问：跪求一篇 玩具行业竞争对手分析。。100字
- 答：环境分析是指通过对企业采取各种方法，对自身所处的内外环境进行充分认识和评价，以便发现市场机会和威胁，确定企业自身的优势和劣势，从而为战略管理过程提供指导的一系列活动。依据环境中各构成要素的数量（即环境复杂性）和变动程度（即环境纤笑动态性）的不同，可以将组织环境划分为四种状况：1.简单和稳定的环境，如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商就处于这种不确定性很低的环境中。2.复杂和稳定的环境，这种环境的不毁贺含确定性程度随着所面临环境的增加而升高，如医院、大学、保险公司和汽车制造商就处于这种环境中拍岁。3.简单和动态的环境，因为环境中某些要素发生动荡变化，使环境的不确定性明显升高，如唱片公司、玩具制造商和时装加工厂就处于这种环境中。4.复杂和动态的环境，其不确定性最高，对组织管理者的挑战最大。如电子行业、计算机软件公司就面对这种最难对付的环境。 环境分析的方法常采用“SWOT”法。SWOT分析是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。SWOT分析代表分析企业优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
- 答：我也需要啊。。。。。。。。。。。。。。
问：网络玩具店目标市场营销的分析报告
- 答：你是做国外的还是国内的？
问：开玩具店创业前期如何做市场调查分析
- 答：提到市场调查,其实很多都不陪运陌生,每个人在开店之前都会去做,但很多人做起来却是很盲目的,没有考虑到自己调查的信息是否是对自己有用的,是否有利于自己开店
.那市场调查从那些要素入手分析出来的结果才最合适呢?建议大家主要从这些要素着眼:
一、市场的饱和程度
所谓市场的饱和度就是指一定范围内供与求的关系,根据最基本的经济原理,供大于求,市场的包和度比较大,则销售会进入举步维艰的地步;而供小于求,则产品的饱和就低,利于商家进入市场.玩具店在开业之前,要调查好一定范围内的市场程度,如果市场已经能够饱和,就不利于进入.
二、竞争对手的情况
三、消费群体的情况
顾客就是上帝,我们要服务好上帝就要了解他们的需求.需要做旅乱友一定的调查:了解在这个范围内顾客的群体都是哪些,是爱好收藏玩具的年轻时尚一族比较多,还是幼儿比较多;这些顾客群体对玩具的具体要求都有哪些,他们能接受的价格范围是什么;他们对玩具的品牌、安全情况要求有哪些,想在什么样子的玩具店里面进行消费,在调查过程中就了解了顾客的要求,自然开店后会得到顾客的认可的.
四、不同地方玩具店的经营情况做开店市场拆槐调查
