一、供货商联盟与零售业危机(论文文献综述)
贾亚丽[1](2010)在《综合B2C电子商务企业核心竞争力评价研究》文中指出从我国B2C电子商务的快速发展可以预测我国B2C电子商务具有大量的潜在客户群和广阔的发展空间,B2C电子商务的发展趋势不可阻挡。为了应对日趋激烈的竞争,提高企业竞争能力成为综合B2C电子商务企业生存和发展的必然途径。综合B2C电子商务企业要在激烈的竞争中立足并占有一席之地,就有必要对本企业的核心竞争力进行分析评价,找到自己的竞争优势、不足之处和关键差距。但国内外现有的对综合B2C电子商务企业核心竞争力评价的研究尚不多见,因此,开展对综合B2C电子商务企业核心竞争力的评价研究对促进综合B2C电子商务企业的发展具有一定的理论意义和现实意义,是一项亟待研究的课题。本文首先阐述了研究背景、研究意义与研究成果,界定综合B2C电子商务企业核心竞争力的概念和内涵,并分析了综合B2C电子商务企业的竞争环境;然后,分析了综合B2C电子商务企业内部业务流程,得到综合B2C电子商务企业的整体价值链结构图,从四个层面阐述了综合B2C电子商务企业核心竞争力的构成;然后再根据评价指标构建的原则,采用专家咨询法和文献资料分析法构建出综合B2C电子商务企业核心竞争力的评价指标体系,对各个指标进行界定,并用专家打分法和层次分析软件(yaahp)对各个指标的权重进行计算。文章最后选取京东网上商城为案例,对该企业核心竞争力进行评价,并根据结果的分析提出了该企业提升核心竞争力的建议。本文的研究对促进综合B2C电子商务企业核心竞争力的提升有一定的指导和借鉴意义。
商报记者 白森森 李铎[2](2008)在《续约前夜 供货商担忧新霸王条款》文中研究表明零供关系历来是零售业的敏感话题。每年的年底至次年年初是零售商与供货商续签新一年合同的时期,而金融风暴对消费市场的影响正呈愈演愈烈之势,供货商普遍担心零售商会通过提高“收费”、延期结款等不平等手段来应对危机时刻。对于供货商的担忧,京城各家零售企业的反应不一?
袁波[3](2008)在《零售企业后台毛利盈利模式探析》文中指出本文从零售企业的后台毛利现象入手,分析了零售企业选择后台毛利盈利模式的原因和其实施过程中产生的负面影响,提出了在现价段改进零售企业后台毛利盈利模式的思考。
田娳媛[4](2007)在《基于营销价值的企业可持续成长路径探讨》文中研究说明20世纪90年代以来,全球经济和技术环境发生了重大变化,其中最主要表现在经济全球化与信息网络化两个方面。经济全球化和信息网络化的发展,使企业所处的市场环境和面临的消费需求都发生了重大改变,企业要想在这种复杂、严峻的竞争环境下生存发展,实现可持续成长,就必须提升自身的市场竞争能力,而企业营销价值的提高则成为新的竞争环境下提升其市场竞争能力的主要途径。
程济国[5](2007)在《大型零售终端销售促进行为及其绩效评价体系研究》文中提出随着现代零售商品种类的丰富和人们生活水平的提高,大型零售终端作为现代化的零售经营模式开始在我国快速发展。由于零售业内竞争的激烈性,大型零售终端频繁使用销售促进作为提高竞争力的工具。本文首先从销售促进的定义出发,对销售促进进行了界定和分类,并进一步探讨了销售促进的本质,并结合零售业的产业特征和大型零售终端的经营特点,对销售促进增长的动因及影响其销售促进决策的因素进行系统的分析;然后,结合菲利普·科特勒的理论,对消费者的购买行为进行了深层次的分析,以及针对大型零售终端的销售促进对消费者购买决策的影响进行了实证分析;最后,在以上研究分析的基础上,建立了一套合理的销售促进绩效评价体系,找到利用此指标体系对大型零售终端的销售促进进行绩效评价的数学模型,并就如何提升大型零售终端销售促进绩效提了出有效的对策和建议。
周利国[6](2006)在《基于商品流通主导权变化的我国商业企业发展战略对策》文中提出商品流通主导权既是商品流通渠道的控制权问题,也是商品市场主导权问题,对它的研究有助于我们调控商品流通,促进我国商品流通的正常发展。本文从商品流通主导权的一般理论分析入手,探讨当前国际上商品流通主导权变化的一般态势以及我国商品流通主导权的变化与发展趋势,并就当前我国商品流通主导权态势做一判断。
周利国[7](2006)在《商品流通主导权的变化与我国商业企业发展的战略对策》文中指出商品流通主导权既是商品流通渠道的控制权问题,也是商品市场主导权问题,对它的研究有助于我们调控商品流通,促进我国商品流通的正常发展。本文从商品流通主导权的一般理论分析入手,探讨当前国际上商品流通主导权变化的一般态势以及我国商品流通主导权的变化与发展趋势,并就当前我国商品流通主导权态势做一判断。
李骏阳[8](2006)在《我国零售企业盈利模式研究》文中研究表明零售企业有两种赢利模式:一种是商品毛利,另一种是后台毛利。90年代以来,我国大型连锁企业纷纷采用后台毛利的盈利模式,这种模式使零售企业能够比较轻松的获得利润,但是也产生诸多负面效应:如企业盲目追求规模,忽视经营管理能力的提高,容易产生采购中的黑箱操作,导致工商关系紧张等等。本文认为,由于经营机制存在的问题和管理上的不足,我国零售企业不能过分依赖后台毛利,宜采取商品毛利与后台毛利并重的方针,并且要理性的运用后台毛利的盈利模式。从长远发展着眼,零售企业更应注重提高经营管理水平来增加利润。
周利国[9](2006)在《基于商品流通主导权变化的我国商业企业发展战略对策》文中研究指明商品流通主导权既是商品流通渠道的控制权问题,也是商品市场主导权问题,对它的研究有助于我们调控商品流通,促进我国商品流通的正常发展。本文从商品流通主导权的一般理论分析入手,探讨当前国际上商品流通主导权变化的一般态势以及我国商品流通主导权的变化与发展趋势,并就当前我国商品流通主导权态势做一判断。
杨依依[10](2006)在《企业价值与价值创造的理论研究》文中指出如今,加强对价值来源、价值创造问题的深入研究成为实践对理论提出的重要课题。价值创造成为企业发展的目标。惟有价值创造出来并得以实现,企业才能在激烈的市场竞争中占据一席之地,得到持续发展。建立起以创造价值为根本的系统管理,用价值来衡量企业的经营管理成果,造就“生命型企业”,才是企业生存和发展的根本。本文以经济学、管理学、企业组织理论、企业战略理论、企业知识理论等为指导,采用定性和定量、理论和实践相结合的方法,围绕企业价值与企业价值创造展开了深入的研究。试图系统研究和分析知识经济背景下企业价值的本质意义及企业价值创造的战略思路、提升企业价值的手段、途径及关键影响因素。目的是要为知识经济时代企业的价值创造的实践提供可借鉴和参考的理论参照。本文主要由以下十个部分组成: 1、绪论。在论述本项目研究背景及意义的基础上,概述了国内外的相关理论研究现状,并对本文的研究体系、方法与目的作了阐述。 2、企业价值与企业价值分析。从企业的商品特性入手,深入探讨了企业价值的内涵与特征;并在此基础上对企业价值进行契约理论与系统论分析,提出在企业价值创造中存在着超循环;对企业价值驱动因素进行了分析;对企业价值创造绩效分析方法、企业价值评价方法做了简单阐述。 3、顾客价值创造与企业顾客资产价值获取。提出企业顾客(让渡)价值创造与顾客资产价值获取之间存在双重协同效应;对顾客让渡价值内涵、驱动因素及其创造途径进行了剖析,提出利用顾客价值创新战略为顾客提供新的价值;对顾客资产及顾客终身价值的结构进行了分析。 4、基于价值链的企业价值创造。对价值链的内涵和发展进行了分析;并在对价值分析与价值链理论进行比较分析的基础上,提出价值分析是价值链增值分析的基本方法,并对其作了深入的探讨。 5、资本运营与企业价值创造。相对于生产经营来说,企业资本运营是一种“资本化经营”,而证券化经营则是企业资本化经营的高级形态。本部分对企业证券市场存在的“财富效应”和“股价泡沫”现象进行了剖析;并结合案例,对企业并购重组、剥离、分立的动因和价值创造进行了分析。 6、企业品牌创造价值。企业品牌是继人力、物力、财力、信息之后的第五经
二、供货商联盟与零售业危机(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、供货商联盟与零售业危机(论文提纲范文)
(1)综合B2C电子商务企业核心竞争力评价研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
插图索引 |
附表索引 |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究现状 |
1.2.1 核心竞争力的研究现状 |
1.2.2 综合B2C 电子商务企业核心竞争力评价研究现状 |
1.3 研究方法与研究思路 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究思路 |
第2章 综合B2C 电子商务企业与竞争环境分析 |
2.1 综合B2C 电子商务企业 |
2.1.1 综合B2C 电子商务企业的界定 |
2.1.2 综合B2C 企业运作模式及特点 |
2.1.3 综合B2C 企业核心竞争力的界定与内涵 |
2.2 综合B2C 企业竞争环境分析 |
2.2.1 竞争环境和核心竞争力的关系 |
2.2.2 宏观环境分析 |
2.2.3 行业环境分析 |
2.3 本章小结 |
第3章 综合B2C 企业核心竞争力识别 |
3.1 企业核心竞争力的识别方法 |
3.2 价值链分析法的选择 |
3.2.1 价值链理论和内涵 |
3.2.2 核心竞争力、竞争优势与价值链 |
3.3 基于价值链的综合B2C 企业核心竞争力识别 |
3.3.1 综合B2C 企业的业务流程 |
3.3.2 综合B2C 企业的价值链构成 |
3.3.3 综合B2C 企业核心竞争力的构成要素 |
3.4 本章小结 |
第4章 综合B2C 企业核心竞争力评价 |
4.1 综合B2C 企业核心竞争力评价指标体系设计原则 |
4.2 核心竞争力评价方法概述 |
4.3 模糊综合评价法的选择 |
4.3.1 模糊综合评价方法的介绍 |
4.4 综合B2C 企业核心竞争力评价指标体系构建 |
4.4.1 企业核心竞争力评价指标体系研究成果 |
4.4.2 综合B2C 企业核心竞争力评价指标体系构建 |
4.4.3 综合B2C 企业核心竞争力评价指标界定 |
4.5 综合B2C 企业核心竞争力评价指标体系模型 |
4.5.1 确定因素集 |
4.5.2 确定各因素的权重 |
4.6 本章小结 |
第5章 案例研究 |
5.1 案例背景 |
5.2 核心竞争力评价与分析 |
5.2.1 核心竞争力评价 |
5.2.2 评价结果分析 |
5.3 提升核心竞争力的策略 |
5.3.1 培养和构筑电子商务方面人才优势 |
5.3.2 拓展盈利模式 |
5.3.3 塑造品牌,提高企业知名度 |
5.3.4 提炼核心理念,锻造企业文化 |
5.3.5 树立社会整体营销观念 |
5.4 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
附录 A 综合 B2C 电子商务企业核心竞争力评价指标体系权重调查问卷 |
附录 B 京东网上商城核心竞争力模糊隶属度调查问卷 |
(3)零售企业后台毛利盈利模式探析(论文提纲范文)
一、零售企业的两种盈利模式 |
二、零售企业选择后台毛利盈利模式的原因 |
1、后台毛利是供应商对零售商资源使用的费用补偿 |
2、后台毛利反映了市场环境和供应商竞争状况 |
3、后台毛利相对容易获取和控制 |
4、后台毛利的盈利模式与零售企业追求规模扩大的目标相一致 |
三、后台毛利盈利模式的负面影响 |
1、后台毛利的盈利模式使零售企业片面追求规模扩大 |
2、后台毛利的盈利模式使零售企业放松了经营能力的提高 |
3、后台毛利的盈利模式容易导致采购中的黑箱操作, 产生职务腐败 |
4、后台毛利的盈利模式导致工商关系紧张 |
四、改进我国零售企业盈利模式的思考 |
(5)大型零售终端销售促进行为及其绩效评价体系研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 引言 |
1.1 我国零售业发展概述 |
1.2 我国零售业业态的主要类型与发展现状 |
1.3 问题的提出及本论文的研究思路 |
1.3.1 问题的提出 |
1.3.2 本论文的研究思路 |
第2章 销售促进理论及其相关影响因素分析 |
2.1 促销的概念理论研究综述 |
2.2 销售促进的概念及其本质探讨 |
2.2.1 销售促进的概念及其分类 |
2.2.2 对大型零售终端销售促进类型的研究 |
2.2.3 销售促进的本质探讨 |
2.3 大型零售终端销售促进增长动因及其决策影响因素分析 |
2.3.1 销售促进增长的原因 |
2.3.2 影响大型零售终端销售促进决策的因素 |
第3章 大型零售终端消费者购买行为分析 |
3.1 消费者购买行为 |
3.2 消费者购买决策过程 |
第4章 大型零售终端销售促进对消费者态度及其购买行为影响的实证分析 |
4.1 调查准备 |
4.2 数据分析与结论 |
第5章 大型零售终端销售促进绩效评价体系 |
5.1 销售促进绩效评价的基本含义 |
5.1.1 基本含义 |
5.1.2 销售促进绩效评价的作用 |
5.2 大型零售终端销售促进绩效评价指标选取 |
5.3 大型零售终端销售促进战略性绩效评价模型 |
第6章 大型零售终端销售促进绩效提升的五大原则 |
总结 |
致谢 |
参考文献 |
附录A 促销行为对消费者购买行为的影响调查问卷 |
附录B 销售促进绩效评价调查表 |
攻读学位期间的研究成果 |
(10)企业价值与价值创造的理论研究(论文提纲范文)
第1章 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.2 国内外研究现状概述 |
1.3 本文的研究目标和思路 |
第2章 企业价值与企业价值分析 |
2.1 关于价值的概念 |
2.2 企业价值分析的理论基础 |
2.3 企业价值的内在本质 |
2.4 企业价值的契约理论观与系统论分析 |
2.5 企业价值创造相应效应规律 |
2.6 企业价值驱动因素分析 |
2.7 企业价值评估 |
2.8 本章小结 |
第3章 顾客价值创造与顾客资产价值获取 |
3.1 企业顾客价值管理 |
3.2 顾客价值与产品价值 |
3.3 顾客价值与顾客让渡价值 |
3.4 顾客价值创造 |
3.5 顾客资产价值管理 |
3.6 本章小结 |
第4章 基于价值链的企业价值创造 |
4.1 价值链的基本内涵 |
4.2 价值链的系统论分析 |
4.3 价值链与价值工程的关系 |
4.4 基于价值工程的价值链活动效率分析 |
4.5 基于价值链的企业内部业务流程再造与优化 |
4.6 基于竞争优势的企业价值链再造 |
4.7 价值链系统敏捷性分析 |
4.8 本章小结 |
第5章 资本运营与企业价值创造 |
5.1 资本运营与生产经营 |
5.2 企业并购与价值创造 |
5.3 企业资产剥离、分立、分拆上市与价值创造 |
5.4 本章小结 |
第6章 企业品牌价值创造 |
6.1 品牌的涵义和特征 |
6.2 企业品牌一企业价值创造的“第五经营资源” |
6.3 企业品牌价值的来源 |
6.4 企业品牌创造价值机理分析 |
6.5 企业品牌价值评价 |
6.6 本章小结 |
第7章 企业社会价值创造与企业可持续发展 |
7.1 企业社会责任与企业社会价值创造 |
7.2 重视人力资源,实现人力资源价值循环 |
7.3 发展循环经济,创建资源节约型、环境保护型企业 |
7.4 本章小结 |
第8章 企业价值创造的知识源泉分析 |
8.1 企业知识与竞争优势 |
8.2 企业知识创造与知识活用 |
8.3 企业知识创造与知识活用的价值创造循环 |
8.4 组织学习与学习型组织 |
8.5 本章小结 |
第9章 企业价值创造中的企业文化与企业家因素 |
9.1 企业价值创造中的企业文化因素 |
9.2 企业价值创造中的企业家因素 |
9.3 本章小结 |
第10章 全文总结与研究展望 |
10.1 全文总结 |
10.2 研究展望 |
参考文献 |
攻读博士学位期间发表论文情况 |
致谢 |
四、供货商联盟与零售业危机(论文参考文献)
- [1]综合B2C电子商务企业核心竞争力评价研究[D]. 贾亚丽. 湖南大学, 2010(07)
- [2]续约前夜 供货商担忧新霸王条款[N]. 商报记者 白森森 李铎. 北京商报, 2008
- [3]零售企业后台毛利盈利模式探析[J]. 袁波. 江苏商论, 2008(03)
- [4]基于营销价值的企业可持续成长路径探讨[A]. 田娳媛. 中国企业持续成长问题学术研讨会暨中国企业管理研究会2007年会论文集, 2007
- [5]大型零售终端销售促进行为及其绩效评价体系研究[D]. 程济国. 南昌大学, 2007(06)
- [6]基于商品流通主导权变化的我国商业企业发展战略对策[A]. 周利国. 2006年流通产业与区域经济发展研讨会论文集, 2006
- [7]商品流通主导权的变化与我国商业企业发展的战略对策[J]. 周利国. 山东商业职业技术学院学报, 2006(03)
- [8]我国零售企业盈利模式研究[A]. 李骏阳. 中国市场学会2006年年会暨第四次全国会员代表大会论文集, 2006
- [9]基于商品流通主导权变化的我国商业企业发展战略对策[A]. 周利国. 中国市场学会2006年年会暨第四次全国会员代表大会论文集, 2006
- [10]企业价值与价值创造的理论研究[D]. 杨依依. 武汉理工大学, 2006(12)