一、2002中国通信运营业十件大事（论文文献综述）
万雪松[1]（2016）在《我国电信业政府监管问题与对策研究》文中提出电信业政府监管指政府通过相关的电信行业监管部门根据国家法律法规的规定,为稳定电信市场经营秩序,维护广大通信用户的正当通信权利,对通信公司经营者的市场活动进行监管的过程。改革开放以来,特别是入世后,我国电信业实施以市场为导向的改革,电信监管机制也逐步完善。然而,随着电信行业的迅猛发展,新情况不断出现,我国的电信监管已不适应市场的发展需求。借此论题,研究分析我国电信政府监管的现状,深入剖析了当前政府监管中存在的不足之处,提出了在法律环境及实践操作层面的改进措施。全文有六个部分,首先是引言,介绍了提出本研究的背景、目前研究情况及方法等。第二部分介绍了目前我国电信业的状况和近年来的演变情况。第三部分介绍了监管的内涵,分析了其主体、客体、内容和必要性,并介绍分析了我国近期对监管所采取的主要有力措施;第四部分对监管存在的问题和原因展开了研究分析;第五部分从完善电信监管法律制度、建立权责一致的行政问责机制等公共政策角度以及深度推进通信基础设施共建共享、全面实施手机携号转网、进一步强化手机实名制管理等操作实践方面提出了具体的改革建议。第六部分是结论部分。
袁潇[2]（2015）在《手机使用与新生代农民工的现代性研究 ——以江苏省南京市为例》文中进行了进一步梳理
夏冰[3]（2013）在《DirecTV公司发展战略案例分析及对我国卫星行业的启示》文中认为20世纪90年代以来，以数字压缩为主的数字电视技术得到了飞速发展，其中最为瞩目的是卫星直播电视（DTH）技术的日趋成熟。目前，全球有30多个国家和地区开展了卫星直播业务，其中以美国和欧洲的直播卫星运营最为成熟。论文解析了美国运营最早、规模最大的直播卫星电视系统——DirecTV的发展战略、资源建设和市场营销手段，并对中国卫星运营市场面临的机遇和挑战进行了分析，明晰其优劣势。论文借鉴DirecTV的成功经验，使之与中国卫星运营市场的实际相结合，旨在提出针对中国卫星行业未来发展的建设性意见和合理性预测，为中国卫星企业决策者提供有益的参考。
霍敏[4]（2012）在《电信运营商维护服务外包项目人力资源管理研究》文中研究表明伴随着电信行业重组、3G牌照发放工作的尘埃落定,电信市场已经形成中国移动、中国电信和中国联通三足鼎立的局面。对于通信运营商而言,迫切需要专业的电信网络服务企业为他们提供高性价比的优质服务,使他们集中精力去提高核心竞争力,即服务外包。它是运营商为降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争优势而将部分服务流程以商业形式发包给本企业以外的服务提供者的一种商业模式。目前,服务外包已经成了企业降低成本、减少风险、获得竞争优势、转变经营模式的重要手段。尤其在通信领域,其逐渐成为运营商各类活动中的一个重要环节。对于任何服务外包项目,人力资源都是其最具有能动性、最难于控制,但也是起主导作用的资源,是整个项目管理工作的核心。本文以此为研究背景,首先介绍了论文的目的、研究意义和组织结构。其次,概括了服务外包、人力资源管理和项目人力资源管理的相关概念,对三者的国内外相关研究成果进行了综述,总结了近年来与之有关的思想和代表性的研究成果,在此基础上,归纳出了需要研究的问题。再次,从国内通信行业业务发展情况、国内三大运营商情况、国外电信网络服务外包情况、电信行业网络运行维护模式四个方面概括了维护外包项目的现状,对存在的问题进行了详细的分析,并指出人员问题是目前维护外包项目中重要的问题。最后,针对存在的问题,我们从优化人员组织、建立长效培训机制、全面实施代维认证和健全激励机制四个角度提出了相关的改进措施,并以深圳联通维护服务外包为例,进行了深刻分析。本文的研究结果对于通信运营企业在网络维护外包实施过程中有重要的参考价值,对于推进电信运营商维护服务外包项目中人力管理的研究具有一定的理论意义和应用价值。
张爽[5]（2010）在《企业技术标准演化规律研究》文中进行了进一步梳理现在国际上流行一种理念,即三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准。各个国家和企业都开始重视技术标准的作用,在各行各业夺取技术标准的制高点。但是与发达国家参与技术标准竞争的咄咄逼人之势相比,我国技术标准竞争的能力仍处于“弱势”地位,这使得我国企业在进出口贸易中面临着严峻的形势。许多企业已经认识到了这一问题,开始着手进行企业技术标准战略上的变革。但由于缺乏理论指导,一些企业在开展技术标准战略时多方摸索均不得要领,找不到正确的方向。鉴于此,本文着眼于分析若干企业的技术标准演进过程,探讨企业技术标准演化的一般模式和影响因素,以供后来的企业借鉴参考。首先,本文进行了企业技术标准相关领域的文献回顾,总结了关键的研究概念,界定了本文的研究对象,明确了研究的理论基础,提炼了研究对象的演化机制和影响因素。在此基础上,提出企业技术标准演化的概念模型,试图提供一个描述企业技术标准状态、演化影响因素,以及演化过程的框架。接着,本文通过案例分析方法,选取四家较为典型的企业进行案例研究,刻画和分析了这些企业技术标准演化路径和演化过程。基于案例研究成果,对四家企业的技术标准演化过程进行了比较研究,总结其共性和差异,并试图剖析其背后的深层原因,进而得出企业技术标准演化过程的一般规律。通过这些研究工作,本文得出了以下三个主要的研究结论:第一,可以用“标准颁布部门”“企业掌控程度”和“标准生命周期”三个维度将企业技术标准划分为若干状态;第二,企业技术标准从一个状态到下一个状态的演化是企业进行一系列演化行为的结果,这些演化行为包括复制行为、模仿行为和创新行为;第三,企业技术标准的演化行为受众多因素的影响。
陈强[6]（2009）在《中国电信服务业技术能力与技术管理螺旋耦合关系研究》文中进行了进一步梳理当前,电信服务业是我国增长最快、利用外资最多的行业之一,并已成为我国的支柱产业。据中国信息产业部公布的统计数据显示,近10年来,中国电信服务业年均增长速度都超过20%。与此同时,我国政府也将电信服务业作为重点发展的行业。党的十六大报告中指出,我国要走新兴工业化的发展道路,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。因此,发展电信服务业、培育新的经济增长点,是促进我国经济发展和社会进步的一项紧迫的战略任务。我国的电信服务业通过技术升级、资本投入和管理改革,实现了跨越式发展。但随着产业的发展,作为电信服务业系统组成要素的技术能力与技术管理发展过程的不协调是导致产业发展呈现规模大、但产业竞争力低下的现状的重要原因之一。技术能力与技术管理发展过程的有效耦合协同成为产业获取竞争优势的关键。但从现有的研究看,对产业技术能力与技术管理发展过程的耦合协同研究未受到重视。本文针对电信服务业技术能力与技术管理发展过程的耦合关系对电信服务业发展的作用展开研究,目的在于通过分析电信服务业技术能力与技术管理的概念和特点,探索电信服务业技术能力与技术管理发展过程的耦合作用模式,进一步揭示其耦合作用模式对电信服务业发展的重要作用,提出相应对策和建议,为促进电信服务业的发展提供参考和借鉴。本文通过对国内外相关文献总结,结合我国电信业实际提出了电信服务业技术能力与技术管理的概念,对其组成要素进行了分析,进而分析了电信服务业技术能力与技术管理的运动特征,并对我国电信服务业技术能力与技术管理进行了测度;基于此,又从电信服务业技术发展过程和行业绩效发展阶段两个角度分析了电信服务业技术能力和技术管理的螺旋运动方式。在此基础上,引入螺旋度模型,分别计算了我国电信服务业技术能力与技术管理的螺旋度。并进而分析了技术能力与技术管理螺旋运动过程的耦合关系,并构建了其耦合模型。再根据技术能力与技术管理螺旋度测试结果,计算了电信服务业技术能力与技术管理螺旋运动的耦合度。再由协同度模型测算了技术能力与技术管理的螺旋耦合度与行业绩效的协同度,最后分析了电信服务业技术能力与技术管理的螺旋耦合度对行业绩效的影响。最后,在上述理论、数量分析的基础上,从促进技术能力与技术管理的螺旋度和优化技术能力与技术管理的耦合发展等个方面提出了促进电信服务业技术能力与技术管理耦合发展的相应策略。
毕然[7]（2009）在《天津市信息基础设施建设和信息安全保障体系研究》文中研究说明随着人类步入知识经济时代,信息化正从一场技术革命转化为一场产业革命,并成为经济和社会发展不可逆转的趋势。当前,信息化已经成为促进我国城市发展的重要推动力量,为城市经济发展带来所需信息资源的同时,也为城市经济的发展注入了新的活力。信息基础设施是信息化发展的基础,是城市的神经网络;信息安全保障体系是信息化发展的保障,是城市安全的重要组成部分,二者对于城市的信息化建设具有十分重要的意义。论文以“我市信息基础设施建设和信息安全保障体系研究”项目为支撑,通过系统地分析天津市信息基础设施的发展现状、天津市信息基础设施的发展环境及发展趋势,提出了天津市信息基础设施的发展思路;并应用网络分析法（ANP）建立了天津市信息基础设施评价指标体系,该指标体系中充分考虑了各影响因素之间的反馈关系和依存关系,使评价更为准确、合理;通过深入研究国内外信息安全保障工作的现状,以及天津市信息安全保障工作的进展及存在的问题,提出了天津市信息安全保障体系的发展战略;最后,论文基于第三章及第五章对天津市信息基础设施和信息安全保障体系的研究,分别提出了天津市信息基础设施建设和信息安全保障体系工作的对策建议,这些对策建议可以提升天津市信息基础设施对社会经济发展的服务作用,健全天津市信息安全保障体系,让信息化工作不仅成为促进经济增长的加速器,而且成为维护社会稳定、建设和谐社会的有利保障。
赵永业[8]（2007）在《甘肃联通竞争战略研究》文中认为企业的竞争战略决定企业的经营发展方向和经营目标的实现，本论文的目的和意义就是依据科学竞争战略理论为指导，通过对中国联通甘肃分公司（以下简称甘肃联通）所处的移动通讯市场环境和甘肃联通内部特征两方面进行分析，以解决甘肃联通竞争战略问题，规避单一的、不计成本的价格竞争，着眼于建立持久的竞争优势，用它来提升顾客价值与服务满意度，获取超过行业平均水平的盈利率，支持甘肃联通经营目标的实现和企业的可持续发展。企业的竞争战略目标就是获得盈利能力，取决于利润、价值创造能力、内部运作和竞争优势。完整的战略管理过程包括：企业内外部环境、利益相关者的期望、竞争战略分析与选择、战略制定与实施。企业竞争战略就是为企业规定一种广泛适用的程式以便指导企业如何投入竞争，应该具有什么样的竞争目标，以及在贯彻目标时需要采取的策略。全球传统电信服务领域的市场竞争日趋白热化，而面对不断涌现的新兴市场需求来说，电信运营商们还并未做好相应的调整，以使自己在竞争激烈的国际市场占有一席之地。电信运营商仍然苦于应付电信通信市场突如其来的转变。自上世纪90年代起，运营商们已被迫由静态、独家专营模式，转向灵活应变、客户导向的经营方式。对于能够接受挑战的运营商而言，前景是光明的。可是，以现今发展情况来看，运营商的成长路径仍有待摸索，良好的管理最为关键。战略机会窗口概念强调，一个市场的主导需求和在这一市场上参与竞争的一家公司的具体能力之间恰好“相符”的期间是非常有限的。战略机会窗口可以面对所有竞争者打开，也向所有竞争者关闭。也就是说，首先企业是否看见了这扇打开的窗口；其次，企业的资源配置、应变能力、长远的战略规划，与战略机会窗口有限的期间是否匹配。根据这些指导思想，本文通过对甘肃联通的现状分析，针对性提出当前竞争中需要采取的战略和实施策略，以整体提升甘肃联通对战略机会的把握能力和市场运作能力。
毛晓丽[9]（2007）在《中国电信业结构改革对市场竞争的影响 ——以价格为例》文中认为在中国电信业改革后的十几年来，电信市场可以说是硝烟四起。改革是一种出路，但改革的过程也是摸着石头过河的过程，有利也有弊。本文是从价格入手，对我国电信业结构改革以及改革对市场竞争带来的影响的进行分析，为我国中国电信业的下一步改革和政府管理部门制定相关规制提供理论指导和实践参考意义。当然，我们的路还很长，在整个电信业的变革的过程中有很多问题值得我们去总结和借鉴，只有不断的去总结经验教训，去学习借鉴，我们才能把握住改革的方向。笔者作了大量的工作收集和整理该期间各电信服务市场运营商的价格竞争策略与价格变动趋势时间序列数据，同时通过分析我国电信业的三个市场——固定电话服务市场价格竞争、移动电话市场价格竞争、宽带互联网服务市场价格竞争，笔者认为电信业的结构改革给我国电信的市场引入了竞争的机制，注入了活力，三个市场的价格变化可谓是层出不穷，让消费者有了选择的余地的同时也让消费者感到了迷茫，今天用了移动的，明天可能联通的有降价了。同时一味的价格战，可能在短时间内是对消费者有利的，但从长远来看，对企业，对消费者都是不利的。因此，笔者认为在中国电信业的结构改革的十几年后，我们还是要通过国家的宏观调控和市场竞争来引导企业的发展。从政府角度来看，建立独立的电信业管理机构，制定符合我国国情的规制政策；从企业的角度，树立战略价格理念，多管齐下，提高企业的竞争力。本文的主要结构：第一章导论部分，笔者简要介绍了本文的选题背景与意义、研究综述、研究方法和研究目的。第二章笔者对我国电信业的结构性改革里程作了简要回顾，我国电信业的结构性改革可分为三个步骤：联通公司的创建过程；政企分开的改革；中国电信的重组。第三章笔者分析了固定电话服务市场的价格竞争，本章分为两个部分：调整结构，引入竞争机制；在市场竞争下的固定电话资费套餐方案。第四章分析了移动电话服务市场的价格竞争，本章分为两个部分：白炽化的的价格战；中国电信业结构改革给移动通信市场带来的影响。第五章分析了宽带互联网服务市场的价格竞争，本章也分为两个部分：电信业结构改革给宽带互联网服务市场带来的影响——以上海电信为例；宽带互联网服务市场的价格竞争。第六章笔者对电信业结构调整带来价格战的作了分析，本章共有四个部分：电信价格变动的分析；电信价格竞争的积极作用；电信价格战的消极影响；电信业结构改革给我们带来的思考第七章为总结部分，在这章里，笔者简要总结了本文的主要工作，并对下一步研究作了展望。
林海[10]（2007）在《GR公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理在经济技术迅速发展、竞争日益加剧，市场边界快速变化的环境中，传统的企业理念、管理模式已经不能适应时代发展的需要。企业间的竞争在相当程度上表现为战略思维、战略定位的竞争。战略决定胜负。在世界经济全球化的大背景下，企业要在国内外众多企业“大鳄”的夹缝中实现生存与发展，必须从自身实际出发，发挥比较优势，找准市场定位，实施可持续发展战略，才能抓住机遇，加快发展。 本文按照战略管理的基本理论，主要运用了SWOT分析法、内部因素评价矩阵（IFE）、外部因素评价矩阵（EFE）、战略地位与行动评价矩阵（SPACE）和迈克尔·波特五种力量模型等有关分析工具，并综合运用了会计和统计等学科的有关知识。首先从我国通信行业的现状和发展前景着手，分析了GR公司面临的机遇和威胁、GR公司的现状以及目前存在的主要问题。然后对GR公司的外部环境进行了分析，重点分析了其主要竞争对手、外部环境机遇以及外部环境威胁。其次对GR公司内部资源优势、劣势以及核心竞争力进行了分析。本文总结出在目前中国电信设备市场竞争日益激烈的情况下GR公司持续发展所必要的战略，提出了以实施领先成长战略、差异化战略为主，维护和发展核心竞争力的战略构思。重点对如何保证有效实施该战略，在公司国际化营销、企业文化建设、人力资源等方面提出了一些具体实施策略的建议。
二、2002中国通信运营业十件大事（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2002中国通信运营业十件大事（论文提纲范文）
（1）我国电信业政府监管问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、引 言 |
| （一）问题的提出及相关背景 |
| （二）选题的目的 |
| （三）国内外研究综述 |
| 1.国外研究综述 |
| 2.国内研究综述 |
| （四）研究方法及本文结构 |
| 二、我国电信业历史沿革及发展现状 |
| （一）我国电信业历史沿革 |
| （二）我国电信业发展现状 |
| 1.电信行业规模快速增长 |
| 2.电信行业变化新趋势 |
| 3.目前电信行业存在的困难和问题 |
| 三、我国电信业政府监管概述 |
| （一）电信业政府监管的涵义 |
| （二）电信监管的主体和内容 |
| 1.电信业政府监管的主体 |
| 2.电信业政府监管的内容 |
| （1）电信准入管制 |
| （2）互联互通监管 |
| （3）电信资费监管 |
| （4）电信服务质量监管 |
| （5）非对称管制 |
| （三）电信业政府监管的必要性 |
| 1.确保电信市场良性运行 |
| 2.促进电信行业健康发展的需要 |
| 3.建立新型政企关系的需要 |
| （四）我国电信监管的新动向 |
| 1.成立铁塔公司促进资源共建共享 |
| 2.虚拟运营商等民营化政策 |
| 3.推行手机实名制加强监管 |
| 四、我国电信监管存在的问题 |
| （一）电信业政府监管存在的问题 |
| 1.电信业政府监管缺乏立法依据 |
| 2.监管机构存在缺陷 |
| 3.监管职能存在冲突 |
| （1）监管职能范围的冲突 |
| （2）监管职能目标的冲突 |
| （二）电信业政府监管问题分析 |
| 1.监管制度建设滞后 |
| 2.监管机制缺乏创新 |
| 3.监管对象的特殊性 |
| 4.电信业市场结构严重失衡 |
| （1）价格战严重 |
| （2）阻碍网络互联互通 |
| （3）非法经营发展 |
| （4）重复建设投资导致资产浪费 |
| 五、对电信业政府监管的建议 |
| （一）公共政策角度 |
| 1.完善电信监管法律制度 |
| 2.采取逐步统一的行政监管模式 |
| 3.建立权责一致的问责机制 |
| （二）监管操作层面 |
| 1.深度开展通信设施共建共享 |
| 2.全面实行手机携号转网 |
| （1）携号转网实施的迫切现实要求 |
| （2）携号转网业务开展现状 |
| （3）国外携号转网业务开展状况 |
| （4）实施非对称性手机携号转网 |
| 3. 进一步强化手机实名制管理 |
| 六、结论 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）DirecTV公司发展战略案例分析及对我国卫星行业的启示（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究目的 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 第2章 案例背景 |
| 2.1 国际卫星市场环境分析 |
| 2.2 美国卫星产业和电视运营市场 |
| 2.2.1 发达的美国卫星产业 |
| 2.2.2 竞争激烈的电视运营市场 |
| 第3章 案例分析 |
| 3.1 DirecTV 公司介绍 |
| 3.1.1 DirecTV 公司简介 |
| 3.1.2 DirecTV 公司发展历程 |
| 3.2 DirecTV 公司发展现状解析 |
| 3.2.1 资本市场和格局分析 |
| 3.2.2 收入分析 |
| 3.2.3 用户分析 |
| 3.2.4 资本性支出分析 |
| 3.2.5 运营成本分析 |
| 3.3 DirecTV 公司战略定位与总体发展思路 |
| 3.3.1 技术发展策略 |
| 3.3.2 内容发展策略 |
| 3.3.3 市场营销策略 |
| 3.3.4 服务策略 |
| 3.4 DirecTV 公司新兴市场策略 |
| 3.4.1 内容领先策略 |
| 3.4.2 技术领先策略 |
| 3.5 DirecTV 发展趋势与启示 |
| 3.5.1 卫星通信服务领域融合继续深化 |
| 3.5.2 移动电子设备成为新的市场热点 |
| 第4章 国内卫星市场现状 |
| 4.1 我国卫星市场历史 |
| 4.2 我国卫星市场管理 |
| 4.3 我国卫星市场面临的问题 |
| 4.4 我国卫星市场未来发展预测 |
| 4.5 商业化运行呼唤严格监管 |
| 第5章 国内卫星市场的启示与展望 |
| 5.1 满足农村用户个性化需求 |
| 5.2 发展卫星高清电视应成为趋势 |
| 5.3 突破地面段运营主体限制 |
| 5.4 直播卫星运营试点实施 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）电信运营商维护服务外包项目人力资源管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题意义 |
| 1.2 论文主要工作 |
| 1.3 论文组织结构 |
| 1.4 服务外包 |
| 1.4.1 相关概念 |
| 1.4.2 服务外包的特征 |
| 1.4.3 服务外包分类 |
| 1.4.4 国内外的相关研究 |
| 第二章 项目人力资源管理 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.2 国内外的相关研究 |
| 2.3 项目人力资源管理概述 |
| 第三章 电信运营商维护服务外包项目的人力资源管理现状及问题分析 |
| 3.1 现状分析 |
| 3.1.1 国外电信网络服务外包情况 |
| 3.1.2 国内三大运营商情况概述 |
| 3.1.3 国内通信业业务发展情况 |
| 3.1.4 电信行业网络运行维护模式 |
| 3.2 存在问题及分析 |
| 第四章 深圳联通维护服务外包实例分析 |
| 4.1 深圳联通网络维护外包发展情况 |
| 4.2 深圳联通网络维护外包项目人力资源管理措施 |
| 4.2.1 优化人员组织做法及效果 |
| 4.2.2 培训管理实施及效果 |
| 4.2.3 代维认证实施及效果 |
| 4.3.4 激励措施及实施情况 |
| 第五章 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）企业技术标准演化规律研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 研究主题与思路 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 2 研究回顾与文献综述 |
| 2.1 标准及标准化 |
| 2.1.1 标准的定义 |
| 2.1.2 标准的特性 |
| 2.2 技术标准相关研究 |
| 2.2.1 技术标准的定义 |
| 2.2.2 技术标准的分类 |
| 2.2.3 技术标准状态的描述 |
| 2.2.4 技术标准演化规律研究 |
| 2.3 技术标准竞争研究综述 |
| 2.3.1 国外相关文献综述 |
| 2.3.2 国内相关文献综述 |
| 2.4 演化理论及概述 |
| 2.5 现有研究评述 |
| 3 分析模型的构建和验证方案的设计 |
| 3.1 理论分析模型的构建 |
| 3.1.1 企业技术标准状态描述 |
| 3.1.2 企业技术标准演化行为 |
| 3.1.3 企业技术标准演化影响因素 |
| 3.2 研究方法设计 |
| 3.2.1 选取案例研究方法的原因 |
| 3.2.2 案例研究设计 |
| 4 宁波新海电气股份案例研究 |
| 4.1 宁波新海股份简介 |
| 4.2 新海电气技术标准具体演化过程 |
| 4.2.1 新海电气技术标准演化阶段划分 |
| 4.2.2 T0积累阶段:1993年-1999年 |
| 4.2.3 T1阶段:2000年-2004年 |
| 4.2.4 T2阶段:2005年至今 |
| 4.3 新海电气技术标准演化过程总结 |
| 5 浙江中控技术股份案例研究 |
| 5.1 浙江中控技术股份简介 |
| 5.2 浙大中控EPA标准具体演化过程 |
| 5.2.1 浙大中控EPA标准演化阶段划分 |
| 5.2.2 T0积累阶段:1993年-1999年 |
| 5.2.3 T1阶段:2000年-2005年 |
| 5.2.4 T2阶段:2005年-2008年 |
| 5.2.5 T3阶段:2008年至今 |
| 5.3 浙大中控EPA技术标准演化过程总结 |
| 6 高通案例研究 |
| 6.1 高通公司简介 |
| 6.2 高通CDMA标准具体演化过程 |
| 6.2.1 高通CDMA标准演化阶段划分 |
| 6.2.2 T0积累阶段:1968年-1985年 |
| 6.2.3 T1阶段:1985年-1993年 |
| 6.2.4 T2阶段:1993年-1995年 |
| 6.2.5 T3阶段:1995年至今 |
| 6.3 高通CDMA技术标准演化过程总结 |
| 7 大唐案例研究 |
| 7.1 大唐简介 |
| 7.2 大唐TD-SCDMA技术标准具体演化过程 |
| 7.2.1 大唐TD-SCDMA技术标准演化阶段划分 |
| 7.2.2 T0积累阶段:1995年-1998年 |
| 7.2.3 T1阶段:1998年-2000年 |
| 7.2.4 T2阶段:2000年-2008年 |
| 7.2.5 T3阶段:2008年至今 |
| 7.3 大唐TD-SCDMA技术标准演化过程总结 |
| 8 案例比较分析及模型修正 |
| 8.1 案例总结分析 |
| 8.1.1 企业技术标准演化路径比较分析 |
| 8.1.2 企业技术标准演化行为比较分析 |
| 8.1.2 企业技术标准演化影响因素比较分析 |
| 8.2 理论模型修正 |
| 9 结论与展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 |
（6）中国电信服务业技术能力与技术管理螺旋耦合关系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题提出的背景及研究的目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 电信服务业技术能力与技术管理关系研究 |
| 1.2.2 电信服务业技术能力与技术管理的作用研究 |
| 1.3 研究述评 |
| 1.4 研究的主要内容 |
| 1.5 研究的基本思路和方法 |
| 1.5.1 研究的思路 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 第2章 技术能力与技术管理的概念和特点及测算 |
| 2.1 技术能力的概念界定 |
| 2.2 技术管理的概念界定 |
| 2.3 技术能力与技术管理的特点分析 |
| 2.3.1 技术能力与技术管理的积累性 |
| 2.3.2 技术能力与技术管理的路径依赖性 |
| 2.3.3 技术能力与技术管理的连续性和跳跃性 |
| 2.4 技术能力与技术管理的测度 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 技术能力与技术管理的螺旋运动特征分析及测算 |
| 3.1 技术能力发展的螺旋运动特征分析 |
| 3.2 技术管理发展的螺旋运动特征分析 |
| 3.3 技术能力与技术管理的螺旋度测算 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 技术能力与技术管理螺旋耦合模型分析 |
| 4.1 技术能力与技术管理耦合关系分析 |
| 4.2 技术能力与技术管理螺旋耦合的耦合度测算 |
| 4.3 技术能力与技术管理螺旋耦合与行业绩效的关系分析 |
| 4.3.1 技术能力与技术管理螺旋耦合的协同度模型 |
| 4.3.2 模型测算结果 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 促进中国电信服务业技术能力与技术管理耦合发展的对策 |
| 5.1 促进系统内技术能力与技术管理的发展 |
| 5.2 提升技术能力与技术管理各要素的发展 |
| 5.3 优化技术能力和技术管理的耦合发展 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）天津市信息基础设施建设和信息安全保障体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 论文的研究内容 |
| 第二章 国内外研究综述 |
| 2.1 信息基础设施国内外研究综述 |
| 2.2 信息安全保障国内外研究综述 |
| 第三章 天津市信息基础设施发展研究 |
| 3.1 天津市信息基础设施发展现状分析 |
| 3.2 天津市信息基础设施发展环境分析 |
| 3.3 天津市信息基础设施发展趋势研究 |
| 3.4 天津市信息基础设施发展思路研究 |
| 第四章 基于ANP 的天津市信息基础设施评价指标体系研究 |
| 4.1 天津市信息基础设施评价指标体系的构建 |
| 4.2 指标权重的确定方法 |
| 4.3 应用ANP 方法求解天津市信息基础设施评价问题 |
| 第五章 天津市信息安全保障体系发展研究 |
| 5.1 信息安全保障概述 |
| 5.2 天津市信息安全保障工作现状分析 |
| 5.3 天津市信息安全保障体系发展战略 |
| 第六章 天津市信息基础设施建设和信息安全保障工作的对策建议 |
| 6.1 天津市信息基础设施建设的对策建议 |
| 6.2 天津市信息安全保障工作的对策建议 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（8）甘肃联通竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、甘肃联通竞争战略问题的提出 |
| (一) 国内移动通信的发展与趋势 |
| (二) 甘肃联通的市场竞争现状分析 |
| (三) 甘肃联通竞争战略问题的提出 |
| 二、甘肃联通的SWOT分析 |
| (一) 国内移动业务消费群特征描述 |
| (二) 国内电信产业现状描述 |
| (三) 甘肃联通的SWOT分析 |
| 三、甘肃联通竞争战略定位与战略选择 |
| (一) 企业竞争战略理论 |
| (二) 战略机会窗口概念 |
| (三) 甘肃联通竞争战略定位与选择 |
| 四、甘肃联通差异化竞争战略的实施 |
| (一) 发挥技术优势，实现业务与竞争对手“各具特色” |
| (二) 推行服务创新，实现服务与竞争对手“别具一格” |
| (三) 创新渠道建设，实现渠道与竞争对手“标新立异” |
| (四) 组织人力保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）中国电信业结构改革对市场竞争的影响 ——以价格为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 管制理论 |
| 1.3 研究方法和研究目标 |
| 第二章 我国电信业的结构性改革里程简要回顾 |
| 2.1 联通公司的创建过程 |
| 2.2 政企分开的改革 |
| 2.3 中国电信的重组 |
| 第三章 固定电话服务市场的价格竞争 |
| 3.1 调整结构，引入竞争机制 |
| 3.2 在市场竞争下的固定电话资费套餐方案 |
| 第四章 移动电话服务市场的价格竞争 |
| 4.1 白炽化的的价格战 |
| 4.2 中国电信业结构改革给移动通信市场带来的影响 |
| 第五章 宽带互联网服务市场的价格竞争 |
| 5.1 电信业结构改革给宽带互联网服务市场带来的影响-----以上海电信为例 |
| 5.2 宽带互联网服务市场的价格竞争 |
| 第六章 电信业结构调整带来价格战的分析 |
| 6.1 电信价格变动的分析 |
| 6.2 电信价格竞争的积极作用 |
| 6.3 电信价格战的消极影响 |
| 6.4 电信业结构改革给我们带来的思考 |
| 6.4.1 从政府角度来看，建立独立的电信业管理机构，制定符合我国国情的规制政策 |
| 6.4.2 从企业的角度，树立战略价格理念，多管齐下，提高企业的竞争力 |
| 第七章 总结 |
| 7.1 本文的主要工作 |
| 7.2 下一步研究工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）GR公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 GR公司简要介绍 |
| 1.2 选题背景及选题意义 |
| 1.3 相关理论综述 |
| 1.3.1 战略管理理论综述 |
| 1.3.2 企业战略及发展战略 |
| 1.3.3 企业的核心竞争力战略理论 |
| 1.4 论文研究思路和方法 |
| 1.4.1 论文研究思路 |
| 1.4.2 论文研究方法 |
| 2 GR公司外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境(Politieal) |
| 2.1.2 经济环境(Economic) |
| 2.1.3 社会环境(Social) |
| 2.1.4 技术环境(Technological) |
| 2.2 通信产业环境 |
| 2.2.1 通信产业发展现状 |
| 2.2.2 通信产业发展趋势 |
| 2.2.3 通信设备行业的特点 |
| 2.2.4 深圳通信行业环境分析 |
| 2.3 产业竞争性分析 |
| 2.3.1 现有竞争者之间的竞争 |
| 2.3.2 新进入者的威胁 |
| 2.3.3 替代品的威胁 |
| 2.3.4 用户讨价还价的压力 |
| 2.3.5 供应商讨价还价的压力 |
| 2.4 竞争对手分析 |
| 2.4.1 主要竞争对手界定 |
| 2.4.2 主要竞争对手状况 |
| 2.5 外部机会与威胁分析 |
| 2.5.1 GR公司面临的机会与威胁 |
| 2.5.2 外部因素评价分析(EFE) |
| 3 GR公司内部资源分析 |
| 3.1 GR公司资源状况 |
| 3.1.1 人力资源 |
| 3.1.2 产品结构 |
| 3.1.3 市场拓展 |
| 3.1.4 企业文化 |
| 3.2 GR公司核心竞争力分析 |
| 3.2.1 技术核心竞争力 |
| 3.2.2 市场核心竞争力 |
| 3.3 内部优势与劣势分析 |
| 3.3.1 GR公司存在的优势和劣势 |
| 3.3.2 内部因素评价分析 |
| 4 GR公司战略制定 |
| 4.1 GR公司战略组合及匹配 |
| 4.1.1 SWOT矩阵分析 |
| 4.1.2 SWOT组合分析 |
| 4.1.3 战略地位与行动评价矩阵 |
| 4.2 GR公司的企业使命 |
| 4.3 GR公司的战略目标 |
| 4.3.1 定性目标 |
| 4.3.2 定量目标 |
| 4.3.3 战略阶段 |
| 4.4 GR公司战略选择和评价 |
| 4.4.1 领先成长战略 |
| 4.4.2 差异化战略 |
| 5 GR公司战略实施的策略 |
| 5.1 组织结构与战略匹配 |
| 5.2 人力资源与战略匹配 |
| 5.3 实施收购和兼并 |
| 5.4 国际化营销战略 |
| 5.5 企业信息化改造 |
| 5.6 重视 CRM管理 |
| 5.7 重塑企业文化 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、2002中国通信运营业十件大事（论文参考文献）
- [1]我国电信业政府监管问题与对策研究[D]. 万雪松. 新疆大学, 2016(02)
- [2]手机使用与新生代农民工的现代性研究 ——以江苏省南京市为例[D]. 袁潇. 南京大学, 2015
- [3]DirecTV公司发展战略案例分析及对我国卫星行业的启示[D]. 夏冰. 河北大学, 2013(S2)
- [4]电信运营商维护服务外包项目人力资源管理研究[D]. 霍敏. 北京邮电大学, 2012(02)
- [5]企业技术标准演化规律研究[D]. 张爽. 浙江大学, 2010(08)
- [6]中国电信服务业技术能力与技术管理螺旋耦合关系研究[D]. 陈强. 哈尔滨工业大学, 2009(S1)
- [7]天津市信息基础设施建设和信息安全保障体系研究[D]. 毕然. 天津理工大学, 2009(07)
- [8]甘肃联通竞争战略研究[D]. 赵永业. 兰州大学, 2007(05)
- [9]中国电信业结构改革对市场竞争的影响 ——以价格为例[D]. 毛晓丽. 北京邮电大学, 2007(05)
- [10]GR公司发展战略研究[D]. 林海. 西北工业大学, 2007(01)