问：上级领导视察工作报告怎么写
- 答：尊敬的各位领导：
大家好！
欢迎各位莅临xxxx
村调研指导，我代表xxxx村对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，得益于各位领导的关心和支持，带给我村发展极大的鼓舞和激励。我村将以这次视察调研为契机，数唤和认真听取各位领导对我村发展提出的宝贵意见和建议，进一步发扬开拓创新精神，坚持抓好团队能力建设，不断链耐完善发展模式，加速推进新农村的发展历程！
正是由于各位领导的信任、鞭笞和鼓励，使得我村能够不断开创新的局面，在供应链
产品整合、规模化仓储、智能化物流配送、电子商务、售后服务、进出口业务等领域取得了阶段的成效，但距离实现和谐新农村的目标仍有一定的距离，需要进一步努力和完善。
在当前社会主义新农村的薯盯发展格局下，各位领导来到我村进行视察指导，为我村未来的发展战略起着重要的指导作用。我村将在未来的发展过程中，坚持以“xxxxxxx”为目标，不断加强自身能力建设，下面我主要从三方面阐述我村将要进一步变革创新的工作内容：第一、完善xx，使xx能够不断向规模化、专业化、集中化、深度服务化、便利化等转变，着力扶持实力型优质农商户。第二、优化作物供应链管理，包括采购管理、物流配送、仓储管理等工作，通过专业人才的引进、培养，完善数据分析，着力加强我村产品整合能力；加大对的技术设备的投入和使用，提升物流配送效率；同时，通过现代化、数字化的仓储模式，提升仓库管理水平。第三、规范企业流程，实施标准化管理，确保各项工作能够到达规范化、科学化、程序化，加强制度建设和团队建设，建立起制度健全、职责明确、协调顺畅、利于创新的企业标准化工作机制。
最后，我再次代表xxx村对各位领导的到来表示诚挚的感谢！谢谢大家！ - 答：根据单位轿中的实际情况，主要从三个方面进行书写：一是此项工脊轿作在开展中主要用了什么方法或者采取了什么样的措施等。二是写取得的樱帆肆成绩。三是存在的不足。
问：加油站经理如何做好上级领导检查工作
- 答：做好迎接工作就可以了 不裤乎发问是不可能的
不停的反复演练 估计要是领导够格的余早话 当地片区的领导会去胡毁悉预检的 - 答：中油的领导检查遵循这样一个定腔银律，带岩版块及以上领导检查，只慰问不查问题。大区销售老总只检查，不现场提出问题。省级公司老总检查，提出问题不处理基层员工。市级领导批片区经理。片区经理检查是上上下下全批。
你需要注意的细节就是卫生，大领导不看别的只看卫生。至于站的地理位置，销量，硬件设备等全不是你的问题。
要想领导不发问，你就热情的招待，详细的介绍，把员工啊，客户，地方的蠢圆御人啊，一个劲的给领导介绍，让他握手，握到手抽筋
问：加油站消防调研报告
- 答：加油站消防设施主要包括以下三种
一、灭火器材配置：
每2台加油机应设置不少于1只4kg手提式干粉灭火器和1只泡沫灭火器；加油机不足2台按2台计算。地上储罐应设35kg推车式干粉灭火器2个，地下储罐应设35kg推车式干粉者散凯灭火器1个。
二、灭火毯和消防沙：
二级加油站应配置灭火毯5块，沙子2m3。
三 消掘则防给水系统：
消防给水应利用城市或企业已建的给水系统，如已有的给水系统不能满足消防给水的要求时首唤，应自建消防给水系统。 - 答：中国成品油零售市场对外放开已近5年。作为成品油销售最前端的加油站被推到了市场最前沿，如何在市场日益开放的大环境下守住或争夺这块阵地，无疑是各大成品油贸易销售企业最为关注的重点问题。纵观行业上下，那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以冲漏及新的需求！
来源：2013-2017年中国加油散渣烂站行业深度调研与梁孙投资战略规划分析报告
