安徽电视台广告中心主任邹晓丽

一、邹晓利任安徽电视台广告中心主任（论文文献综述）

虞国芳^[1]（2012）在《媒介生态视域下的省级卫视发展战略 ——以1997年-2010年安徽卫视发展为个案的研究》文中研究表明作为中国电视体系中的重要力量,我国省级卫视的发展始于1986年。最初是为了解决覆盖问题,是一种技术手段。后来,出于宣传的需要,各省级电视台纷纷申请上星。最终形成了“四级办电视、四级混合覆盖”的电视频道格局。在这一格局中,作为主体的省级卫视发展迅猛却地位尴尬。从区域看,上有中央电视台、下有地方频道,省级卫视在夹缝中生存。权威和资源不能和中央电视台比肩,贴地性和本土性又不能和地方频道匹敌；从属性上看,最初作为宣传窗口的省级卫视具有强烈的事业属性,但是,在被赋予了文化产业的属性后,又作为企业参与市场竞争；从竞争主体上看,我国境内的卫星频道众多,强手林立。由于缺乏行业规则,同质化竞争严重,生存现状严酷。尽管如此,仍然有一些省级卫视做得风生水起、亮点频出。如湖南卫视、江苏卫视、安徽卫视、浙江卫视、东方卫视等。其中,江苏、浙江、上海等地经济发达,而湖南、安徽的经济发展则较为落后。是什么决定着省级卫视的发展?其中是否有章可循?太多的研究表明,我国省级卫视的发展不仅仅取决于某个单一因素,而是由众多的综合因素决定的,这众多的综合因素就是媒介生存发展所依托的“生态系统”。从“媒介生态”的角度梳理我国省级卫视的发展轨迹、研究其发展规律,更加客观,更具说服力。当前,我国省级卫视正面临着新一轮的大变革。环境政策的巨大变化,同质化竞争的加剧,新媒体的异军突起,境外媒体的陆续入驻等等,我国省级卫视的媒介生态面临巨变,未来将何去何从?本文以媒介生态为视角,以1997年至2010年安徽卫视的发展为个案,研究探讨我国省级卫视发展的基本规律和发展趋势。试图归纳总结我国省级卫视发展轨迹和突围之道。

张倩^[2]（2012）在《安徽卫视品牌营销研究》文中研究指明从上世纪末至今,中国省级卫视经过十几年的发展,经历了品牌摸索和频道定位的尝试阶段,已经进入了品牌深化和核心竞争力打造时期。安徽卫视作为最早一批进行频道品牌营销定位的省级卫视之一,以独特的“电视剧频道”战略、系统的品牌营销能力摒弃了自身在地域、经济实力上的劣势,一跃跻身国内强势媒体行列,获得良好的社会效益和经济效益。与此同时,在当今媒体竞争异常激烈、新媒体冲击的媒介环境下,安徽卫视的电视剧品牌营销战略也有很多不足之处,自身竞争力优势日趋下滑,亟待对自身品牌经营方向进行变革和升级。本文以分析问题、发现问题为导向,通过传播学、营销学相关理论对安徽卫视品牌营销之路的原因、进程和成果进行了总结,同时对实例客观剖析,以及与其他省级卫视进行对比,既肯定了安徽卫视品牌营销道路上的种种创新之举,也对其不足之处进行了分析指正,一定程度上对安徽卫视及其他省级卫视的发展提供了一些启示。本文一共分为五个部分,具体内容如下：第一部分是绪论。首先从我国电视媒体经营格局、生态格局的改变,全媒体带来的机遇和挑战三个方面概述了研究背景,从理论和现实两个角度论述了选题的意义。其次,概述了国内外学者对电视品牌营销方面的研究成果。最后提出了本文的研究方法和创新之处。第二部分是安徽卫视的品牌营销定位。指出安徽卫视品牌定位确立的背景和过程,并以品牌营销理论、需求层次论等为理论基础,分析了其他省级卫视的品牌定位现状和存在问题。第三部分是安徽卫视的品版营销战略：先对安徽卫视品牌营销内外环境和必要性进行分析,接着指出了安徽卫视品牌营销战略的内容并叙述了安徽卫视品牌营销战略的建立进程和意义。第四部分是安徽卫视品牌营销策略。从整合营销传播理论和议程设置理论的角度研究安徽卫视的具体营销策略,最终通过《新水浒》营销个案实例分析安徽卫视的品牌营销策略和传播活动。第五部分是安徽卫视品牌营销的成果和不足。从客观角度分析安徽卫视实行品牌营销策略后效益的变化,指出电视剧战略正在面临巨大挑战,其执行过程中还存在很多不足,过度依赖电视剧会阻碍安徽卫视长远发展。最后根据安徽卫视品牌营销的经验提出对我国电视媒体发展的启示,一方面有利于其他媒体的参考与学习,另一方面也有助于安徽卫视自身的变革与提升。

陈孝柱^[3]（2011）在《安徽卫视电视剧整合营销传播研究》文中指出近年来,安徽卫视执行电视剧发展战略,使其在收视率和广告收入等方面均居省级卫视前列,引起了学界及媒体人士对安徽卫视电视剧发展战略与经营的持续关注。然而,学界多关注安徽卫视电视剧的内容特色及播出模式,对其电视剧的整合营销传播管理及策略鲜有涉及。论文共分四章,旨在媒介营销及整合营销传播理论梳理基础上,根据安徽卫视电视剧的整合营销现状,探讨其电视剧整合营销传播的实施策略,“大剧”整合营销的具体操作,及目前仍存在的问题。第一章首先分别从传播平台的变化、产业价值链的变化与受众市场的变化,探讨安徽卫视电视剧整合营销传播所处的宏观环境；其次,以微观视角分析安徽卫视电视剧在省级卫视中的市场定位以及安徽卫视在电视剧方面具体的优劣势、面临的机会与威胁。即由宏观到微观的勾勒安徽卫视电视剧整合营销传播的环境。第二章从安徽卫视电视剧整合营销现状入手,具体呈现其在渠道、产品、营销模式、品牌等方面的整合营销传播策略。渠道方面,从节目的营销渠道和广告营销渠道两个方面分别阐释了安徽卫视是如何从安徽向世界迈进、向网络延伸以及如何扩展广告传播渠道的；产品方面,描述了安徽卫视不断延伸电视剧产业链,实现对内容价值的深入挖掘;品牌方面,将探讨安徽卫视怎样通过提炼核心定位、塑造个性、创建品牌内核实现品牌营销的。第三章以《娘家的故事》、新版《三国》这种最具安徽卫视电视剧营销特色的大剧整合营销传播为例,分析和研究安徽卫视在整合电视剧产品、整合传播渠道,整合各种营销方式上具体的实践。第四章在对安徽卫视电视剧整合营销传播的现状、策略以及具体的实践的研究的基础上,提出了安徽卫视电视剧整合营销传播还面临着对电视剧资源的把控能力有限、品牌营销比较单薄、营销体系组织架构不够合理等问题,并探索解决之策。当下,电视剧营销正处于机遇和挑战并存的时期,安徽卫视电视剧整合营销必须在挑战中,深入了解市场、适应市场,不断地保持自我创新和发展,才能在未来的机遇和挑战中立于不败之地。

康本胜^[4]（2009）在《营销精英 共聚合肥 首届省级电视台媒体营销精英班火热开场》文中研究表明2009年8月22、23日,20多家电视台集聚合肥,首届省级电视台媒体营销精英班鸣锣开张。中广协电视分会秘书长金国强先生亲临现场,作了重要指示。作为东道主,安徽电视台副台长邹晓利先生参加了会议,并就培训班的学习与交流作了重要的讲话。相比其他培训,首届省级台营销精英班有三个鲜明的特点让人大开眼界。

康本胜^[5]（2009）在《营销精英 共聚合肥 首届省级电视台媒体营销精英班火热开场》文中提出2009年8月22、23日,20多家电视台集聚合肥,首届省级电视台媒体营销精英班鸣锣开张。中广协电视分会秘书长金国强先生亲临现场,作了重要指示。作为东道主,安徽电视台副台长邹晓利先生参加了会议,并就培训班的学习与交流作了重要的讲话。相比其他培训,首届省级台营销精英班有三个鲜明的特点让人大开眼界。

韩静^[6]（2009）在《道之所存 安徽电视台广告中心副主任查道存访谈》文中研究说明七零后的掌权者2007年的某一天,安徽电视台台长张苏州对安徽电视台的干部队伍进行了大刀阔斧的改革,大规模的处级干部与科级干部通过竞聘调整工作,用张苏洲的话来讲:我们更愿意把机会留给想干事、愿意干事、有能力、有水平和能充分抓住机遇的人。查道存在这次竞聘中脱颖而出,以第一名的成绩成为少数几

韩静^[7]（2009）在《道之所存 安徽电视台广告中心副主任查道存访谈》文中指出七零后的掌权者2007年的某一天,安徽电视台台长张苏州对安徽电视台的干部队伍进行了大刀阔斧的改革,大规模的处级干部与科级干部通过竞聘调整工作,用张苏洲的话来讲:我们更愿意把机会留给想干事、愿意干事、有能力、有水平和能充分抓住机遇的人。查道存在这次竞聘中脱颖而出,以第一名的成绩成为少数几

余夕仁^[8]（2007）在《媒体营销的领跑者——写在《广告淮军》出版之际》文中研究说明被业界誉称为"广告淮军"、"媒体营销的领跑者"、"省级卫视五星上将"的安徽卫视,十年来,顶着全国不少同行举步维艰的压力,每年的广告收入仍保持着稳定增长（图1）。这鞭策着安徽电视台始终保持"探索者"的态度,并希望把自身的发展历程与媒体

刘罗玉^[9]（2007）在《安徽电视事业发展历程初探》文中进行了进一步梳理广播电视史是一门正在发展的新兴学科。从宏观上说，一方面它属于历史科学的范围，与政治史、经济史、文化史、科技史，特别是新闻史有密切的联系；另一方面，它又是广播电视学的一个分支学科，与广播电视理论、广播电视实务等一起构成广播电视学的整体。广播电视史学的任务是研究和探讨广播电视事业产生、发展的历史进程并从中寻求其发展规律和总结历史经验，为办好广播电视服务。《安徽电视事业发展历程初探》对安徽电视事业进行史料梳理、经验总结、规律探讨，简明扼要地反映安徽电视事业的概貌。1960年9月30日试验开播的安徽电视台，是安徽电视拓荒者们在较为简陋的客观条件与极为高涨的革命热情的巨大反差中开始艰辛而曲折的创业之路。三年的自然灾害和持续“大跃进”，给安徽社会经济带来了沉重的灾难，全省人民遭受严重的饥荒袭击，有些地方非正常死亡现象严重。在物质极端缺乏的情况，当时的安徽媒体却在空前的发展。电视，这样一个现代传播工具，在高涨的革命热情面前，“电视热”很快形成。1958年，北京电视台的开播，鼓舞了全国的广播界，各地都跃跃欲试，纷纷把电视事业纳入议事日程和近期规划，安徽也不例外。“江苏有的，我们一定要有”，最简单的指导思想激发高涨的电视创业热情。种种迹象表明：安徽电视的诞生是大跃进和对宣传重视等因素综合作用的结果。理解了这一点，就不难理解为什么开播后不久即停办。但是，回顾历史，它的诞生已经并不重要，重要的是它诞生后所承担的重要使命及其对使命的完成情况。在“四级办电视、四级混合覆盖”政策的催生下，逐渐形成了安徽电视三级电视的格局。各地市电视的建立与发展不仅丰富了荧屏内容，而且具有重要的电视传播意义。一、荧屏内容进一步丰富，有效传播本土文化，综合文艺节目注重地方特色。二、对本土新闻的挖掘，各地市电视台都有自己主打的新闻节目。在各地市县电视发展的同时，也存在着部分亟需解决的问题。主要是一些台、站任意挤占省台必转节目时间，影响完整转播的偏向，一些县（市）电视转播台插播自办节目，有的电视台取得独家或多家企业的赞助，播放抢劫凶杀和带有色情的海外电视剧等管理上的失范问题和县级电视台存在的资源困境问题。在“四级办电视”政策后几年之中，城市电视台有了引人注目的发展，被认为是四级办电视的重点层次和主要阵地。他们有的还具有省电视台没有的优势：新闻往往就具有更多的接近性，也更亲切实用，想比而言，省台节目不上不下，既缺少中央台的权威消息，又与市民的生活不甚接近，而且省台兼顾全面，战线太长，反而不如精力集中的市台节目精粹。对于观众参与的电视节目，城市居民之便于参与与城市电视台之目标集中也容易一拍即合。当时中国电视收看集中于城市的现状也加强了以城市居民兴趣为对象的市台的优势。城市电视台具有鲜明的时代精神和浓郁的地方色彩。内容丰富，题材多样。表现手法活泼新颖。显示出一定的实力和相当的潜力。在省会合肥，市台也曾一度超过省台收视。但电视进入九十年代，这一状况被很快扭转。安徽电视台在数字化之路上稳步向前迈进，设备质量伴随着整个技术水平的提高，不断地由较低档次向较高档次发展；随着电视事业发展的需要和经济实力的增强，设备在数量上翻了几倍，增加了许多新设备，从质量方面看，上了档次，上了规模。为把安徽电视台办成全国一流的电视台打下坚实的物质基础。在“四级办电视”中，在中央与各城市台夹缝中生存的省级电视台，在市场经济的大潮中，找准定位，突破新闻本位的思想，实施战略调整，在全国形成独特的“安徽电视现象”，在与省内电视媒体的竞争中独领风骚，高奏凯歌，逐步形成省内电视，三级格局，两极分化，一级独秀的局面，并且这种状况在短期内难以改变，省内激烈竞争的局面在短期内也无法形成。

熊忠辉^[10]（2005）在《中国省级卫视发展研究》文中提出经济、文化、信息传播全球化进程加快,西方电视媒体正加速进入中国领土,或向我们倾销节目或通过卫星电视整频道落地,逐步占有中国电视市场。而与此形成鲜明对比的是,由于行政、区域、观念、利益等方面的壁垒,中国目前只有中央电视台拥有全国性的电视网络并占据绝对市场地位,一个充分竞争的全国性市场格局尚未形成,中国电视生产力相对较弱,与西方电视媒体竞争乏力。因此,建立中国电视业新秩序,形成相互竞合、协调发展、共同提高的局面,为中国电视业进入国际电视市场储备能量、增添动力,其意义重大。 自1989年到1999年,31个省级电视台全部实现频道上星,由此形成我国电视业的基本结构:中央电视台——省级卫视——省级地面频道——地市电视台,逐步建立一张交叉重叠的全国性卫星电视网络。省级台是中国电视业的重要力量和关节点,其中只有省级卫视具备了跨区域发展的物理基础。省级卫视能否在这个基础上发生化合反应,其扩张发展对于中国电视业整体实力增强具有隘口和突破口的意义。 省级卫视借助卫星技术实现了本省强势覆盖和外省部分覆盖,在理论上已经具备强大的衍生价值,可以主打具有优势权的本省市场,还可以兼顾区域或全国市场。但是,按照行政区划设置的省级卫视表现出很强的事业属性,其活动经营范围也限制在本省域。这就决定了大部分省级卫视必然以新闻综合为频道定位,这又使得省级卫视的本地性强于外地性,与“以大众市场为目标”形成矛盾。此外,对本地性的依赖使得大部分省级卫视的发展受到本省域经济和文化发达程度的制约,其市场价值没有得到彰显。在这种形势下,省级卫视难免表现出严重的同质化竞争倾向。 随着市场经济的发展,省级卫视在广告经营方面取得了长足进展,并由此产生突破本省范围的发展诉求,成为省级广电业向更大区域乃至全国范围扩张发展的“破城椎”,并与中央电视台、省级地面频道、地市电视台等对手在渠道覆盖、节目内容经营、频道价值定位、广告市场诸多方面展开日益激烈的竞争。但是,我国卫星电视发展中遗留下的诸如重“上”轻“下”、重公轻商、重大轻小、重管轻理等问题,致使省级卫视在市场经济中身份模糊和力量先天不足。而卫星电视是否拥有足够的竞争力,已经成为吸引广告客户的重要武器,也成为省级卫视发展的目标和前提。 省级卫视竞争力的培养在总体上必须依赖于其所处的技术、政治等宏观环境因素变量,这些变量构成省级卫视的两难处境:行政事业属性和产业属性如何平衡。在经济转轨时期,这个根本矛盾导致省级卫视在发展中生发出若干相关矛盾,比如:是播出平台还是内容集成商的角色模糊,覆盖渠道的唯一性对上游节目制

二、邹晓利任安徽电视台广告中心主任（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、邹晓利任安徽电视台广告中心主任（论文提纲范文）

（1）媒介生态视域下的省级卫视发展战略 ——以1997年-2010年安徽卫视发展为个案的研究（论文提纲范文）

（2）安徽卫视品牌营销研究（论文提纲范文）

（3）安徽卫视电视剧整合营销传播研究（论文提纲范文）

（6）道之所存 安徽电视台广告中心副主任查道存访谈（论文提纲范文）

（7）道之所存 安徽电视台广告中心副主任查道存访谈（论文提纲范文）

（9）安徽电视事业发展历程初探（论文提纲范文）

（10）中国省级卫视发展研究（论文提纲范文）

四、邹晓利任安徽电视台广告中心主任（论文参考文献）

• [1]媒介生态视域下的省级卫视发展战略 ——以1997年-2010年安徽卫视发展为个案的研究[D]. 虞国芳. 安徽大学, 2012(11)
• [2]安徽卫视品牌营销研究[D]. 张倩. 南京师范大学, 2012(04)
• [3]安徽卫视电视剧整合营销传播研究[D]. 陈孝柱. 安徽大学, 2011(04)
• [4]营销精英 共聚合肥 首届省级电视台媒体营销精英班火热开场[J]. 康本胜. 广告人, 2009(10)
• [5]营销精英 共聚合肥 首届省级电视台媒体营销精英班火热开场[J]. 康本胜. 广告人, 2009(10)
• [6]道之所存 安徽电视台广告中心副主任查道存访谈[J]. 韩静. 广告人, 2009(01)
• [7]道之所存 安徽电视台广告中心副主任查道存访谈[J]. 韩静. 广告人, 2009(01)
• [8]媒体营销的领跑者——写在《广告淮军》出版之际[J]. 余夕仁. 广告大观(综合版), 2007(10)
• [9]安徽电视事业发展历程初探[D]. 刘罗玉. 安徽大学, 2007(02)
• [10]中国省级卫视发展研究[D]. 熊忠辉. 复旦大学, 2005(07)

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