一、化妆品因特网销售会吞噬专卖店吗(日)(论文文献综述)
夏榆[1](2021)在《飞马般的灵魂(长篇小说)》文中提出让我们姑且把灵魂比作一个混合体飞马和驭者——柏拉图1灵魂的空间仿佛是复调与多声部混响的密室。这是他的观想也是他的体察。他读到过古希腊先知柏拉图对灵魂的比喻。如果灵魂是完美的,羽翼齐全,它就像高天翱翔,成为宇宙的统治者;而不完美的灵魂则失去它的羽毛,在飞行中跌落,最后碰到坚实的大地才安顿下来。他就是一个不完美的灵魂。他这么想。
郝美丽[2](2019)在《《四巨头:亚马逊、苹果、脸书和谷歌的隐藏基因》翻译报告》文中指出本翻译报告源自本人的翻译实践,由湖南文艺出版社出版。此次实践的源语文本选自美国着名商学院教授斯科特·加洛韦(Scott Galloway)所着的The Four:The Hidden DNA of Amazon,Apple,Facebook,and Google(中文译名《四巨头:亚马逊、苹果、脸书和谷歌的隐藏基因》,简称《四巨头》),源语文本为美国商业读物。本书主要写了亚马逊、苹果、脸书和谷歌这四家全球最有影响力的科技公司是如何在创业大潮中成功脱颖而出,运用了哪些商业战略,以及如何对我们的生产生活、交流沟通产生巨大影响。同时,作者以敏锐的商业眼光大胆预测了究竟哪一家公司可以与这四巨头平起平坐,成为下一大巨头公司;在本书最后一章,作者又为刚进入职场的人士提了很多宝贵的建议。笔者希望通过这次汉译实践,帮助中国读者获取美国商业发展的最新潮流,推动两国商业文化的交流与传播。在本次翻译实践中,笔者选择了功能语境重构理论作为此次翻译实践的指导理论。翻译完成之后,笔者根据前人的研究和自己的实践体会,总结出了商业读物翻译的功能语境重构模式。在本报告中,笔者首先就此次任务的基本情况、整个翻译过程以及译后事项等进行了简单汇报,然后对功能语境理论的发展历程和翻译研究进行综述,继而结合前人的研究并加入自己的实践体会,结合具体的案例来解析商业读物翻译中的功能语境重构的方法,即在非语言语境的情景语境层面,采用要素增减、要素转换、要素替代和要素重组的翻译方法,以实现忠实表达的效果。在其文化语境层面,采用归化和异化的翻译策略。分析发现:商业读物翻译的过程就是功能语境重构的过程,在此过程中,译者重点将原文中的非语言语境进行重构,非语言语境包含了文化语境和情景语境,译文受到源语和译入语语境的双重制约和影响。在对原文进行解构时,译者首先要充分考虑源语语境和译入语语境中情景语境的影响,在功能语境重构过程中运用要素增减、要素转换、要素替代和要素重组等方法实现语境重构。而在译文的文化语境层面,同样受到源语和译入语语境的影响与制约,在功能语境重构的过程中译者采取归化和异化的翻译策略,使介于源语语境和译入语语境的新的译文语境能更好地被读者接受。笔者希望通过本报告,促进功能语境重构理论在翻译领域的应用和研究,并为商业读物翻译提供新的理论视角和实践指导。
任红杰[3](2018)在《YB公司国内电商平台经营困境分析及精益管理探索》文中指出电子商务行业在中国经历了快速的发展,国内众多电商平台不断发展壮大,市场规模和体量也随之快速增长。但是,看似风光无限的电商市场,其背后的众多商家特别是中小商家日子却越来越不好过,营销费用激增,人力成本上涨,人才缺口巨大,产品同质化严重,市场低价竞争恶战不断上演,企业有销量而无利润,不堪重负。YB公司是国内电商市场中典型的一家中小型电商平台卖家,其主营产品是家居厨房类饮具与炊具及其配件。在天猫,淘宝,京东等国内大电商平台拥有十家自己的店铺,和20人左右的团队。国内电商市场行情好的时候,由于利润比较可观而忽视了企业内部管理,当电商市场进入2.0时代,暴利时代一去不复返时才意识到管理的缺失已经严重威胁到了企业在电商市场中的生存。电商市场中大的电商平台如亚马逊等已经运用精益管理思想进行企业管理,精益管理在未来电商企业是大势所趋,因此管理者开始在企业经营中运用精益管理思想,消除浪费,改善流程,梳理企业价值流。企业在人力资源,战略运营,市场营销,品牌建设,库存管理,供应链改进,企业氛围等方面进行了精益改善的探索,取得了初步成果。但是完全实现精益改善还需要长期的探索,不能一蹴而就。另外,YB公司的精益管理探索也为其他类似情况的中小电商企业指出了管理改革的方向。
周思敏[4](2016)在《网络环境下家电零售企业营销战略转型研究 ——以国美为例》文中研究说明当代是人类科技日新月异的时代,伴随着计算机技术的快速发展,网络技术以及通讯技术也在不断地更新换代。网络的发展彻底地改变了企业所面临的营销环境,进而引起了包括产生客户群、购买行为、通信方式、支付方式、消费者分享方式等变化。面对这些由于网络环境的出现所带来的转变,家电零售企业不得不充分研究互联网形势下其营销环境的改变以及这些改变所造成的影响,并采取迅速而有力的措施应对互联网环境下电商平台的冲击,实施家电零售企业营销战略转型。在这种社会氛围下,本文对网络环境下家电零售企业营销战略转型进行深入的研究。本文在研究中通过对营销理论的研究、发现零售企业存在的问题,以分析基于网络环境下家电零售企业的竞争环境,并以国美电器公司为例,对网络环境下家电零售企业营销战略转型进行研究。本文在研究中应用了文献研究法、案例研究法、理论分析法等研究方法,以营销战略理论、零售业的发展、网络营销的产生、营销战略、战略转型、整合营销以及直复式营销等相关理论为基础,对基于网络环境的家电零售企业营销战略进行分析。如何在竞争日益激烈的网络环境中发展下去,有效的提高企业的核心竞争力,是零售企业在经营管理过程中必须要面对的问题。家电零售企业在自身的发展中必然要面临企业在内外环境方面存在的变化,网络环境的变化也必然会给家电零售企业的营销战略带来影响。研究中针对分析国美电器现状和发展,找出优劣势和战略转型的必要性,列举国美作为企业在实施营销战略转型时所采取的举措,找出国美营销战略转型得到的启示,为网络环境下零售企业构建营销体系以及营销模式构建进一步的应用策略。具体包括组织架构、经营模式、营销渠道以及优化网络技术应用水平等方面的启示。本文在研究中的主要目的是想通过实例对网络环境下家电零售企业营销战略转型策略进行探讨,该研究对于在互联网环境下于家电零售企业在渠道、技术、经营模式等方面进行探索,有助于加速其在网络环境下实施营销战略的转型,对于推动网络环境下零售企业所涉及到的管理等相关理论以及实践发展都有一定的借鉴作用。
肖刚[5](2011)在《“80后”消费异化行为的社会学分析》文中研究表明“80后”这一术语本来是指国内文坛1980--1989年出生的年轻作家。后来,“80后”概念的外延逐渐扩大到1980年代出生的运动员和艺人,继而扩展至其他领域,最终被用来指代整个1980年代出生的一群人。在世代意义上对应着我国首批“独生代”即20世纪70年代末推行计划生育政策后十年间出生的一代。从社会学角度看,这一时代的人具有一定的群体特征,他们之所以被称为“新新人类”,在很大程度上取决于他们的消费价值观念,变数多,赶潮流,易产生趋同倾向。消费行为,从经济学角度,是指“消费者从购买到消耗消费品的全过程中的内心活动和举止行为,包括需求动机的形成、购前准备、购买决策、购买行为、与消费对象的占有和使用的消费效果等一系列行为过程”。社会学取向的消费行为没有像经济学将消费者仅仅定位为一个受变量的角色,他们将消费过程中的消费者看作是生活在社会关系中真实的人来研究,消费不但对经济的作用贡献巨大,而且消费行为越来越成为现代人社会与文化生活的主角。随着我国经济的快速发展,人民生活水平的迅速的提高,“80后”的消费异化行为越来越受到各方的关注,在这种消费观念的冲击下,他们特别重视物质消费,往往通过过度的物质占有或消费途径来满足其精神上的需要。通过有形的物质消费来达到心理的满足,作为一种炫耀的行为,其他人很容易模仿。这种炫耀象征着一种身份和地位,也很容易引起其他人的攀比。对“80后”的消费异化行为进行研究有着深刻的意义。就我国的实际情况来看,近年来,有些人把毫无节制的消费、挥霍无度的物质享受和追求无止境的消遣当作人生的最大意义。如此消费文化的泛滥,不仅使人改变着长期积累下来的高尚道德价值观念,更使许多人把消费水平当作衡量人的贵与贱、荣与辱的价值尺度。它的存在已经对我国的市场经济发展和精神文明建设产生了较大的消极作用。所以,如何突破这异化的文化,由异化的消费模式走向绿色消费和可持续消费,实现人的全面发展及人与自然的和谐共存,已成为时代摆在我们面前的个严峻课题.因此对消费异化行为内在逻辑及外在行为特点的研究,揭示出他们所在生活世界的生活方式,这种生活方式不仅时刻影响着他们的生活,也影响着整个经济产业以及消费社会。对这种生活方式进行总结,不仅能对消费异化行为和消费动机给予适当引导,同时,也有利于大众文化产业以及社会公益事业的繁荣和我国经济社会的发展。消费研究有三种理论视角,消费的生产、消费的方式以及消费的文化。在消费主张贴吧的帖子以及和“80后”网友的聊天中我们可以看出,当代“80后”的消费行为大都是盲目的,无效的,不理智的。虽然他们的消费行为是一种自主性的实践活动,但这种自主性是要打上一个问号的,他们这种自主重视了形式而忽视了内容,是被动的,是一种符号型的活动。他们赋予消费产品更多的符号意义,象征功能。本文从社会学的视野角度对消费异化行为进行研究,基于当代“80后”的消费行为,结合异化理论,分析他们消费异化背后的深层特点及原因,从而引导他们正确合理健康的消费。消费异化行为作为一种实践活动,有着与其他消费行为不同的特点。随着科技的进步和社会的发展,消费异化越来越受到更多人的重视与关注,对于这方面的研究也有了更多的社会意义。
刘一昕[6](2009)在《三电贝洱公司营销渠道策略的研究》文中研究说明上海三电贝洱汽车空调有限公司作为一家汽车零部件企业,营销渠道是维系公司生存与发展的生命线。一段时期以来,随着营销渠道的规模与数量不断扩张,渠道种类也呈现出由传统单一渠道向多渠道营销网络发展的态势。但随之而来的却是渠道冲突的不断加剧、渠道成本的不断攀升、渠道效率的低下;与此同时,随着市场的不断变化,公司传统的交易型渠道关系与管理严重阻碍了公司业务扩张与持续发展,成为公司发展的“瓶颈”。因此,三电贝洱公司内外环境的变化使得针对公司的营销渠道的研究与优化发展势在必行,其对公司的生存与发展意义重大。本文从论述营销渠道基本概念的理论入手,综合采用理论分析,实证研究的方法,通过运用波特五种竞争力量模型、PEST分析法和SWOT分析法对三电贝洱公司营销渠道现状进行分析,找出了公司营销渠道发展中存在的制约因素,同时指出公司当务之急的是:如何用一定的方式与方法将营销渠道系统中各环节的成员联合起来,在寻求共同目标的前提下,协调行动,促进公司与渠道成员的共同发展。通过本篇论文的研究,针对目前公司营销渠道的现状,本人认为:三电贝洱公司应该从长远利益出发,把伙伴纳入到自己的销售、服务体系和分配、培训体系下,竭尽全力让伙伴发挥自己的优势,运用现代信息技术构建客户、市场信息处理系统,形成专业化的营销渠道和管理模式,并在实践中不断改善;同时营销渠道模式的改善应从粗放走向集约,并向以下五个方面发展:(1)扁平化:使覆盖面广,但环节减少,成本费用降低,保证多方面的利益;(2)精益化:通过合理优化渠道的结构,增强渠道的运行能力,用最小的成本获取最大的收益;(3)终端化:以终端市场建设为中心来运作市场,通过对渠道各环节的服务与监控,使产品及时、准确和迅速地到达终端;(4)一体化:为了应付日益复杂的环境,公司与商家之间形成利益共享、风险共担的联盟体,共同开发新技术、开发新市场,确保供应和需求;(5)电子化:以因特网为平台,将分销网、物流分配网、顾客信息网、客户服务网、生产网五网合一。本文共分五章:第一章,绪论;第二章,国内外研究状况综述;第三章,三电贝洱公司营销渠道现状及存在的问题;第四章,三电贝洱公司营销渠道模式及管理的改善;第五章,结论。
吴斌[7](2008)在《B2C电子商务企业的竞合策略研究》文中提出从2000年以来电子商务可谓是此起彼伏,一浪高过一浪。在纷杂的世界中,大家都在思考着电子商务行业的现状和未来,特别是怎样的电子商务企业是成功的模式,电子商务企业和传统的生产企业之间以及产业的上下游之间应如何理顺关系?本人注意到,身边有很多朋友,包括我自己,都在思考能否在电子商务领域创业。做什么,怎么做,成为我深思良久的一个课题,而B2C的电子商务企业的盈利能力和许多成功的案例给了我很多的启发。本文试图对电子商务企业,特别是B2C的电子商务企业的运营,竞合策略,网络营销等作一些探索。最终,本人提出了建议如何建立B2C的平台,包括了对B2M,C2C的整合工作。
华霞虹[8](2007)在《消融与转变 ——消费文化中的建筑》文中研究说明本文将全球性的消费文化视为当代建筑发展的背景,通过剖析消费文化原理来分析建筑实践并总结其发展规律。消融与转变既是消费文化的特性,也是消费文化语境中当代建筑发展的趋向。今天,消费成为社会生活的核心,是经济增长的动力和社会区分的依据。所有的物质文化产品都转变为消费对象。文化艺术实践与经济生活、高雅文化与大众文化之间的界限消融:一方面,出现了日常生活审美化的现象,另一方面,文化艺术实践中充满了资本和权力的斗争。在消费文化语境中,关于建筑的一切——建筑物、建筑师、建筑影像、建筑理论等都成为消费对象,它们遵循消费逻辑而不是自律原则。建筑成为符号资本,旨在创造财富。确定的价值体系不再有效,建筑的目的不是满足功能而是制造差异。不同领域之间的界限消融了,旧有的等级关系被颠覆,时尚更替成为新的伦理。消费文化中的建筑趋向开放、灵活、流动、短暂和多元。中国的文化和建筑状况是消费社会的特例,也是全球性消费文化的一个组成部分。由于消费主义文化的超前性和移植性,中国当代建筑具有时空高度压缩,极为混杂、片断的特点。一方面,执着于数量、规模和速度,旨在营造一个“物质乌托邦”,另一方面是快速制造差异,追求新奇和震撼,以优势文化为导向,显示了强烈的身份焦虑。消费文化中建筑的发展契机主要在于双向的非物质化:生产方面,运用文化符号和电子影像建构空间,在扩大消费的同时减少资源耗费;消费方面,从使用转向体验,使建筑成为激发、丰富人类知觉和情感的媒介。
陈洁[9](2007)在《霸王防脱/乌发洗发水上市推广研究》文中提出我国已经加入WTO,企业面临着激烈的市场竞争。作为最早开放的化妆品行业,国家投入和管制最少,竞争却最为激烈,尤其是其中的洗发产品经过20余年的发展,更是成为国内化妆品市场发展最猛、增幅最快、冲击力量最强的一部分,但目前70%的洗发水市场却都被国外产品和三资企业所占有着。2005年上市的“霸王”防脱/乌发中药洗发水在激烈的竞争中脱颖而出,经过一系列的产品上市推广营销活动,“霸王”防脱/乌发中药洗发水在大型商超的单品月销售量一度超过宝洁洗发水,成为洗化市场上公认的一匹“黑马”,也为本土洗化企业的发展树立了榜样。本文旨在通过对霸王防脱/乌发洗发水上市推广营销全过程的展示,来探讨和研究本土洗发水上市营销策划的可行方法,希望对现实洗发水产品的营销实施有一定的借鉴。文章从脱发/白发市场的分析出发结合消费者分析、竞争品牌调查、目标市场选择以及对霸王的SWOT矩阵研究,来详细分析了霸王采取的营销策略组合决策,并对营销策略的实施和控制进行了阐述,再后详细分析了区域市场营销策略的实施情况,最后对营销效果进行了分析,并总结出了霸王防脱/乌发中药洗发水在上市推广营销过程中运用的指导理论——六条“霸王管理者理论”。各章的主要内容和结论如下:首先绪论部分简要介绍了论文研究的背景、研究方法,研究思路。同时阐述了产品上市推广营销策略研究的几个理论基础,包括:消费者研究、竞争对手分析、SWOT分析以及营销策略组合四个理论。第一章详细的介绍了霸王公司情况,以及霸王防脱/乌发产品的特点、功能和价格组合等。第二章市场营销机会分析。对霸王防脱/乌发洗发水的市场营销机会进行了具体的分析,主要涉及防脱/乌发的市场容量、行业结构,中药洗发水市场容量,消费者情况、竞争品牌状况以及目标市场策略等方面的分析研究。分析表明当前洗化市场仍是以外资、合资企业为主导,本土洗发水企业大部分存在科研投入不足和诚信缺失两大瓶颈。但是我国洗发水行业市场容量是相当巨大的,尤其是当前消费者对天然植物美容美发的偏爱开始日益加强,使得中药洗发水更是有着广阔的空间。同时由于压力大,环境污染等诸多因素导致脱发、白发者数量急剧增加并趋向年轻化,而对于宝洁,联合利华等国外品牌来说进入中药防脱/乌发市场是没有优势的。因此即使在宝洁推出了针对断发的防脱产品后,中国市场上的防脱/乌发市场仍是由本土品牌占领着。再者有前辈品牌对防脱、乌发进行先前宣传引导,在这之后进入是最好的时机,这个时候的竞争品牌不算太多,也有利于霸王抢占市场份额。因此,通过分析可得市场营销机会对于霸王防脱、乌发产品的上市推广是很有利的。第三章对霸王防脱/乌发产品进行了SWOT矩阵分析,找出产品的竞争优势和劣势,以及外界环境给霸王公司提供的发展机会和潜在的威胁。中国经济稳定持续增长,城市化进程加快,市场容量稳定增加,消费者购买力上升;都有利于霸王发展的。原材料、能源价格及运输费用上涨较大,渠道维护费、促销广告费等不断增加,以及开始走日化线的防脱发洗发品牌越来越多,竞争越演越烈等问题都是产品面临的挑战。同时,还分析了霸王的劣势为:全国的销售网络不完善,各地的终端不健全;流通渠道需要整合,缺乏优秀的代理经销商;全国性营销精英队伍建设还有待加强;霸王公司缺乏社会责任等方面。通过SWOT分析,找出公司在推广霸王防脱/乌发品牌方面的优势和劣势,机会与威胁,进行相应的战略匹配,寻求有效的营销策略组合。第四章营销策略组合分析。以市场营销的4P理论为主线,对霸王防脱/乌发洗发水产品、价格、渠道、促销方面的营销策略进行了分析研究。从品牌策略分析来看:我国洗发水在品牌定位方面存在着定位空洞、定位无个性、定位不稳定三方面的问题。洗发水要做好品牌定位就必须强调品牌构建的核心―品牌差异化,而本土化妆品实行产品差异化定位要成功还是应该从“土”字出发。为此,霸王结合本土企业“土”的差异化分析结果,将自己定位于“中药世家”。并采用产品的功能属性定位--防脱、乌发,坚持专业防脱、乌发路线,力争做中国防脱乌发第一品牌。从价格策略分析来看:霸王首先对于竞争品牌价格进行了分析,调查了目标消费群对功能性洗发水的承受价格范围,结合当前洗发水市场的发展趋势,霸王将防脱/乌发产品定价在日化线防脱产品价格体系的塔尖,这一定价策略不仅与其他中档防脱洗发水产品不相冲突,还能增强霸王防脱、乌发产品的可信度。从渠道策略分析来看:在化妆品行业典型的四种营销渠道模式中,霸王选择了辅助式的分销渠道模式,使得经销商与厂家能既分工又合作,共同开发管理市场,促使双方着眼长期发展整体利益,从而可以达到高度的默契。同时,为构建合理的流通、终端渠道,霸王还采取了“两条腿走路”的策略;为取得终端商超的胜利,霸王始终贯彻了“终端制胜”的理念,在商场长期开展力度很强的促销活动。霸王成功的运作超级终端,是霸王产品上市推广取得胜利的法宝,在提高销量的同时,对“霸王”品牌也进行了宣传。从促销策略分析来看:霸王将促销分为品牌促销、中间商促销以及零售网点促销三方面。具体是通过电视广告轰炸、商场内宣传、各种软文广告、大型促销公关活动等开展品牌促销策略;通过提前预留利润、稳定价格、提高价差等来开展批发商的促销策略;在终端采取在商场长期设置促销堆头、实施促销人员拦截、展示完善的柜位与陈列、各种形式的终端宣传、以及特价赠品的促销形式来开展零售网点的促销。第五章营销策略的实施和控制。分析了霸王集团为配合防脱/乌发产品的隆重上市而对营销策略控制所进行的更新完善措施。分析表明:产品要想成功上市推广,在制定合理的营销策略组合后,厂家必须设立新产品的营销目标,完善原有的组织结构,建立更新各种有效的考核评估体系,并要严格进行营销渠道的控制。第六章区域市场营销策略的实施。以成都市场为例,从广告策略、经销商管理、成都各大商超/药店/零售店的营销管理操作来分析霸王防脱/乌发产品在区域市场上的营销策略具体实施情况。分析表明:霸王采取的营销策略以及营销策略的实施控制措施对于区域市场的产品推广是非常有效的,以成都市场为例更具体的体味了霸王防脱、乌发产品上市推广营销策略的方方面面。最后分析了营销结果,经过上市推广营销策略的成功实施,霸王产品销量猛增,品牌知名度也得到了提升。好的营销结果离不开好的指导管理,本文在其后总结了霸王集团公司在产品上市推广营销过程中运用的“六大霸王管理者理论”: 1.两条路走路2.双赢理论3.审时度势4.以土为别5.广告轰炸策略6.终端制胜。这些都是霸王管理者们进行产品上市推广的指导理论,也是霸王产品的成功营销的法则。营销策略的好坏是直接关系着企业在未来市场竞争中的竞争实力,营销策略的制定必须遵循理性决策的原则,以全面系统、动态发展的眼光来认识环境和应对市场。霸王在对市场进行详细的市场研究后,进而制定出的是一套切实可行、行之有效的营销策略。当然霸王的推广营销策略仍是存在一些缺点的,文章最后提出了五点建议措施:1、关于渠道管理的建议2、关于过渡促销的建议3、关于广告策略的建议4、增强企业社会责任感的建议。5、关于加强服务营销的策略建议。希望对霸王以后的营销经营起到一些帮助作用。随着防脱、乌发市场竞争的日益激烈,霸王集团需要不断的完善、改进、创新,才能创出“霸王”品牌,才能达到做中国防脱第一品牌的目的。本文主要创新点有以下两个:1、通过分析霸王的差异化定位--中药世家,深入研究了本土洗发水品牌差异化的构建从“土”字出发的有效性,以霸王防脱/乌发产品的成功上市推广为例证实了洗化行业只有充分利用中国本土的资源特色才能更容易打造出自己品牌。2、第一次以脱发/白发市场分析为基础,将防脱/乌发洗发液的上市推广营销策略系统地归纳、提炼出来。通过对该系列产品的营销推广研究,希望对防脱/乌发洗发水营销推广的实际操作有一些借鉴意义。由于本人水平有限,文中不足之处尚祈方家不惜赐正。
雷敏[10](2007)在《我国分销企业信息化建设问题研究》文中研究表明随着互联网和计算机技术的普及,网络经济快速发展的今天,企业仅靠自身资源难以有效参与市场竞争。现代化企业管理能为企业的生产管理带来极大的效益,其特征是利用现代信息技术集成各个部门的应用系统,使各项业务应用集成为一体,提高数据的及时性和一致性,在经营管理的基础上,提高对异常信息的跟踪能力和效率,及时对市场要求和内部问题做出反应,使企业管理上升到现代化水平。不可否认,建设现代化的信息集成系统是企业在竞争中求生存和发展的必要条件。分销作为商品的流通手段,已经深入到各行各业,成为产品销售的重要支柱和渠道。分销企业作为商品分销服务的专业提供商——一种企业新的存在形式,具有产品种类多,数量大,客户关系复杂,地理范围广阔等特点。借鉴国内外先进企业的管理信息系统的建设经验,若想在市场上站稳脚跟,大型分销集团公司当务之急就是要建设覆盖全公司的信息网络系统,将经营过程中的有关各方,如厂商、下游分销商、客户等纳入一个紧密的供应链中,从而将经营与管理的各个流程有机地集成起来,发挥出管理的效益,使在各个业务部门运行的独立应用系统能够相互联接,形成一个有机的整体,建成现代化的计算机信息集成系统,才能有效安排企业的分销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速、高效地提供分销服务要求,进一步提高效率和核心竞争力,因此分销企业对信息化建设有着更加特殊的要求。本文从分销企业的特点入手,结合企业信息化建设的基本方法和作者在分销企业IT规划工作中的工作经验,着重介绍和分析了国内某分销企业的信息化建设过程,从中归纳出了指导我国分销企业信息化建设的前提和基础,找出了分销企业在信息化建设的难点和信息系统建设需考虑的基本要素。得出在信息时代的今天,分销企业信息化建设的基本思路和信息系统的基本功能,总结了我国分销企业信息化建设的思想和经验,为其他分销企业信息化建设提供借鉴。本文的研究意义在于:首先,本文是基于对典型分销企业信息化建设的实践经验的研究,研究结果对于分销相关的现代企业的产品分销管理有一定的借鉴和指导意义:其次,由于本文是对一个特定行业的信息化研究,从中总结出的信息系统设计方法同样适用于其它企业的信息系统设计,对特定企业信息化建设的分析和设计过程的研究和讨论也能够为其它企业的信息化建设提供借鉴和方法,为企业信息化建设的思路和难点提供依据和参考。但目前学术界对分销企业,特别是网络化程度较高的分销企业的信息化建设尚缺乏较深的研究,缺少分销企业信息化建设现状分析和系统的理论指导。
二、化妆品因特网销售会吞噬专卖店吗(日)(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、化妆品因特网销售会吞噬专卖店吗(日)(论文提纲范文)
(1)飞马般的灵魂(长篇小说)(论文提纲范文)
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(2)《四巨头:亚马逊、苹果、脸书和谷歌的隐藏基因》翻译报告(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 任务描述 |
1.1 原文简介 |
1.1.1 原文作者简介 |
1.1.2 原文内容简介 |
1.1.3 原文文本特点 |
1.2 实践目的与意义 |
1.3 翻译报告的主要结构 |
第二章 译前准备 |
2.1 翻译文本的确立 |
2.2 运用工具的准备 |
2.3 翻译理论和策略的选择 |
2.4 任务计划的制定 |
第三章 翻译过程描述 |
3.1 原文的理解阶段 |
3.2 译文的组织阶段 |
3.3 译后的校对阶段 |
第四章 商业读物翻译的功能语境重构模式 |
4.1 功能语境理论 |
4.1.1 功能语境理论的发展 |
4.1.2 功能语境理论视阈下的翻译研究 |
4.2 翻译研究中的语境重构 |
4.3 商业读物翻译的功能语境重构模式 |
第五章 商业读物翻译的功能语境重构过程 |
5.1 情景语境重构 |
5.1.1 要素增减 |
5.1.2 要素转换 |
5.1.3 要素替代 |
5.1.4 要素重组 |
5.2 文化语境重构 |
5.2.1 异化 |
5.2.2 归化 |
第六章 结语 |
参考文献 |
附录1 原文 |
附录2 译文 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(3)YB公司国内电商平台经营困境分析及精益管理探索(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景以及国内外研究现状与趋势 |
1.1.1 电子商务当前在中国的发展情况 |
1.1.2 中国目前主要的电子商务平台发展现状 |
1.2 研究范围,目的与意义 |
1.3 研究的内容与思路 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究思路 |
1.4 创新点及难点概述 |
第2章 相关理论概述 |
2.1 精益生产与精益思想 |
2.1.1 从大量生产到精益生产 |
2.1.2 精益思想 |
2.1.3 精益思想与精益管理研究的发展 |
2.1.4 精益思想与精益管理理论在企业实际应用的理论发展 |
2.1.5 精益管理应用中出现的误区和注意的问题 |
2.1.6 精益管理人才的培养 |
2.1.7 精益思想和精益管理在电商领域的运用 |
2.2 电子商务的发展现状及特征 |
2.2.1 电子商务的定义 |
2.2.2 电子商务发展现状 |
2.2.3 我国电子商务发展的特点 |
2.3 电子商务企业管理现状研究 |
2.3.1 电子商务企业库存管理研究 |
2.3.2 电子商务企业人力资源问题研究 |
2.3.3 电子商务企业运营管理研究 |
2.3.4 电子商务企业营销问题研究 |
2.3.5 电子商务企业自有品牌建设研究 |
2.3.6 电子商务企业成本控制研究 |
第3章 YB公司电商平台经营困境分析 |
3.1 YB公司发展背景及现状介绍 |
3.1.1 YB公司简介 |
3.1.2 YB公司内部架构及业务流程 |
3.2 YB公司经营现状和存在的主要问题 |
3.2.1 人力资源方面的问题 |
3.2.2 仓库及库存管理方面的问题 |
3.2.3 运营及营销管理方面的困境和问题 |
3.2.4 品牌经营问题 |
3.2.5 空间布局问题 |
3.2.6 YB公司主要绩效指标较差 |
第4章 YB公司精益管理对策探索 |
4.1 人力资源精益管理改进方案 |
4.1.1 发挥中小企业人员管理的灵活性优势为员工创造福利 |
4.1.2 以持续改善为目标的全方位的员工培训和职业发展计划 |
4.1.3 精益管理原则下的长期人才发展计划 |
4.2 库存问题精益改善方案 |
4.3 运营及营销管理改进方案 |
4.3.1 单一营销向全面营销的转变 |
4.3.2 供应链精益管理改进 |
4.3.3 客户服务及售后价值流程重塑 |
4.3.4 运营战略下沉式调整 |
4.4 自营品牌建设和代理品牌运营 |
4.5 空间布局问题改进方案 |
4.5.1 办公空间及用途调整 |
4.5.2 厂房安全管理问题改进 |
4.5.3 长期租约问题预警管理 |
4.6 改进方案实施后的预期效果 |
第5章 总结和展望 |
5.1 精益管理持续改进的初步成果与不足 |
5.2 YB公司未来在精益管理思想和方法的运用中难点和注意点 |
5.3 中小型电子商务企业普遍引入精益管理的可能性预期 |
参考文献 |
致谢 |
卷内备考表 |
(4)网络环境下家电零售企业营销战略转型研究 ——以国美为例(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究述评 |
1.3 研究方法与研究内容 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
第2章 相关理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 营销战略 |
2.1.2 战略转型 |
2.2 战略管理相关理论 |
2.2.1 波特五力模型 |
2.2.2 swot分析法 |
2.3 市场营销相关理论 |
2.3.1 4P理论 |
2.3.2 4C理论 |
2.3.3 4R理论 |
2.4 营销战略理论 |
2.4.1 直复式营销理论 |
2.4.2 网络整合营销理论 |
第3章 网络环境下家电企业零售业现状分析 |
3.1 整体规模现状 |
3.2 经营模式存在的问题 |
3.3 经营成本问题存在的原因 |
第4章 家电零售企业的竞争环境分析 |
4.1 消费环境的变化 |
4.1.1 新的消费客户群体 |
4.1.2 购买行为变化 |
4.2 技术环境的变化 |
4.2.1 即时通信创新零售沟通方式 |
4.2.2 互联网支付改变零售付款环节 |
4.2.3 社会化媒体创新分享方式 |
4.2.4 移动技术进一步延展了消费的时间空间 |
4.3 竞争环境的变化 |
4.3.1 从占社会消费品总额的比例角度探析 |
4.3.2 从对零售业整体发展的影响力角度分析 |
4.4 网络环境下企业营销战略的创新 |
4.4.1 网络营销的产生与发展 |
4.4.2 网络营销的含义 |
第5章 国美电器营销战略路径选择 |
5.1 国美电器的现状及发展分析 |
5.1.1 国美的优势分析 |
5.1.2 国美的劣势分析 |
5.1.3 国美的营销战略转型的必然性 |
5.2 国美的营销战略转型 |
5.2.1 制定清晰的战略定位 |
5.2.2 整合现有资源 |
5.2.3 线上线下协同发展 |
5.3 国美营销战略转型推进保障 |
5.3.1 组织架构 |
5.3.2 经营模式 |
5.4 网络环境下家电零售企业营销战略转型推进的路径选择 |
5.4.1 IT平台资源整合 |
5.4.2 优化网络技术应用水平 |
第6章 结论与启示 |
参考文献 |
致谢 |
(5)“80后”消费异化行为的社会学分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 本文研究的问题 |
1.2 研究的目的与意义 |
1.3 文献研究 |
1.4 案例呈现及研究方法 |
第二章 对相关理论的综述 |
2.1 消费异化的理论基础 |
2.2 "80后"相关理论的综述 |
第三章 "80后"群体的消费异化现状 |
3.1 "80后"的偶像文本消费 |
3.2 "80后"的偶像活动消费 |
3.3 "80后"的盲目无效消费 |
3.4 "80后"的"超消费"观念 |
第四章 "80后"消费异化行为的危害 |
4.1 失去了人的自由、主动性 |
4.2 扭曲了"80后"的幸福观 |
4.3 单向度人的倾向 |
第五章 抵制"80后"消费异化的对策和建议 |
5.1 消费观念的引导 |
5.2 消费方式的变革 |
第六章 结论 |
注释 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
(6)三电贝洱公司营销渠道策略的研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
目录 |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 营销渠道概述 |
1.2.1 营销渠道的概念 |
1.2.2 营销渠道的类型 |
1.2.3 营销渠道的模式 |
1.3 研究意义和研究目的 |
1.4 研究方法 |
第二章 国内外研究状况综述 |
2.1 营销渠道理论的研究状况 |
2.1.1 国外研究状况 |
2.1.2 国内研究状况 |
2.2 汽车零部件行业营销渠道的现状 |
2.2.1 国外汽车零部件行业营销渠道模式 |
2.2.2 国内汽车零部件行业营销渠道模式 |
第三章 三电贝洱公司营销渠道现状及存在的问题 |
3.1 公司简介 |
3.2 三电贝洱公司外部环境分析 |
3.2.1 我国汽车零部件行业的宏观环境分析 |
3.2.2 我国汽车零部件行业的竞争结构分析 |
3.3 三电贝洱营销渠道现状的 SWOT 分析 |
3.3.1 三电贝洱营销渠道现状 |
3.3.2 渠道现状 SWOT 分析 |
3.3.3 SWOT 分析结论 |
第四章 三电贝洱公司营销渠道模式及管理的改善 |
4.1 渠道改善的市场背景 |
4.2 渠道模式的改善由粗放走向集约 |
4.2.1 扁平化 |
4.2.2 精益化 |
4.2.3 终端化 |
4.2.4 一体化 |
4.2.5 电子化 |
4.3 建立合作伙伴型营销渠道 |
4.3.1 构建合作伙伴型营销渠道,确立共同的目标和价值观 |
4.3.2 渠道控制是合作伙伴型营销渠道得以持续健康发展的基础 |
4.3.3 渠道要控制,也要激励 |
4.3.4 小结 |
第五章 结论与展望 |
5.1 研究结论 |
5.2 进一步展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读硕士学位期间发表论文 |
(7)B2C电子商务企业的竞合策略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
1 电子商务企业的分类 |
1.1 B2B指BUSINESS TO BUSINESS |
1.2 B2C 即BUSINESS TO CUSTOMER |
1.3 C2C即CONSUMER TO CONSUMER |
1.4 B2M指BUSINESS TO MANAGER |
1.5 B2A商业机构对行政机构的电子商务 |
1.6 C2A消费者对行政机构的电子商务 |
2 电子商务的优点 |
2.1 电子商务将商务流程电子化、数字化,降低成本 |
2.2 电子商务具有开放性和全球性的特点 |
2.3 电子商务可以提升中小企业竞争能力 |
2.4 电子商务重新定义了传统的流通模式 |
2.5 信息化的电子商务会影响到社会的经济布局 |
2.6 电子商务具有非常强的互动性 |
3 电子商务在国际和国内的发展状况 |
3.1 欧美国家电子商务飞速发展的因素有以下几点 |
3.2 中国电子商务的特点 |
4 电子商务的市场分析 |
4.1 B2C市场分析 |
4.2 其它两类主要电子商务网站的市场分析 |
4.2.1 B2B市场分析 |
4.2.2 C2C电子商务平台分析 |
5 B2C电子商务企业的六力模型探讨 |
5.1 互补渠道和其它B2B平台 |
5.2 替代品厂商对B2C企业的冲击 |
5.3 同行之争,策略的差异化 |
5.3.1 卓越的精品PK当当的全品种 |
5.3.2 扩张B2C以外其它盈利模式 |
5.4 潜在的进入者,从厂家或C2C到B2C的演化 |
5.5 物流体系和支付体系的建立与合作 |
5.6 顾客的担心,买家与卖家的信用博弈分析 |
5.6.1 博弈模型的建立 |
5.6.2 买家的安全策略 |
5.6.3 卖家针对买家的‘反'安全策略 |
5.7 B2C:传统零售商的新机遇 |
5.7.1 传统零售商如何来开展电子商务 |
5.7.2 B2C电子商务对传统零售业的解决之道 |
6 B2C类型的电子商务企业的生存之道 |
6.1 什么原因影响了产品的持续性发展 |
6.2 什么原因影响了渠道的深入性和系统性 |
6.3 如何避免在线营销的尴尬 |
7 未来B2C电子商务企业的平台 |
7.1 如何搭建未来B2C商务平台 |
7.1.1 未来B2C电子商务平台的组成部分 |
7.2 关于平台的要点解释 |
7.2.1 电子商务渠道不等同于产品的好坏 |
7.2.2 是否要建立适当的配送中心 |
7.2.3 二次结算的问题 |
7.3 单证体系 |
7.4 安全机制 |
7.5 ‘竞合之道'与‘竞和现象' |
8 业界一些新的动向 |
8.1 轻资产B2C企业的未来 |
8.2 传统零售行业大举布局B2C |
8.3 B2C电子商务企业仍旧面临的问题 |
8.3.1 继续完善信用机制的策略 |
8.3.2 推进支付体系建设的策略 |
8.3.3 发展物流体系的策略 |
8.3.4 加强网络营销 |
8.4 B2C的大概念营销方式对B2B,C2C,B2M的冲击 |
参考文献 |
后记 |
(8)消融与转变 ——消费文化中的建筑(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 背景概述 |
1.1.1 中国的“消费热”、“建筑热”和“建筑消费热” |
1.1.2 中国当代建筑实践的困境 |
1.1.3 消费主义文化与中国当代建筑之间的关系 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内研究 |
1.2.2 国外研究 |
1.2.3 现有研究的主要成果 |
1.2.4 现有研究的主要不足 |
1.2.5 本课题研究的重要意义 |
1.3 研究对象 |
1.3.1 消费文化(consumer culture) |
1.3.2 建筑(architecture) |
1.3.3 消融与转变(melting and transforming) |
1.4 研究方法 |
1.5 研究内容 |
1.6 论文框架结构图 |
上篇 消费理论篇 |
第2章 消费社会与消费文化理论 |
2.1 本章简介 |
2.2 基本概念 |
2.2.1 消费(consumption) |
2.2.2 消费主义(consumerism) |
2.2.3 消费社会(consumer society) |
2.2.4 消费文化(consumer culture) |
2.2.5 消费主义文化(culture of consumerism) |
2.3 消费文化与经济增长(economic growth) |
2.3.1 个人消费与经济增长的关系 |
2.3.1.1 个人消费与经济增长之间关系的认识变迁 |
2.3.1.2 个人消费与经济增长之间手段目的关系之颠倒 |
2.3.1.3 经济增长是否一定意味着消灭匮乏,实现社会平等? |
2.3.2 文化在消费经济中的意义 |
2.3.2.1 商品的价值 |
2.3.2.2 “商品文化化” |
2.3.2.3 “文化商品化” |
2.4 消费文化与社会分化(social differentiation) |
2.4.1 消费与社会分化的关系 |
2.4.1.1 “社会分化” |
2.4.1.2 大众社会的社会关系 |
2.4.1.3 通过消费实现社会分化 |
2.4.2 文化在当代社会分化中的意义 |
2.4.2.1 文化消费的增长 |
2.4.2.2 文化消费的实质是符号消费 |
2.4.2.3 通过文化消费实现社会区分 |
2.4.2.4 新的文化秩序 |
2.5 消费文化与审美泛化(aestheticization) |
2.5.1 日常生活审美化 |
2.5.1.1 日常生活审美化的三层内涵 |
2.5.1.2 艺术—文化收藏 |
2.5.1.3 生活的风格化 |
2.5.2 后现代主义,或晚期资本主义的文化逻辑 |
2.5.2.1 消费社会的主导文化形式 |
2.5.2.2 后现代的与过去的 |
2.5.2.3 表意锁链的断裂 |
2.5.2.4 歇斯底里式的崇高 |
2.6 本章小结 |
下篇 建筑实践篇 |
第3章 消费社会的建成环境 |
3.1 本章简介 |
3.2 消费社会历史文化语境下研究“建成环境”的重要意义 |
3.2.1 消费社会建筑的高度系统性 |
3.2.2 消费社会建筑的高度复杂性 |
3.2.3 消费社会建筑的高度经济社会性 |
3.2.4 建筑学的本质及其未来发展趋向 |
3.3 本章小结 |
第4章 建筑空间的全球性扩张 |
4.1 本章简介 |
4.2 “建筑空间”的概念 |
4.2.1 “广义建筑空间”、“人居环境”与“建成环境” |
4.2.2 物质、社会、文化三位一体的“建筑空间” |
4.3 从“空间中的消费”到“空间的消费” |
4.3.1 生产方式转型 |
4.3.2 消费方式转型 |
4.3.3 现代旅游业发展 |
4.4 从“空间中的生产”到“空间的生产” |
4.5 建筑空间的全球性扩张 |
4.6 建筑空间扩张的地理模式 |
4.6.1 发达国家的城市空间扩张和结构转型 |
4.6.1.1 城市中心复兴 |
4.6.1.2 内城的更新 |
4.6.1.3 郊区化的继续推进 |
4.6.1.4 发达国家城市空间的新结构 |
4.6.2 发展中国家的城市空间扩张和结构转型 |
4.6.2.1 发展中国家的巨型城市 |
4.6.2.2 都市扩展区 |
4.6.2.3 “半城市化”地区 |
4.6.2.4 发展中国家城市空间的结构特征 |
4.7 建筑空间扩张的时间模式 |
4.7.1 时间作为生产体系中扩大价值回报的主要手段 |
4.7.2 “空间扩张的时间模式”是资本主义经济体系的产物 |
4.7.3 “空间扩张的时间模式”有效性趋于无限 |
4.7.4 通过时间压缩实现空间扩张的主要途径 |
4.7.4.1 “临时建筑”—作为物质环境的建筑空间的持续更新 |
4.7.4.2 “周期性文化事件”—城市功能活动对建筑空间的季节性挥霍 |
4.7.4.3 “大众媒介”—流行文化的符号建构和快速传播 |
4.8 建筑空间扩张的主要特征 |
4.8.1 自然空间已无可挽回地消逝 |
4.8.2 建筑空间扩张的抽象性 |
4.8.3 建筑空间扩张的不均衡性 |
4.9 建筑空间全球性扩张影响下的建筑与建筑学 |
4.9.1 “大是最终的建筑” |
4.9.2 从“砖块”到“气球”—失重的建筑 |
4.9.3 从单一到混合—复杂的建筑 |
4.9.4 从永恒到瞬间—短暂的建筑 |
4.10 本章小结 |
第5章 建筑符号与影像的泛滥 |
5.1 本章简介 |
5.2 建筑的符号与影像 |
5.2.1 建筑是一种符号系统 |
5.2.1.1 功能与符号 |
5.2.1.2 建筑符号的社会依存 |
5.2.1.3 建筑符号的历史变迁 |
5.2.2 建筑影像作为一种视觉符号 |
5.3 从物质的(生产)消费到符号的(生产)消费 |
5.4 从物质的(生产)消费到影像的(生产)消费 |
5.5 消费文化影响下建筑的符号化与影像化趋向 |
5.6 当代建筑的符号化趋向 |
5.6.1 初始功能的符号化 |
5.6.1.1 功能符号化 |
5.6.1.2 技术符号化 |
5.6.1.3 材料符号化 |
5.6.2 当代建筑的风格化 |
5.6.3 当代建筑的时尚化 |
5.6.3.1 不断变化 |
5.6.3.2 追求新奇 |
5.6.3.3 大众媒介推动 |
5.7 当代建筑的影像化趋向 |
5.7.1 建筑空间的影像化 |
5.7.1.1 隐匿建筑、制造幻象的玻璃幕墙 |
5.7.1.2 塑造梦幻形象的照明 |
5.7.1.3 为城市文明打上烙印的广告 |
5.7.1.4 作为时装或化妆品的印刷图案 |
5.7.1.5 流动的建筑—活动影像的应用 |
5.7.2 影像的建筑空间化 |
5.7.3 建筑媒体化与媒体影像化 |
5.7.3.1 建筑媒体影像化 |
5.7.3.2 建筑媒体化 |
5.7.3.3 建筑?还是媒体事件? |
5.7.4 建筑观念与经验的影像化 |
5.8 当代建筑符号与影像生产的主要范式 |
5.8.1 主题公园(Theme Park) |
5.8.1.1 消费主义主题公园—购物中心 |
5.8.1.2 历史主义主题公园—建筑遗产与城市历史保护区 |
5.8.1.3 地方主义主题公园—“新都市主义”与世界博览会 |
5.8.1.4 超现实主义主题公园—迪斯尼世界 |
5.8.1.5 审美主义主题公园—博物馆或 SOHO区 |
5.8.1.6 技术主义主题公园—生态建筑 |
5.8.2 形象工程(Iconic Building) |
5.8.3 建筑表皮(Architectural Surface) |
5.8.3.1 作为意义载体的建筑表皮 |
5.8.3.2 作为纯粹文本的建筑表皮 |
5.8.4 明星建筑师(Star Architect) |
5.8.4.1 明星建筑师与文化工业 |
5.8.4.2 明星建筑师与品牌 |
5.8.4.3 明星建筑师与先锋派 |
5.8.4.4 明星建筑师与符号权力 |
5.9 本章小结 |
第6章 当代建筑的价值转向 |
6.1 本章简介 |
6.2 建筑中的价值问题 |
6.3 从功能到开放—当代建筑的物质价值转向 |
6.3.1 从单一到混杂 |
6.3.2 从确定到流动 |
6.3.3 从计划到协商 |
6.3.4 从使用到体验 |
6.3.5 从系列到模式 |
6.4 从物质财富到符号资本—当代建筑的经济价值转向 |
6.5 从乌托邦到异托邦—当代建筑的社会价值转向 |
6.5.1 从纯粹性到多样性—关注社会平等 |
6.5.2 从普遍性到独特性—关注身份认同 |
6.5.3 建成环境的私有化和军事化—关注公共文化 |
6.5.3.1 封闭社区与居住隔离 |
6.5.3.2 公共空间的私有化和军事化 |
6.5.3.3 恐惧美学和可防御空间 |
6.5.4 从乌托邦到异托邦—理想的现实化和现实的理想化 |
6.5.5 从时代英雄到大众明星—建筑师社会功能的转变 |
6.6 从区分到内爆—当代建筑的艺术价值转向 |
6.6.1 从艺术自律到消费逻辑 |
6.6.2 从区分到内爆 |
6.6.2.1 建筑艺术与日常生活界线的消融 |
6.6.2.2 建筑与其他艺术门类界线的消融 |
6.6.2.3 精英与大众界线的消融 |
6.6.3 从精神救赎到互动游戏 |
6.7 建筑领域对消费文化的批判和抵御 |
6.8 本章小结 |
第7章 消费主义文化与中国当代建筑实践 |
7.1 本章简介 |
7.2 消费主义文化成为中国社会主导文化 |
7.3 消费主义文化与中国当代建筑的关系 |
7.4 建成环境的无限扩张 |
7.4.1 消费主义文化影响下建成环境扩张的典型现象 |
7.4.2 消费主义文化成为促进建成环境扩张的主要驱动力 |
7.5 中国当代建筑的符号化 |
7.5.1 中国建筑的风格化 |
7.5.1.1 西式与中式 |
7.5.1.2 高技与低技 |
7.5.2 中国建筑的流行化 |
7.5.3 建筑师的符号化 |
7.5.3.1 洋建筑师 |
7.5.3.2 中国的实验建筑师 |
7.5.4 建筑事件的符号化 |
7.5.4.1 大型公共工程国际设计竞赛 |
7.5.4.2 集群设计现象 |
7.6 中国当代建筑的影像化趋向 |
7.7 消费主义文化语境下中国当代建筑的价值转向 |
7.7.1 “物质乌托邦”—中国当代建筑的物质价值 |
7.7.2 “权力的景观”—中国当代建筑的社会价值 |
7.7.3 “奇观的世界”—中国当代建筑的艺术价值 |
7.8 与西方状况的对比 |
7.9 消费主义文化语境下中国建筑可能的发展契机 |
7.10 本章小结 |
第8章 结论与展望 |
8.1 消费文化与现代性 |
8.2 论文的主要观点和结论 |
8.3 论文主要创新点和不足点 |
8.4 对未来研究的建议 |
致谢 |
参考文献 |
图表索引 |
附录A 消费社会与消费文化的历史沿革 |
附录B 大众媒介与消费文化 |
附录C “符号”与“影像”的概念 |
附录D 消费文化中的符号与影像 |
附录E 本雅明的“复制”理论 |
附录F 鲍德里亚的“仿真与仿象”理论 |
附录G 鲍德里亚的“仿象的等级”理论 |
附录H 鲍德里亚的“超真实与超美学”理论 |
附录J “绘画?还是演出?—伦勃朗《夜巡》参观体验” |
附录K 英汉人名索引 |
附录L 英汉术语索引 |
个人简历 在读期间发表的学术论文和研究成果 |
(9)霸王防脱/乌发洗发水上市推广研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
0 绪论 |
0.1 研究背景及意义 |
0.2 研究内容及研究框架 |
0.3 产品上市推广营销策略研究的理论基础 |
1. 霸王集团/产品简介 |
1.1 霸王集团介绍 |
1.2 霸王防脱/乌发产品介绍 |
2. 市场营销机会分析 |
2.1 市场背景 |
2.2 消费者分析 |
2.3 防脱/乌发竞争品牌状况分析 |
2.4 目标市场策略 |
3. 霸王防脱/乌发洗发水Swot 矩阵分析 |
3.1 机会与威胁 |
3.2 优势和劣势 |
3.3 SWOT 战略匹配分析 |
4. 营销策略组合分析 |
4.1 产品与品牌策略 |
4.2 霸王防脱/乌发洗发水价格策略 |
4.3 霸王防脱/乌发洗发水渠道策略 |
4.4 促销策略 |
5. 营销策略的实施和控制 |
5.1 设立营销目标 |
5.2 设计营销组织架构 |
5.3 销售考核和评估 |
5.4 销售激励系统 |
5.5 营销渠道控制 |
6. 成都市营销策略的实施控制 |
6.1 成都市市场概况 |
6.2 成都市广告策略分析 |
6.3 成都市经销商管理 |
6.4 产品在成都市的营销策略实施 |
7. 分析总结 |
7.1 营销效果分析 |
7.2 营销方针策略分析 |
7.3 建议 |
7.4 结论 |
参考文献 |
后记 |
致谢 |
在读期间科研成果目录 |
(10)我国分销企业信息化建设问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 企业信息化 |
1.1.企业信息化的概念 |
1.1.1.企业信息化的定义 |
1.1.2.企业信息化的内容 |
1.1.3.企业信息化的内涵 |
1.2.企业信息化的背景和环境分析 |
1.2.1.企业信息化的发展背景 |
1.3.企业信息化发展历程和发展趋势分析 |
1.3.1.企业信息化的发展历程 |
1.3.2.企业信息化的发展趋势 |
1.4.企业信息化建设的意义 |
第二章 分销企业相关理论及特征 |
2.1.分销企业相关理论 |
2.1.1.分销渠道的概念 |
2.1.2."四流"的概念及其相互关系 |
2.1.3.分销企业的概念 |
2.2.分销企业的基本职能 |
2.3.分销企业的基本流程 |
2.4.分销企业的特点 |
第三章 分销企业信息化建设现状、意义及考虑的基本要素 |
3.1.我国分销企业信息化建设的现状 |
3.2.分销企业信息化建设的意义 |
3.3.分销企业管理信息系统建设考虑的基本要素 |
第四章 分销企业信息化建设实证研究 |
4.1.案例研究背景 |
4.1.1.案例企业简介 |
4.1.2.案例企业的普遍性和特殊性 |
4.2.案例的研究范围和分析框架 |
4.2.1.研究范围 |
4.2.2.分析框架 |
4.3.A集团的信息系统规划 |
4.3.1.业务战略 |
4.3.2.组织结构 |
4.3.3.业务流程 |
4.3.4.系统设计 |
第五章 对分销企业信息化的一些思考 |
5.1.分销企业信息系统设计思路 |
5.2.分销企业信息化建设难点 |
5.3.分销企业关键模块设计要点 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
四、化妆品因特网销售会吞噬专卖店吗(日)(论文参考文献)
- [1]飞马般的灵魂(长篇小说)[J]. 夏榆. 作品, 2021(02)
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