问：麦当劳的SWOT分析？
- 答：麦当劳的SWOT分析
"SWOT"指的是stress, weakness,opportunities,threats.
麦当劳：
S代表优势，
W代表弱势，
O代表机会，发展的机会，
T代表未来的挑战，威锋和胁，
SWOT分析
S W O T是指企业内外环境所形成的机会(Opportunities)， 风险( Threats)，优势( Strengths) , 劣势( Weaknesses)。
SWOT分析( Threats)，优野或势( Strengths) , 劣势( Weaknesses)。SWOT分析将把这四个方面的情况结合起来进行分析，以寻找制定适应合本企业实际情况的经营银脊盯战略和策略的方法。|
SWOT方法的基本点，就是企业战略的制定必须使其内部能力(强处和弱点)与外部环境(机遇和威胁)相适应，以获取经营的成功。
SWOT模型含义介绍:优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响.上。在分析时，应把所有的内部因素(即优劣势)集中在一-起，然后用外部的力量来对这些因素.进行评估。
问：麦当劳在进入中国前的市场调查的详细过程？
- 答：三、哪空教育空间 1、麦当劳帮助人们建立消费观念 长期以来，中国人没有消费的观念，只是在急需时购买生活必需品。对食品卫生的要求也不高。90年代，中国人的收开始侍缓旁大幅度提高，在外就餐成为了一种娱乐方式。当时一个中国工人会花1/6的月收入老橡带全家...
问：麦当劳的消费群体有哪些，就是它的目标市场？
- 答：大中城市，工薪阶层和青少年，年龄12-45岁，月收入集中在1500-20000元！
- 答：崇拜者，喜爱着，不反感者，就这么多。反感者就算了。
- 答：学生，白领8～30岁左右的人
- 答：麦当劳主要是在儿童和隐耐核青少年之间比较受欢迎。
经过调查研究，在麦当劳的消费群体中，青少年约占55%，儿童约占30%，剩余15%主要为陪同小孩的家长以及其他人群。大部分灶掘家长表示自己本身对此类食品不大感兴趣，主要是陪同孩子，否则自己不会来；还有少数家长表示是为了图省事而来这里就餐。
以上结果表明，此类西方快餐主要是在儿童和青少年之间比较受欢迎，说明此类事物并未完全被中国所接受，而只是在一个特定的年龄段内，但作为一种外来的事物，经过十几年的发展，已经在中国国内站稳了脚跟，并且有了自己的固定消费人群，同时这也说明中国人民，尤其是年轻人的接受能力是很强的。
麦当劳针对消费群体加强五方面工作：
1、不断加强对儿童的活动，以增强儿童对麦当劳的。
2、以成年人为目标市场进行促销活动，每六个月组织一次促销性游戏。在东北部和西海岸地区的大城市市场引入全营养小果子面包，并组织一次广播电台广告宣传活动。在成年人中开发出较强的顾客忠诚性的几种新观念。
3、继续在非传统设店的场所开设销售网点以提高网点数目。
4、增加露面的次数。增加麦当劳主办的体育运动活动及其有关活动的次数。
5、发行有关麦当劳快餐食品营养成分及含量的。 - 答：麦当劳是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
在美亏颤铅国，每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外更提供洞丛无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费销好赠送玩具，如迪士尼电影人物玩偶，对儿童颇具吸引力。麦当劳的核心产品是什么？汉堡可乐薯条而已，顾客就真的喜欢这些食品吗?针对16岁以下的群体寻找答案，有90%表示喜欢，但是针对16岁以上人群，其喜爱率随着年龄增加而逐渐下降。包括很多个人出差人士、时尚人士、朋友聚会等，去麦当劳不是因为喜欢，而是感觉到“卫生和方便”。“儿童乐园”牢牢抓住了低龄顾客，“卫生和方便”使很多临时顾客趋之若鹜，麦当劳其实不是卖产品，而是卖环境和体验，从最早“给孩子过生日”的诱惑式营销到今天的“我就喜欢”、“为快乐腾点空间”。
