走出部门会计误区

一、走出科室核算的误区（论文文献综述）

管淑慧^[1]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中认为当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。

龙岳华,李姗姗,徐甜甜^[2]（2021）在《政府会计制度下公立医院成本管理改进的实践探索》文中提出目的研究在《政府会计制度》所采用的"双功能、双基础、双报告"核算体系下,公立医院如何改进成本管理。方法通过文献阅读,分析政府会计制度对公立医院成本管理的影响以及公立医院成本管理工作中的困难和问题,在此基础上,以A医院为例进行成本管理改进实例分析。结果政府会计制度从提升管理能力、更新管理理念、增加核算维度和细化核算内容等方面对医院成本管理产生了影响;公立医院成本管理还存在认识上的误区、数据基础不扎实、项目成本和病种成本管理难以开展、成本管理业财融合需要加强等困难或不足。结论新政府会计制度下,需从成本管理组织架构、核算模式、核算内容、分析与控制、信息系统等方面对成本管理实践进行改进,并需建立基于病种的成本核算管理体系。

徐乐,李永昌,唐金海^[3]（2020）在《基于公平视角的医院绩效分配模式构建思路探析》文中研究说明医院绩效分配中,在核算规则、分配办法和管理导向等方面长期面临公平难题。为适应国家医改政策方向,推动医院持续健康发展,剖析了提升医院绩效分配公平性的认知基础,并系统阐述了基于公平视角的医院绩效分配模式的主体框架,同时指出该模式构建中必须准确把握的问题。最后,结合国家政策导向和医院发展方向分析了该模式的应用前景,为通过提升效绩分配的公平性促进医改政策落实、增强医院发展动力提供了借鉴。

王晓云^[4]（2020）在《YK医院绩效管理存在的问题及对策研究》文中研究指明绩效管理在人力资源管理中处于核心地位。医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,它是基于医院战略基础之上的一种有效管理活动,为我国的医疗改革提供必要的借鉴。有效的绩效管理,能为员工晋升和培训提供合理的依据,能够促进员工实现自我价值,有助于提升医院核心竞争力,更好地实现战略目标。本文以YK医院为研究对象,在分析YK医院绩效管理现状的基础上,提出YK医院面临的绩效管理存在的问题,运用绩效管理相关理论,结合YK医院实际,最终提出相应的对策建议。本文运用国内外绩效管理相关理论,通过文献研究、问卷调查、访谈等方法发现YK医院绩效管理存在以下问题:缺乏以战略为导向的绩效管理制度,绩效数据失真、缺乏绩效辅导,绩效考核指标不全面,绩效管理过程中反馈与沟通不足。针对以上问题,结合绩效管理理论,采用按资源相对价值比率（RBRVS）、综合目标管理等绩效考核方法,突出医疗安全质量、患者满意度等指标,构建出一套适合YK医院的绩效管理方案。本文主要从绩效管理目标、绩效管理制度、绩效考核方案、沟通与结果应用、构建信息系统平台这五个方面对YK医院绩效管理工作进行改进,希望通过以上措施,提高医疗卫生技术人员的绩效水平,提高员工和患者满意度,提升工作效率,实现医院全面质量管理,促进医院健康发展。

曹小娣^[5]（2020）在《新医改背景下Y医院医用耗材精细化管理研究》文中研究表明公立医院是中国医疗服务体系的主体。随着社会主义市场经济的快速发展,深化医药卫生体制改革进入加速推进时期,新医改出台取消耗材加成政策,强调优化医疗资源配置,减轻居民看病负担。同时,医疗行业的发展突飞猛进,医用耗材的更新与使用快速增长,医用耗材的粗放型管理成为制约公立医院发展的关键因素。目前,市场经济和国家政策都对公立医院医用耗材精细化管理提出了新的要求。本文立足于新医改对公立医院提出的管理要求,以新政府会计制度及新医院财务制度等法规为基础,兼顾公立医院社会效益与经济效益,以落实政府医疗改革目标和提升公立医院市场竞争力为目标,从公立医院医用耗材精细化管理为切入点,在系统梳理国内外先进管理理念的基础上,理论联合实际,采用实地调研和案例分析等方法,设计Y医院医用耗材精细化管理体系的构建,并提出具体的优化方案,以期实现降低百元医疗收入消耗的卫生材料费用。文章的主要内容通过七个章节展开。以Y医院为案例研究医用耗材的精细化管理问题,契合新医改的大环境下卫生系统的关注点,不仅在国内理论研究上有丰富研究层次、扩大研究范围的意义,同时对建立一个广泛适用于公立医院医用耗材管理新模式有现实意义。明确本文研究的医用耗材的概念及成本组成,概述现有的精细化管理理论及SPD物流管理理论,作为后文管理体系构建的理论基础。通过分析本文的研究案例Y医院的规模影响及耗材管理现状,找出其在采购、流通、监管、组织等方面存在的问题。鉴于Y医院实施医用耗材精细化管理的必要性,本文重点提出Y医院医用耗材管理体系构建的目的、原则、指导思想、流程方法及指标,并详细叙述了管理体系中具体的优化方案。通过对管理流程的优化设计、管理制度的健全完善,经过循序渐进地持续改进,Y医院的耗材收入占比指标得到有效控制,医用耗材管理效率有所提升,不仅有效降低管理成本,同时降低医用耗材的质量安全风险,保障医院的医疗服务质量,进而促进Y医院的可持续稳定发展,并为国内其他公立医院医用耗材管理改进工作具有普适性的借鉴意义。

刘馨遥^[6]（2020）在《政府会计制度下公立医院的成本管理改进研究 ——以X医院为例》文中进行了进一步梳理面对大规模增加的民营医院和不断深入的医疗改革,公立医院要维持在医疗行业的优势已经越发困难,同时人民的卫生服务需要日益迫切,公立医院需要在确保持续经营和后续发展的基础上为广大患者提供低价优质的服务。因此,公立医院亟需重视成本管理工作以优化成本结构,节约成本费用。2019年1月1日起,公立医院将停止执行医院会计制度,全面推行政府会计制度。公立医院的成本管理工作也要做出相应变更。政府会计制度确立了权责发生制的中心地位,更关注医院的实际效益,大大提高了成本管理的地位。政府会计制度还变动了费用科目,为保障成本数据的正确性和连续性,公立医院要及时删除、更新、调整费用科目。政府会计制度要求对固定资产及时计提折旧,做好后续管理,这进一步完善了成本管理的内容。政府会计制度更积极倡导各公立医院探索精细化的成本管理模式,有条件的公立医院要在科室核算的基础上继续发展以项目、病组为对象的成本核算并及时开展成本分析。为了实现这样的目标,制度要求各公立医院要搭建起完备的成本信息化管理平台。总之,政府会计制度的改革是公立医院发展成本管理的契机,公立医院要全面梳理以往在成本管理过程中的难点和痛点,结合政府会计制度提出的新要求构建完善的成本管理体系。本文将成本管理划分为成本核算、成本分析、成本控制三个阶段,通过阅读文献和实地调研,对X医院进行了案例研究,整理了政府会计制度实施中X医院在成本管理过程中具有隐蔽性和复杂性的问题。X医院尚未构建成本管理组织,成本核算模式粗放,具体表现为科室成本核算的基础建设不到位,项目和病组的成本核算依然是“瓶颈”。X医院的成本分析不深入,只关注全院的盈余结果,没有继续细化分析,成本控制也相对薄弱,存在难以降低成本等问题。结合X医院推行政府会计制度的实际情况和管理经验,本文提出了建议:第一,在全院建立成本管理组织,并且通过培训加强参与人员对于成本管理重要性的认识。第二,构建精细化的成本核算体系,医院要做好梳理衔接以完善基础建设,还要优化科室成本核算,进一步探索项目和病组成本核算。第三,全方面展开成本分析,从院级、科室、病组对成本进行全面分析,找到成本控制的漏洞。第四,通过编制预算、成本考核、加强内部管理等方式提高成本控制的水平。第五,加强成本管理信息化平台的建设,医院要主动与软件商沟通,进行个性化的二次开发,更要打通内部信息壁垒,提高工作效率。本文试图构建系统的成本管理体系以发挥成本管理的最大效益,也希望能给其他公立医院带来一定的借鉴作用。

朱小燕^[7]（2020）在《院舍癌症晚期患者姑息治疗的社会支持网络构建研究 ——基于个案工作的探索》文中指出癌症对人类健康构成巨大威胁,癌症晚期患者作为特殊弱势群体,在身体、心理、经济等方面遭受到沉重压力,亟待全社会的关注支持。现代医学模式注重人文关怀,对患者提供支持服务具有医学和伦理上的双重意义,而我国姑息治疗目前尚处于起步阶段,服务体系尚未完善,医务社工作为姑息治疗团队中的重要一员,主要协助患者及家属处理因疾病、创伤等相关的社会心理问题,为回应患者姑息治疗的多元化需求提供了介入的可能性,如何通过社会工作介入姑息治疗服务中,整合运用社会资源帮助患者走出困境,就需要构建一个社会支持网络。目前关于癌症晚期患者的社会支持网络构建的研究,较多集中在临床医学视角,仅停留在现状、必要性、展望等研究上,关于社会工作介入的实务研究比较少。本研究采取半结构访谈法、参与观察法、个案研究法,以社会支持网络理论、优势视角为理论支撑,主要从癌症晚期患者及家属的角度出发,以姑息治疗、社会支持网络为切入点,在梳理癌症晚期患者社会支持网络现状、姑息治疗现状基础上,总结归纳癌症晚期患者的社会支持网络的主要特征及面临的困境,对他们的问题和需求有整体把握后,引出医务社工介入的可行性和必要性。本文研究以1例癌症晚期患者为典型个案,以个案工作方法探究构建癌症晚期患者社会支持网络的介入路径,阐述具体介入过程,提出癌症晚期患者所面临的现状并进行困境分析,重点围绕社会支持网络的介入策略,针对患者的非正式社会支持和正式社会支持进行分类分析,就如何构建癌症晚期患者社会支持网络提出对策建议。

王韵菲^[8]（2020）在《公立医院绩效考核研究 ——以Z医院为例》文中进行了进一步梳理2019年1月,国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,要求全国启动三级公立医院绩效考核工作,建立绩效考核指标体系,探索建立绩效考核结果运用机制。同年,卫健委办公厅颁发《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019年版）》。为深化贯彻落实中央政策,河南省政府出台《关于加强三级公立医院绩效考核工作的实施意见》,要求河南省三级公立医院要全面建立完善的绩效考核体系。在此环境下,三级公立医院如何升级改革绩效考核工作以支撑医院医疗事业的发展迫在眉睫。笔者选择郑州市Z医院作为研究对象,将国内外医院绩效考核、绩效管理文献研究及目标管理理论为依据,结合目前医院的绩效考核机制,分析当前绩效考核中存在的问题。如,郑州市Z医院绩效考核指标与国家顶层设计战略脱钩,绩效考核指标设计不完善,绩效沟通效果不佳,考核结果应用未能充分调动员工工作积极性。究其原因,主要是新政策落地缓冲期医院绩效考核体系就绪度不足,绩效考核指标设计和激励设计体系不健全、绩效沟通机制不健全,绩效考核结果应用不充分。针对以上问题及原因,笔者提出三点优化建议:第一,完善绩效考核体系。包括按照国家公立医院绩效考核要求,科学设计绩效考核指标、完善补充性指标、优化升级绩效考核指标体系及配套的激励体系。第二,加强多维度绩效沟通。包括完善绩效沟通机制、推动双向绩效沟通贯穿绩效考核全流程、创新绩效沟通方式。第三,提高绩效考核结果的应用。包括优化绩效考核结果的应用流程和拓展绩效考核结果的应用范围两方面的内容。笔者期望通过该研究,能为三级公立医院绩效考核机制的优化升级打开更多思路,拓宽更大的想象空间。

曹洋^[9]（2019）在《G市人民医院全成本核算研究》文中提出公立医院的资金补偿渠道通常有三种主要途径:1.药品加成收入;2.医疗服务收入;3.政府财政补助。其中药品加成收入和医疗服务收入是公立医院的主要补偿渠道,二者合计共占医院总收入的95%左右;政府的财政补助收入最少,约占5%左右。随着我国医疗事业改革的不断深入,为了解决“看病难,看病贵”这一社会现象,使我国医疗事业回归公益性的初心,国家从2009年开始推行药品“0加成”政策,时至今日,这一政策基本已经在全国大部分县级公立医院中实施。药品“0加成”这一政策的实施,导致公立医院的补偿途径由原来的三条途径变为以医疗服务收费为主,财政补贴为辅的两条途径。虽然国家有相应的配套财政补助措施,但补助金额十分有限,失去占总收入40%的补偿渠道,无疑对公立医院的补偿机制造成了非常重大的影响。同时,随着国家给予公立医院的财政补助逐年减少,加之大量民营医疗机构不断蚕食市场,不论是公立医院的生存还是发展都受到了较大的威胁。在此背景下,公立医院亟需寻求一种高质量的经营管理办法,提高资金使用效率,降低运营成本,增加医院内部结余,从而适应新的生存环境和竞争环境。如何选择一种更加科学的成本核算体系,帮助公立医院加强成本的管控,实现改善经营的目标,是我国公立医院不得不面对的现实。县级公立医院是我国医疗体系的主要构成部分,数量上占我国公立医院总数的一半以上,医疗服务所覆盖的人数占全国总人数的70%,是城乡医疗中起桥梁作用的纽带,更是区域医疗服务的重要组成部分。相比更高级别的公立医院,它们在设施、设备方面虽然没有较大的差距,但是在医疗服务水准和运营管理水平上,依然存在着较大的差距。譬如在成本核算、控制方面,优秀的三级甲等医院不论是在信息化管理能力,还是人员的工作能力和经验上都更胜一筹,其工作效果和效率自然会更加出色,以此来对冲不论是来自医疗事业改革或是外部竞争加强对医院经营上带来的负面影响。县级公立医院与之相比,因为各方面都有一定的差距,所以面临的问题也更加严峻。本文主要通过文献研究法、调查研究法和比较研究法三种方法,在学习国内外文献中关于医院成本核算相关的研究成果的基础上,研究全成本核算在县级公立医院中相比传统医院成本核算的优势,并在研究过程中去发现研究对象在全成本核算方面存在的不足,针对不足提出优化方案。本文期望在以G市人民医院为对象的研究中能对全成本核算在县级公立医院成本核算中的应用有比较深入的了解,能够为我国县级公立医疗机构在建设成本核算方面提供一定的借鉴。

卢婧宜^[10]（2019）在《基于信息化建设视角的医院财务精细化管理研究 ——以K医院为例》文中研究说明随着互联网时代的到来,数字医院具有了现代化发展平台,能够提供网上预约挂号、远程医疗等服务,但医院信息化财务管理还有一定的差距。1988年,K医院建成,属于事业单位,由中央财政半差额拨款,同时也是我国综合型、现代化,集合信、工、研、教、医为一体的康复医疗机构。在医院中,财务管理是医院建设和发展医院信息化的重要内容。本文以K医院为研究对象,发现其虽已建成了基于信息化角度的各项基础设施,但系统整合数据不够紧密,导致数据资源出现浪费。在财务管理工作中存在一些有关数据管理、资产管理、成本核算、绩效考核体系、全面预算管理欠缺的问题,其主要原因有财务管理信息化建设缺乏全局性、信息化数据不够规范,财务系统结构单一,财务管理系统无法兼容,缺乏高素质综合人才。因此,K医院应在财务信息化管理工作上重点投放精力,并结合自身与医疗体系改革的情况,不断完善财务信息化管理机制,提高医院财务精细化管理的水平,为促进医院的可持续发展奠定良好基础。立足信息化建设角度,本文通过以K医院为例,分析其财务管理现状、问题及成因后,提出了优化医院财务精细化管理的计划,同时指出光靠会计核算、资产管理、成本管理、绩效考核管理、全面预算管理这几个部份改进还是不够的,需要结合不断完善的HIS、HRP系统、科研系统及OA系统,建立一个集成的财务管理平台,获取医院各个经济业务的数据信息与指标,通过进行数据信息的各项分析,减少手工方式,落实全面预算管理的每个环节,实现数据共享,有效控制成本,从而达成医院财务精细化管理的目标,加速医院的健康发展。

二、走出科室核算的误区（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、走出科室核算的误区（论文提纲范文）

（1）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）

（2）政府会计制度下公立医院成本管理改进的实践探索（论文提纲范文）

（3）基于公平视角的医院绩效分配模式构建思路探析（论文提纲范文）

（4）YK医院绩效管理存在的问题及对策研究（论文提纲范文）

（5）新医改背景下Y医院医用耗材精细化管理研究（论文提纲范文）

（6）政府会计制度下公立医院的成本管理改进研究 ——以X医院为例（论文提纲范文）

（7）院舍癌症晚期患者姑息治疗的社会支持网络构建研究 ——基于个案工作的探索（论文提纲范文）

（8）公立医院绩效考核研究 ——以Z医院为例（论文提纲范文）

（9）G市人民医院全成本核算研究（论文提纲范文）

（10）基于信息化建设视角的医院财务精细化管理研究 ——以K医院为例（论文提纲范文）

四、走出科室核算的误区（论文参考文献）

• [1]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
• [2]政府会计制度下公立医院成本管理改进的实践探索[J]. 龙岳华,李姗姗,徐甜甜. 中国医疗管理科学, 2021(03)
• [3]基于公平视角的医院绩效分配模式构建思路探析[J]. 徐乐,李永昌,唐金海. 中国医院管理, 2020(12)
• [4]YK医院绩效管理存在的问题及对策研究[D]. 王晓云. 北方工业大学, 2020(02)
• [5]新医改背景下Y医院医用耗材精细化管理研究[D]. 曹小娣. 三峡大学, 2020(06)
• [6]政府会计制度下公立医院的成本管理改进研究 ——以X医院为例[D]. 刘馨遥. 云南财经大学, 2020(07)
• [7]院舍癌症晚期患者姑息治疗的社会支持网络构建研究 ——基于个案工作的探索[D]. 朱小燕. 华南理工大学, 2020(02)
• [8]公立医院绩效考核研究 ——以Z医院为例[D]. 王韵菲. 郑州大学, 2020(02)
• [9]G市人民医院全成本核算研究[D]. 曹洋. 西南科技大学, 2019(08)
• [10]基于信息化建设视角的医院财务精细化管理研究 ——以K医院为例[D]. 卢婧宜. 首都经济贸易大学, 2019(07)

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