运营调研报告从哪些角度分析

运营调研报告从哪些角度分析

问:经营分析主要分析哪些内容,报告时需要注意些什么?
  1. 答:一、经营分析内容:为分析提供内部资料和外部资料。
    1、内部资料最主要的是企业财务会计报告,因为它是反映企业财务状况和经营成果的书面文件。
    2、外部资料是从企业外部获得的资料,包括行业数据、其他竞争对手的数据等。
    二、报告注意点:
    1、按照分析的目的内容分析,包括财务效益状况(即键巧企业资产的收益能力)、资产营运状况(是指企业资产的周转情况)、偿债能力状况(是企业经济实力和财务状况的重要体现)、发展能力状况(关系到企业的持续生存问题)。这些分析结束才能做出相对客观的经营状况判断,从而决定下一步经营目碧陪标和方法。
    2、按照分析的对象不同分析,包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析,这个就是针对存在问题进行对应解决。
    三、个人建议:先根据上述的分类做,最终从这些分类的悔亮蠢数据中,总结出相应的优势和问题。可以采用每一个板块小结,报告最后总结的方式。你的报告是他们做出运营调整的关键。
  2. 答:1、经营总额。2、利润率。3、市场占有率。4、产品生命周期。猜高纳5、品牌知名度。6、产穗没品美念丛誉度等。7、竞争者状况。8、企业在市场中的位置。
问:行研报告 行业发展现状应该从哪几个角度考虑
  1. 答:行业现状分析:行业发展的驱动因素,国内外企业的生存现状
    政策环境分析:国家***的支持力度
    产业链分析:产业上中下游企业有哪些、如何形成价值转移与增值、最终消费者是派如谁
    分析:采购模式、生产模式、销售模式、营运模式、
    分析:海阔凭鱼跃,大水才能养大鱼。
    竞争环境分析尘肢启:、竞争格局、潜在进入者、新产品新技术威胁
    龙头公司分析:行业概况、业务模式、盈利模式、营收状况等
    发展趋势分析:商业模式演变、业务模式演变、技术创新演变等等
    投资参考分析:结论以及对实际工作的指导价值。
  2. 答:如果是调研报告里边的一些行业发展现状,我觉得主要可以看一下行业的销售收入变动情况。这一些基本上可以在国家此握统计局的网站上查询到上一年度的相关统计信息,然后也可能登录本地区的统计局网站上,也会有行业的相关的数据。
    另外也可以根据行业的属性来做一些细分,比如说是呃客户流失野扒陵情况或者说是行业内的集中程度,比如说是否有垄断企业。然后可以从其嗯行业中找1~2家比较有代表性的企业颂戚,着重的去搜索一下他们的一些数据来分析他们的发展与行业的发展,从个别企业的发展来窥探整个一个行业发展的趋势。
    另外就是可以从国际国内大款进来着手,可以看一下国际的行业是怎样的发展状况,而国家对这个行业有没有相关的扶持政策,或者其他的一些限制性的措施。
问:调研报告数据分析方法有哪些?
  1. 答:1、简单趋势
    通过实时访问趋势了解供应商及时交货情况。如产品类型,供应商区域(交通因子),采购额,采购额对供蚂段液应商占比。
    2、多维分解
    根据分析需要,从多维度对指标进行分解。例如产品采购金额、供应商规模(需量化)、产品复杂程度等等维度。
    3、转化漏斗
    按照已知的转化路径,借助漏斗总体和每一步的转化情况。常见的转化情境有不同供应商及时交货率趋势等。
    4、用户分群
    在精细化分析中,常常需要对有某个特定行为的供应商群组进行分析和比对;需要将多维度和多指标作为分群条件,有针对性地优化供应链,提升供应链稳定性。
    5、细查路径
    数据分析可以观察供应商的行为轨迹,闷物探索供应商与本公司的交互过程;进而从中发现问题、激发灵感亦或验证假设。
    6、留存分析
    留存分析是探索用户行为与回访之间的关联。一般我们讲的,是指“新新供应商”在一段时间内“重复行为”的比燃做例。通过分析不同供应商群组的留存差异、使用过不同功能供应商的留存差异来找到供应链的优化点。
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