一、2001年中国存储市场分析(论文文献综述)
姚顺[1](2019)在《个人云存储用户采纳行为影响因素研究》文中认为“互联网+”的时代到来,智能产品跟新换代的速度加快,各式各样的互联网产品对大众的网络生活方式带来了改变。而个人云存储服务具有不受时间地点限制同步记录信息问卷,在线存储相关资料的功能,逐渐被大众认知,市场前景良好,这让学术界和企业界引起重视。然而,尽管市面上已经出现了一些个人云存储产品,但整个市场仍处于发展期,可挖掘的空间还很大,用户认知度和使用率还不高。因此,准确认知使用者对个人云存储服务的主要需求,探索出影响使用者采纳个人云存储服务的因素,对个人云存储提供商开发出满足使用者需求的产品,改善个人云存储服务质量,拓展并保持用户,争占市场份额具有重要的意义。文章在国内外学者互联网产品采纳意愿相关研究的基础上,构造了个人云存储用户采纳行为影响因素模型,提出了假设。模型包括社会便利、社会影响、绩效期望、努力期望、移动服务性、支付价值性、个人创新性、自我感知性、采纳意愿与采纳行为。文章通过问卷调查,SPSS软件,分析了各变量之间的影响。文章主要结论如下:社会便利对用户的釆纳行为存在显着正向影响,社会影响、绩效期望、努力期望、服务移动性、个人创新性和自我认知感对用户采纳意愿存在显着正向影响。最后,基于以上的研究结果,本文从多个角度为个人云存储的发展提出了建议。
史晓岭[2](2016)在《凌拓公司技术服务部门组织变革的研究》文中进行了进一步梳理面向企业级用户的数据存储行业在经历了近三十年的高速发展后,不可避免的出现了生产过剩的现象,而不同厂商在产品功能与品质上也趋近相同,因此,产品技术服务作为市场竞争的非价格竞争手段,越来越受到行业重视。但是,不同于一般性的消费类服务市场,面向企业级用户的高科技产品服务市场,学术界缺乏统一的理论和衡量标准。数据存储行业技术服务的特点是:服务人员属于高科技技术人才,用户主要是金融,电信及政府等企业级用户,对产品品质和服务水平都要求严格。在这种背景下,以IBM,易安信为代表的市场领先者,普遍加大对技术服务部门的投入,把服务作为公司新的利润增长点。但是,凌拓公司近几年来连续对其技术服务团队进行人员缩减和组织架构调整。面对同样的市场环境,为什么会有如此巨大的差异呢?为了分析矛盾现象背后的深层原因,本文作者对凌拓公司技术服务部门80%的员工进行访谈,涵盖了技术服务部门的所有岗位,为了横向比较,还对来自易安信,日立和思科等其他厂商的员工进行访谈。通过应用组织一致性模型,通过分析组织内部关键任务、人员、正式组织和企业文化这四大因素之间的六种一致性关系。结果发现,即使面临相同的市场环境和外部压力,同行业中不同的公司由于其战略选择的不同,而会采取不同的应对方式。不同企业选取的组织架构模式,以及组织变革的方式都是围绕企业的战略选择而进行的。众多不同的战略条件导致不同的企业采取了不同的战略选择。这个结果同样适用于企业内部的更小单元,比如部门,即公司的战略选择决定了部门的战略选择,进一步影响部门的组织变革。通过分析,发现凌拓公司的组织变革立足于优先发展大客户。服务部门把有限的资源投向大客户市场,并且不断的通过各种服务创新来弥补人力资源的不足。本文基于服务质量评估公式,制订了针对数据存储行业技术服务质量的评估方法。基于组织一致性模型,提出针对组织缺陷的处理流程并为凌拓公司技术服务部门的难题提出解决方案。
沈吉安[3](2015)在《FCI中国市场营销策略探讨》文中研究指明随着互联网技术和科学技术的发展,电子产品越来越多的应用在生产生活中。智能手机、平板电脑、可穿戴设备、监控设备、无人机、车联网、智能家居等的快速发展,对连接器的技术要求也越来越高。目前,全球连接器销售位居前五位的应用领域分别是汽车、计算机及其外设、通信数据、工业设备和军用航天,而增幅位居前五的应用则是消费电子、交通电子、医疗电子、通信电子、计算机及其外设。连接器作为电子产品中不可缺少的零部件,在电子产品日新月异的今天发挥着越来越重要的作用。改革开放以来,中国经济得到前所未有的快速增长,连接器行业也随之受益。我国连接器产业规模在2014年已经是世界排名第一。我国连接器产业正在向国际化迈进,上海和深圳从产业规模来说已成为国际性的连接器采购中心。随着世界制造业向中国转移,连接器的销售和生产重心也同步向中国转移,中国已经成为世界上最大的连接器销售区域和生产基地。一大批国外和中国台湾连接器企业纷纷在中国投资设厂和研发中心,逐渐提升中国连接器的行业技术水平。与此同时,中国本土连接器厂商也紧紧抓住机遇,迅速扩大生产规模,提升技术水平,慢慢缩小与进口连接器品牌的差距。在此环境下,FCI公司却没能抓住机遇,销售增长速度远远落后于竞争对手。本文将以理论研究为基础,结合FCI公司的实际状况,首先介绍FCI公司的情况、FCI产品优势和FCI连接器产品特点,然后介绍了连接器中国市场状况和FCI在中国的营销现状,通过波特五力模型分析FCI中国面临的竞争环境,接着阐述了 FCI中国的目标市场和市场定位,并对其适用性加以讨论。然后利用4P理论,阐述了FCI中国营销存在的主要问题并进行原因分析。在此基础上为FCI中国设计了产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,并简要描述FCI中国营销策略实施可能面临的障碍和所需要采取的保障措施,并得出三点结论,即市场定位必须与时俱进;市场营销策略组合4P具有整体协同作用,缺一不可;保障机制是营销策略顺利实施的必备部分。最后提出了本文的一些不足之处,有待后续进一步提高。
冯超[4](2014)在《D公司东北区企业级云存储产品营销策略研究》文中研究说明随着D公司私有化进程的完成,也加快了D公司作为PC和服务器巨头供应商向端到端的企业级解决方案供应商转型的步伐。传统的PC和服务器业务常年稳居在全球的前三位,,但是由于D公司的决策失误错失了发展迅猛的平板电脑和智能手机市场,导致在全球市场的销售业绩大幅下滑,使得D公司更加坚定的转型为端到端的企业级解决方案提供商之路。面对全球市场的变化,D公司决定进行转型之后,出资180亿美元先后收购20家公司,提高了从前端桌面系统到后端数据中心平台全套的IT基础架构解决方案。其中最为重要的一项收购,在2007年,出资14亿元美金收购了专业IP SAN的第三代企业级存储厂商EqualLogic,整合为D公司企业级云存储产品。本文将以D公司东北区为研究对象,分析D公司东北区企业级云存储产品的营销现状,以MBA营销管理中理论为基础,通过对东北区企业级云存储产品的现存问题,进行多方面分析,并根据东北区企业级云存储产品营销中存在的问题制定了产品策略、渠道策略、促销策略和服务策略。最后,制定相应保障措施,确保制定的营销策略得以顺利实施。本论文的核心宗旨是研究企业级云存储产品区别于传统消费商品的营销策略,在企业级存储云市场需求增长快速的环境下,为D公司企业级云存储产品在东北区市场营销策略进行优化和调整,进一步提供提高D公司企业级云存储产品在东北市场的竞争力。
王开君[5](2014)在《朗科科技投资价值分析》文中指出与西方发达资本市场相比,我国在资本市场才成立20多年,是比较年轻的资本市场。但近年来随着中国A股市场不断的改革,特别是全流通后股指期货和融资融券的推出,做空A股市场系统功能的不断完善,过去那种依靠单纯靠小道消息,纯K线技术的投资思路和方法完全不能适应如今的股票市场。基于实证的价值投资分析理念,正在被越来越广泛的应用于企业和有识之士,人们不断总结理论,概括和产业实践的成功,既给对投资者正确的引领,同时也不断规范证券与资本市场,为中国证券和资本市场积累丰富的经验。以选取“朗科科技”为研究标的,本文整体上可分为三个部分,第一部分是对公司估值方法和估值特点的详细介绍。第一章和第二章在介绍了本文研究背景的前提下,提出各类不同估值方法的特点。第二部分是对朗科科技所处的行业宏观进行详细分析。本文第三章首先通过对移动存储行业过去发展状况进行研究,阐述该行业的发展特点,市场规模及在中国市场的特殊情况,以实证研究和自上而下的方法,从宏观面分析入手,对电子行业发展空间作初步评估,将“朗科科技”所处的宏观环境和行业发展趋势作出详尽的分析。第三部分通过分析朗科科技的商业模式,以过往的经营业绩为基础,对公司未来的经验情况进行预测,对股价作出合理估值。本文的第四章,主要阐述了朗科公司的业务发展模式,主要包括专利技术的研发模式、生产运营模式和销售模式。第五章通过结合公司过去5年的经营业绩,判断其自身的经营管理能力及发展规划等。第六章以上述因素为基础,运用各种估值理论体系对公司的价值进行测算、汇总;同时,将“朗科科技”的估值结果与目前股票市场的系统风险系数相结合,进而进行重新投资的可行性评估,最终对“朗科科技”公司的价值做出合理的估值。第七章是通过分析后,本文得出的结论及相关的建议。通过论文的研究,对比朗科公司过去的经营业绩和同行业其他上市公司近5年的财务数据相比较,可以得出朗科公司过去经营业绩较为稳定,但是通过资本市场公开发行股票并上市募集资金后,并没有有效的利用募集资金扩大企业的生产规模和市场空间。虽然朗科公司在同行业上市公司中盈利能力不错,但是由于规模较小,半导体行业处于下行周期,因此朗科公司的财务状况近年来有恶化的趋势。同时对朗科公司运用绝对估值法、相对估值法下的投资价值理论和估值、风险评析,解剖研究对象,对“朗科科技”公司所作的投资价值分析,得出股价被高估,目前暂时不适合投资的结论。
丁兆威[6](2013)在《中国智能高清视频监控市场调查之存储设备》文中研究说明市场需求的多样性,为各种存储方案提供了市场空间。因此,在今后相当长的一段时间内,DVR、NVR、SDI-DVR和FCSAN、IPSAN等多种存储方案将共生共存。云计算和云存储有可能在未来几年内,对视频监控市场格局形成巨大冲击,并将视频监控产业推向一个新的、更高的发展阶段。
邓绍琪[7](2012)在《CK海量存储设备技术公司战略环境分析》文中进行了进一步梳理近十年来,随着互联网及计算机技术的迅速发展、中国经济的快速增长、信息化建设的深入,信息技术也随着快速发展,数据量呈几何级数爆炸性增长,对海量信息存储的需求出现了前所未有的增加,海量存储产业已经成为IT领域一朵奇葩,也是IT领域非常有发展潜力的朝阳产业。CK海量存储设备技术公司(以下简称CK公司)是我国研发实力较强的海量存储厂商之一,经过去10年的发展,在技术创新方面具有一定的实力,但是近年来在研发、生产、销售等各方面也遇到不少问题或困境,在今后发展中那方面需要调整,是CK公司需要考虑的问题,也是大部份其它国内海量存储企业要考虑的问题,对存储行业中具有一定的代表性。本文介绍了CK公司的发展历程,系统地介绍CK公司当前的内外环境,利用中外研究者在战略环境分析的理论成果,并进行了简述,特别运用了波特的“五力”模型分析、"SWOT"分析法等战略分析工具或方法,然后对CK公司内外战略环境进行分析、研究及预测。最后通过上面对CK公司战略内外环境分析的基础上进行分类归纳、评价、战略类型选择的建议及预测,为该公司战略上是否需要调整提供参考的价值,或提出不足,是否要加强或调整作出建议,对整个行业也有一个参考价值及展望的作用。
贺博,王欣[8](2012)在《个人云存储市场发展状况分析》文中指出简单介绍了云存储行业发展现状,重点介绍个人云存储产品:苹果iCloud,Google Drive,亚马逊Cloud Drive,微软SkyDrive和Dropbox等以及他们的对比分析情况。
张雪勤[9](2012)在《IMA光存储产品中国品牌经营策略》文中认为随着中国经济的飞速发展以及中国在世界经济地位中的不断提升,中国市场很多产品已经变成世界市场中的主要领域,IT行业更是发展迅猛,逐步成为全球的生产基地,于是,众多国际品牌纷纷进入到中国IT市场参与角逐。IMA公司1996年进入中国IT市场,在获得了短暂的市场成功之后,由于随波逐流的市场定位使自己在中国的市场失去了方向和目标,造成了连年的市场份额下滑;几经周折,由于工MA公司没有国内市场的品牌运作经验和企业自身实力等原因,目前IMA在中国已沦为没落品牌,市场被逐步蚕食。本文以工MA中国公司为研究对象,通过理论与实际两个层面入手,从竞争战略和营销管理的视角来分析研究品牌经营问题,通过对竞争战略和营销管理理论的研究,结合IMA光存储产品中国市场的实践问题,进行针对性的分析,提出了以品牌经营为目标,建立符合IMA光存储中国品牌发展的战略方法,从品牌经营的战略定位、品牌维护、品牌结构、品牌营销等多方面提出适合IMA公司光存储产品的发展策略,进一步扩大其在中国光存储市场的份额,重新塑造其中国光存储专业的形象。
IDC[10](2011)在《2011年中国企业级外部存储市场将保持高速增长》文中提出根据IDC最新发布的《中国企业级外部存储市场季度跟踪报告》显示,2010年前三个季度(1-9月)中国企业级外部存储市场的总规模达到685.7百万美元,同比增长18.4%;存储总容量达到480102.2TB,同比增长80.9%。此数据表明,存储市场已由2009年的平势转为涨势。究其原因,IDC认为:政府对经济建设的投资推动了IT基础架构设备的采购;第二是海量数据尤其是非结构数据的爆炸增长导致的存储需求缺口;第三是各企业及政府机构对存储建设的认识提高,投资加码。
二、2001年中国存储市场分析(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2001年中国存储市场分析(论文提纲范文)
(1)个人云存储用户采纳行为影响因素研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究方法 |
1.2.1 文献分析法 |
1.2.2 问卷调查法 |
1.2.3 统计分析法 |
1.3 研究现状 |
1.3.1 国内研究现状 |
1.3.2 国外研究现状 |
1.3.3 相关研究述评 |
1.4 研究内容 |
1.5 本文创新之处 |
第二章 个人云存储用户采纳行为的相关理论 |
2.1 个人云存储的相关理论 |
2.2 UTAUT模型相关理论概述 |
2.2.1 理性行为理论 |
2.2.2 计划行为理论 |
2.2.3 技术接受模型 |
2.2.4 技术采纳利用整合理论 |
2.3 本章小结 |
第三章 个人云存储用户采纳行为影响因素的理论分析 |
3.1 用户采纳模型的构建 |
3.2 变量定义与研究假设 |
3.2.1 社会性变量 |
3.2.2 个人云存储特性变量 |
3.2.3 移动服务特性变量 |
3.2.4 用户心理特征变量 |
3.2.5 用户采纳意愿与采纳行为 |
3.3 本章小结 |
第四章 个人云存储用户采纳行为影响因素的实证检验 |
4.1 研究范围与研究对象 |
4.2 设计调查问卷 |
4.3 确定调查方式 |
4.4 描述性统计分析 |
4.4.1 调研参与者概况分析 |
4.4.2 问卷变量概况分析 |
4.5 信度和效度分析 |
4.5.1 信度分析 |
4.5.2 效度检验 |
4.6 模型验证 |
4.6.1 相关分析 |
4.6.2 回归分析 |
4.6.3 结构方程模型检验 |
4.7 研究的结论 |
4.8 本章小结 |
第五章 基于用户采纳行为的个人云存储服务提升建议 |
5.1 个人云存储产品设计 |
5.1.1 提升产品的有用性和易用性 |
5.1.2 提高移动性和共享性的服务质量和便捷性 |
5.2 个人云存储产品营销 |
5.2.1 建立用户信任 |
5.2.2 利用环境和文化影响 |
5.3 个人云存储市场管理 |
5.3.1 强化个人云存储市场管理 |
5.3.2 出台相应政策,加强行业自律 |
5.4 个人云存储用户引导 |
5.4.1 提高用户认知度 |
5.4.2 激发用户个人信息管理需求 |
5.5 本章小结 |
第六章 研究的不足及展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
(2)凌拓公司技术服务部门组织变革的研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 导论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文结构 |
第2章 凌拓公司及其售后服务部门背景介绍 |
2.1 数据存储行业概况 |
2.1.1 数据存储行业描述 |
2.1.2 数据存储行业市场分析 |
2.1.3 中国数据存储行业分析 |
2.1.4 数据存储行业用户特点分析 |
2.1.5 数据存储行业服务市场分析 |
2.2 凌拓公司介绍 |
2.2.1 公司沿革 |
2.2.2 凌拓公司在中国 |
2.2.3 凌拓公司企业文化 |
2.3 凌拓公司中国区售后服务团队介绍 |
第3章 相关理论回顾 |
3.1 组织一致性模型 |
3.1.1 模型提出 |
3.1.2 模型概述 |
3.1.3 模型的理论意义 |
3.1.4 模型的实践意义 |
3.1.5 知识密集型企业的特点和适用组织架构 |
3.2 大客户相关理论 |
3.2.1 顾客金字塔模型 |
3.2.2 大客户服务理论 |
3.3 服务创新理论 |
3.3.1 服务创新综述 |
3.3.2 服务创新的四维度模型 |
3.4 SERVQUAL服务质量模型 |
第4章 组织一致性模型下的变革研究 |
4.1 一致性模型下的组织战略 |
4.2 凌拓公司技术服务部门的组织演化阶段 |
4.3 基于组织一致性模型的诊断分析 |
第5章 凌拓公司服务部门的创新评估与改造建议 |
5.1 一致性模型下的服务创新 |
5.2 服务创新内容介绍 |
5.3 凌拓公司的服务创新维度和服务质量评价 |
5.4 凌拓公司服务部门的改造建议 |
第6章 结论和展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究的不足 |
6.3 未来的展望 |
附录 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 |
(3)FCI中国市场营销策略探讨(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 选题背景与研究问题 |
第二节 研究目的和意义 |
第三节 研究思路和分析框架 |
第二章 理论基础和FCI公司介绍 |
第一节 市场竞争与营销管理 |
第二节 贯彻全面营销理念 |
第三节 STP营销战略规划 |
第四节 FCI公司背景与FCI连接器产品介绍 |
第三章 FCI连接器中国市场营销现状及存在的主要问题分析 |
第一节 FCI中国的竞争环境分析 |
第二节 FCI中国的目标市场和市场定位 |
第三节 FCI中国营销存在的主要问题和原因分析 |
第四章 FCI连接器中国市场营销策略设计 |
第一节 FCI中国产品策略设计 |
第二节 FCI中国价格策略设计 |
第三节 FCI中国渠道策略设计 |
第四节 FCI中国促销策略设计 |
第五章 FCI连接器中国市场营销策略实施保障 |
第一节 FCI中国营销策略实施可能面临的障碍 |
第二节 FCI中国营销策略的实施保障 |
第六章 结论与展望 |
第一节 结论 |
第二节 展望 |
参考文献 |
后记 |
(4)D公司东北区企业级云存储产品营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的背景和意义 |
1.1.1 企业级存储市场概述 |
1.1.2 D公司和东北区介绍 |
1.1.3 D公司东北区企业级云存储产品营销现存的问题 |
1.2 研究的内容、思路和方法 |
1.2.1 研究的内容 |
1.2.2 研究的思路 |
1.2.3 研究的方法 |
2 论文相关理论概述 |
2.1 4Ps营销理论 |
2.2 7Ps营销理论 |
2.3 顾问式营销 |
2.4 体验式营销 |
3 D公司东北区企业级云存储外部环境分析 |
3.1 市场环境分析 |
3.2 客户需求分析 |
3.2.1 技术需求 |
3.2.2 行业需求 |
3.3 行业竞争分析 |
4 D公司东北区企业级云存储内部环境分析 |
4.1 企业级云存储的营销特点 |
4.2 完整的端到端的产品线 |
4.3 D公司东北区的营销团队 |
4.4 东北区整体解决方案能力 |
4.5 定制生产和供应链 |
5 D公司东北区企业级云存储产品营销策略研究 |
5.1 市场目标定位 |
5.1.1 市场细化 |
5.1.2 目标市场选择 |
5.1.3 产品定位 |
5.2 产品策略 |
5.2.1 品牌推广 |
5.2.2 免费开放全部存储高级功能 |
5.3 渠道策略 |
5.4 促销策略 |
5.4.1 低端型号固定配置低价销售 |
5.4.2 企业级产品组合购买给予折扣 |
5.5 服务策略 |
5.5.1 顾问式服务 |
5.5.2 体验式服务 |
6 D公司企业级存储产品营销策略执行保障措施 |
6.1 私有化之后企业级解决方案成为营销重点 |
6.2 营销资源投入不断加大 |
6.3 激励因素 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(5)朗科科技投资价值分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
目录 |
Contents |
第一章 绪论 |
一、研究的背景 |
二、研究的主要问题和意义 |
三、研究的思路和框架 |
第二章 估值理论及方法的评述 |
一、影响股票投资价值的因素 |
(一) 影响股票投资价值的内部因素 |
(二) 影响股票投资价值的外部因素 |
二、估值模型类别介绍 |
三、绝对估值法 |
(一) 红利贴现模型(Discounted Dividend Model,DDM) |
(二) 自由现金流贴现模型(Free Cash Flow Model,FCFM) |
四、相对估值法 |
(一) 寻找可比公司 |
(二) 选择估值方法 |
五、绝对估值法与相对估值法的比较 |
第三章 移动存储行业发展现状和趋势 |
一、全球移动存储行业市场发展状况 |
(一) 市场规模与特点 |
(二) 基本特点 |
(三) 主要国家与地区 |
二、2012年中国移动存储市场概况 |
(一) 市场规模与增长 |
(二) 基本特点 |
三、移动存储行业基本情况 |
(一) 管理体制 |
(二) 主要政策 |
(三) 行业上下游产业链及其与上下游行业的关系 |
(四) 闪存应用及移动存储发展历程 |
(五) 闪存应用及移动存储发展现状 |
(六) 闪存应用及移动存储发展趋势 |
(七) 影响行业发展的有利因素 |
(八) 影响行业发展的不利因素 |
(九) 行业经营特点 |
四、行业市场竞争情况 |
(一) 行业主要竞争格局 |
(二) 主要竞争对手情况 |
(三) 行业市场规模 |
五、移动存储行业未来发展趋势 |
(一) 产品容量持续扩充,有望带动移动存储市场向更高端发展 |
(二) 数据安全和隐私将面临移动存储市场的一大挑战 |
(三) 移动存储市场的价格将表现为一个稳定的下降趋势 |
(四) 重视对IT终端渠道建设,积极开辟新渠道 |
第四章 朗科科技的业务模式分析 |
一、朗科公司简介 |
(一) 公司的行业地位 |
(二) 公司核心竞争优势 |
(三) 公司竞争劣势 |
二、朗科公司的研发模式分析 |
(一) 专利研发模式 |
(二) 专利盈利方式 |
(三) 专利保护和诉讼模式的具体运作方式 |
(四) 通过PCT在全球作专利申请布局 |
(五) 专利维权事项 |
(六) 专利运营同业情况 |
(七) 专利运营趋势 |
三、朗科公司的生产运营模式分析 |
(一) 产品运营模式 |
(二) 主要产品 |
四、朗科公司销售模式分析 |
(一) 产品营销模式 |
(二) 产品营销体系 |
(三) 产品营销网络 |
(四) 产品技术状况 |
五、朗科公司的业务模式小结 |
第五章 朗科科技的财务分析 |
一、纵向分析 |
(一) 盈利能力分析 |
(二) 流动性分析 |
(三) 偿债能力分析 |
(四) 资产周转率分析 |
(五) 成本费用分析 |
(六) 成长能力分析 |
(七) 现金流量表分析 |
二、横向行业比较分析 |
(一) 主要财务数据比较 |
(二) 盈利能力指标比较 |
(三) 资产使用效率比较 |
(四) 资产流动性比较 |
(五) 负债和偿债能力分析 |
(六) 现金创造能力比较 |
(七) 每股指标比较 |
第六章 朗科科技的财务预测和估值 |
一、朗科科技主要财务指标预测 |
(一) 朗科科技历史财务状况 |
(二) 主营业务收入预测 |
(三) 其他主要财务指标预测 |
(四) 企业自有现金流预测 |
二、FCFF估值法分析 |
(一) 计算权益资本成本 |
(二) 计算债务资本成本 |
(三) 计算加权平均资本成本WACC |
(四) FCFF估值结论 |
三、FCFE法估值分析 |
四、市盈率估值法 |
五、估值结果的比较 |
第七章 投资结论和建议 |
一、研究结论 |
二、对投资者的建议 |
三、对管理者的建议 |
参考资料 |
致谢 |
(6)中国智能高清视频监控市场调查之存储设备(论文提纲范文)
高清图像存储驱动高清监控产业发展 |
高清视频监控存储技术发展路径和市场现状 |
各种高清视频监控存储方案特点及市场发展态势 |
专业存储厂商角逐视频监控存储市场 |
云存储, 未来视频监控存储发展方向 |
(7)CK海量存储设备技术公司战略环境分析(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
简称释义 |
第一章 绪论 |
1.1 问题的提出 |
1.2 选题的背景与意义 |
1.3 国内外及行业研究的现状综述 |
1.3.1 国内外研究的现状综述 |
1.3.2 存储行业的研究 |
1.4 研究内容与方法及框架思路 |
1.4.1 研究内容与方法 |
1.4.2 框架思路 |
1.5 研究难点与创新点 |
第二章 海量存储设备及CK公司的发展情况 |
2.1 国内外海量存储设备的发展情况 |
2.1.1 国外海量存储设备的发展情况 |
2.1.2 国内海量存储设备的发展情况 |
2.1.3 海量存储设备的发展趋势 |
2.2 CK公司发展现状 |
2.2.1 企业发展历程及目前经营状况 |
2.2.2 企业愿景、使命及企业战略 |
2.2.3 技术基础 |
2.2.4 专业化的营销体系 |
第三章 CK公司外部战略环境分析 |
3.1 宏观环境分析(PEST) |
3.2 行业结构战略分析 |
3.3 行业及市场预测 |
第四章 CK公司内部条件环境分析 |
4.1 企业财务状况分析 |
4.2 技术情况分析 |
4.3 人力资源状况分析 |
4.4 品牌排行情况分析 |
4.5 市场占有率情况分析 |
第五章 CK公司战略组合及战略方案、定位选择建议 |
5.1 SWOT分析 |
5.2 战略方案及定位选择建议 |
5.2.1 战略方案的选择建议 |
5.2.2 战略定位的选择建议 |
第六章 研究结论、价值、不足及展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 价值 |
6.3 研究的不足 |
6.4 展望 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
攻读学位期间发表学术论文目录 |
(8)个人云存储市场发展状况分析(论文提纲范文)
1 云存储行业概述 |
1.1 云存储概念 |
1.2 云存储行业发展状况 |
2 个人云存储市场分析 |
2.1 个人云存储领域的代表产品和服务模式 |
2.1.1 Google Drive |
2.1.2 Skydrive |
2.1.3 Dropbox |
2.1.4 亚马逊Cloud Drive |
2.1.5 i Cloud |
2.2 个人云存储产品对比分析 |
2.2.1 空间大小 |
2.2.2 终端适用性 |
2.2.3 备份恢复和系统安全 |
2.2.4 易用性及其他 |
3 结语 |
(9)IMA光存储产品中国品牌经营策略(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 前言 |
1.1 研究的背景、目的和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究的目的和意义 |
1.2 研究方法 |
1.3 研究的思路 |
第2章 文献综述 |
2.1 竞争战略理论 |
2.2 品牌营销理论 |
2.2.1 品牌市场细分 |
2.2.2 品牌市场定位 |
2.2.3 品牌的差异化营销 |
2.3 品牌经营理论 |
2.3.1 品牌的概念 |
2.3.2 品牌的作用 |
2.3.3 品牌的结构 |
2.3.4 品牌管理 |
第3章 IMA集团品牌经营现状分析 |
3.1 光存储市场状况分析 |
3.1.1 存储市场概况 |
3.1.2 光存储市场概述及竞争对手状况分析 |
3.1.3 光存储发展前景 |
3.2 IMA中国概况 |
3.2.1 IMA发展历程 |
3.2.2 IMA光存储中国市场状况 |
3.3 IMA光存储中国品牌经营现状分析 |
3.3.1 IMA品牌中国市场定位 |
3.3.2 IMA品牌中国市场渠道管理 |
3.3.3 IMA品牌形象 |
3.3.4 IMA品牌与竞争品牌相比的劣势 |
第4章 IMA光存储产品品牌竞争力分析 |
4.1 IMA品牌经营定量调查问卷设计 |
4.1.1 调研问题分析 |
4.1.2 调研报告设计 |
4.2 IMA品牌经营定量调研实施 |
4.3 IMA光存储品牌经营调查问卷分析 |
4.3.1 调查样本资料分析 |
4.3.2 消费者对光存储产品调查结果分析 |
4.4 IMA光存储市场竞争力和竞争优势分析 |
4.4.1 IMA品牌竞争力分析 |
4.4.2 IMA品牌SWOT分析 |
第5章 IMA在中国的未来品牌策略 |
5.1 IMA品牌的差异化战略 |
5.2 IMA品牌的营销模式管理 |
5.2.1 发挥专业品牌优势 |
5.2.2 利用公司专业渠道优势 |
5.2.3 渠道的多元化策略 |
5.2.4 渠道的治理机制 |
5.2.5 渠道服务支持 |
5.3 公司层战略——多元化发展 |
5.3.1 实现多元化发展 |
5.3.2 多元化方式 |
第6章 研究结论和启示 |
6.1 结论 |
6.2 启示 |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
卷内备考表 |
四、2001年中国存储市场分析(论文参考文献)
- [1]个人云存储用户采纳行为影响因素研究[D]. 姚顺. 黑龙江大学, 2019(03)
- [2]凌拓公司技术服务部门组织变革的研究[D]. 史晓岭. 上海交通大学, 2016(07)
- [3]FCI中国市场营销策略探讨[D]. 沈吉安. 南京大学, 2015(06)
- [4]D公司东北区企业级云存储产品营销策略研究[D]. 冯超. 大连理工大学, 2014(07)
- [5]朗科科技投资价值分析[D]. 王开君. 厦门大学, 2014(08)
- [6]中国智能高清视频监控市场调查之存储设备[J]. 丁兆威. 中国公共安全, 2013(09)
- [7]CK海量存储设备技术公司战略环境分析[D]. 邓绍琪. 广西大学, 2012(03)
- [8]个人云存储市场发展状况分析[J]. 贺博,王欣. 现代电信科技, 2012(08)
- [9]IMA光存储产品中国品牌经营策略[D]. 张雪勤. 华东理工大学, 2012(03)
- [10]2011年中国企业级外部存储市场将保持高速增长[J]. IDC. 电子商务, 2011(03)