问：（数据思维）读后感
- 答：现在很多行业可以数据化，用数据来分析客户得需求，然后通过创新来解决问题，连代驾都可以7数据化。叫代驾能把最近知蔽的司机派送给您，不用等很久司机就来，非常方便和准确
书里还提了我们当下最关心的问题是什么？根据这个问题再做数据分析和创新，这个让我们这个传统行业手把手教孩子跳舞念罩的工作怎样才能更加的数据化呢？
那到底什么是数据化思维？
一句话概括：企业在管理过程中，依靠数据发现问题、分析问题、解决问题、跟踪问题的管理方式，就是数据化管理。
什么是数据化思维？
“数据化思维”是个新词。但其中的内涵，并不是个新鲜事物。所谓新鲜的成分，是我们对数据的解读有了另一种认知，或者说思维方式。
数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式，是一种量化的思维模式，是重视事实、追求真搭高州理的思维模式。”
企业的管理者都要有数据思维，现在的企业管理已经不是原来的传统的企业管理，数字化基础上的管理已经是现在企业管理的基本形式。如果没有数据思维，管理者在数据和事实面前会感到窘迫，并感到自己的权威受到挑战。所以管理者应该随趋势，与时俱进，用数据思维来武装自己，让自己的管理决策更加科学与合理，以便更加理性地处理商业环境下的各种关系。
问：《数据思维》读书笔记 - 朴素的数据价值观
- 答：找了本关于数据思维的书看看，作者并不了解，但是作者的公众号“狗熊会”，貌似还不错。
最近在思考“数据的价值、数据的意义”，可能是年末了，心比较散。做数据的都说要“用数据驱动业务发展，让数据产生价值”，而真正让数据产生价值的，又有几个人呢？以前是没有数据，现在每家公司都会有数据，这些数据放在这，怎么让它产生价值，作为数据人，我们需要做些什么。
这是一个老生常谈的问题，每个人都可以说几句碧燃野，他心目中的数据是什么，什么又是数据。
我觉得，世间万物，皆是数据，一花一草，一人一物，都是数据，只不过，有些场景我们暂时无法准确观测和衡量，也无法用准确的数字来记录和表达。
数据可以产生很多的价值，通过数据，我可以学习一门新的技术，对于我来说，这是数据的价值；通过数据，我写了一篇行业报告，阅读量10万+，这也是价值；对于企业来说，它需要的商业价值又是什么？是利润，通过数据能够带来业绩的增长，收入的增加，才是数据应有的价值。
企业的最终目的都是盈利，都是为了利润，也就是说
其中，没有人可以对收入、支出完全确定，过程中充满了不确定性，所以这其中蕴含着风险。作者提到，数据的价值也围绕这三方面：收入、支出、风险。
这里提到的是一个数据对比的基准，比如说模型的悔喊准确度是70%，是高还是低呢？不是凭空的按照自己的喜好段仔去认定高、低，而是和以往的数据对比，在行业内的对比，有一个可参考的标准。
这里作者介绍了回归分析的道与术
回归分析主要围绕着 自变量X和因变量Y的关系 展开
作者在这里想要引出回归分析，但是，感觉引入的有点儿不连贯，虽说都是技术没啥，但感觉还不如直接就介绍回归分析呢，更加的直接。
回归分析也只是数据分析的一个方向而已，而不是全部。
问：结合自己的经历,谈谈对数据思维概念的理解与认识。
- 答：数据思维与逻辑思维、算法思维、 思维和系统思维相比具有明显的不同点。首先，逻辑思维强调的是解决问题的逻辑性和正确性，算法思维强调的是计算过程， 思维强调的是关联，系统思维强调的是整体性。而数据思维强调的是物理世界和数字世界的反映性，数据是对物理世界的反映。
“数据”即客观事实，对于客观事物发生，发展的数字化记录。随着科学技术的发展，数据的概念内涵越来越广泛，包括数值、文本、声音、图像、视频等。数据的作用有两大方面，一个是了解现状，还大数有一个是快速信息拉齐。数据可以分为定性数据和定量数据。
“思维”这个词很棒，即具有意识的人脑对客观现实的本质滚隐首属性、内部规律的自觉的、间接的和概括的反映，这是人类独有的能力!稻盛携液和夫在书中提到“人生成功方程式”，这样写到：成功的结果=思维方式×热情×能力。具备正确思维，所获得成功的结果是成倍增加。也就是说，一个人的思维方式，决定了他看待世界的角度；一个人的思维方式，决定了一个人的人生高度。
