问：机电产品包括哪些？
- 答：机电产品包括的范围极广。在中华人民共和国出闹哗入境检验检疫行业标准 SN/T 2838.2-2011 《进出口机电产品检验专业通用要求 术语和定义》中，关于机电产品是这样定义的：
机液昌行电产品mechamical and electrical products
机电产品是指能量产生/转换/传输/测量的设备，一般包括机械设备、电气设备、交通运输工具、电子产品、电器产品、仪器仪表、金属制品等及其零部件、元器件。
在商务部机电和科技产业司编制的《机电产品进出口统计工作手册》（2013年版）中，机电产品的商品类别包括：一、金属制品，二、机械及设备，三、电器及电子产品，四、运输工具，五、仪器仪表，六、其他。
由上可见，机电产品这一概念几乎涵盖了工业生产中所有机械和迅拦电器方面的产品。 - 答：1.机电设备可以分为三大类：产业类机电设备，信息类机电设备，民生类机电设备。
2.产业类机电设备：数控机床，食品包装机械，纺织机械，电机，工业机器人，自动化生产线。
3.信息类机电设备：计算机终端，打印机，通讯设备，传真机，复印件，打印机，办公自动化机器唤汪等。
4.民生类机电设备：侍蔽全自动洗衣机，空调，微波炉，DVD，游戏机，消毒柜，健身运动机械等。
资料拓展：
日本企业界在1970年左右最早提出“机电一体化技术”这一概念，当时他们取为“Mechatronics”，即结合应用机械技术和电子技术于一体。随着计算机技术的迅猛发展和广泛应用，机电一体化技术获得前所未有的发展。
成为一门综合计算机与信息技术、自动控制技术、传感检测技术、伺服传动技术和机械技和谈仔术等交叉的系统技术，正向光机电一体化技术（Opto-mechatronics）方向发展，应用范围愈来愈广。
“机电”基本介绍： - 答：机电产品的商品类别包括：
一、金属制品
二、机械及设备
三、电器及电子产品
四、运输工具
五、仪器仪表
六、其他
2008年上半年我国机电产品出口3888.8亿美元，增长25.4%，占同期出口总值的58.3%，比2007年同期提高了1.6个。其中，电器及电子产品出口1607亿美元，增长24.8%；机械及设备出口1280.6亿美元，增长22.6%。高新技术产品出口1961.7亿美元，增长21.8%。其中，进口机搭返电产品2653.8亿美元，增长18.9%。
企业平均在手订单有所增长，但对未来出口增长预期也不乐观。中反映，渗巧约27%的企业表示在手订单，26%的企业订单持平，47%的企业订单增长，且21%的企业订单增长在20%以上。然而，企业更为担心的是对今后原材料价格上涨、的趋势很难判断，对外贸发展的条件和环境甚为担忧。
企业产品结构调整从被动向主动转移，由于形势的变化，不确定因素加大，企业承受力和应变能力不断增强。企业的发展由盲目扩张型向理性自控型转移。贸易摩擦风险增大，对美、欧贸易不容乐观，挑战大于机遇。 - 答：按机电设备用途三类：产业类机电设备、信息类机电设备、民类机电设备
机电产品指的是机械和电气设备的总和。
例如：车床 铣床 空压机 包装机 凝冻机 煤矿上的钻煤平台 注塑机 等等.机电产品在进口中分自动许可产品 特定产品 配额产品.
机电产品，是指使用机械、电器、电子设备所生产的各类农具机裤键械、电器、电子性能的生产设备和生活用机具，随着科学技术的进步，传统意义上的机电产品的品种有了极大的发展。现代技术和管理中一般概念上的机电产品是泛指机械产品、电工产品、电子产品和机电一体化产品及这些产品的零件、配件、附件等等。上述机电产品的概念是管理工作中逐渐形成的且是约定俗成的概念。机电设备一般是指有电力控制的大型生产设备，基本上设计没有生产行业
扩展资料：部分机电产品简要介绍
压缩机
在一败脊台压缩机整个生命周期的费用中，能源花费几乎占到了70%。因此，有关压缩机节能的问题一直是业内热议的焦点，也是世界各大知名压缩机厂家技术发展的主要方向。在本期话题中，我们将从整机优化、空气系统评估以及多台压缩机的系统节能方面对压缩机的高效节能方案进行探讨。
数控CNC
作为数控机床的大脑，数控系统称得上是整个装备制造业的胡枯巧核心，对于我国数控机床产业的自主创新更是具有重要的意义。虽然当今的数控系统功能已经日趋强大，但与此同时加工技术以及一些其他相关技术的发展也对数控系统提出了更新的要求。数控系统正向开放化、智能化、网络化的方向全面铺开，多家系统生产厂商以及自配套数控系统机床生产厂商对此各有见解。
参考资料： - 答：机电产品一般包括机械设备、电气设备、交通运输工具、郑数袜电子产品、电器产品，现对列举的五条作出具体说明:
1、机械设备
机械设备种类繁多，机械设备运行时，其一些部件甚毕丛至其本身可进行不同形式的机械运动。机械设备由驱动装置、变速装置、传动装置、工作装置、制动装置、防护装置、润滑系统、冷却系统等部分组成。
2、电气设备
电气设备（Electrical Equipment）是在电力系统中对发电机、变压器、电力线路、断路器等设备的统称。电力在我们的生活和生产中所发挥的重要作用不容忽视，其带给我们极大的便利，成为我们生产生活中的重要能源。电厂中能够让电力正常运行和输送的最为关键的因素便是电气设备。
3、交通运输工具
输工具是指完成旅客和货物运输的机车、客货车辆、汽车、轮船、飞机等。由于这些运输工具是完成旅客和货物位移的工具，故又称交通运输移动设备。根据其从事运输活动的独立程度，可以区分为三类：没有装载客货容器，只提供原动力的运输工具，比如机车、推车(拖船)、牵引车等。
4、电子产品
电子产品是以电能为工作基础的相关产品，主要包括：手表、智能手机、电话、电视机、影碟机（VCD、 SVCD、DVD）、录像机、摄录机、收音机、收录机、组合音箱、激光唱机（CD）、电脑、移动通信产品等。因早期产喊激品主要以电子管为基础原件故名电子产品。
5、电器产品
指在家庭及类似场所中使用的各种电器和电子器具。又称民用电器、日用电器。家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来，为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境，提供了丰富多彩的文化娱乐条件，已成为现代家庭生活的必需品。 - 答：温度传感器
工业热电偶
装凳灶薯配热电枣者偶 防爆热电偶 铠装热电偶
微细铠装热电偶 耐磨热电偶 多点热电偶
吹气热电偶 压簧固定热电偶 多点隔爆热电偶
高温防腐热电偶 高温高压热电偶 炉管刀刃热电偶
直角弯头热电偶 裂解炉专用热电偶 快速热电偶/测温枪
高温贵金属热电偶 耐磨切断热电偶 耐磨阻漏热电偶
工业热电阻
装配热电阻 防爆热电阻 铠装热电阻
防腐热电阻 端面热电阻 插座式热电阻
特殊热电偶/热电阻
热套热电偶/阻 微型热电偶/阻 炉壁热电偶/阻
轴承热电偶/阻 炉顶热电偶/阻 电站热电偶/阻
石油工业热电偶/阻 带温度变送器（隔爆）热电偶/阻 热安装套管
联合设计热电阻/热电偶
双金属温度计
双金属温度计 电接点双金属温度计 隔爆双金属温辩瞎度计
热套式双金属温度计 带热电偶/阻双金属温度计
非接触式温度计
以上皆为机电产品。
拓展资料：
机电产品是指使用机械、电器、电子设备所生产的各类农具机械、电器、电子性能的生产设备和生活用机具。一般包括机械设备、电气设备、交通运输工具、电子产品、电器产品、仪器仪表、金属制品等及其零部件、元器件。
参考资料： - 答：~变压器是属于机电产察虚品。
机电产品指的是机械和电气设备的总和。随着科学技术的进步，传败蔽燃统意义上的机电产品的品种有了极大的发展。现代技术和管理中一般概念上的机电产品是泛指机械产品、电工产品、电子产品和机电一体化产品及这些产品的零件、配件、附件等等。上述机电产品的概念是管理工作中逐渐形成的且是约定俗成的概念。
机电设备一般是指有电力控制的大型生产设备，基本上设计没有生产行业 例如：车床 铣床 空压机 包装机 凝冻机 煤矿上的钻煤平台 注塑机 等等
机电产品的种类多、范围广。在外经贸部机电产品进出口司编制的《机电产品进出口统计工作手册（一九九九年版）》中，列出了“机电产品的目录”，明确了机电产品并态的范围。
问：如何做市场调查？
- 答：关键词思维
找到用户的真实耐虚需求
如何做市场调查
1 需求词
行业：运营/设计/编程/会计/法律昌侍……
爱好：摄影/拍照/游戏/轮滑/画画……
技能：创作/演讲/爬⾍/搜索/⼯具……
专业：哲学/数学/英语/⽇语/翻译……
兴趣：漫画/宠物/武侠/零食/音乐……
2 效果词
如何做市场调查
3 可量化性 数据就是需求的抽象化
数据越，需求越强烈 更有是更大的市场
如何做市场调昌迅燃查
4 可复制性 产品在变，人性不变
参考成功案例，打磨出让用户喜欢的产品
如何做市场调研
5 汇总/筛选 不同平台，多维数据
去哪里搜索信息？
UGC（User-generated Content，用户生产内容）平台
如何做市场调研
如何做市场调研
如何做市场调研
如何做市场调研 - 答：在市场调研时，我们要调研什么呢？
主要有三个板块。
第一、调研市场容量现状。
你想要涉足的产品领域，当前市场上的供应量如何，生产能力、性能、档次这些都是你应没州当考虑的。供应量不仅要考察国内本土供应量，还要调研进口的总量。
除了供应量，另一个重要的因素是需求量。消费者的分布、消费总量的分布、消费者对于产品质量的要求，都属于供应这一环节。
第二、调研价格现状。
产品的价格有没有什么变化的规律，接扮察冲下来的趋势如何？是受市场牵制更多还是受***调节更多？
第三、调研市场竞争力现状。
就是竞争对手处于什么样的状况。
在市场调研中，有哪几种主流的方法呢？
第一、市场普查。
市场普查就是对市场进行普遍、全面的调查。调研所需时间较长，成本高，适用于时间充裕、调查的市场范围小的情况。
第二、重点调查。
选择地位重要的对象进行调查。成本较低，耗时较短，适用于对产品需求进行调查。
第三、典型调查。
典型调查与重点调查并不相同。典型不一定是重点。所选的对象之所以典型，可能是因为他有着经典的失败经验，值得我们去参考。
第四、抽样调查。
抽样调查就是随机抽出一些厅歼作为样本进行研究调查。是这四种调研方式中最常见的。耗时较短，成本也最低。不过存在一定误差性。 - 答：市场调查是创业相当重要的一环. 市场调查主要是寻找目标市场可能的商机, 为自己进入该商业领域提供定性定量依据. 现在创业或者兴办企业一点不做市场调查的生意人越来越少, 关键是市场调查的质量和方法, 对市场调查的深浅程度的把握. 有的人舍得花大价钱请专业市场调查公司来做, 有的人则是自己走马观花看一看而已, 这样市场调查效果迟码就完全不同. 市场调查的方法很多, 在企业管理的教科书中有相当详细的论述. 但是从从小企业市场调查实用的角度, 可以从以下方面进行: (1) 亲自考察市场. 如果要买下一个健身馆, 你可以到它那里观察几天的客流量, 甚至到它那里免费打几天工体经验健身馆的商业气氛; (2) 查阅行业资料, 如统计年鉴﹑商业名录和专业报刊杂志; (3) 与行业专家或者企业家交谈或请教; (4) 参观行业展览会﹑新产品发布会﹑参加行业协会活动; (5) 与有关顾客交谈; (6) 听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法; (7) 联系进出口商. 所以要想码唯哪创业的人士, 事先学习一些市场调查的知识, 循山链着比较正规的市场调查步骤去进行, 一定会提高创业的成功率.
- 答：通过启裤皮市场调研，我们收集了不少的数据，这些数据都是用户最直接的对产品的某种需求的体现。作为产品经理，我们视这些数据为宝贝，我们需要将这些纯核数据进行整理：
1、将规范的数据按照维度整理、录入，然后进行建模；不规悄差范的数据的话就必须得自己先通过一些定性的处理，让它变得规范，然后再用工具进行分析；
2、封闭性的问题，设置选项归类即可。开放性的问题，建议还是先录下来，然后再头脑风暴整理出有用的东西；
3、定性的，焦点访谈和深访，都可以录音，在事后可以形成访谈记录；焦点访谈的过程中，可以以卡片的形式或者其他的形式让用户做选择题，可以获取少量的有数据性的东西，其他的更多的是观点、方向性的，这个需要在整理访谈记录的时候根据问题来归纳整理；
4、深度访谈的数据整理，我们以前会做头脑风暴，建立很多个用户模型，强行量化这些数据。这个方法比较有效，特别在做人群研究的时候。 - 答：现在的商业竞争非常激烈，猛橘谁能够先人一步抢占市场，就成功了一大半，为了提高成功的概率，在正式进行之前有很多工作要做的，比如说市场调查就是抢占市场必须要做的工作，这里就和大家聊一下怎样做市场调查。
调查设计、人员安排、调查方式，样本收集分析等等
首先是要确定市场调查的目的，只有目的明确了，才能够准确高效地安排和进行其他的工作，达到预期的效果。
围绕着明确下来的目的，开始进行整个市场调查的设计，包括问卷形式及内容的设计，统计方法，样本收集方法、分析方法的确认等等。
调查问卷的设计要客观理性且符合实际情况，其中要包含区域性，品相分析，消费人员结构、消费人员的收支情况、当地政策、预期毛利率等等，设计得越合理，越能够有效的获取足够的有效数据来帮助获得真实可靠的调查结果。
与调查问卷相匹配的是调查的形式，比如扫街式的在相应的区域进行问卷的发放和调查，还有网上的各弊如个渠道的问卷发放，不同渠道的问卷发放的比例是多少，有效回答是多少，投入的资金是多少等等，如果条件允许，也可以直接同相关的权威机构去获取完备枝卜团的数据。
收集到了足够的市场调查数据之后，接下来要做的就是完成数据的分析，也是最重要的步骤，前期的大量工作都是为了最后的分析，只有科学合理的分析才能够得出客观合理的有效数据，便于进行后续的市场进入和推广。
当地政策和竞争对手也是进行市场调查需要考虑的因素，很多的成败就在其中的一些细节处理上，进行市场调查也要注意一些关键但是却不是那么明显容易被忽略的数据，才能够得到最终期待的结果。
问：职位分析包括哪些方面的内容?
- 答：通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作岗位的全面信息，以便组织进行改善管理效率。工作分析是凳派人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。工作分析在人力资源管理中的位置。
通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工作环境背景等的分析，形成工作分析的结果——职务规范（也称作）。
职务规范包括工作识别信息、工作概要、和责任，以及的标准信中粗散息，为其他人力资源管理职能的使用提供方便。
意义
1、岗位分析是整个科学化的基础。
2、岗位分析是提高现实的需要。
3、岗位分析是企业现代化管理的客观需要。
4、岗位分析有助于实现量化管理。
5、岗位分析有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化与标准化。
6、对于劳动人事管理卖氏科研工作者而言，岗位分析也是不可缺少的。
