一、重建化肥经营服务网络（论文文献综述）
阳芳[1]（2020）在《万州区供销社与农民专业合作社融合发展研究》文中进行了进一步梳理“三农”问题是当前中国经济发展的首要问题,在国家发展战略中占据重要位置。供销社从成立之初就服务农业农村社会,有丰富的市场经验、广泛的群众基础,是政府服务“三农”的有力抓手;农民专业合作社是农民对接市场的有效载体,是供销社实现与农民利益联结的纽带。本文希望通过研究供销社与农民专业合作社的融合发展的问题,实现供销社扎根农村市场完善服务功能;规范农民专业合作社发展,促进农民增收致富、农业产业兴旺、农村经济发展。本文通过实地调研、座谈访问、问卷调查等资料收集方式,系统地梳理了万州区供销社与农民专业合作社的融合发展历程,总结出4种融合发展模式,并引入典型案例进行分析。在实践中,万州区供销社与农民专业合作社存在融合发展基础不牢固、双方有效沟通不畅、技术人才缺乏、产权联结不足、专业合作社融资难等问题。本文创新地将研究对象融入三峡库区经济发展现状、移民政策等因素分析,分析了双方存在问题的本质,提出健全三峡库区发展支持机制,奠定二者融合发展的经济基础;建立融合发展机制,密切与农民的利益联结,推动村社共建、产权融合、服务融合等方式实现一体化发展;实施人才双向流动机制,强化内部人员教育与培训;建立信用评价机制,解决农民专业合作社融资难问题;明确业务主管机构,解决制约融合发展机制障碍等具体措施,以促进双方融合发展政策环境更优、融合效果更佳、农民利益更大。希望本论文能够为区级部门支持农村发展方向提供决策参考,为建立完善的供销社与农民专业合作社融合发展长效机制提供思路。
李晓东[2]（2019）在《天水华阳公司多元化战略优化研究》文中指出当前,甘肃省供销合作社系统企业面临许多困难,只有通过扩大经营范围、创新经营方式、提高经营效益,才能持续健康发展,提高企业经济实力和能力。天水华阳公司是甘肃省供销合作社联合社组建的甘肃省供销集团有限公司的下属企业,经营范围包括商场经营、房地产开发销售、农资化肥销售、物业管理、日用百货等的批发零售等业务。近年来,中央和省委省政府高度重视供销合作社的改革发展,在相关文件中都有明确支持政策和措施。面对当前复杂的环境和激烈的竞争形势,天水华阳公司的多元化发展面临一些困难,需要调整战略规划,发挥自己的核心能力,更加合理地布局产业结构,提高经济实力和经营效益。本文以天水华阳公司为研究对象,以多元化战略优化为主要研究问题。本文对多元化战略理论进行了分析,总结了公司的多元化发展现状,对公司的外部环境和内部环境进行分析评价,对公司具备的优势、存在的劣势、面临的机会和威胁进行分析,运用波士顿矩阵分析公司四大产业发展方向。根据分析结果,明确了公司多元化战略优化的思路和目标,研究了与公司实际相适应的多化战略优化的方案,确立了核心业务,指出了一般业务、退出业务和重新定位业务,提出了需要新进入的产业,并相应地提出了发展措施。同时为确保公司多元化战略优化的实施和控制,针对公司多元化战略的实施障碍提出了保障措施。通过研究,本文得出的结论是:要优化天水华阳公司多元化经营发展,应该要调整好公司的产业结构,继续优先发展商场经营核心业务,提高农资经营业务和物业服务业务的经营管理水平,建议公司退出房地产业务,发挥库区优势打造物流基地和电子商务物流配送中心,进入旅馆经营业务和养老产业。为保障公司多元化战略优化目标顺利实现,要优化组织体系,加强安全文化建设,加强财务预算管理,完善制度体系,提升党建工作水平。本文立足于企业实际,对天水华阳公司的多元化战略进行优化研究,提出优化的目标和方案,将为天水华阳公司的长远发展具有一定的现实指导意义,实现公司持续良好发展,也能够对其他企业多元化战略的制定和优化提供参考和借鉴。
王媛媛[3]（2018）在《吉农农资公司发展战略研究》文中指出我国是世界农资消费大国,化肥行业历经五十年左右的发展,最初由国有企业进行生产和供应。自化肥生产经营市场改革开放后,从事化肥生产和流通的民营企业迅速崛起,随之而来的是我国化肥产能过剩和行业日趋激烈的竞争局面,化肥流通企业的发展已经步履维艰。近年来我国农业供给侧改革和化肥使用量宏观控制的政策出台,更是将化肥流通企业推向经营发展的瓶颈期,许多农资流通企业如何持续发展,采取何种发展战略成了企业迫在眉睫的首要问题。同时,中央一号文件对现代农业发展的聚焦和推进,以及实行乡村经济振兴的战略。在化肥流通行业发展困难重重时期,中央一号文件释放的信号为农资企业带来了一定利好机遇。本文研究对象吉农农资公司是传统的小规模的化肥流通企业,面临外部激烈的行业竞争和国家农业行业宏观的调控,加之企业内部问题,导致企业持续发展困难并产生了经营风险。此种情况下企业如何挖掘自身资源,发挥自身优势,如何取得在同行业中的一席之地并保持竞争优势,这些问题都涉及到企业亟待解决的发展战略问题。本文从农资流通企业发展战略转型升级的迫切需求出发,对吉农农资公司的发展现状和问题进行了描述,对企业面临的外部机会和威胁以及内部的优势和劣势进行了系统分析,进而提出了企业转型升级的发展战略和战略实施的保障措施。首先,通过对吉农农资公司的发展现状的描述,提出了企业目前发展存在的问题并进行了原因分析。其次,运用了PEST分析模型,从政治环境、经济环境、社会环境和技术环境四方面对企业的外部环境进行了分析,应用了EFE矩阵进行了外部因素分析评价;接下来进行了企业内部的分析,应用IFE矩阵进行了内部因素分析评价。再次,运用SWOT分析模型,对企业的外部机会和威胁、内部优势和劣势进行分析,并通过综合企业的机会、威胁、优势和劣势形成了SO增长型战略、ST多种经营战略、WO扭转型战略、WT防御型战略四种战略,以供企业进行战略选择或战略组合。最后,通过企业战略的目标的阐述,选取了SO增长型战略、ST多种经营战略和WO扭转型战略三种战略组合,提出了具体战略选项,并从企业运营管理、企业文化、人力资源和营销等方面制定了具体的保障措施。通过本文的分析和研究,以期对吉农农资公司的发展战略起到指导作用,进而使企业能够充分发挥自身优势,突破经营瓶颈,实现企业持续发展。同时也为同类型的农资流通企业的发展战略提供借鉴。
何美丽[4]（2014）在《蔬菜供应链中的话语权问题研究 ——以北京为例》文中研究指明蔬菜价格波动和质量安全问题成为社会热点。本文对北京蔬菜供应链进行实证研究,基于实地调研,采用定性分析与定量分析方法,探讨蔬菜供应链中的话语权形成与嬗变及其影响效果,揭示蔬菜价格波动与质量安全问题产生的社会根源。蔬菜供应链本质上是“权力”传播链,相关主体的话语经“权力”传播链传递并对受体产生特定的影响效果,产生了话语权,形成对受体的影响、控制、支配的权力,受体的“反抗”或转变推动话语权的转移与嬗变,同时政府和新闻媒介也推动了供应链中话语权的历史变迁。从北京以批发市场为核心、以龙头企业为核心到“农超对接”的蔬菜供应链,话语权布局不断调整,在缩短供应环节、减少成本、平抑菜价、稳定蔬菜供应等方面发挥了积极作用。然而,从本质上来讲,蔬菜供应链中的话语权布局整体上并未变革,话语权始终由批发市场及批发商、龙头企业或超市等主体掌握,因此获得更多议价权与合作利益,但蔬菜安全上的话语权被利益“绑架”而“虚化”,陷入无效或低效状态,造成蔬菜安全隐患。菜农与消费者一直缺失话语权与议价权,还可能被转嫁市场经营风险及其损失,“种菜的不挣钱,吃菜的不便宜”,呈“两头哭中间笑”的利益分配格局,唯以“弱者的武器”来反抗,导致蔬菜“劣币驱逐良币”而加剧蔬菜滞销与安全问题。在“农消对接”中菜农及农业合作社与消费者基本实现了话语权对等,却难以成为大众化蔬菜供应的主要形式。因此,单纯的蔬菜供应链结构优化与创新无法根本破解蔬菜价格频繁波动、蔬菜质量安全问题频发的迷局。此外,政府的话语权行使不到位,所实施的一轮又一轮的平抑物价措施反倒使菜农成为最终“受伤者”。在此基础上,本文对当前我国蔬菜供应中的几个热点问题进行讨论：蔬菜市场竞争格局已形成,但市场机制对于菜农与消费者的话语权形成失灵；现行蔬菜供应政策培育的是蔬菜市场经营的垄断力量和话语权控制主体；蔬菜质量安全问题单一地归咎于农民是进一步对农民话语权的剥夺；政府并非蔬菜质量安全监管与保障的唯一主体。
蒋省三[5]（2013）在《供销合作社六十年之思辨(下篇)》文中研究表明（三）回归合作经济组织的探索成长阶段（1982年-1994年）。供销合作社回归合作经济组织的轨道,首先是从基层社恢复合作商业性质开始的。1982年,农村基本经营制度在全国农村普遍确立后,政社合一的人民公社体制彻底瓦解,农业集体化道路宣告失败。农户家庭承包经营制度提供了合作经济再次发轫和发展的社会基础。与家庭联产承包责任制为
闫芳[6]（2013）在《中国农村合作经济组织的演进逻辑研究》文中认为中国农业组织从20世纪50年代初的个体农户，到互助组、合作社、人民公社，再到改革开放后实行的“双层经营”的家庭承包制，农业组织结构经历了一系列的变迁。中国农业组织结构的变迁不仅与农村经济制度的变迁有着密切的关系，也隐含着中国工业化不同发展阶段的制度选择。20世纪80年代初，随着农村家庭承包制的确立，中国农村经济开始了市场化的进程，同时也启动了农村社会现代化的进程。作为农村经济最主要的微观经济主体——农户，越来越广泛、越来越深刻的被卷进了现代市场体系，他们的生产、生活与市场的联系越来越紧密。尤其是中国加入WTO以后，中国的农民和农村经济不仅受到了国内市场的强烈影响，而且还受到了国际市场的强烈影响。一方面，以农户家庭为单位的组织结构在农业生产环节的效率完全释放之后，在经营环节方面的消极作用越来越多地表现出来，“小农户”与“大市场”的矛盾越来越突出；另一方面，与市场体系中农户分散性相对应的是政治体系中利益表达的分散性和治理结构的残缺性。在“乡政村治”模式下，以农户家庭为单位的组织结构无法获取高效的农村公共产品和服务，也无力承担大型公共设施的供给。特别是进入21世纪以后，中国整体上已经进入工业化的中期阶段，也就是“城市支持农村，工业反哺农业”的阶段，然而国家无法与近2亿个农户直接进行对接，必须要寻找新的组织结构来降低国家政策成本。正是在这样的背景下，理论界和实务界都开始重新关注农村合作经济组织这一重要的组织制度资源。然而，现阶段由农民自发和政府推动建立的各类农村合作经济组织与历史上的合作组织都有着本质的差别，它的产生、发展有着特殊的制度环境，它的演变方向也直接影响着中国农村经济制度变革以及中国的工业化进程。因此，本研究以社会转型期为分析背景，以马克思主义经济学、新制度经济学、马克思主义合作经济理论、治理理论等理论为分析工具，沿着农村合作经济组织“为什么演变——怎么演变——演变的方向”这一逻辑线索，探讨我国农村合作经济组织的演进规律。论文共分为8个章节。第一章“导论”，主要阐释本研究的背景和目的，以此揭示本研究的理论意义和实践价值；并通过梳理国内外合作经济组织的研究现状，来阐释本研究视角的独特性；进而提出本文的研究方法、思路与框架。第二章将马克思主义经济学的制度变迁理论和合作经济理论、新制度经济学的制度变迁理论作为本研究的理论基础，并对两种理论在制度变迁的分析方法、动力源泉以及变迁方式方面的迥异进行了详细阐述。第三章主要对1949年以来农村合作经济组织发展的历史轨迹进行了详细的梳理。第四章分别从马克思主义经济学和新制度经济学的视角揭示中国农村合作经济组织变迁的动因，并通过对两种解释逻辑的比较分析，深刻剖析合作经济组织制度变迁的根本动力和变迁主体问题。第五章在总结分析中国农村合作经济组织演进特征的基础上，提出推进我国农村合作经济组织进一步健康发展的有效方式。第六章重点介绍了发达国家几种重要类型的农村合作经济组织的起源、运行机制、类型以及与政府的关系等，从而归纳出当前国际合作经济组织发展的某些共同趋势，以此总结出指导我国合作经济组织发展的几点启示性经验。在以上几章的基础上，第七章形成了对中国农村合作经济组织演变规律的总体性判断。第八章进一步归纳总结本文研究的重要结论，并提出推进合作经济组织发展的相关政策建议，最后在检讨本文研究的基础上指出未来研究的方向。本文的创新点有三。第一，在研究视角方面。本论文对新时期中国农村合作经济组织“为什么演变——怎么演变——演变方向”进行了深入研究，突破了以往局限于组织内部制度安排变迁的研究视角，形成了对中国农村合作经济组织演进逻辑研究的清晰脉络。第二，在理论工具方面。本研究打破固有的学术边界，通过对马克思经济学与新制度经济学两种不同理论视角的制度变迁理论的比较分析，深刻揭示中国农村合作经济组织变迁的逻辑轨迹，并将马克思主义合作经济理论引入研究之中，从而增强了对中国农村合作经济组织演进逻辑研究的解释力。第三，在研究成果上。在回答本文研究问题的基础之上，对中国农村合作经济组织体系的构建、传统合作经济组织发展的方向和路径也做了详细阐述，为推进合作经济组织的理论研究和实践工作都具有重要的指导意义。
闫江奇[7]（2013）在《中国政策性银行市场化路径研究》文中认为自1994年以来,中国政策性银行的市场化现象日益增多。一方面,先后出现了市场化运作、政策性业务兼营商业性业务、商业化转型等市场化现象；另一方面市场化也反映在中国政策性银行的改革与发展过程之中。2007年的全国金融工作会议明确了国开行商业化转型的方向,指出了政策性银行改革“一行一策”的思路,2012年的全国金融工作会议则进一步强调了既定的改革方向。但是,在中国政策性银行市场化的背景下,相关的理论和实践尚存在着较多的问题,因此,我们提出了中国政策性银行市场化路径研究这一重要命题。研究方法和思路。首先,吸收金融功能观、金融可持续发展观和开发性金融理论等研究成果并加以合理运用；其次,在梳理政策性银行市场化的理论研究成果基础上,提出政策性银行市场化的系统性内涵；第三,以金融功能观为主要的研究范式。由于传统的金融机构观分析范式有较多的局限性,我们提出了基于金融功能观甚至系统化的政策性银行市场化及其路径内涵；第四,确定了递进式的研究思路。先从中外政策性银行市场化状况的分析入手,然后,将政策性银行市场化路径分解为基本路径、实际路径和未来路径等问题并分别加以研究。研究内容。第一章是导言,包括研究背景、研究意义、技术路线和文献综述；二章是本研究的理论基础,包括政策性银行市场化的内涵和理论借鉴；第三章和第四章分别是现状研究和比较研究。从筹资和投资两个方面对政策性银行市场化的状况和存在的问题进行研究；第五章是基本功能论,借助金融功能观归纳出政策性银行市场化的基本功能论。第六章是基本路径分析,在构建经济型PN结模型的基础上,对政策性银行市场化的基本功能论和基本路径给予解释；第七章在政策性银行市场化的基本路径基础上,指出中国政策性银行市场化的综合性开发性金融特征,并揭示了其形成机制；第八章研究中国政策性银行市场化可持续发展路径；第九章是研究结论和研究展望。研究结论。（1）政策性银行市场化具有传统政策性功能、政策性商业性功能、双栖功能、商业性开发性功能和一般商业性功能等五大基本功能；（2）政策性银行市场化基本功能的演进过程形成了政策性银行市场化的基本路径；（3）中国政策性银行市场化的特殊原因和基本路径的结合形成了其实际路径；（4）中国政策性银行表现出综合性开发性金融的特征,并且具有内在的形成机制；（5）中国政策性银行市场化的路径既要遵循“一行一策”的改革和发展思路,又要在金融功能观的基础上,进一步按照金融可持续发展观进行理性决策。
宋怀恩,肖京生[8]（2012）在《农资市场中的磐石——记坚守在支农一线的岐山秦瑞农资公司的经营之道》文中提出岐山县是三秦的"天下粮仓"之一。如今,在这块华夏大周朝子民肇始耕耘的丰饶大地上,秦瑞公司担纲着农资流通的主渠道,为农业保增长提供有力支持。7年前,秦瑞农资日用杂品有限公司农资配送中心（下简称秦瑞公司）,从县供销社原生产资料公司化肥经营部"母体"脱胎而生,挑起专营化肥市场营销重担。时隔两载,国家撤除农资流通体制藩篱,正式拉开了中国农资行业改革的大戏,一时间冲破市场垄断桎口的各
魏巍[9]（2012）在《陕西省供销合作社发展探索》文中进行了进一步梳理供销合作社作为新中国最资深的部门之一,从成立到现在,经历了大起大落的发展过程。随着我国市场经济的建立和完善,供销合作社在计划经济体制下承担的历史任务己基本结束,部分供销合作社出现职能定位不明确、服务缺位、发展滞后等问题,基层社、社属企业资产缩水。本文将在研究对比国内外合作社理论与实践的发展现状基础上,立足陕西省供销合作社,探索新的发展模式。本文创新之处在于将陕西省供销合作社系统明确分为三大组成部分：各级供销社机关、基层社和社属企业。针对三大板块各自所具有的部门特殊性进行有针对性的问题分析与对策研究,具体为：一、研究认为各级供销社机关要承担领办农村合作经济组织的职能。各级社机关是从各级政府机关中分化出来的,属于非营利性公共组织即第三部门的范围。随着供销社的改革和第三部门在中国作用日益扩大,除了传统的管理职能外,供销社机关要致力于研究系统改革与发展中的重大的、关键的问题,加强对系统的指导,充分发挥指导、协调、监督和服务功能,承担起领办农村合作经济组织的任务。二、研究认为基层社应通过建设专业合作社、行业协会、发展村级综合服务站和庄稼医院等方式,成为农村综合服务中心。三、研究认为社属企业应进行企业化改革,按照《中华人民共和国公司法》的要求,建立现代企业制度,成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场竞争主体。通过这三方面的发展研究来探索陕西省供销合作社的振兴之路。
曹犇[10]（2012）在《榆林市现代农资流通服务业发展研究》文中研究表明农资流通服务业是传统的农业基础性行业,全面涉及到农业、农村、农民等多个领域,属于关系国计民生的“三农”问题的一个分支。农资流通服务业处于农村市场体系建设的核心环节,肩负着振兴农村经济、扩大农村消费、降低农业流通成本的重要任务;农资流通服务业的发展对于减轻农民负担、增加农民收入,推进整体农业产业化进程具有重要作用。农资流通需要维护市场稳定,保证质量和安全,这对于保持种粮积极性,维护国家粮食安全具有战略意义。本文从研究榆林市农资流通服务业的市场情况、经营情况、补贴情况及科技服务功能等基础入手,分析了榆林农资流通服务业是农业社会化服务体系组成部分和“商品经营—社会服务”相结合的发展特点及优势,挖掘了榆林农资流通服务业发展过程中面临的市场结构、经营差距、政策扶持、市场监管等困难和问题,并在此基础上,分别从农村经济政策、城市属性及发展、经营企业自身存在问题等几个角度对于问题原因进行了分析,提出来榆林农资流通服务业发展的具体规划和建设目标。最后,针对这些问题及原因,提出了一些实际的榆林农资流通服务业发展措施建议,强调要发展农资连锁,完善经营基础,加大项目扶持力度,完善金融和保险服务功能,提高经营管理及服务水平,加强人力资源和信息化建设,维护市场监督管理等。本文研究结果对于促进陕北地区农资流通行业、农村经济的发展,实现农民增收具有一定的理论价值和实践意义,对于内蒙、山西等周边地区的农资流通行业建设同样具有参考价值。
二、重建化肥经营服务网络（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、重建化肥经营服务网络（论文提纲范文）
（1）万州区供销社与农民专业合作社融合发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 选题意义 |
| 一 理论意义 |
| 二 实践意义 |
| 第三节 文献综述 |
| 一 国外研究现状 |
| 二 国内研究现状 |
| 第四节 研究内容 |
| 第五节 研究方法 |
| 一 文献分析法 |
| 二 访谈、实地调查法 |
| 三 典型案例分析法 |
| 第二章 概念界定与相关理论 |
| 第一节 供销合作社定义 |
| 第二节 农民专业合作社定义和特征 |
| 一 农民专业合作社的定义 |
| 二 农民专业合作社的特征 |
| 第三节 供销社与农民专业合作社融合发展的理论基础 |
| 一 交易成本理论 |
| 二 共生原理 |
| 第三章 融合发展的必要性和可行性 |
| 第一节 发展历程 |
| 一 万州区供销合作社发展历程 |
| 二 万州区供销合作社与农民专业合作社融合发展历程 |
| 第二节 必要性 |
| 一 万州区供销社生存和发展的需要 |
| 二 万州农民专业社补齐短板的需要 |
| 第三节 可行性 |
| 一 具有资本优势 |
| 二 具有网络互补优势 |
| 三 具有人才互补优势 |
| 第四章 融合发展总体情况及融合模式 |
| 第一节 融合发展总体概况 |
| 第二节 融合发展的几种模式 |
| 一 服务式融合 |
| 二 “供销社+农民专业合作社+农业担保公司”融合模式 |
| 三 “供销社+信用社+专业合作社”融合模式 |
| 四 “社有企业+基层供销社+专业合作社”融合模式 |
| 第五章 融合发展存在的问题及原因分析 |
| 第一节 存在的问题 |
| 一 “空壳社”多,融合发展基础不牢 |
| 二 供销社与农民专业合作社沟通不畅 |
| 三 供销社与农民专业合作社人才缺乏 |
| 四 供销社与农民专业合作社产权联结不足 |
| 五 农民专业合作社融资难问题依旧突出 |
| 第二节 原因分析 |
| 一 三峡库区农村经济发展缓慢 |
| 二 供销社与农民专业合作社的利益联结不够紧密 |
| 三 基层社、专业社人才流动机制不健全 |
| 四 万州区供销社融合发展理念贯彻不足 |
| 五 “三社”融合发展机制不顺畅 |
| 第六章 促进万州区供销社与农民专业合作社融合发展的对策 |
| 第一节 健全三峡库区发展支持机制 |
| 第二节 建立融合发展机制 |
| 一 规范农民专业合作社发展 |
| 二 以村社共建促进产业融合 |
| 三 鼓励基层社与农民专业合作社产权融合 |
| 四 强化服务式融合手段 |
| 第三节 建立人才双向流动机制 |
| 第四节 整合业务主管部门职能 |
| 第五节 建立信用评价机制 |
| 一 建立农民专业合作社信用评价体系 |
| 二 提高普惠金融机构服务能力 |
| 三 推广农民合作社金融创新试点经验 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（2）天水华阳公司多元化战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外多元化战略研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 2 多元化战略相关理论综述 |
| 2.1 多元化战略理论概述 |
| 2.1.1 多元化战略理论概念及内涵 |
| 2.1.2 多元化战略的形式 |
| 2.2 企业多元化动因理论综述 |
| 2.3 战略分析工具 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 SWOT分析 |
| 2.3.3 波士顿矩阵 |
| 3 天水华阳公司多元化发展现状 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 公司发展概况 |
| 3.2 公司多元化发展现状 |
| 3.2.1 商场经营业务 |
| 3.2.2 农资化肥经营销售业务 |
| 3.2.3 物业服务业务 |
| 3.2.4 房地产开发销售业务 |
| 4 天水华阳公司多元化战略环境分析 |
| 4.1 外部环境分析 |
| 4.1.1 PEST分析 |
| 4.1.2 产业环境分析 |
| 4.2 内部环境分析 |
| 4.2.1 资源分析 |
| 4.2.2 能力分析 |
| 4.3 天水华阳公司SWOT分析 |
| 4.3.1 公司具备的优势 |
| 4.3.2 公司存在的劣势 |
| 4.3.3 公司面临的机会 |
| 4.3.4 公司面临的威胁 |
| 4.3.5 SWOT矩阵分析 |
| 4.3.6 SWOT分析结论 |
| 4.4 波士顿矩阵分析产业发展方向 |
| 4.4.1 “明星”业务 |
| 4.4.2 “问题”业务 |
| 4.4.3 “现金牛”业务 |
| 4.4.4 “瘦狗”业务 |
| 4.5 公司多元化战略的实施障碍 |
| 4.5.1 公司财力依然紧张 |
| 4.5.2 公司和谐发展的任务仍然艰巨 |
| 4.5.3 公司经营机制不活 |
| 4.5.4 公司的人力资源体系存在困境 |
| 4.6 公司多元化战略优化的必要性分析 |
| 5 天水华阳公司多元化战略优化方案 |
| 5.1 优化的思路和目标 |
| 5.1.1 优化的思路 |
| 5.1.2 优化的目标 |
| 5.2 多元化中建议优先发展的核心业务 |
| 5.3 多元化中建议提高经营水平的一般业务 |
| 5.3.1 农资经营业务发展规划 |
| 5.3.2 物业服务业务发展规划 |
| 5.4 建议退出业务 |
| 5.5 建议重新定位的业务 |
| 5.5.1 挖掘柳林库区资产潜力打造苏宁易购天水物流基地 |
| 5.5.2 发挥社棠库区的设施优势建设电子商务物流配送中心 |
| 5.6 建议新进入的产业 |
| 5.6.1 发展宾馆经营业务 |
| 5.6.2 进入养老产业 |
| 5.7 新旧战略的比较 |
| 6 天水华阳公司多元化战略优化的实施保障 |
| 6.1 优化组织体系 |
| 6.2 加强财务预算管理 |
| 6.3 加强安全文化建设 |
| 6.4 完善制度体系 |
| 6.5 提升党建工作水平 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.2 论文的不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）吉农农资公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 理论基础和文献综述 |
| 第2章 吉农农资公司现状和问题分析 |
| 2.1 吉农农资公司简介 |
| 2.2 吉农农资公司发展现状 |
| 2.3 吉农农资公司发展存在的问题及原因分析 |
| 第3章 吉农农资公司战略环境分析 |
| 3.1 吉农农资公司外部环境 |
| 3.2 吉农农资公司内部环境分析 |
| 3.3 吉农农资公司SWOT分析 |
| 第4章 吉农农资公司发展战略制定及实施 |
| 4.1 吉农农资公司战略规划的目标 |
| 4.2 吉农农资公司发展战略的选择 |
| 4.3 吉农农资公司发展战略的实施 |
| 4.4 吉农农资公司发展战略实施的保障措施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）蔬菜供应链中的话语权问题研究 ——以北京为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究缘起、研究旨趣及研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 话语与话语权 |
| 1.4 蔬菜供应链中的话语与话语权 |
| 1.5 研究设计 |
| 1.6 小结 |
| 注释 |
| 第二章 蔬菜供应链的发展变迁与北京蔬菜供应链 |
| 2.1 蔬菜供应链的界定 |
| 2.2 蔬菜供应链的发展变迁 |
| 2.3 北京蔬菜供应链的典型模式 |
| 2.4 小结 |
| 注释 |
| 第三章 蔬菜供应链中话语权的产生与嬗变 |
| 3.1 政府对蔬菜生产与供应的话语权产生与嬗变 |
| 3.2 蔬菜供应链中的话语权形成与嬗变 |
| 3.3 新闻媒介对蔬菜供应链的话语权的嬗变 |
| 3.4 小结 |
| 注释 |
| 第四章 北京传统蔬菜供应链中的话语权布局与合作 |
| 4.1 以批发市场为核心的蔬菜供应链中的合作关系 |
| 4.2 产地批发市场的话语权布局与合作关系 |
| 4.3 销地批发市场与零售市场的话语权布局与合作关系 |
| 4.4 菜农的话语权布局与合作行为和蔬菜质量安全合作 |
| 4.5 小结 |
| 注释 |
| 第五章 北京现代蔬菜供应链中的话语权布局与合作 |
| 5.1 以龙头企业为核心的蔬菜供应链中话语权布局与合作关系 |
| 5.2 “农超对接”中的话语权布局与合作关系 |
| 5.3 消费者在蔬菜供应链中的话语权 |
| 5.4 “农消对接”中的话语权布局与合作关系 |
| 5.5 其它相关主体对蔬菜供应链的话语权分析 |
| 5.6 小结 |
| 注释 |
| 第六章 北京蔬菜供应链中的话语权布局与利益分配 |
| 6.1 以批发市场为核心的蔬菜供应链中话语权布局与利益分配 |
| 6.2 以龙头企业为核心的蔬菜供应链中话语权布局与利益分配 |
| 6.3 “农超对接”中的话语权布局与利益分配 |
| 6.4 “农消对接”中的话语权布局与利益分配 |
| 6.5 小结 |
| 注释 |
| 第七章 结论与讨论 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 基于话语权对蔬菜生产与供应相关问题的讨论 |
| 7.3 小结 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1：蔬菜物流企业访谈提纲 |
| 附录2：蔬菜生产农户调查问卷 |
| 附录3：北京蔬菜消费行为与质量安全评价调查问卷 |
| 附录4：《人民日报》中蔬菜生产与供应问题的相关新闻梳理 |
| 附件5：论文研究过程摘要 |
| 个人简历 |
（6）中国农村合作经济组织的演进逻辑研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 理论意义与实践价值 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 相关概念的界定 |
| 1.3.1 合作社与农业合作社 |
| 1.3.2 农村合作经济组织 |
| 1.4 既往农村合作经济组织研究的梳理 |
| 1.4.1 国外研究文献综述 |
| 1.4.2 国内研究文献综述 |
| 1.4.3 简评 |
| 1.5 研究方法、研究思路与内容框架 |
| 1.5.1 论文的研究方法 |
| 1.5.2 论文的研究思路与研究框架 |
| 2 农村合作经济组织演进研究的理论基础 |
| 2.1 马克思主义经济学的制度变迁理论 |
| 2.2 新制度经济学的制度变迁理论 |
| 2.3 两种制度变迁理论的比较 |
| 2.4 马克思主义合作经济理论 |
| 3 中国农村合作经济组织演进的历史轨迹 |
| 3.1 历史的遗产：1949～1978 年国家实施的合作化与集体化 |
| 3.1.1 农业生产合作组织的演变 |
| 3.1.2 供销合作社和信用合作社的演变 |
| 3.2 改革开放以来农村合作经济组织的变迁 |
| 3.2.1 农村社区性合作经济组织的演变 |
| 3.2.2 农村专业性合作经济组织的产生发展 |
| 3.2.3 新时期供销合作社的改革变迁 |
| 4 中国农村合作经济组织变迁的动因解析 |
| 4.1 “小农经济”变革的内在需求 |
| 4.1.1 “现代小农”:生产关系的进步还是倒退 |
| 4.1.2 “小农”与合作经济组织:替代还是互补 |
| 4.2 相关利益主体获取“潜在利润”的需要 |
| 4.2.1 决策者的价值偏好 |
| 4.2.2 农民改善利益受损地位的迫切要求 |
| 4.3 两种解释逻辑的比较分析及启示 |
| 4.3.1 变迁动力：生产关系还是相关者的利益驱动 |
| 4.3.2 变迁主体：农民还是政府 |
| 4.3.3 启示 |
| 5 新时期中国农村合作经济组织演进方式的解析 |
| 5.1 中国农村合作经济组织演进的特征 |
| 5.1.1 行政推动在制度变迁中起着至关重要的作用 |
| 5.1.2 制度变迁的路径依赖比较明显 |
| 5.1.3 合作经济组织形式日益多元化 |
| 5.2 中国农村合作经济组织演进的新趋势 |
| 5.2.1 “中间扩散型”制度变迁方式逐渐凸显 |
| 5.2.2 传统合作经济组织引领合作制度变迁 |
| 5.2.3 专业性合作经济组织快速发展 |
| 5.2.4 由协会型的松散团体逐步向企业型经营实体提升 |
| 5.3 农民、市场、政府的在组织演进中的互动博弈 |
| 6 发达国家农村合作经济组织发展经验及启示 |
| 6.1 国外农村合作经济组织发展的几种模式 |
| 6.1.1 美国农合模式 |
| 6.1.2 以法国为代表的欧洲农合模式 |
| 6.1.3 以日本为代表的亚洲农合模式 |
| 6.2 国外农村合作经济组织演变的总体趋势 |
| 6.2.1 专业性合作社与综合性合作社并存 |
| 6.2.2 合作社逐步向企业化方向演变 |
| 6.2.3 合作社集中过程加速，逐步走上集团化 |
| 6.2.4 政府与合作社的关系日益密切 |
| 6.3 经验与启示 |
| 6.3.1 组织发展模式由本国具体国情所决定 |
| 6.3.2 完善的组织体系是保证组织运行效率的重要因素 |
| 6.3.3 完善的法律体系是农村合作经济组织健康发展的前提 |
| 6.3.4 政府的支持和推动是农村合作经济组织发展的保障 |
| 7 中国农村合作经济组织演变规律的梳理 |
| 7.1 组织演进与生产关系变革密切相关 |
| 7.1.1 合作经济推动农村生产力进一步发展 |
| 7.1.2 合作经济推动新型联结机制的形成 |
| 7.1.3 合作经济加速新型分配关系的建立 |
| 7.2 从分散走向联合与合作 |
| 7.2.1 合作与联合的必然性 |
| 7.2.2 合作与联合的价值取向 |
| 7.2.3 合作与联合的组织结构体系 |
| 7.2.4 合作与联合的组织监管体系 |
| 7.3 从经济合作拓展到社会公共领域的合作 |
| 7.3.1 基于治理理论视角的分析 |
| 7.3.2 基于中国农村治理主体结构现状的分析 |
| 7.3.3 基于合作经济组织制度绩效的分析 |
| 8 总结与展望 |
| 8.1 基本结论 |
| 8.2 政策建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间的科研情况 |
（7）中国政策性银行市场化路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2. 技术路线 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究内容 |
| 1.2.4 研究重点、难点和创新点 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 政策性银行市场化的合理性及边界综述 |
| 1.3.2 政策性银行市场化运作综述 |
| 1.3.3 一般性开发性金融综述 |
| 1.3.4 综合性开发性金融综述 |
| 1.3.5 政策性金融机构商业化转型综述 |
| 1.3.6 国外政策性银行研究文献综述 |
| 1.3.7 文献简评 |
| 本章小结 |
| 2 中国政策性银行市场化的理论基础分析 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 政策性银行市场化 |
| 2.1.2 政策性银行市场化的路径 |
| 2.2 理论借鉴 |
| 2.2.1 金融功能观 |
| 2.2.2 金融可持续发展观 |
| 2.2.3 国开行开发性金融理论 |
| 本章小结 |
| 3 中国政策性银行市场化的状况分析 |
| 3.1 中国市场化的状况分析 |
| 3.1.1 市场化筹资状况 |
| 3.1.2 市场化投资状况 |
| 3.1.3 存在的主要问题 |
| 3.2 中国农业发展银行市场化的状况分析 |
| 3.2.1 市场化筹资状况 |
| 3.2.2 市场化投资状况 |
| 3.2.3 存在的主要问题 |
| 3.3 中国进出口银行市场化的状况分析 |
| 3.3.1 市场化筹资情况 |
| 3.3.2 市场化投资状况 |
| 3.3.3 存在的主要问题 |
| 3.4 中国政策性银行市场化整体状况 |
| 3.4.1 运作市场化与经营综合化 |
| 3.4.2 机构差异化与“一行一策” |
| 3.4.3 利益多元化与思维系统化 |
| 本章小结 |
| 4 中外政策性银行市场化状况的比较分析 |
| 4.1 日本政策性银行机构的市场化状况 |
| 4.1.1 筹资市场化状况 |
| 4.1.2 投资市场化状况 |
| 4.1.3 存在的主要问题 |
| 4.2 德国政策性银行机构的市场化状况 |
| 4.2.1 筹资市场化状况 |
| 4.2.2 投资市场化状况 |
| 4.2.3 德国政策性银行的主要优势 |
| 4.3 中外政策性银行机构市场化状况比较 |
| 4.3.1 中外政策性银行市场化的共同点 |
| 4.3.2 中外政策性银行市场化的差异 |
| 4.3.3 中外政策性银行市场化的综合比较 |
| 本章小结 |
| 5 政策性银行市场化的基本功能分析 |
| 5.1 基本功能假说 |
| 5.2 传统政策性功能 |
| 5.2.1 基本定义 |
| 5.2.2 主要作用 |
| 5.2.3 主要问题 |
| 5.3 开发性政策性功能 |
| 5.3.1 基本定义 |
| 5.3.2 主要作用 |
| 5.3.3 主要问题 |
| 5.4 开发性商业性功能 |
| 5.4.1 基本定义 |
| 5.4.2 主要作用 |
| 5.4.3 主要问题 |
| 5.5 双栖功能 |
| 5.5.1 基本定义 |
| 5.5.2 主要作用 |
| 5.5.3 主要问题 |
| 5.6 一般商业性功能 |
| 5.6.1 基本定义 |
| 5.6.2 主要作用 |
| 5.6.3 主要问题 |
| 本章小结 |
| 6 政策性银行市场化的基本路径分析 |
| 6.1 经济型的PN结模型 |
| 6.1.1 PN结理论 |
| 6.1.2 假设条件 |
| 6.1.3 模型构建 |
| 6.2 PN结模型对“基本功能”论的解释 |
| 6.2.1 传统政策性功能的形成 |
| 6.2.2 开发性政策性功能的形成 |
| 6.2.3 开发性商业性功能的形成 |
| 6.2.4 双栖功能的形成 |
| 6.2.5 一般性商业银行功能的形成 |
| 6.3 政策性银行市场化的基本路径 |
| 6.3.1 市场化基本功能的关联性 |
| 6.3.2 市场化功能演进的阶段论 |
| 6.3.3 对基本路径的理论概括 |
| 本章小结 |
| 7 中国政策性银行市场化的实际路径分析 |
| 7.1 影响实际路径的因素分析 |
| 7.1.1 对影响因素的整体判断 |
| 7.1.2 对主要因素的基本分析 |
| 7.2 对实际路径的初步判断 |
| 7.3 对实际路径的模拟分析 |
| 7.3.1 分量模型模拟分析 |
| 7.3.2 总量模型模拟分析 |
| 7.4 实际路径的特征及其形成机制 |
| 7.4.1 综合性开发性金融特征 |
| 7.4.2 综合性开发性金融的形成机制 |
| 7.4.3 综合性开发性金融的政策意义 |
| 本章小结 |
| 8 中国政策性银行市场化的未来路径分析 |
| 8.1 金融机构观基础上的未来路径 |
| 8.1.1 政策性银行的机构改革路径 |
| 8.1.2 对金融机构改革路径的评价 |
| 8.2 金融功能观基础上的未来路径 |
| 8.2.1 维持现状型 |
| 8.2.2 功能两分型 |
| 8.2.3 政策性回归型 |
| 8.2.4 完全商业化型 |
| 8.2.5 金融功能观分析的评价 |
| 8.3 金融可持续发展观基础上的未来路径 |
| 8.3.1 基于金融资源配置的公平性分析 |
| 8.3.2 基于金融资源配置的效率性分析 |
| 8.3.3 基于金融资源配置的安全性分析 |
| 8.3.4 构建金融可持续发展的决策机制 |
| 8.4 案例分析：某政策性银行省级分行的市场化趋势 |
| 8.4.1 贷款规模的增长态势 |
| 8.4.2 贷款比重的平均化趋势 |
| 8.4.3 贷款竞争的差异化 |
| 8.4.4 宏观效应逐渐凸显 |
| 8.5 政策建议 |
| 8.5.1 中央政府的对策 |
| 8.5.2 地方政府的对策 |
| 8.5.3 政策性银行的对策 |
| 本章小结 |
| 9 主要结论与研究展望 |
| 9.1 主要结论 |
| 9.1.1 政策性银行市场化的相关定义 |
| 9.1.2 中国政策性银行市场化状况 |
| 9.1.3 政策性银行市场化的基本功能理论 |
| 9.1.4 中国政策性银行市场化的基本路径 |
| 9.1.5 中国政策性银行的实际路径 |
| 9.1.6 中国政策性银行的未来路径 |
| 9.2 研究展望 |
| 9.2.1 本研究的不足 |
| 9.2.2 有待研究的问题 |
| 参考文献 |
| (一) 外文文献 |
| (二) 中文文献 |
| 附录 调研资料 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 |
（9）陕西省供销合作社发展探索（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 当前合作社发展现状概述 |
| 1.3.1 世界各国合作社发展现状综述 |
| 1.3.2 中国供销合作社的性质界定和发展现状 |
| 1.4 研究现状综述 |
| 1.4.1 基层社机构职能研究现状 |
| 1.4.2 社机关机构职能研究现状 |
| 第二章 陕西省供销合作社发展现状 |
| 2.1 陕西省供销合作社发展史 |
| 2.2 陕西省供销合作社机构职能简介 |
| 2.3 陕西省各市区供销合作社基本情况及职能简介 |
| 2.4 陕西省供销合作社社属企业管理模式 |
| 第三章 陕西省供销合作社发展中存在的主要问题分析 |
| 3.1 陕西省供销合作社各级机关存在的职能定位问题研究 |
| 3.2 陕西省供销合作社基层社存在的问题分析 |
| 3.2.1 陕西省供销合作社基层社的基本情况 |
| 3.2.2 供销合作社基层社性质功能概述 |
| 3.2.3 供销合作社基层社问题研究 |
| 3.3 陕西省供销合作社社有企业存在的问题分析 |
| 第四章 陕西省供销合作社发展对策研究 |
| 4.1 陕西省各级供销合作社机关职能再定位研究 |
| 4.2 陕西省供销合作社基层社发展对策研究 |
| 4.2.1 基层社的发展思路 |
| 4.2.2 基层社发展措施研究 |
| 4.3 陕西省供销合作社社有企业发展对策研究 |
| 4.3.1 陕西省供销合作社社有企业现状 |
| 4.3.2 社有企业发展的总体要求和基本原则 |
| 4.3.3 社有企业发展的主要形式和任务 |
| 4.3.4 陕西省供销合作社社属企业发展对策的成功范例 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）榆林市现代农资流通服务业发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 国内外研究情况 |
| 1.2.1 国外研究情况 |
| 1.2.2 国内研究情况 |
| 1.3 研究方法、思路和研究内容 |
| 1.4 创新之处 |
| 第二章 理论综述 |
| 2.1 农资流通服务业的相关理论 |
| 2.1.1 现代农资物流 |
| 2.1.2 农资连锁化经营 |
| 2.1.3 农业社会化服务 |
| 2.2 农资流通服务业基本情况 |
| 2.2.1 农资流通服务业历史背景 |
| 2.2.2 农资流通服务业发展情况 |
| 2.3 农资流通服务业的经济学分析 |
| 2.3.1 规模经济分析 |
| 2.3.2 交易费用理论分析 |
| 2.3.3 产权理论分析 |
| 2.3.4 比较效益理论分析 |
| 2.4 农资流通服务业的发展方向 |
| 第三章 榆林市农资流通服务业发展情况 |
| 3.1 榆林市农资市场基本情况 |
| 3.1.1 榆林市农资市场供需情况 |
| 3.1.2 榆林市农资经营基本情况 |
| 3.1.3 榆林市农资经营网络及配送中心情况 |
| 3.1.4 农资市场存在的主要问题 |
| 3.2 榆林市农资综合补贴政策 |
| 3.2.1 政府化肥补贴政策 |
| 3.2.2 淡季储备贴息政策 |
| 3.2.3 农资综合补贴政策的积极意义 |
| 3.3 农业科技“110”服务 |
| 3.4 榆林市农资流通服务业发展的特点及优势 |
| 3.4.1 农资流通服务业是社会化服务体系的组成部分 |
| 3.4.2 农资流通服务业实现“经营性”与“服务性”相结合 |
| 第四章 榆林市农资流通服务业存在问题及原因分析 |
| 4.1 榆林市农资流通服务业存在的问题 |
| 4.1.1 农村市场结构性问题 |
| 4.1.2 连锁经营发展差距的问题 |
| 4.1.3 农资政策扶持的问题 |
| 4.1.4 农资市场监管的问题 |
| 4.2 农资流通服务业存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 农村经济政策因素 |
| 4.2.2 城市属性及发展因素 |
| 4.2.3 经营企业自身因素 |
| 第五章 榆林市现代农资流通服务业发展的总体规划 |
| 5.1 榆林现代农资流通服务业发展的指导思想和原则 |
| 5.1.1 榆林市农资流通服务业发展的指导思想 |
| 5.1.2 榆林市农资流通服务业发展的基本原则 |
| 5.2 榆林市农资流通服务业发展的总体目标 |
| 5.3 榆林市农资流通服务业发展的主要任务 |
| 5.3.1 大力培育和发展农资经营企业 |
| 5.3.2 全面提高农资物流配送服务水平 |
| 5.3.3 加快合作经济组织发展 |
| 5.3.4 积极推进农资专业协会建设 |
| 第六章 榆林市农资流通服务业发展的措施建议 |
| 6.1 发展农资连锁,完善经营基础 |
| 6.1.1 加强农资经营网络建设 |
| 6.1.2 加强物流配送中心建设,提高服务水平 |
| 6.2 农资流通服务业的项目扶持 |
| 6.3 农资金融和保险服务 |
| 6.4 加强经营管理,提高服务水平 |
| 6.4.1 提高运营管理水平 |
| 6.4.2 农资“技物结合”模式 |
| 6.5 加强信息化建设 |
| 6.6 人力资源建设 |
| 6.7 农资市场监督和管理 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、重建化肥经营服务网络（论文参考文献）
- [1]万州区供销社与农民专业合作社融合发展研究[D]. 阳芳. 重庆三峡学院, 2020(01)
- [2]天水华阳公司多元化战略优化研究[D]. 李晓东. 兰州交通大学, 2019(04)
- [3]吉农农资公司发展战略研究[D]. 王媛媛. 吉林大学, 2018(01)
- [4]蔬菜供应链中的话语权问题研究 ——以北京为例[D]. 何美丽. 中国农业大学, 2014(08)
- [5]供销合作社六十年之思辨(下篇)[J]. 蒋省三. 中国合作经济, 2013(07)
- [6]中国农村合作经济组织的演进逻辑研究[D]. 闫芳. 上海交通大学, 2013(04)
- [7]中国政策性银行市场化路径研究[D]. 闫江奇. 首都经济贸易大学, 2013(02)
- [8]农资市场中的磐石——记坚守在支农一线的岐山秦瑞农资公司的经营之道[J]. 宋怀恩,肖京生. 法治与社会, 2012(11)
- [9]陕西省供销合作社发展探索[D]. 魏巍. 西北大学, 2012(01)
- [10]榆林市现代农资流通服务业发展研究[D]. 曹犇. 西安电子科技大学, 2012(05)