问：信息技术在某某行业的应用情况~~~~
- 答：软件行业，北京最缺这样的人才
发展可以说几乎弄什么成什么，只要你好好干！ - 答：某某行业应用情况？请详细说下你的问题
问：大学生如何对企业管理信息化进行调查
- 答：1、了纯孝解企业管理信息化现状：可以采取问卷调查的方式，对企业内部相关负责人进行访问，了解企业管理信息化的现状，收集企业的实际情况，包括管理信息化的实施程度、使用率、存在的问题等。
2、了解企业管理信息化的潜力：可以从行业、经济、环境等层面对企业进行宏观分析，了解企业的发展状况，对企业管理信息化的潜力进行评估分析，从而更好的建立企业迅裤岩管理信息化发展规划。
3、了解企业管理信息化实施过程：可以采取访谈的方式，对企业实施管理信息化的亩御人员进行访谈，了解实施过程中遇到的问题及解决办法，从而分析出企业实施管理信息化的成功经验，为其他企业提供参考。
4、了解企业管理信息化实施效果：借助文献资料和行业报刊杂志，查找企业管理信息化的实施案例，了解实施后的效果，从而更好的进行实施前的可行性分析，确定可行的实施方案。 - 答：1、了解企业信息化管理的相关知识：企业信息化的定义、发展趋势、落地实践等；
2、制定调查方案：包括调查对象、调查内容、调查方式、数据收集等；
3、利用调查表进行采集：获取企业信息化管理实践情况，包括企业信息化管理的支撑体系、管理机制、技术应用等；
4、分析收集到厅燃的数据：对档森收集行伏亩到的信息进行分析，发现企业信息化管理实践中存在的问题与改进措施，形成调研报告。
问：调研报告怎么写？
- 答：市场调研报告是针对市场情况进行的调研、分析与研究的最终成果体现。
(1)针对性。针对性是调研报告的灵魂，包括选题上的针对性和阅读对象的明确性。第一，在选题上必须强调针对性，做到目的明确、有的放矢，围绕主题展开论述，这样才能发挥市场调研应有的作用。第二，必须明确阅读对象。不同的阅读对象，所关注的侧重点就会有所不同。如果调研报告的阅读者是企业总经理，那么他主要关心的是调研的结论和建议部分，而不是大量的数字分析；如果阅读的对象是市场研究人员，他们所需要了解的是这些结论是怎么得来的，是否科学、合理，更关心的是调研所采用的方式、方法，数据的来源等方面的问题。
(2)新颖性。市场调研报告应结合市场活动的新动向、新问题，从全新的视角去发现问题，用全新的观点去看待问题，通过调研得到新发现，提出新观点，形成新结乱谨论。
(3)时效性。市场信息千变万化，企业的机遇也是稍纵即逝。市场调研滞后，就失去其存在的意义。因此，要顺滚陪厅应瞬息万变的市场形势，市场调研报告必须讲究时间效益，做到及时反馈，以供决策者抓住机会，在竞争中取胜。
(4)科学性。市场调研报告不是单纯报告市场客观情况，还要通过对事实做分析研究，寻找市场发展变化大隐规律。这就需要撰写者掌握科学的分析方法，以得出科学的结论以及解决问题的方法、建议等。
