸多问题,有许多不完善的地方需要改进,如公路建设市场混乱、行业垄断、地方保护、评标定标缺乏科学性等。因此,在总结公路工程招投标管理工作实践基础上,摸索出一些让招投标工作更加规范化和科学化管理的经验势在必行,以切实保障公路工程招标投标工作的科学化、规范化和法制化。
二、浅谈如何搞好公路建设的招投标工作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅谈如何搞好公路建设的招投标工作（论文提纲范文）
（1）公路工程招标投标工作中存在的问题（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 公路工程中招标投标的作用 |
| 1.1 预防徇私舞弊 |
| 1.2 合理确定公路工程造价 |
| 1.3 提高公路的管理水平 |
| 2 公路工程招标投标过程中存在的问题 |
| 2.1 招标文件编制质量差 |
| 2.2 预算定价不成熟 |
| 2.3 违规投标现象严重 |
| 2.4 评价体系不科学 |
| 2.5 招投标监督力度不够 |
| 3 公路工程招标投标过程中存在问题的解决办法 |
| 3.1 完善招投标制度 |
| 3.2 健全公路招投标竞争机制 |
| 3.3 优化公路工程招投标评价体系 |
| 3.4 建设招投标监督机制 |
| 4 结语 |
（2）房地产公司招标成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的目的和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 招投标中进行成本控制研究的意义 |
| 1.2 本文的研究内容和框架 |
| 第二章 国内外研究现状及相关研究内容 |
| 2.1 工程项目招标采购的概念及特点 |
| 2.1.1 工程项目招标采购的概念 |
| 2.1.2 工程项目招标的特点 |
| 2.2 我国招标发展历史及沿革 |
| 2.3 关于招投标管理研究现状 |
| 2.3.1 国内研究现状 |
| 2.3.2 国外研究现状 |
| 2.4 地产企业招标阶段成本控制的主要内容 |
| 2.4.1 选择恰当的招标方式 |
| 2.4.2 对投标单位进行资格预审 |
| 2.4.3 编制招标文件 |
| 2.4.4 编制工程招标控制价 |
| 2.4.5 选择合适的评标办法 |
| 2.4.6 签订工程施工合同 |
| 第三章 Z地产公司招标阶段成本控制现状分析 |
| 3.1 Z地产公司项目建设阶段有关成本问卷调查 |
| 3.2 Z地产公司影响成本控制因素问卷调查分析 |
| 3.2.1 数学模型建立 |
| 3.2.2 项目建设中三个阶段影响成本控制调查问卷数据分析 |
| 3.3 Z地产公司招标阶段影响成本控制的因素 |
| 3.3.1 招标制度流于形式 |
| 3.3.2 招标文件编制水平较低 |
| 3.3.3 工程量清单编制水平不高 |
| 3.3.4 评标、定标体系不合理 |
| 3.3.5 供应商管理缺失 |
| 3.3.6 过多的项目采购不利于集团总体成本的控制 |
| 第四章 Z房地产公司招标阶段成本控制的改进措施 |
| 4.1 优化招标采购管控举措 |
| 4.1.1 优化招标采购管控举措遵循的准则 |
| 4.1.2 招标监管 |
| 4.1.3 赏罚分明 |
| 4.2 构建科学的采购招标管控程序 |
| 4.2.1 完善采购招标形式 |
| 4.2.2 完善邀请招投标管控程序 |
| 4.2.3 完善议标程序 |
| 4.2.4 完善直接委托程序 |
| 4.3 完善企业采购程序 |
| 4.4 合理界定施工范围,控制标底价 |
| 4.5 完善供货商监管 |
| 4.5.1 撰写资质预审文件和评审 |
| 4.5.2 实地调研 |
| 4.5.3 供货商分级管控 |
| 4.6 设定合理的评标模式 |
| 4.6.1 完善低价评标模式 |
| 4.6.2 价值工程方法评标模式 |
| 第五章 Z地产公司招标阶段成本控制案例分析 |
| 5.1 招标项目策划 |
| 5.2 招标管理组织 |
| 5.3 招标实施 |
| 5.3.1 市场调研及入围 |
| 5.3.2 资格预审 |
| 5.3.3 招标文件编制 |
| 5.3.4 发标 |
| 5.3.5 现场踏勘和答疑 |
| 5.3.6 技术标评审 |
| 5.3.7 商务标评标分析 |
| 5.3.8 设计优化 |
| 5.3.9 定标 |
| 5.4 招标管理结果评析 |
| 5.5 项目全过程的成本控制 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 硕士在读期间发表论文 |
（3）工程项目招标中关键问题的研究与对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文的研究内容、研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 招投标理论及相关规定 |
| 2.1 招投标基本理论 |
| 2.1.1 招标特征 |
| 2.1.2 招投标管理职能 |
| 2.2 工程项目招标的作用 |
| 2.3 我国招标法基本规定 |
| 2.3.1 招标范围 |
| 2.3.2 招标流程 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 项目实施中风险管理理论 |
| 3.1 项目风险管理 |
| 3.1.1 项目风险管理的分类 |
| 3.1.2 项目风险管理的目标 |
| 3.2 项目实施风险管理过程 |
| 3.2.1 项目实施中的风险识别 |
| 3.2.2 项目实施中的风险评估 |
| 3.2.3 基于层次分析法项目实施中的风险分析 |
| 3.2.4 项目实施中的风险控制 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 工程项目招标中关键问题分析 |
| 4.1 资格预审阶段存在的问题分析 |
| 4.1.1 资质条件设定存在的问题 |
| 4.1.2 资格预审过程中存在的问题 |
| 4.1.3 资格评审存在的问题 |
| 4.2 评标阶段存在的问题分析 |
| 4.2.1 评标中技术标与商务标分值的设定 |
| 4.2.2 评审因素的设定 |
| 4.2.3 评审专家的管理 |
| 4.3 拦标价编制存在的问题分析 |
| 4.3.1 拦标价的组价依据 |
| 4.3.2 拦标价的编制质量 |
| 4.4 项目实施中纠纷风险分析 |
| 4.4.1 相关案例分析 |
| 4.4.2 项目风险识别 |
| 4.4.3 基于层次分析法的纠纷问题分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 关键问题的对策 |
| 5.1 资格预审阶段问题的对策 |
| 5.1.1 资质条件的设定 |
| 5.1.2 资格预审过程 |
| 5.1.3 资格评审的管理 |
| 5.2 评标阶段问题的对策 |
| 5.2.1 技术标与商务标分值设定 |
| 5.2.2 评标因素的设定 |
| 5.2.3 评标专家的管理 |
| 5.3 拦标价编制问题的对策 |
| 5.3.1 拦标价的编制 |
| 5.3.2 拦标价的编制质量 |
| 5.4 招标文件中风险问题的约定 |
| 5.4.1 招标文件的编制工作 |
| 5.4.2 招标文件中合同条款的约定 |
| 5.4.3 严格审查合同条款 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）铀浓缩工程建设成本控制分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究综述 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 论文结构及框架 |
| 2 建设成本控制的理论基础 |
| 2.1 建设成本相关概念 |
| 2.1.1 建设投资 |
| 2.1.2 工程造价 |
| 2.1.3 建设成本 |
| 2.1.4 建设投资、建设成本和工程造价三者之间的区别与联系 |
| 2.1.5 建设成本控制 |
| 2.2 成本控制的理论 |
| 2.2.1 全寿命周期理论 |
| 2.2.2 全过程理论与方法 |
| 2.2.3 全要素控制理论 |
| 2.2.4 全风险控制理论 |
| 2.2.5 全员控制理论 |
| 2.2.6 全面成本控制理论 |
| 2.3 成本控制的主要方法 |
| 2.3.1 价值工程 |
| 2.3.2 挣值法 |
| 2.3.3 目标成本法 |
| 2.3.4 作业成本法 |
| 2.3.5 责任成本法 |
| 2.3.6 WBS分解法 |
| 2.3.7 限额设计 |
| 3 铀浓缩工程成本控制现状及问题 |
| 3.1 铀浓缩工程概述 |
| 3.1.1 铀浓缩工程定义 |
| 3.1.2 铀浓缩工程成本控制的含义 |
| 3.1.3 铀浓缩工程建设成本控制的要求 |
| 3.2 铀浓缩工程特征分析 |
| 3.2.1 涉核工程,高度敏感 |
| 3.2.2 军民两用,保密要求严 |
| 3.2.3 建设成本占寿命周期成本比重大 |
| 3.2.4 系统复杂,配套设施全 |
| 3.2.5 承包模式特殊,运行人员从事安装施工 |
| 3.2.6 施工标准、加工工艺特殊,无计价标准 |
| 3.2.7 参与单位多,组织协调工作量大 |
| 3.2.8 主机数量大,制造周期长 |
| 3.2.9 监管部门多,审批流程长 |
| 3.2.10 建设周期长,投资数额大 |
| 3.3 铀浓缩工程建设成本控制现状 |
| 3.3.1 建设单位角色 |
| 3.3.2 铀浓缩工程基本建设程序 |
| 3.3.3 项目各参建方的工作范围 |
| 3.3.4 项目管理层次 |
| 3.3.5 铀浓缩工程成本控制现状 |
| 3.4 铀浓缩工程建设成本控制存在的问题 |
| 3.4.1 投资控制滞后 |
| 3.4.2 未按照动态控制原理实行建设成本控制 |
| 3.4.3 偏重进度与质量控制 |
| 3.4.4 技术和经济优化意识淡薄 |
| 3.4.5 设计变更多,实现成本控制目标难度大 |
| 3.4.6 工程投资概算未分解,不利于投资控制 |
| 3.4.7 建设成本控制经验不足,尚未实现全过程控制 |
| 3.4.8 建设资金使用不规范,风险意识不强 |
| 4 某铀浓缩四期工程成本控制实证分析 |
| 4.1 某铀浓缩四期工程概况 |
| 4.1.1 工程名称 |
| 4.1.2 建设目标 |
| 4.1.3 主要建设内容 |
| 4.1.4 建设周期 |
| 4.1.5 某铀浓缩四期工程建设成本控制解决方案 |
| 4.2 项目前期建设成本控制方法与措施 |
| 4.2.1 组建项目前期工作小组,保证项目决策深度 |
| 4.2.2 倒推法分析获利的可能性,确定初步总投资 |
| 4.2.3 建设规模方案比选,明确项目建设内容 |
| 4.2.4 明确项目关键节点,科学规划项目实施进度 |
| 4.2.5 分析资金筹措方案,实事求是编制投资估算 |
| 4.2.6 全面客观进行经济分析和财务评价 |
| 4.2.7 充分考虑项目全寿命周期成本,优化设计方案 |
| 4.2.8 联合会审法,防止概算漏项、漏量 |
| 4.3 项目实施准备阶段成本控制方法与措施 |
| 4.3.1 建立组织机构,明确项目管理模式 |
| 4.3.2 制定项目管理办法,明确责任分工 |
| 4.3.3 概算分解,确定成本目标 |
| 4.3.4 限额、限期,开展施工图设计 |
| 4.3.5 规范招投标工作,促进投资效益 |
| 4.3.6 强化合同管理,保障投资效果 |
| 4.3.7 转变审核观念,合理确定施工图预算 |
| 4.3.8 健全约束机制,严控工程建设其他费用支出 |
| 4.4 项目实施阶段成本控制方法与措施 |
| 4.4.1 规范进度款审批拨付程序,动态监控建设成本支出 |
| 4.4.2 挣值法进行偏差分析 |
| 4.4.3 规范设计变更和经济签证审批流程 |
| 4.4.4 材料执行价格稽核和限额领料制度 |
| 4.4.5 工程例会制度,定期进行投资分析 |
| 4.5 项目竣工验收阶段成本控制方法与措施 |
| 4.5.1 工程结算推行“建设单位+中介单位”两次审核制度 |
| 4.5.2 精心组织,快速收尾 |
| 5 某铀浓缩四期工程建设成本控制效果分析 |
| 5.1 建设成本控制效果 |
| 5.2 存在的不足 |
| 5.2.1 信息化程度不足 |
| 5.2.2 项目前期工作还需加强 |
| 5.2.3 合格的有经验的总承包方太少 |
| 5.2.4 总承包优势发挥不完全 |
| 5.2.5 招标文件深度不足 |
| 5.2.6 中介审核介入过晚 |
| 5.2.7 设备运行维护成本偏高 |
| 5.2.8 计价依据不充分 |
| 5.3 建议 |
| 5.3.1 重视前期工作,加强审计沟通 |
| 5.3.2 建立铀浓缩工程标准清单库 |
| 5.3.3 第三方结算审核提早介入 |
| 5.3.4 建设单位参与总包范围内的招标采购 |
| 5.3.5 设备采购不纳入总承包范围 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）EPC模式下DW建设工程项目成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 基于CiteSpace的 EPC项目总承包管理中文文献统计分析 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国外研究综述 |
| 1.3 研究内容、方法及思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路径 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 EPC项目总承包概述 |
| 2.1.1 EPC项目总承包概念及特点 |
| 2.1.2 EPC模式与传统模式比较 |
| 2.2 EPC项目总承包模式下的成本管控 |
| 2.3 EPC模式下项目分阶段成本控制 |
| 2.3.1 EPC项目分阶段成本控制内容及特点 |
| 2.3.2 EPC项目前期阶段的成本控制分析 |
| 2.3.3 EPC项目设计阶段的成本控制分析 |
| 2.3.4 EPC项目采购阶段的成本控制分析 |
| 2.3.5 EPC项目施工阶段的成本控制分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 DW建设工程项目成本控制问题分析 |
| 3.1 项目总体概况 |
| 3.2 项目前期阶段成本控制问题分析 |
| 3.3 项目设计阶段成本控制问题分析 |
| 3.4 项目采购阶段成本控制问题分析 |
| 3.5 项目施工阶段成本控制问题分析 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 DW项目分阶段成本控制 |
| 4.1 项目分阶段成本控制方案的前期准备 |
| 4.1.1 确定项目分阶段成本控制方案的设计原则 |
| 4.1.2 确定项目分阶段成本控制的目标设定 |
| 4.1.3 确定项目分阶段成本控制的主要内容 |
| 4.2 项目前期阶段的成本控制 |
| 4.3 项目设计阶段的成本控制 |
| 4.4 项目采购阶段的成本控制 |
| 4.5 项目施工阶段的成本控制 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 DW项目分阶段成本控制的保障措施 |
| 5.1 前期准备阶段的保障措施 |
| 5.2 设计阶段成本控制的保障措施 |
| 5.3 采购阶段成本控制的保障措施 |
| 5.4 施工阶段成本控制的保障措施 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 后续研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）大型建筑企业投标成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题背景及意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 招投标研究现状 |
| 1.2.2 成本控制研究现状 |
| 1.2.3 成本控制方法研究现状 |
| 1.3 本文研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 本文创新点 |
| 第2章 投标成本影响因素分析 |
| 2.1 概述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.3 指标体系建立的原则 |
| 2.4 指标体系构建的总体思路 |
| 2.5 指标体系的初步构建 |
| 2.5.1 资料收集 |
| 2.5.2 扎根理论的应用 |
| 2.5.3 指标理论饱和度检验 |
| 2.6 指标体系进一步检验确立 |
| 2.6.1 问卷编制及描述性统计分析 |
| 2.6.2 相关性分析 |
| 2.6.3 信度检验 |
| 2.6.4 效度检验 |
| 2.6.5 体系确立 |
| 2.7 本章小结 |
| 第3章 投标成本影响因素重要度分析 |
| 3.1 概述 |
| 3.2 指标体系评价中AHP法的应用步骤 |
| 3.3 基于AHP法的建筑企业投标成本影响因素评价 |
| 3.3.1 建立层次结构模型 |
| 3.3.2 构建两两比较矩阵 |
| 3.3.3 层次单排序和一致性检验 |
| 3.3.4 层次总排序和一致性检验 |
| 3.4 结果分析 |
| 3.4.1 相对重要度综合评价 |
| 3.4.2 一级影响因素重要性分析 |
| 3.4.3 二级影响因素重要性分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 投标成本控制关键性影响因素的对策研究—投标信息化平台开发 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 系统目标需求 |
| 4.3 系统主要工作内容及构建思路 |
| 4.3.1 系统主要工作内容 |
| 4.3.2 系统构建思路 |
| 4.4 系统结构 |
| 4.4.1 系统设计原则 |
| 4.4.2 总体结构 |
| 4.5 案例分析—XX公司工程项目投标资源信息共享平台 |
| 4.5.1 投标信息化平台主要功能板块实现 |
| 4.5.2 投标信息化平台运行效果 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 投标成本控制关键性影响因素的对策研究—投标人员配置方面 |
| 5.1 概述 |
| 5.2 投标人员配置合理性的标准 |
| 5.3 投标人员配置合理性的研究思路与方法 |
| 5.4 投标人员配置的研究设计 |
| 5.4.1 研究假设 |
| 5.4.2 问卷设计 |
| 5.4.3 问卷描述性统计 |
| 5.5 投标人员配置的研究展开 |
| 5.5.1 信度检验 |
| 5.5.2 变量描述性统计 |
| 5.5.3 假设检验与显着性结果 |
| 5.5.4 投标人员配置合理性的启示 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 本文主要结论 |
| 6.2 今后工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
| 附录4 |
| 攻读硕士学位期间主要研究成果 |
（7）公路工程建设项目施工招投标管理研究（论文提纲范文）
| 1 招投标在公路工程项目中的重要作用 |
| 1.1 有利于建设程序的规范 |
| 1. 2 能够促进效益的提升 |
| 1. 3 有助于工程造价的控制 |
| 2 公路工程建设项目施工招投标管理策略 |
| 2. 1 招标方的管理策略 |
| 2.1.1 准备阶段 |
| 2.1.2 正式招标阶段 |
| 2.1.3 决标阶段 |
| 2. 2 投标方的管理途径 |
| 2.2.1 标段的选择 |
| 2.2.2 投标书的编制 |
| 2.2.3 合理报价 |
| 3 结语 |
（8）公共采购制度发展中的腐败治理研究 ——以政府投资建设工程招投标为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 问题提出和研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 基本概念和文献综述 |
| 一、基本概念 |
| 二、文献综述 |
| 第三节 研究思路和研究方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究框架和主要内容 |
| 一、研究目标 |
| 二、研究框架 |
| 三、创新点 |
| 第二章 公共采购领域引入招投标制度:变迁发展历史 |
| 第一节 从“摸着石头过河”改革起步 |
| 一、放权让利的市场化改革 |
| 二、公共采购的财政基础 |
| 第二节 招投标制度移植和公共采购领域拓展 |
| 一、招标拍卖的起源和发展 |
| 二、我国政府投资工程项目引入招投标制度 |
| 三、招投标制度在公共采购领域的拓展 |
| 第三节 招投标制度移植效果 |
| 一、工程招投标制度规范从无到有 |
| 二、招投标制度移植效果堪忧 |
| 本章小结 |
| 第三章 招投标腐败现象的制度诱因 |
| 第一节 分行业监管的体制弊端 |
| 一、行政主导立法的管理体制 |
| 二、“九龙治水”的监管乱象 |
| 第二节 监管体制改革调整尚未走出困境 |
| 一、政府投资项目的强制招标规定 |
| 二、轰轰烈烈的工程专项治理冷清收场 |
| 本章小结 |
| 第四章 招投标腐败问题的行为分析 |
| 第一节 串通投标背后的权钱交易 |
| 一、博弈分析模型 |
| 二、招投标博弈中的合谋——串通投标 |
| 三、招投标市场主体之间的一般博弈分析 |
| 四、串通投标背后的权钱交易 |
| 五、招标采购中串通投标的危害与治理 |
| 第二节 公共采购招标人行为失范的产权分析 |
| 一、从私有产权到公有产权 |
| 二、公共采购中官员的私利 |
| 三、公共采购招标人的产权约束 |
| 四、政府采购市场监管部门与市场主体之间串通的产权分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 招投标腐败多发的社会基础 |
| 第一节 社会转型对招投标带来负面影响 |
| 一、社会转型带来的冲击 |
| 二、转型社会公共采购腐败新特点 |
| 第二节 政策执行中的变通行为对招投标带来冲击 |
| 一、公共采购的政策目标 |
| 二、招投标政策执行中的变通机制 |
| 三、加强招投标监管防止政策变通 |
| 第三节 建设国家治理体系要求招投标制度的规范执行 |
| 一、国家治理体系和治理能力现代化 |
| 二、加强对公权力的监督制约 |
| 三、对公共采购的权力行使加强执纪监督 |
| 本章小结 |
| 第六章 防治工程腐败的公共采购制度创新 |
| 第一节 构建统一监管平台提升招投标监管效率 |
| 一、构建统一的监管平台 |
| 二、以信息技术进步推动招投标制度创新 |
| 三、创新招投标行政监督机制 |
| 第二节 分步实施公共采购产权约束的现实路径 |
| 一、国有产权的改革出路 |
| 二、“两权分离”和政府投资工程代建制 |
| 三、“三权分离”和“所有权替身”的选择 |
| 第三节 以强力反腐策略改变公共采购制度违规成本的心理预期 |
| 一、以加强监督和揭露来推动公共采购招投标规范化执行 |
| 二、以强力反腐策略改变公共采购制度违规成本的心理预期 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
四、浅谈如何搞好公路建设的招投标工作（论文参考文献）
- [1]公路工程招标投标工作中存在的问题[J]. 谢玥. 四川水泥, 2021(03)
- [2]房地产公司招标成本控制研究[D]. 徐迪. 江苏大学, 2020(02)
- [3]工程项目招标中关键问题的研究与对策[D]. 陈小花. 西安工业大学, 2019(03)
- [4]铀浓缩工程建设成本控制分析[D]. 费岳. 兰州交通大学, 2019(03)
- [5]EPC模式下DW建设工程项目成本控制研究[D]. 徐庶. 电子科技大学, 2019(01)
- [6]大型建筑企业投标成本控制研究[D]. 马绅正. 西南石油大学, 2017(01)
- [7]公路工程建设项目施工招投标管理研究[J]. 胡龙嘉. 工程建设与设计, 2016(03)
- [8]公共采购制度发展中的腐败治理研究 ——以政府投资建设工程招投标为例[D]. 杜兴华. 南京大学, 2017(05)
- [9]公路工程招投标管理[J]. 孙爱萍. 交通世界（运输.车辆）, 2012(09)
- [10]公路工程招投标管理的思考[J]. 刘萍. 交通世界（运输.车辆）, 2012(06)