一、怎样正确使用结算回单与收帐通知（论文文献综述）
张凡[1]（2020）在《浦发银行应收账款保理业务风险管理策略优化研究》文中指出中小企业是我国国民经济发展的重要载体,是国民经济和社会发展的生力军,是建设现代经济体制、促进高质量经济发展的重要基础。然而,激烈的市场竞争促使越来越多的中小企业采取赊销方式促进营业收入的增长,致使中小企业应收账款余额呈逐年递增趋势,流动性风险日渐显着。《中华人民共和国物权法》、《应收账款质押登记办法》、《应收账款质押登记操作原则》等相关法律制度的实施为企业寻求应收账款融资提供了支持,也形成商业银行新的拓客和盈利的增长点。但在实际的操作过程中随着业务量的增加和商业行为的复杂化,再加上我国应收账款融资模式开展较晚,商业银行应收账款信贷产品和其他种类信贷产品一样不可避免的暴露出各类风险。应收账款信贷产品包括应收账款保理、应收账款质押和应收账款证券化。尽管浦发银行虽然提出了“做强应收账款保理融资业务、做精应收账款质押融资业务、做专应收账款资证券化融资业务”的目标,但现阶段的应收账款信贷产品主要是应收账款保理。2014年以来,浦发银行应收账款融资的不良率呈上升趋势。本文借鉴《新巴塞尔资本协议》和全面风险管理理论,从操作风险、信用风险、法律风险等方面进行了原因剖析,提出风险管控优化策略,并从充分利用金融科技、设置专职风险管理团队、建立专门的风险考核机制等方面提出了风险管控优化策略的实施保障。最后,通过对浦发银行JN分行对YX公司应收账款保理被骗案例的分析,验证本文的理论分析和对策建议。本文在现有文献的基础上,根据多年的从业经历和掌握的浦发银行应收账款保理业务的第一手内部资料,采用专家访谈、头脑风暴、案例分析等方法实施上述研究。本文的价值在于:丰富了应收账款信贷融资业务的案例研究,有助于浦发银行提升应收账款信贷业务效率,对其他商业银行也具有一定的参考价值。
马志华[2]（2019）在《CML物流公司财务风险管理优化研究》文中认为随着社会经济的不断发展,物流已经成为人们生活中不可缺少的行业,然而在经济全球化的背景下,国际环境也日益复杂,物流企业所面临的财务风险也越来越突出。CML物流公司也不例外,在面对市场、参与竞争过程中同样也会遇到各种风险险。CML物流公司是一家规模不断在扩大的物流企业,在日益严峻的市场环境下,CML物流公司已表现出了一些财务风险,如不加以控制管理,不仅会给公司近期的发展造成影响,更会影响到公司定下的五年稳定发展战略。因此,为了CML物流公司能持续健康的发展,完善和提高公司财务风险管理工作是当前和未来几年需要关注的重点工作。本文通过获取CML物流公司的业务、运作情况和财务信息等资料,从分析财务指标、进行评估、发现问题、提出优化方案和保障措施的角度对CML物流公司的财务风险进行分析研究,对CML物流公司在财务风险管理方面尚需加强的方面进行提出了几点优化方案。本文包括五部分内容。第一,绪论。主要介绍了本文的研究背景和意义,目前国内外的研究现状,提出了本文的研究方法和创新点。第二,财务风险的概述。主要阐述了有关财务风险的概念、类型、特点、产生的原因以及加强财务风险管理的必要性。第三,CML物流公司财务风险分析,主要介绍了CML物流公司的财务现状、财务风险表现,进行的风险评估和提出存在的财务风险。第四,CML物流公司财务风险管理的优化方案和保障措施。第五,结论。主要是对文章进行总结,说明了研究的不足之处和进一步研究的展望。本文以CML物流公司为研究对象,基于国内外学者关于财务风险管理的理论,特别是物流企业的财务风险管理理论研究基础上,对其财务风险管理进行研究,分析了其目前的财务状况,并指出CML物流公司财务风险管理中存在的缺点,并针对性的提出几种优化建议。希望这将有助于CML物流公司通过设立专业的风险管理机构,完善风险管理模式,根据财务风险预警提示,提高其防御财务风险的能力,使CML物流公司的整体盈利能力和可持续发展能力得到进一步的提升。
张佳斌[3]（2018）在《商业银行货押业务转型研究 ——以PA银行为例》文中进行了进一步梳理货押业务的产生动因和发展历程与本世纪初我国经济发展的战略机遇期相契合,对国内商业银行公司业务的创新发展起到了较大的促进作用。但是,随着我国经济进入新常态,在行业性产能过剩普遍存在的情况下,因操作风险大、操作成本高、银行风险偏好变化等原因,货押业务已经不适应当前国内商业银行公司业务发展形势,因此,业务转型迫在眉睫。本论文通过对货押业务的全面分析,较为详细地阐述了货押业务主要的发展阶段,通过案例分析的方法,以PA银行货押业务的开展及PA银行货押业务客户不良授信的形成和风险处置过程及结果为例,剖析了货押业务转型的内外部原因,并尝试建设性地提出了货押业务转型的思路与路径。本文认为,商业银行货押业务转型的思路是:向能规范化操作的货押业务转型,向依托借款人自身实力的“轻资本、单据化”的业务方向转型,向提供“平台化服务”的方向转型。货押业务具体的转型路径是:退出钢材经销商货押业务,维持品牌汽车经销商货押业务,积极开展国内信用证业务,稳步推进“应收帐款服务平台”建设,以期为国内商业银行货押业务转型提供一定的实践参考与借鉴。
郭横溢[4]（2018）在《酒店业应收账款会计与OPERA管理系统研究 ——以HBFM酒店为例》文中研究表明酒店行业面临着品牌化、连锁化的发展趋势。作为酒店信息管理核心的酒店管理软件在酒店的正常运营中发挥着至关重要的作用。应收帐款亦是企业在商业信用行为中所产生的重要产物。本文选题“酒店业应收账款会计与OPERA管理系统研究”,以HBFM酒店为例,介绍了酒店MIS（Management Information System,管理信息系统的简称）管理系统-Opera在实际工作中的应用及改善建议,并结合应收帐款工作,提出了建立应收帐款规范管理的建议。本文共分五大部分,具体如下:第一部分,引言部分。对论文的研究背景、研究意义、研究思路、研究方法及创新点进行了研究及阐述;第二部分,文献分析。对中国、美国、英国等国在应收账款及酒店MIS管理系统方面的文献进行了相关研究;第三部分,对目前酒店业财务软件及优劣进行了介绍;第四部分,酒店Opera管理系统与应收帐款的相关案例;第五部分,酒店业应收帐款会计系统存在的问题和建议。本文在搜集和整理材料的过程中,发现酒店类的财务应收帐款方面研究非常少,对酒店MIS系统Opera的相关介绍也并不具体且极少。将两者结合在一起,理论结合实际的文章更是凤毛麟角。鉴于本人曾经从事于酒店应收账款工作两年,所以本文选择酒店Opera系统的应收帐款管理进行研究,并提出酒店Opera MIS系统国产化思路。最后,本文提出关于创新优化酒店专业教育体制的想法,建议酒店方与学校联合开设酒店Opera管理系统实验室,让酒店管理专业学生定期在实验室学习全仿真的酒店opera管理系统,提高学生理论联系实际工作的实践能力。企业也可以借此机会选拔优秀人才,实现用人单位与学校的双赢互利!
杨鹏宇[5]（2017）在《某外贸公司出口业务流程再造的研究》文中认为2015年之前的传统外贸业务或许是躺着也会赚钱的行业,自中国加入WTO以来进出口业务进入了发展的高速路,特别是出口业务成为了中国经济的三驾马车之一,国家从政策上一再放宽,对于外贸出口与退税业务宽进宽出,贸易类公司出现了一时之兴。业绩的不断增长同时会让行业从业人员忽视发展与改变的重要性。大型外贸公司的发展大多依托的是强大的资金平台与政企关系,但这种优势随着行业内的激烈竞争变得不再明显。在面临着客户议价能力不断提高的同时,政策的不断改革与创新也持续对航天科工（深圳）集团-外贸分公司传统业务的盈利模式产生冲击。面对当前宽进严出的政策管控风险、管理成本、犯错成本提高的局势,公司应顺应政策的发展趋势,明确发展改革的方向,以业务流程为切入点,通过总结历年公司外贸行业从业的问题与不足,沉淀出管理问题发生的结症所在并对症下药。希望本研究从业务流程再造的角度降低公司业务风险发生几率,同时兼顾提高业务流程效率。本研究使用SWOT分析法确定公司的适应发展策略、使用5W1H确定流程再造实施的人员架构与时间进度、使用波士顿矩阵分析法明确再造的标的业务、以BPR理论为指导详细制定流程再造细节。最终确认通过EPR系统建立新的业务流程,分阶段对公司现行业务数据与再造后业务数据进行比对探索流程再造的合理性,从而引导公司进行转型升级、不断优化现有业务流程。对整个集团公司以及其他外贸行业公司提供了借鉴样板,具有理论与实践价值。
刘洋[6]（2017）在《东麒麟汽车有限公司收付款结算流程改进研究》文中研究说明在现代企业创造价值的业务链条中,收付款结算业务作为一项为企业提供支持活动的资金管理职能,其重要性不可小觑。而收付款结算业务对于一个大型汽车制造企业来说不仅仅是简单地对外或对内进行收款、付款的操作,它更是一个企业资金流动的枢纽,连接企业资金运营所涉及的各个方面。收付款结算业务对准确性要求极高,其效率方面的突出往往更能成就一个企业的关键优势。本文所研究的东麒麟汽车有限公司是一家中外合资汽车企业,伴随公司整车销售业务的快速发展和扩张,公司内部各职能部门业务范围也随之扩展,业务量急剧上升,收付款结算业务压力也逐渐增大。虽然各部门随着内部控制体系的建设不断完善各自流程,但仍然存在因流程梳理欠缺带来的风险隐患。东麒麟汽车有限公司作为一家大型汽车合资企业,其往来的资金流是巨大的,对于巨额资金流的管理效率和风险控制就更是显得尤为重要。时代在发展,创新在继续,随着科技信息等技术不断的推动,公司固有的流程制度也势必要跟着一起调整才能够顺应时代的发展。流程制度的完善不是一蹴而就,而是在不断发现问题,分析问题,解决问题中摸索出规律而制定出来的。问题的存在催生流程的制定,问题的存在促使流程的完善。本论文主要针对东麒麟汽车有限公司收付款结算业务中发现的问题进行讨论,从问题中发掘公司在内部控制相关方面的薄弱点,然后进行扩展分析,总结收付款流程制度欠缺哪些规范性的内容,以及收付款流程中的关键环节存在的风险。最后,在以上分析的基础上,研究改进对策,完善现有的收付款流程制度,同时针对流程中的关键环节存在的风险点提出有效的防范措施。力争使公司的资金管理工作在符合国家法律法规等相关规定的前提下,着眼于企业所有可控的风险点,当风险发生的影响程度在可接受范围内时,将业务流程化繁为简,同时不断创新进取,吸收当下大势所趋的先进信息技术,适时引入银企直联,使收付款结算业务流程在动态运行中不断优化,并使之最终成为企业的关键优势。
蔡惠敏（Chinda Sae Chuo）[7]（2013）在《汉泰经贸词语互译研究 ——以《泰汉—汉泰经贸词典》补正为例》文中指出中泰两国从1975年建立外交关系,至今已经有38年。而2015年东盟经济共同体即将建成,中国和泰国的经贸往来更加密切,有关汉泰经贸方面的辞书将显得更为重要。但是,有关汉泰经贸方面的辞书却寥寥无几,双语词典作为沟通工具,无论是对翻译或对学习都有着重大意义。目前,中国市场上最权威的汉泰和泰汉经贸辞书只有《泰汉-汉泰经贸词典》。本论文以《泰汉-汉泰经贸词典》作为研究对象,对该书进行全面研究,梳理常见的翻译错误,逐条进行辨析、一一订正其错误,希望能够给使用者提供一些参考。全文正文共四章,内容主要包括以下几个方面：第一章绪论。分为三个部分。第一部分介绍汉泰经贸词语互译研究的重要性。第二部分简要介绍《泰汉-汉泰经贸词典》。第三部分介绍本论文选题的意义和研究方法。第二章经贸词语汉泰互译概论。分为两个部分,第一部分汉泰经贸词汇概论,首先阐述经贸词汇的定义和经贸词汇的特点,然后再介绍汉语经贸词汇的类别和泰语经贸词汇的类别；其次分析汉泰语经贸词汇的异同,指出汉泰语经贸词汇主要的相异之处：汉语经贸词汇中的外来词意译较多,而泰语经贸词汇中的外来词音译较多。最后收录并翻译了近些年新产生的汉泰经贸词汇,分为汉语经贸新词语和泰语经贸新词语,对《泰汉-汉泰经贸词典》未收录的新词语进行翻译。通过泰国皇家学术院编写的《泰语新词语词典》挑选出新词语,翻译成汉语并举例说明。第二部分介绍经贸词汇汉泰互译的方法。分别为经贸词汇汉泰互译、汉泰经贸专有名词和数量词的互译,并提出经贸词汇汉泰互译存在的常见问题,如：死译、硬译,译文不简约,解释性翻译,外来词翻译不当,释文不规范等。第三章《泰汉-汉泰经贸词典》汉译泰偏误类型及分析。本章从实用的角度出发,对《泰汉-汉泰经贸词典》进行逐条辨析、订正其错误,进行错误分类,归纳出九个错误类型,并举例分析每一类的汉译泰经贸词汇的错误,提出修改建议。分为九部分,第一部分翻译错误。第二部分笔误别字。第三部分误加空格。第四部分排序错误。第五部分体例不一。第六部分欠全面性。第七部分重复赘译。第八部分不当收而收。第九部分词语漏收。第四章《泰汉-汉泰经贸词典》泰译汉偏误类型及分析。本章从实用的角度出发,对《泰汉-汉泰经贸词典》进行逐条辨析、订正其错误,进行错误分类,归纳出九个错误类型,并举例分析每一类的泰译汉经贸词汇的错误,提出修改建议。分为九部分,第一部分翻译错误。第二部分笔误别字。第三部分误加空格。第四部分排序错误。第五部分体例不一。第六部分欠全面性。第七部分重复赘译。第八部分不当收而收。第九部分词语漏收。论文最后是余论。阐述加强语言知识和经贸知识的修养,以及为总结误译及原因,并提出经贸词典编纂的建议与对策。之后为四个附录,分别是“汉泰英经贸词汇译表”,“泰汉英经贸词汇译表”,“《泰汉-汉泰经贸词典》汉译泰订误表”,“《泰汉-汉泰经贸词典》泰译汉订误表”。通过对《泰汉-汉泰经贸词典》的逐条校勘,进行错误分析,并予以补正。笔者希望能够对今后双语辞书的编纂,特别是汉泰双语辞书的编纂,提供一些可供参考的意见。由于辞书的词条数量大,加之个人的知识水平有限,在研究过程中,肯定存在一些错误或研究不够深入的地方,笔者在此表示歉意,希望专家提出宝贵建议。
周克宝[8]（2012）在《中国二十二冶集团资金管理体系研究》文中研究说明大型企业集团实行资金的集中管理对提高资金的使用效益和集团的管控力具有非常重要的作用。本文采用归纳总结法、比较分析法和案例分析法相结合的研究方法，以中国二十二冶集团的资金管理体系作为研究课题，旨在通过设计一整套适合该集团的资金管理体系，为其资金管理的改进提出思路和方向，同时争取为国有大型建筑企业集团资金管理体系的构建提供一定借鉴。首先，本文对国内外企业集团管理和控制理论以及资金集中管理理论与方法进行综述，提出集团型企业资金管理体系的构成要素，对国内企业集团资金管理的五种常见模式进行比较，对大型企业集团实行资金集中管理的优势进行分析，指出实行资金集中管理是大型企业集团的必然选择。其次，在对二十二冶集团资金管理现状尤其是存在的问题进行系统分析的基础上，提出“规范运作、集中管理、预算控制、收支两线、严格程序、支出报批、提高效率、防范风险”的资金管理改进思路。再次，提出二十二冶集团资金管理系统设计的原则、资金管理目标和资金结算中心设立及其职责体系、管理原则和相关要求，阐述资金管理制度体系构建的思路和要点，构建以资金结算中心为主要模式的资金管理体系。最后，制定出确保资金管理体系顺利实施的各项保证措施，为资金管理目标的实现提供有力保障。
王长群[9]（2011）在《铁路多经物流基地管理信息系统的研究与规划》文中认为我国铁路运输部门为提高运输组织效率,加快货车周转,大力推进战略装卸车点的建设。铁路多经企业积极参与战略装卸车点建设,形成了以铁路战略装卸车点的运输业务为核心,向仓储、配送、流通加工等业务延伸,逐步将战略装卸车点发展建设成为物流基地的发展趋势。铁路多经物流基地的建设需要物流管理信息系统和相关信息技术的支撑。物流管理信息系统必须结合多经物流基地特点,对运输、仓储、装卸、配送等物流环节进行集成,构建铁路多经企业物流基地管理平台。本课题以铁路多经物流基地为业务原型,通过大量现场调研和专家研讨,分析铁路多经物流基地核心业务,提取并规范业务流程,研究信息技术在铁路多经物流基地的应用需求,结合我国铁路现状和物流基地的发展方向,从体系架构、功能模块设计、网络结构和安全体系等四个方面,研究“铁路多经物流基地物流管理信息系统”的架构设计,为铁路多经企业构建适合自己的管理信息系统提供有益的参考。随着物流信息技术的不断发展,物流服务有着广阔的提升空间,本文结合铁路多经物流基地的应用场景,研究RFID、GPS、GIS、EDI等物流信息新技术在铁路多经物流基地的应用前景。本课题的研究,对提高物流基地的效率,促进物流基地的发展具有十分重要的现实意义。
刘娓[10]（2007）在《贸易公司ERP系统的研究设计》文中研究表明在以信息网络技术为主导的知识经济时代，企业置身于激烈的市场竞争中，更新经营管理理念，优化和整合传统的管理方式，建立核心业务价值链，建立符合信息时代特征的企业业务管理模型，成为企业发展战略部署中最为重要的一个环节。本文研究的目的在于利用ERP系统所具有的特点，帮助某贸易公司规划出有针对性的、便于操作的企业信息管理系统。本文作者通过学习和阅读了大量有关ERP方面的书籍和资料后，在论文中做了如下工作：1．利用对ERP系统的相关理论研究来分析贸易公司在业务流程上的改进点。使公司信息资源标准化，由传统管理模型转变为以业务管理卡作为单项业务（活动）的管理核心，强化成本模型的管理体系和资金管理、资金预测等。2．规范贸易公司的业务流程，明晰流程中的审批点和审批权限，在优化业务和管理流程的基础上，建立集中、统一、规范的数据模型和管理模型。3．从硬件和软件两方面提供一个ERP系统的初步实现方案。最终，使企业实现：1．流程轨道化：实现业务线上规范运作。2．财务业务一体化：实现信息的协同，避免信息的二异性和不对称性。同时，实现财务控制点的前移。3．决策支持模式化：基于贸易公司的管理经验和管理精华，形成最优化的决策模型。实现业务运营的线上控制，实现管理知情。4．系统数据标准化：消除信息孤岛，实现信息化平台。
二、怎样正确使用结算回单与收帐通知（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、怎样正确使用结算回单与收帐通知（论文提纲范文）
（1）浦发银行应收账款保理业务风险管理策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 关于应收账款融资的研究 |
| 1.2.2 关于应收账款信贷业务操作风险管理的研究 |
| 1.2.3 关于应收账款信贷业务信用风险管理的研究 |
| 1.2.4 关于应收账款信贷业务法律风险管理的研究 |
| 1.2.5 关于应收账款信贷业务其他风险管理的研究 |
| 1.2.6 研究述评 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 制度背景与理论基础 |
| 2.1 企业应收账款融资模式 |
| 2.1.1 应收账款保理融资 |
| 2.1.2 应收账款质押融资 |
| 2.1.3 应收账款证券化 |
| 2.2 应收账款信贷业务的制度背景 |
| 2.2.1 应收账款融资登记制度 |
| 2.2.2 应收账款融资通知制度 |
| 2.2.3 应收账款融资再处置制度 |
| 2.3 商业银行信贷业务的风险管理理论 |
| 2.3.1 商业银行信贷业务风险的内容 |
| 2.3.2 商业银行信贷业务风险管理策略 |
| 第3章 浦发银行应收账款保理业务的现状分析 |
| 3.1 浦发银行基本情况介绍 |
| 3.2 浦发银行应收账款保理业务流程 |
| 3.2.1 贷前调查环节的业务流程 |
| 3.2.2 贷时审查环节的业务流程 |
| 3.2.3 贷后检查环节的业务流程 |
| 3.3 浦发银行应收账款信贷产品业务总体概况 |
| 3.3.1 浦发银行应收账款信贷产品开展情况 |
| 3.3.2 应收账款融资的不良率变化趋势 |
| 第4章 浦发银行应收账款保理业务不良率增高的成因分析 |
| 4.1 应收账款信贷业务风险的重分类与界定 |
| 4.2 应收账款信贷业务操作风险层面的成因分析 |
| 4.2.1 员工综合素质参差不齐,缺乏有效的贷后管理 |
| 4.2.2 缺乏对融资方财务状况和管理水平的充分调查与分析 |
| 4.2.3 对应收账款债务人的调查不重视 |
| 4.3 应收账款信贷业务信用风险层面的成因分析 |
| 4.3.1 行内信用评估体系不健全 |
| 4.3.2 对融资方潜在的信用风险无抓手 |
| 4.3.3 风险跟踪体系匮乏 |
| 4.4 应收账款信贷业务法律风险层面的成因分析 |
| 4.4.1 应收账款合法性风险 |
| 4.4.2 应收账款权利多重质押风险 |
| 4.4.3 应收账款融资方涉嫌法律犯罪风险 |
| 4.5 浦发银行应收账款信贷业务其他风险的成因分析 |
| 第5章 浦发银行应收账款保理业务风险管理策略优化 |
| 5.1 应收账款信贷产品风险管理策略优化的目标 |
| 5.1.1 降低风险概率 |
| 5.1.2 提升市场占有率 |
| 5.2 应收账款信贷产品操作风险管控策略优化 |
| 5.2.1 加大员工的综合素质培训力度 |
| 5.2.2 设计标准化的业务执行方案表 |
| 5.2.3 建立统一的全面风险管理制度 |
| 5.3 应收账款信贷产品信用风险管控策略优化 |
| 5.3.1 构建买卖方信用评估体系 |
| 5.3.2 引入应收账款保险机制 |
| 5.3.3 预测买卖方破产风险值 |
| 5.4 应收账款信贷产品法律风险管控策略优化 |
| 5.4.1 落实应收账款确权 |
| 5.4.2 防范债权多重质押 |
| 5.5 浦发银行应收账款融资业务风险管控优化策略的实施保障 |
| 5.5.1 充分利用金融科技落实风控优化策略 |
| 5.5.2 设置应收账款融资业务风险管理团队 |
| 5.5.3 建立应收账款融资业务风险考核机制 |
| 第6章 浦发银行JN分行应收账款保理业务案例分析 |
| 6.1 JN分行应收账款保理业务被骗案例概况 |
| 6.1.1 案例介绍概况 |
| 6.1.2 借款人YX公司概况 |
| 6.1.3 担保人WY公司及担保自然人介绍 |
| 6.1.4 抵押物介绍 |
| 6.1.5 浦发银行融资方案实施情况 |
| 6.2 应收账款保理业务被骗操作风险管控层面的成因分析 |
| 6.2.1 贷前调查和贷后检查获取信息不全面 |
| 6.2.2 贷前财务分析不重视 |
| 6.3 应收账款保理业务被骗信用风险管控层面的成因分析 |
| 6.3.1 借款人财务造假 |
| 6.3.2 贷款资金挪用 |
| 6.4 应收账款保理业务被骗法律风险管控层面的成因分析 |
| 6.4.1 贸易合同及签章有瑕疵 |
| 6.4.2 公司存在债务纠纷 |
| 6.5 针对案例的风险管控对策建议 |
| 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）CML物流公司财务风险管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 文章结构和技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文的创新点 |
| 第2章 财务风险的概述 |
| 2.1 财务风险的概念 |
| 2.2 财务风险的类型和特点 |
| 2.3 财务风险产生的原因 |
| 第3章 CML物流公司财务风险分析 |
| 3.1 CML物流公司概况 |
| 3.2 CML物流公司财务风险表现 |
| 3.3 CML物流公司财务风险评估 |
| 3.4 CML物流公司财务风险管理存在问题 |
| 第4章 CML物流公司财务风险管理优化建议与保障 |
| 4.1 CML物流公司财务风险管理优化建议 |
| 4.2 CML物流公司财务风险管理优化保障措施 |
| 第5章 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究的不足之处 |
| 5.3 进一步研究的展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 致谢 |
（3）商业银行货押业务转型研究 ——以PA银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的理论和现实意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究目标、研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 第2章 国内商业银行货押业务的产生动因与发展历程 |
| 2.1 货押业务的产生动因 |
| 2.1.1 国际经济环境 |
| 2.1.2 国内经济环境 |
| 2.1.3 国内商业银行竞争状况和经营状况 |
| 2.2 国内商业银行货押业务的发展历程 |
| 2.2.1 货押业务1.0版 |
| 2.2.2 货押业务2.0版 |
| 2.2.3 货押业务3.0版 |
| 2.2.4 货押业务的发展现状 |
| 第3章 PA银行货押业务风险案例分析 |
| 3.1 PA银行基本情况 |
| 3.2 PA银行货押业务不良授信的形成 |
| 3.2.1 借款人的基本情况、经营情况和财务状况 |
| 3.2.2 借款人的货押业务模式及监管服务提供商 |
| 3.2.3 借款人在PA银行的授信额度及额度使用情况 |
| 3.2.4 借款人风险暴露情况 |
| 3.2.5 借款人风险暴露的原因 |
| 3.2.6 PA银行采取的风险化解处置方案及具体措施 |
| 3.3 PA银行货押业务风险处置过程及结果 |
| 3.3.1 PA银行的风险化解处置过程 |
| 3.3.2 PA银行的风险化解处置结果 |
| 3.3.3 PA银行后续风险处置措施 |
| 3.4 PA银行货押业务风险案例的启示 |
| 3.4.1 风险案例的分析 |
| 3.4.2 风险案例的启示 |
| 第4章 货押业务转型必要性分析 |
| 4.1 外部环境促使货押业务转型 |
| 4.1.1 产能严重过剩对货押业务的影响 |
| 4.1.2 我国经济新常态对货押业务的影响 |
| 4.2 内部因素促使货押业务转型 |
| 4.2.1 操作风险突出促使国内商业银行货押业务转型 |
| 4.2.2 对货押业务的再认识促使国内商业银行货押业务转型 |
| 4.2.3 风险偏好的变化促使国内商业银行货押业务转型 |
| 第5章 国内商业银行货押业务的转型策略 |
| 5.1 退出钢材经销商货押业务 |
| 5.2 维持品牌汽车经销商货押业务 |
| 5.3 积极开展国内信用证业务 |
| 5.4 稳步推进“应收帐款服务平台”建设 |
| 5.5 货押业务风险管理方式的转型 |
| 5.6 转型后的货押业务发展策略 |
| 第6章 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）酒店业应收账款会计与OPERA管理系统研究 ——以HBFM酒店为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题目的 |
| 1.2 选题背景 |
| 1.3 选题意义 |
| 1.3.1 现实意义 |
| 1.3.2 实践意义 |
| 1.4 论文使用方法 |
| 1.4.1 规范性研究方法 |
| 1.4.2 文献研究方法 |
| 1.4.3 案例研究方法 |
| 1.5 论文内容简介 |
| 1.6 论文创新点与不足 |
| 第2章 文献回顾 |
| 2.1 国外文献回顾 |
| 2.1.1 国外应收帐款文献回顾 |
| 2.1.2 国外Opera文献回顾 |
| 2.2 中国文献回顾 |
| 2.2.1 中国应收帐款文献回顾 |
| 2.2.2 国内酒店MIS系统的研究 |
| 2.3 文献回顾对本文写作的启发 |
| 第3章 目前酒店业财务会计运行软件简介及优劣 |
| 3.1 西软酒店管理软件及优劣 |
| 3.2 中软酒店管理软件及优劣 |
| 3.3 金天鹅酒店管理软件及优劣 |
| 3.4 石基酒店管理软件及优劣 |
| 3.5 千里马酒店管理软件及优劣 |
| 第4章 案例酒店OPERA管理系统与应收账款会计 |
| 4.1 案例：HBFM酒店OPERA管理系统及优劣 |
| 4.2 案例：HBFM酒店OPERA管理系统的应收账款会计 |
| 4.2.1 HBFM酒店应收账款会计处理的框架 |
| 4.2.2 HBFM酒店应收账款会计账户关系简介 |
| 4.2.3 HBFM酒店应收账款会计凭证简介 |
| 4.2.4 应收账款的日常管理内容 |
| 4.2.5 酒店应收账款工作内容的特点 |
| 4.3 酒店业应收账款账龄分析 |
| 4.3.1 酒店应收帐款的账龄分析介绍 |
| 4.4 酒店业财务会计运行应收帐款会计人员的管理方法 |
| 第5章 酒店业应收账款会计系统存在的问题和建议 |
| 5.1 发现问题 |
| 5.1.1 酒店业Opera系统存在的问题 |
| 5.1.2 酒店业应收账款管理存在的问题 |
| 5.1.3 发现Opera系统教学中的问题 |
| 5.2 建议 |
| 5.2.1 对酒店业Opera系统存在问题的建议 |
| 5.2.2 对酒店业应收账款管理存在问题的建议 |
| 5.2.3 酒店Opera系统在教学中问题的建议 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（5）某外贸公司出口业务流程再造的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究状况 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法及研究内容 |
| 2 经典理论回顾 |
| 2.1 企业流程再造 |
| 2.2 SWOT分析法 |
| 2.3 5W1H |
| 2.4 波士顿矩阵 |
| 3 企业现状与问题分析 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.2 企业内、外部环境分析 |
| 3.3 企业发展现状分析 |
| 3.4 出口业务业务风险 |
| 4 流程再造目标业务分析 |
| 4.1 现有业务波士顿矩阵分析 |
| 4.2 目标业务的选择 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.4 5W1H方法 |
| 4.5 流程再造需要夯实的基础 |
| 4.6 公司层面应对业务部门给予的支持 |
| 5 零库存出口业务流程再造的实施 |
| 5.1 整体设计思路 |
| 5.2 零库存出口业务前期流程梳理 |
| 5.3 零库存出口业务流程图绘制 |
| 5.3.1 零库存出口业务一级流程 |
| 5.3.2 零库存出口业务二级流程 |
| 6 流程再造与BPR的结合 |
| 6.1 BPR主要程序设计 |
| 6.1.1 BPR的设计需求 |
| 6.1.2 PBR成功的三要素设计 |
| 6.2 流程流段管理办法设计 |
| 6.3 ERP软件的需求设计 |
| 6.3.1 ERP系统业务部门十大重点需求 |
| 6.3.2 出关于贸管方面的10大最迫切的需求 |
| 6.3.3 ERP供应商的需求 |
| 6.4 ERP软件的模块化设计 |
| 6.4.1 商品信息的数据建立与审批流程 |
| 6.4.2 报关基本信息的建立与审批流程 |
| 6.4.3 客户信息的数据建立 |
| 6.4.5 零库存出口 |
| 6.4.6 出口协议（大合同） |
| 6.4.7 零库存出口合同信息（小合同）合同号 |
| 6.4.8 采购合同（内销合同） |
| 6.4.9 出口信用证管理 |
| 6.4.10 出口费用付款申请 |
| 6.4.11 报关托书管理 |
| 6.4.12 出口发货单 |
| 6.4.13 入库回单 |
| 6.4.14 报关草单 |
| 6.4.15 收款操作 |
| 6.4.16 结算单 |
| 6.4.17 管理与决策支持 |
| 6.4.18 单项业务的建立 |
| 6.5 业务流程与ERP的融合 |
| 6.5.1 初步调研 |
| 6.5.2 人员分工及基础资料确认 |
| 6.5.3 零库存出口流程的再造方案 |
| 6.5.4 零库存出口合同管控点与付款拆分 |
| 6.5.5 贸管部管控 |
| 6.5.6 费用管控 |
| 6.5.7 退税流程 |
| 7 实证 |
| 7.1 样本数据选取 |
| 7.2 部门业务情况对比 |
| 7.3 公司内部对于流程再造后业务系统的调查与评分 |
| 7.3.1 被调查者描述 |
| 8 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）东麒麟汽车有限公司收付款结算流程改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 理论基础和文献综述 |
| 第2章 东麒麟汽车公司收付款结算流程现状及问题 |
| 2.1 公司基本情况简介 |
| 2.2 公司收付款结算流程描述 |
| 2.3 公司收付款结算流程存在的问题 |
| 第3章 东麒麟汽车公司收付款结算流程问题成因分析 |
| 3.1 收付款结算制度规定不完善 |
| 3.2 结算流程部分环节人岗匹配度低 |
| 3.3 信息不对称导致跨部门沟通困难 |
| 3.4 收付款结算相关信息技术不完备 |
| 第4章 东麒麟汽车公司收付款结算流程的改进策略 |
| 4.1 完善收付款结算内部控制规定 |
| 4.2 增设独立风险管控职能部门 |
| 4.3 完善跨部门沟通协作机制 |
| 4.4 引入银企直联信息技术手段 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）汉泰经贸词语互译研究 ——以《泰汉—汉泰经贸词典》补正为例（论文提纲范文）
| 目录 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 一、汉泰经贸词语互译研究的重要性 |
| 二、汉泰经贸词语互译词典《泰汉-汉泰经贸词典》简介 |
| 三、本论文选题的意义、研究方法 |
| 第二章 经贸词语汉泰互译概论 |
| 第一节 汉泰经贸词汇概论 |
| 一、经贸词汇概说 |
| 二、汉泰语经贸词汇的异同 |
| 三、近些年新产生的汉泰经贸词汇 |
| 第二节 经贸词汇汉泰互译的方法 |
| 一、经贸词汇汉泰互译方法概论 |
| 二、汉泰经贸专有名词和数量词的互译 |
| 三、经贸词汇汉泰互译存在的常见问题 |
| 第三章 《泰汉-汉泰经贸词典》汉译泰偏误类型及分析 |
| 第一节 翻译错误 |
| 第二节 笔误别字 |
| 第三节 误加空格 |
| 第四节 排序错误 |
| 第五节 体例不一 |
| 第六节 欠全面性 |
| 第七节 重复赘译 |
| 第八节 不当收而收 |
| 第九节 词语漏收 |
| 第四章 《泰汉-汉泰经贸词典》泰译汉偏误类型及分析 |
| 第一节 翻译错误 |
| 第二节 笔误别字 |
| 第三节 误加空格 |
| 第四节 排序错误 |
| 第五节 体例不一 |
| 第六节 欠全面性 |
| 第七节 重复赘译 |
| 第八节 不当收而收 |
| 第九节 词语漏收 |
| 余论 |
| 附录一：汉泰英经贸词汇译表 |
| 附录二：泰汉英经贸词汇译表 |
| 附录三：《泰汉-汉泰经贸词典》汉译泰订误表 |
| 附录四：《泰汉-汉泰经贸词典》泰译汉订误表 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（8）中国二十二冶集团资金管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究发展现状 |
| 1.2.1 国外研究发展现状 |
| 1.2.2 国内研究发展现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 企业集团资金管理模式分析与选择 |
| 2.1 企业集团资金集中管理的理论基础 |
| 2.2 资金管理体系的构成要素 |
| 2.2.1 资金管理目标 |
| 2.2.2 资金管理原则 |
| 2.2.3 资金管理模式 |
| 2.3 企业集团实行资金集中管理的优势 |
| 2.4 我国企业集团资金管理现有模式比较分析 |
| 2.4.1 统收统支模式 |
| 2.4.2 收支两条线模式 |
| 2.4.3 现金池模式 |
| 2.4.4 财务公司模式 |
| 2.4.5 结算中心模式 |
| 2.4.6 资金管理模式比较 |
| 2.5 大型企业集团资金管理模式的选择 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 二十二冶集团资金管理现状分析和改进思路 |
| 3.1 二十二冶集团资金管理现状及存在的问题 |
| 3.1.1 二十二冶集团概况 |
| 3.1.2 二十二冶集团资金管理现状及存在的问题 |
| 3.1.3 二十二冶集团资金管理存在缺失的主要原因 |
| 3.2 二十二冶集团资金管理改进思路 |
| 3.2.1 树立现代资金管理理念 |
| 3.2.2 优化资金管理组织 |
| 3.2.3 健全资金管理制度 |
| 3.2.4 规范资金管理流程 |
| 3.2.5 有效组织资金调度 |
| 3.2.6 完善资金监控体系 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 二十二冶集团资金管理体系构建 |
| 4.1 资金管理体系设计的原则 |
| 4.2 资金管理具体目标 |
| 4.3 资金结算中心的设立 |
| 4.3.1 设立工作步骤 |
| 4.3.2 资金结算中心职责体系 |
| 4.3.3 资金结算中心的管理原则 |
| 4.3.4 成立资金结算中心的相关要求 |
| 4.4 资金管理体系相关管理制度 |
| 4.4.1 银行帐户管理制度要点 |
| 4.4.2 资金结算和核算管理制度要点 |
| 4.4.3 资金预算管理制度要点 |
| 4.4.4 银行承兑汇票管理制度要点 |
| 4.4.5 内部借款和信贷管理制度要点 |
| 4.4.6 应收账款管理制度要点 |
| 4.4.7 投资管理制度要点 |
| 4.4.8 其他管理制度要点 |
| 4.5 资金结算中心的主要业务流程 |
| 4.5.1 收款和付款业务 |
| 4.5.2 内部转账和资金调拨业务 |
| 4.5.3 承兑汇票业务 |
| 4.5.4 内部存款贷款（借款）业务 |
| 4.5.5 外部融资业务 |
| 4.5.6 资金预算控制业务 |
| 4.6 新资金管理体系运营效果测算 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 二十二冶集团资金管理体系实施的保障措施 |
| 5.1 争取各级管理者的重视和支持 |
| 5.1.1 切实加强组织领导 |
| 5.1.2 建立健全相应配套制度机制 |
| 5.2 深入推进全面预算管理 |
| 5.2.1 完善预算管理组织体系 |
| 5.2.2 完善资金预算管理体制 |
| 5.2.3 强化预算的刚性约束作用 |
| 5.2.4 重点加强关键指标管控 |
| 5.2.5 引领调整财务结构 |
| 5.3 建立健全资金集中管理制度 |
| 5.3.1 大力推行资金节约化管理模式 |
| 5.3.2 加强账户及票据管理 |
| 5.3.3 加大应收账款管理和清欠力度 |
| 5.3.4 减少存货规模和清理低效无效资产 |
| 5.4 树立风险管理意识 |
| 5.4.1 强化资金风险管控 |
| 5.4.2 加强税务风险控制 |
| 5.5 加强银企合作 |
| 5.5.1 加强与银行合作的深度和广度 |
| 5.5.2 进一步提高集团公司的融资能力 |
| 5.5.3 积极拓展适合主业特点的融资品种 |
| 5.5.4 银行授信逐步实现集团授信模式 |
| 5.5.5 努力提高房地产项目的融资能力 |
| 5.6 加强财务基础管理工作 |
| 5.6.1 打造高素质资金运作团队 |
| 5.6.2 夯实会计基础工作 |
| 5.6.3 进一步加强财务信息化建设 |
| 5.7 完善和规范财务内控管理制度 |
| 5.7.1 全面提升内控管理水平 |
| 5.7.2 实行总会计师（财务总监）委派制 |
| 5.7.3 强化集团内部审计工作 |
| 5.8 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）铁路多经物流基地管理信息系统的研究与规划（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.4 研究内容 |
| 第2章 国内外铁路物流及其信息技术应用的发展现状 |
| 2.1 国外铁路物流的发展现状 |
| 2.1.1 美国铁路物流的发展现状 |
| 2.1.2 欧洲铁路物流的发展现状 |
| 2.1.3 日本铁路物流的发展现状 |
| 2.2 国外物流信息技术的应用现状 |
| 2.3 国内铁路物流的发展现状 |
| 2.4 国内铁路物流信息技术的应用现状 |
| 2.4.1 那曲物流中心信息系统 |
| 2.4.2 太铁物流信息系统 |
| 2.4.3 物流基地目前的信息化瓶颈 |
| 第3章 我国铁路多经物流基地业务模型分析 |
| 3.1 订单管理流程 |
| 3.2 计划申报与审批业务流程 |
| 3.3 上门取货作业业务流程 |
| 3.4 入库作业业务流程 |
| 3.5 流通加工业务流程 |
| 3.6 出库作业业务流程 |
| 3.7 配送作业业务流程 |
| 3.8 收费管理业务流程 |
| 第4章 铁路多经物流基地的信息化需求 |
| 4.1 铁路物流基地信息化的总体目标 |
| 4.2 物流基地业务的IT需求 |
| 4.2.1 商务管理的IT需求 |
| 4.2.2 业务管理的IT需求 |
| 4.2.3 增值服务的IT需求 |
| 4.2.4 计费结算的IT需求 |
| 4.2.5 企业门户的IT需求 |
| 4.2.6 商务智能的IT需求 |
| 第5章 物流基地的管理信息系统架构设计 |
| 5.1 物流基地信息系统的体系架构 |
| 5.2 物流基地信息系统的功能结构 |
| 5.2.1 订单管理模块 |
| 5.2.2 合同管理模块 |
| 5.2.3 运输调度管理模块 |
| 5.2.4 仓储管理模块 |
| 5.2.5 装卸作业管理模块 |
| 5.2.6 配送管理模块 |
| 5.2.7 货运代理模块 |
| 5.2.8 流通加工模块 |
| 5.2.9 进销存管理模块 |
| 5.2.10 计费模块 |
| 5.2.11 企业门户网站 |
| 5.2.12 商务智能 |
| 5.2.13 其他模块 |
| 5.3 物流基地信息系统的网络结构 |
| 5.4 物流基地信息系统的安全体系 |
| 5.4.1 安全技术体系 |
| 5.4.2 安全管理体系 |
| 第6章 物流信息新技术在物流基地的技术应用前景 |
| 6.1 RFID的应用 |
| 6.1.1 工作原理 |
| 6.1.2 RFID在铁路物流基地中的应用场景分析 |
| 6.2 GPS的应用 |
| 6.2.1 工作原理 |
| 6.2.2 技术方案 |
| 6.2.3 关键技术指标 |
| 6.3 GIS的应用 |
| 6.3.1 GIS在物流基地车辆定位导航中的应用(集散中心型) |
| 6.3.2 物流基地基于GIS的设施、设备管理与调度 |
| 6.4 EDI的应用 |
| 6.4.1 EDI技术在物流基地配送的应用 |
| 6.4.2 EDI应用于货运的申请、查询 |
| 6.4.3 EDI的关键技术指标 |
| 6.5 现代物流信息技术应用建议小结 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）贸易公司ERP系统的研究设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目标和整合原则 |
| 1.3 本论文的组织结构和主要工作 |
| 第二章 ERP理论分析及相关业务改进点 |
| 2.1 ERP概念与发展历程 |
| 2.2 ERP的优势 |
| 2.3 ERP的特性 |
| 2.4 ERP的主要功能模块 |
| 2.4.1 财务管理模块 |
| 2.4.2 生产控制管理模块 |
| 2.4.3 物流管理 |
| 2.5 ERP系统带来的变革 |
| 2.6 业务策略优化/改进点 |
| 2.6.1 公司信息资源标准化 |
| 2.6.2 以业务管理卡作为单项业务(活动)的管理核心 |
| 2.6.3 强化成本模型的管理体系 |
| 2.6.4 强化资金管理和资金预测 |
| 2.6.5 主营出口业务签订采购订单 |
| 2.6.6 财务核算、管理体系的深度执行 |
| 2.7 对ERP系统的正确定位 |
| 2.7.1 优化业务策略和制度建设的重要性 |
| 2.7.2 体现和贯彻ISO9000的内涵 |
| 2.7.3 解决方案中注重ERP和其他系统的应用互补 |
| 第三章 ERP系统的设计及初步实现 |
| 3.1 ERP设计的总体思路 |
| 3.1.1 一个中心 |
| 3.1.2 两类业务 |
| 3.1.3 三条干线 |
| 3.2 组织结构/利润成本中心设计 |
| 3.3 操作权限设计 |
| 3.4 数据权限设计 |
| 3.4.1 单据数据权限 |
| 3.4.2 基础码表内容的选择/查询权限 |
| 3.5 ERP系统的初步实现方案 |
| 3.5.1 网络及硬件方案 |
| 3.5.2 软件应用方案 |
| 第四章 业务流程方案设计 |
| 4.1 自营出口业务 |
| 4.1.1 流程图 |
| 4.1.2 询报价/成交申请管理 |
| 4.1.3 合同/协议(自营出口合同) |
| 4.1.4 出口信用证 |
| 4.1.5 出口国内采购 |
| 4.1.6 销售管理 |
| 4.1.7 票据管理 |
| 4.2 自营进口业务 |
| 4.2.1 流程图 |
| 4.2.2 询报价/成交申请管理 |
| 4.2.3 采购管理 |
| 4.2.4 加工管理 |
| 4.2.5 销售/发货管理 |
| 第五章 管理流程方案设计 |
| 5.1 经营分析/决策体系 |
| 5.2 审批/授权的管理控制体系 |
| 5.2.1 设计要点 |
| 5.2.2 审批步骤设置 |
| 5.2.3 审批批示 |
| 5.2.4 审批授权管理体系 |
| 第六章 IT规划之《数据交互方案》 |
| 6.1 交互模式方案的设计 |
| 6.2 实现的其他辅助条件 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、怎样正确使用结算回单与收帐通知（论文参考文献）
- [1]浦发银行应收账款保理业务风险管理策略优化研究[D]. 张凡. 兰州理工大学, 2020(03)
- [2]CML物流公司财务风险管理优化研究[D]. 马志华. 桂林理工大学, 2019(05)
- [3]商业银行货押业务转型研究 ——以PA银行为例[D]. 张佳斌. 首都经济贸易大学, 2018(07)
- [4]酒店业应收账款会计与OPERA管理系统研究 ——以HBFM酒店为例[D]. 郭横溢. 首都经济贸易大学, 2018(05)
- [5]某外贸公司出口业务流程再造的研究[D]. 杨鹏宇. 深圳大学, 2017(07)
- [6]东麒麟汽车有限公司收付款结算流程改进研究[D]. 刘洋. 吉林大学, 2017(09)
- [7]汉泰经贸词语互译研究 ——以《泰汉—汉泰经贸词典》补正为例[D]. 蔡惠敏（Chinda Sae Chuo）. 西南大学, 2013(02)
- [8]中国二十二冶集团资金管理体系研究[D]. 周克宝. 燕山大学, 2012(04)
- [9]铁路多经物流基地管理信息系统的研究与规划[D]. 王长群. 西南交通大学, 2011(01)
- [10]贸易公司ERP系统的研究设计[D]. 刘娓. 北京邮电大学, 2007(05)