一、市场经济条件下医院财务管理的重要性（论文文献综述）
管淑慧[1]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中提出当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
朱文锋[2]（2020）在《医院可持续发展视角下的医院成本核算管理研究 ——以广东医科大学附属第二医院为例》文中进行了进一步梳理自21世纪初以来,我国的医疗卫生服务发展迅速,特别是结合了医疗服务,教学和科研功能的大型综合公立医院。这些公立医院承担着确保人民健康,培养新人才,促进医疗服务可持续发展的重要任务。随着医疗系统改革,整体医疗行业的市场化强度不断提高,竞争日益激烈,市场机制和经济规律在整体医疗行业中的作用越来越明显。同时,医院可持续发展战略是一个有关于经济和社会中长期发展的全面性战略指导,确立医院可持续发展模式是未来医院发展的必然趋势。医院参与到市场竞争当中,一方面,需要积极创新,确定强院扩张战略,紧抓质量,严控服务,同时还需要投入大量设备,装修,信息化建设,实际每年投入建设成本远超收入,一个系统,一个仪器动则上千万,甚至上亿,医院长期处于负债状态,入不敷出,结余长期为负数,经常需要拆东墙补西墙过日子。另一方面,医院早已市场化,必须要自负盈亏,一整年的财政拨款对于医院来说,杯水车薪,仅仅足够一个月的人员经费开支,人才流失极其严重,工作效率愈发低下。所以,为了实现医院的可持续发展,有必要不断调整自身的成本管理模式,加强成本核算。科学有效的成本核算方案,有助于控制医疗成本,有助于提升医院的管理效率,有助于提升医疗服务质量。医院的成本核算还能够为医院可持续发展提供数据方面的支持,帮助医院可持续发展了解医疗服务的具体定价情况,掌握不同疾病的付费定价标准。广东医科大学附属第二医院虽然是二甲医院,但是作为市重点医院,该医院的成本核算数据对医院实施可持续发展具有重要的参考作用。本文选择广东医科大学附属第二医院作为研究案例,分析该医院的成本结构,了解不同医疗服务的实际成本。在阐述医院成本核算内容及体系构建的情况下,能够明确当前医院成本核算现状,掌握医院在开展成本核算工作中所存在的问题。如今,医院方面存在财务结算总额与发生金额不统一、核算过程中人力损耗成本无法量化、核算过程中固定资产的折旧影响无法量化、信息系统报表过程公式与财务不对应、科室人员流动影响科室核算结果等问题。为了改善医院的医疗结余状况,它需要增强自身的成本核算管理意识,并注意成本管理。在对成本分析的情况下,医院能够做好资源优化配置工作,针对国家医疗资金的使用过程进行监督。经过对医院成本核算问题的研究,本文制定财务系统与信息系统统一收入项目、加强医院管理,优化计算流程、创新医院固定资产分摊方案,按月分摊、信息系统根据财务要求制作相应报表、有效设置人员流动交接程序等方面的策略。除了在总成本核算方面提出建议,也在细分成本方面提出详细建议,期望能够从统一核算项目与项目细分标准、统一收据费目、统一相关方面的编码、修正限制用药的条件、统一使用四列标示规范医保病人身份、完善跨省医保报销制度、重新编制卫材中标编码与医院一一对应以及优化流程,实现外购-领用-销售一体化等角度完善医院成本管理,提升成本核算工作水平,为医院可持续发展提供更为科学可靠的数据依据。
陈柯兵[3]（2020）在《新医改背景下PS医院成本核算及管理研究》文中研究说明如今,改革开放已经走过四十载的风风雨雨,我国在经济建设方面创造了无数个奇迹,为医疗行业的快速发展提供了良好条件。各项医改政策的推行,向医院的成本核算及管理提出了越来越严格的要求。医院要想在新的发展形势下实现可持续发展,一定要把成本核算及管理当成改革的重点。为了使医院在成本核算与管理方面存在的问题得到解决,我国于2012年正式推行《医院会计制度》、《医院财务制度》,旨在使这方面的工作更加合理、高效。自此以后,许多医院逐渐意识到成本核算及管理在日常工作中的作用并将成本管理纳入绩效考核体系之中。2014年,我国针对行政事业单位内控体系建设与运行过程中存在的问题下发了意见性文件,明确表示所有单位都要以最快的速度创建完善的预算支出绩效评价机制,制定出完善的评价指标体系,把会计成本核算摆放在核心位置,以绩效考核来达到提高资金利用率、控制成本、节省支出的目的。在此背景下,研究如何解决好医院成本核算与管理方面存在的问题,探明引发问题的原因并制定出有效的应对策略,这对医院的改革至关重要。本文首先从新医疗制度改革对医院的影响入手,阐明成本核算及管理对医院当下及未来发展的重要性。接着梳理国内外对医院成本核算及管理的相关研究内容,界定相关概念,为医院创建完善的成本核算与管理体系奠定了理论基础。之后,通过介绍新医改的背景与改革过程中所采取的重要举措,总结出新医改政策对医院药品成本核算、医疗服务成本核算以及成本管理的影响。并结合PS医院当前成本核算与管理的具体情况,从卫生材料成本、药品成本、人力成本、基建设备成本、总成本等方面总结出医院现阶段成本核算及管理中所存在的问题,在此基础上,结合新医改要求,有针对性地进行了PS医院成本核算和成本管理优化方案的设计。
郑泓[4]（2020）在《地方公立医院财务管理模式研究 ——以S市Z医院为例》文中研究表明伴随医疗卫生事业的不断发展和进步,规模不断壮大,人们对于医疗卫生条件的要求越来越高,传统财务管理模式已经不能适应现代地方公立医院的财务管理要求。同时新医疗改革相关指导的出台,改变传统财务管理模式势在必行。只有不断创新和完善财务管理模式,才能够顺应时代潮流发展,才能够提升公立医院的经济利益和社会效益,才能够使公立医院既能够发挥自身公益性的身份定位,又能够兼顾市场经济的最大化利益原则[1]。本文是基于S市Z公立医院原有的财务管理模式基础上,通过对Z公立医院的综合情况简介与财务管理模式现状作介绍,其中包括财务人员配置、财务信息管理系统、财务预算管理、财务分析核算管理以及内部控制管理等几个方面作介绍,对当下S市公立医院的财务管理模式存在问题和制约因素进行调查,提出了预算监督体系、财务核算环节、内部控制制度、财务管理人员专业素质的问题,并对S市Z公立医院财务管理模式的改进对策进行总结,分别从强化预算管理,完善预算监督体系、完善财务基础工作,强化核算体系、强化内部控制制度、加强财务管理人员的专业培训、政务公开和外部监督等方面来提出改进建议和策略,最后通过对研究过程以及结论的概括,提出本文理论观点,并对地方公立医疗机构财务管理工作发展进行展望[2]。
唐婕[5]（2019）在《A公立医院业务层面内部控制改进研究》文中研究指明近年来在国家经济的快速发展下,促使医疗卫生事业改革逐步推进,制定出不仅符合我国现状,同时具有可行性的医院内部控制制度,逐渐发展成为推动医疗事业创新发展的关键问题。与其他领域进行对比,公立医院内部控制的制定与实施,更多会参照行政事业单位模式。行政事业单位内部控制对于单位业务层面并没有具体的流程化指导,为此,在相关业务的开展期间,单位业务层面的内部控制还存在着诸多不足之处。在此背景下,本研究以A公立医院为例,在研究分析A医院内部控制开展情况的基础上,进行业务层面内控制度优化方案研究。研究中所采用的方法为,经由针对业务层内控状况所开展的调查,掌握A公立医院内控水平,并以业务层面作为重点,深化分析,了解A公立医院业务层面内控制度上表现出的相关问题。后在预算、收支、采购以及资产等各个方向上开展内控情况的研究,为完善内控设计提供依据,最终实现业务层面内部控制的优化。具体研究中文章首先对公立医院与内部控制相关理论进行了阐述,其中相关理论主要包括内部控制整合框架理论与委托代理理论;其次,对A公立医院业务层的内部控制实施现状进行了总结,具体涉及到相关业务开展预算控制层面、收支业务层面、政府采购业务层面、资产管理业务层面以及卫生耗材及科教项目层面等几个方面;再次,对A公立医院业务层内部控制所存在的问题以及问题所对应的原因进行分析;最后,基于相关理论以及A医院所存在的实际问题,提出针对性的业务层面内部控制优化策略,并指出内部控制优化的保障措施。开展以上问题研究的目的在于,明确掌握A医院业务层面所存在的内部控制问题。本文的研究对A公立医院的内部控制制度的改进具有重要的指导意义和价值,使医院的内部控制体系更加完善,管理效率进一步提高,对于同行业内部控制的改进提供了一个样本实例,促进医疗卫生行业的整体发展。
朱志鹏[6]（2019）在《管理信息化下HB医院内部控制现状及改进建议》文中指出近年来,随着信息科技的快速发展,我国信息化水平已经进入了一个全新的时代。各种新技术、新产品的不断应用对各行各业的管理运营模式产生了重大影响。利用信息化手段进行企业日常管理与服务,形成管理信息化模式,已经成为了目前企业日常运营的常态。医院作为社会医疗的重要组成部分,利用信息化手段实施医疗管理与服务已经成为当前医院发展建设的重点,管理信息化模式已经发展为医院日常运营的重要支撑。在信息化时代下,医院管理信息化不仅能够为医院的日常运营提供基本保障,保证医院经营活动的有效进行,而且对医院自身的内部控制也产生了重要影响。内部控制作为医院管理活动的重要措施,内部控制是否有效对于医院的自身发展起着决定性作用。同时,由于我国居民收入水平的不断增长,生活质量的不断提高,医疗健康观念早已深入人心,医疗服务需求将不断增加,社会医疗服务市场日益扩大,居民对医疗服务的质量要求也在不断提高。这对于医院自身而言,一方面,面对不断扩大的医疗服务市场,需要提高运营效率,保证居民日益增长的医疗服务需求。另一方面,还需要提高医疗服务质量,满足人民对高质量医疗服务的渴望,这是当前医院发展建设的重要目标。那么在这个时代背景下,医院如何通过管理信息化手段来强化医院自身的内部控制,形成一套有效的管理体制和运行模式,从而提升医院经营效率,提高医院服务质量,保障居民的医疗服务需求,建设形成智慧医院,是一个值得研究的的问题。然而,笔者通过对现有文献的大量检索,发现目前管理信息化下医院内部控制方面的研究尚不充分,没有体现出医院这一医疗行业的自身特征,提出的措施缺乏行业针对性。基于此,本文以管理信息化下医院的内部控制为研究对象,首先,阐述了管理信息信息化下医院内部控制的研究背景、研究意义,确定本文研究的必要性。接着,从管理信息化和内部控制的基本理论出发,分析医院管理信息化对于内部控制的影响,并从内部控制的五个方面进行了详细阐述。最后,结合实际案例,分析HB医院的管理信息化下内部控制应用现状,总结HB医院的内部控制应用成果及问题。针对相关问题,分析原因,结合管理信息化特点,从HB医院控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督控制五个角度出发,提出改进建议。以求实现管理信息化下环境下医院内部控制效能的最大化,帮助HB医院提升经营效率,提高医疗服务质量,强化医院自身综合实力,建设形成现代化智慧医院。
李艳杰[7]（2019）在《医院财务管理存在的问题及对策》文中研究说明随着国家体制的改革和经济发展的带动,医院的经营理念和管理方式也在发生着重要的改变,尤其是新的经济制度的影响下,医院现有的财务管理模式已经不适应新时代的发展。同时由于医院管理的局限性,加上财务管理制度对于医院创新工作的影响力,为了医院更好的发展,医院需要重视财务管理制度的建设,完善财务管理内容。对影响财务管理工作的问题进行有效的分析,最终提出合理的解决对策,以便医院的发展减少财务风险,适应新时代的要求,为医院的内部改革打好基础,最终获得更多的经济效益和社会效益。
路照辉[8]（2019）在《市场经济条件下医疗财务管理的新思路》文中提出医疗财务管理工作伴随着医疗改革的不断深入变得更加的严格与规范,在当下医院管理中医院财务管理工作一直以来是比较容易被忽视的地方。在公立医院错面临的市场环境不断变化的情况下对医院财务管理提出了更高要求,医院财务管理对于提高医院的综合实力与市场竞争力与经营效益具有重要的现实意义。基于此,文章从多个角度就市场经济条件下医疗财务管理的新思路进行深入分析与探究,希望对相关人员提供帮助与借鉴。
张轩怡[9]（2019）在《关于ZGYD口腔医院财务管理问题研究》文中提出当前,我国医疗卫生体制改革的步伐逐步加快,医院新的会计准则也开始颁布和实施,该政策使得我国的财务管理正在逐渐实现了全面化和正规化,给会计信息带来了颠覆性的变化,同时,它对我国医疗机构和卫生事业的发展也起着重要作用。随着近年来医疗服务市场的进一步开放和医疗卫生市场竞争的日益激烈化,我国医院中的财务管理面临着新的挑战。在经济高速发展、医疗改革不断进行的今天,医院如何提高自身的经济效益,保证足够的资金来为医院发展做强有力的后盾,成为了每一间医院共同追求的目标。而在这个目标中,医院财务管理扮演着重要的角色,发挥着不可替代的作用。论文回顾了国内外医院财务管理的相关问题,并对其进行了总结和总结。对财务管理的相关理论进行了概述,系统地阐述了医院财务管理的内容、功能、原则和特点,这也是本文的研究基础,为医院财务管理提供了理论依据。论文从财务管理角度出发,从多个角度对医院财务管理进行了调查分析。以ZGYD口腔医院为例,分析了ZGYD口腔医院财务管理的现状,包括ZGYD口腔医院的财务人员配备、资产管理、成本管理、债务管理和收益管理,找出了ZGYD口腔医院财务管理中存在的不足,并分析了产生问题的原因。根据问题的原因对问题进行有效的分析和反思,提出优化改进的建议,本研究旨在提高ZGYD口腔医院财务管理的质量和效率,优化ZGYD口腔医院财务管理的组织管理体系,对其他同规模或者同行业的医院起到了借鉴参考的作用。
黄晶晶[10]（2019）在《新时代公立医院财务制度运行机制改革研究》文中指出2017年底,原国家卫计委等多部门联合印发《关于加快推进三级公立医院建立总会计师制度的意见》,提出到2018年底前,全国所有三级公立医院全面落实总会计师制度。关于预算绩效管理工作的开展,有关部门已经于2018年9月份做出了具体的要求,提出了应该注重管理的“全面性”和管理“绩效”的意见,并对全面开展预算绩效管理工作做出以下安排:建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,要求提高资金使用效率,避免资金浪费。作为医改的重要组成部分,现代公立医院管理制度明确要求建立健全全面预算管理、成本管理、财务报告,逐步实行医院全成本核算。放在更为广阔的历史背景中加以考察,中国特色社会主义初级阶段的基本矛盾是公立医院财务制度改革的逻辑起点;事业单位改革是新时代全面深化改革一个重要领域;公立医院财务制度改革又是事业单位改革当中的一个关键环节。公立医院改革势在必行,其中,财务制度运行机制改革成为啃下这块“硬骨头”的一个突破口。财务制度的运行管理过程中涉及的内容和项目十分宽泛。过去的研究着眼点往往放在了公立医院财务制度如何运行,以及如何降低预算和怎样做好绩效管理等问题上。本研究将基于财务管理规范角度,总结出当前公立医院实行的财务制度规范中存在的不足之处,对新时代公立医院财务制度运行机制的优化与改革进行研究,为我国新时期公立医院财务工作有效开展提供理论支持。本文根据国内公立医院实际运营管理情况,对预算管理工作、成本核算项目及绩效考核工作的开展提出看法,并就国内公立医院运营发展的实际情况制定具体的改革办法和方案。主要包括优化全面预算各个环节的相关办法,全成本核算作业的具体措施,绩效考核标准确立以及风险内审模式的选择等等。通过本文的分析希望能够为国内公立医院财务管理机制的优化改革提供参考,以彰显我国公立医院公益性和福利性这两大特点,促进政事、管办、医药相互独立的管理体系的形成,在实现公立医院经济效益的同时,不断提高其社会效益。
二、市场经济条件下医院财务管理的重要性（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、市场经济条件下医院财务管理的重要性（论文提纲范文）
（1）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（2）医院可持续发展视角下的医院成本核算管理研究 ——以广东医科大学附属第二医院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的、思路与方法 |
| 1.2.1.研究目的 |
| 1.2.2.研究思路 |
| 1.2.3.研究方法 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1.医院可持续发展研究 |
| 1.3.2.医院成本核算发展研究 |
| 1.3.3.医院成本核算存在的问题研究 |
| 1.3.4.医院成本核算问题的解决对策研究 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1.研究创新 |
| 1.4.2.不足之处 |
| 2 可持续发展与成本核算的相关概述 |
| 2.1 可持续发展 |
| 2.1.1 概念界定 |
| 2.1.2 医院可持续发展的具体措施 |
| 2.2 医院成本核算 |
| 2.2.1. 医院成本核算的概念、目的、原则和分类 |
| 2.2.2. 医院成本核算的意义 |
| 2.2.3. 传统成本核算与现代成本核算 |
| 2.3 科学成本核算对医院可持续发展的作用 |
| 2.3.1. 科学成本核算对医疗结余的作用 |
| 2.3.2. 科学成本核算对医院社会效益的作用 |
| 2.3.3. 科学成本核算对医院人才效益的作用 |
| 2.3.4. 科学成本核算对医院管理效益的作用 |
| 3 广东医科大学附属第二医院成本核算现状与效益分析 |
| 3.1 广东医科大学附属第二医院基本情况介绍 |
| 3.1.1.广东医科大学附属第二医院概述 |
| 3.1.2.广东医科大学附属第二医院成本核算内容 |
| 3.2 广东医科大学附属第二医院成本核算管理体系 |
| 3.2.1.医院成本核算组织 |
| 3.2.2.医院成本核算项目 |
| 3.2.3.医院成本核算流程 |
| 3.3 医院成本核算办法 |
| 3.3.1.医疗服务成本核算办法 |
| 3.3.2.药房成本核算办法 |
| 3.3.3.医疗物资成本核算办法 |
| 3.4 医院成本核算的效益分析 |
| 3.4.1. 医院成本核算的医疗结余 |
| 3.4.2. 医院成本核算的人才效益 |
| 3.4.3. 医院成本核算的管理效益 |
| 3.4.4. 医院成本核算的社会效益 |
| 4.广东医科大学附属第二医院成本核算管理存在的问题 |
| 4.1 医院总体成本核算存在的问题 |
| 4.1.1.财务结算总额与发生金额不统一 |
| 4.1.2.核算过程中人力损耗成本无法量化 |
| 4.1.3.核算过程中固定资产的折旧影响无法量化 |
| 4.1.4.信息系统报表过程公式与财务不对应 |
| 4.1.5.科室人员流动影响科室核算结果 |
| 4.2 医院细分成本核算存在的问题 |
| 4.2.1.医疗服务成本核算存在的问题 |
| 4.2.2.药房成本核算存在的问题 |
| 4.2.3.医疗物资成本核算存在的问题 |
| 5.医院成本核算管理的优化方案 |
| 5.1 医院总体问题优化方案 |
| 5.1.1.财务系统与信息系统统一收入项目 |
| 5.1.2.加强医院管理,优化计算流程 |
| 5.1.3.创新医院固定资产分摊方案,按月分摊 |
| 5.1.4.信息系统根据财务要求制作相应报表 |
| 5.1.5.有效设置人员流动交接程序 |
| 5.2 医院细分成本核算问题优化方案 |
| 5.2.1.统一核算项目与项目细分标准 |
| 5.2.2.统一收据费目 |
| 5.2.3.统一相关方面的编码 |
| 5.2.4.修正限制用药的条件 |
| 5.2.5.统一使用四列标示规范医保病人身份 |
| 5.2.6.完善跨省医保报销制度 |
| 5.2.7.重新编制卫材中标编码与医院一一对应 |
| 5.2.8.优化流程,实现外购-领用-销售一体化 |
| 6. 结论及展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）新医改背景下PS医院成本核算及管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 医院成本核算的相关概念 |
| 2.2 精细化管理理论 |
| 3 新医改政策对医院成本核算及管理的影响 |
| 3.1 新医改政策实施的背景 |
| 3.2 新医改政策解读 |
| 3.3 新医改政策对医院成本核算及管理的影响 |
| 4 PS医院成本核算与管理现状及存在的问题分析 |
| 4.1 PS医院概况 |
| 4.2 PS医院成本核算与管理现状 |
| 4.3 PS医院成本核算及管理中存在的问题 |
| 5 PS医院成本核算与管理的改进建议 |
| 5.1 PS医院全成本核算方案设计 |
| 5.2 PS医院全成本核算的配套措施 |
| 5.3 优化PS医院成本核算考核与评价机制 |
| 5.4 加强PS医院各成本项目管理 |
| 5.5 加速PS医院成本核算及管理的信息化建设 |
| 6 主要结论与研究展望 |
| 6.1 本文主要结论 |
| 6.2 本文存在的创新之处 |
| 6.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附表1 |
| 附表2 |
| 作者简历 |
| 一、基本情况 |
| 二、学术论文 |
| 三、获奖情况 |
| 四、研究项目 |
| 学位论文数据集 |
（4）地方公立医院财务管理模式研究 ——以S市Z医院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题研究的背景和意义 |
| 一、选题研究的背景 |
| 二、选题研究的意义 |
| 第二节 国内外研究文献综述 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 第三节 研究内容与思路 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究思路 |
| 第四节 主要研究方法和技术路线 |
| 一、主要研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第一章 公立医院财务管理模式相关理论概述 |
| 第一节 公立医疗机构的界定和特征 |
| 一、公立医疗机构的概念界定 |
| 二、公立医疗机构的特征 |
| 第二节 公立医院财务管理模式的内涵和特点 |
| 一、公立医院财务管理模式的内涵 |
| 二、公立医院财务管理模式的特点 |
| 第二章 本研究依据的公共管理理论 |
| 第一节 公共管理理论概述 |
| 第二节 公立医疗机构在公共管理中的角色和承担的责任 |
| 第三章 S市Z公立医院财务管理模式的现状 |
| 第一节 S市Z公立医院的综合情况简介 |
| 第二节 S市Z公立医院现行的财务管理模式 |
| 一、财务人员配置管理 |
| 二、财务信息系统管理 |
| 三、财务预算管理 |
| 四、财务分析核算管理 |
| 五、财务内部控制管理 |
| 第三节 Z医院财务管理模式存在的问题 |
| 一、预算监督体系存在漏洞 |
| 二、财务核算环节不规范 |
| 三、缺乏有效的内部控制制度 |
| 四、财务管理人员专业素质不足 |
| 第四章 S市Z公立医院财务管理模式的改进对策 |
| 第一节 强化预算管理,完善预算监督体系 |
| 一、做好预算编制工作 |
| 二、严格执行预算结果落到实处 |
| 三、加强预算执行监督 |
| 第二节 完善财务基础工作,强化核算体系 |
| 一、强化稽查核实工作 |
| 二、加强票据凭证管理 |
| 三、强化收支管理,守好开支标准 |
| 第三节 强化内部控制制度 |
| 一、实行内部业务和职务的牵制机制 |
| 二、严格执行财务制度,落实责任制 |
| 三、加强固定资产管理 |
| 第四节 加强财务管理人员的专业培训 |
| 一、注重后续教育工作,提升专业水平 |
| 二、加强财务人员的法律意识和思想品德 |
| 第五节 政务公开和推进财务信息化建设 |
| 一、建立财务信息公开透明制度 |
| 二、稳步推进财务信息化建设 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 参考文献 |
| 数据调查表 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（5）A公立医院业务层面内部控制改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 内部控制相关理论 |
| 1.2.2 内部控制有效性 |
| 1.2.3 企业内部控制问题 |
| 1.2.4 公立医院内部控制 |
| 1.2.5 内部控制活动优化 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 事业单位界定及特征 |
| 2.1.2 公立医院的界定及特征 |
| 2.1.3 公立医院内控目标及要求 |
| 2.1.4 内部控制概念 |
| 2.1.5 预算管理与成本控制 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 内部控制整体框架理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 第3章 A公立医院业务层面内部控制现状 |
| 3.1 医院简述 |
| 3.2 医院业务层面内部控制现状 |
| 3.2.1 相关业务开展预算控制 |
| 3.2.2 收支业务内部控制 |
| 3.2.3 政府采购业务内部控制 |
| 3.2.4 资产管理业务内部控制 |
| 3.2.5 卫生耗材及科教项目内部控制 |
| 第4章 A医院业务层面内部控制存在问题与成因分析 |
| 4.1 医院业务层面内部控制存在问题 |
| 4.1.1 预算控制工作效率低 |
| 4.1.2 收支业务管理存在漏洞 |
| 4.1.3 政府采购业务控制力度不足 |
| 4.1.4 资产管理不规范 |
| 4.1.5 卫生耗材及科教项目管理缺失 |
| 4.2 医院业务层面内部控制所在问题成因分析 |
| 4.2.1 预算管理意识薄弱 |
| 4.2.2 收支业务中风险管理缺失 |
| 4.2.3 采购业务中缺乏有效信息沟通 |
| 4.2.4 资产清查制度不完善 |
| 4.2.5 卫生耗材及科教项目管理中约束机制失效 |
| 第5章 A医院业务层面内部控制改进策略 |
| 5.1 优化业务层面预算编制 |
| 5.2 强化收支业务控制 |
| 5.3 加强采购业务风险管理 |
| 5.3.1 明确医院采购业务原则 |
| 5.3.2 政府采购环节防控 |
| 5.3.3 购买环节风险防控 |
| 5.3.4 付款环节风险防控 |
| 5.4 优化资产管理模式 |
| 5.5 健全卫生耗材及科教项目管理制度 |
| 5.6 提高监督水平与风险意识 |
| 5.6.1 强化监督体系 |
| 5.6.2 强化风险意识 |
| 第6章 业务层面内部控制优化保障措施 |
| 6.1 规范公立医院内部治理结构 |
| 6.2 提高公立医院相关人员的内部控制意识 |
| 6.3 建立并完善内部控制监督体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 医院预算控制情况调查问卷 |
| 致谢 |
（6）管理信息化下HB医院内部控制现状及改进建议（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 内部控制的发展 |
| 1.2.2 管理信息化在内部控制当中的应用 |
| 1.2.3 医院管理信息化与内部控制 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新和不足之处 |
| 1.4.1 本文的创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 相关概念及基本理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 管理信息化 |
| 2.1.2 医院管理信息化 |
| 2.1.3 内部控制 |
| 2.2 内部控制相关理论 |
| 2.2.1 委托代理理论 |
| 2.2.2 风险管理理论 |
| 2.2.3 内部控制的目标、原则、要素 |
| 2.3 医院内部控制相关理论 |
| 2.3.1 医院内部控制相关法规 |
| 2.3.2 医院内部控制特征 |
| 2.3.3 医院管理信息化与内部控制的关系 |
| 3 医院管理信息化及其对内部控制的影响 |
| 3.1 医院管理信息化简介 |
| 3.1.1 医院管理信息化的发展 |
| 3.1.2 医院管理信息化的主要系统 |
| 3.1.3 管理信息化对医院的重要性 |
| 3.2 医院管理信息化对内部控制的影响 |
| 3.2.1 控制环境方面 |
| 3.2.2 风险评估方面 |
| 3.2.3 控制活动方面 |
| 3.2.4 信息与沟通方面 |
| 3.2.5 监督活动方面 |
| 4 HB医院管理信息化下内部控制现状 |
| 4.1 HB医院概述 |
| 4.2 HB医院管理信息化建设现状 |
| 4.3 HB医院管理信息化下内部控制现状分析 |
| 4.3.1 HB医院控制环境现状分析 |
| 4.3.2 HB医院风险评估现状分析 |
| 4.3.3 HB医院控制活动现状分析 |
| 4.3.4 HB医院信息与沟通现状分析 |
| 4.3.5 HB医院监督控制现状分析 |
| 4.4 HB医院管理信息化下内部控制应用成果 |
| 4.4.1 在内控五要素方面 |
| 4.4.2 在医院整体运营的实际表现 |
| 5 HB医院管理信息化下内部控制存在问题及改进建议 |
| 5.1 HB医院管理信息化内部控制存在问题分析 |
| 5.1.1 信息化下内控环境不完善 |
| 5.1.2 风险评估工作存在不足 |
| 5.1.3 控制活动有待完善 |
| 5.1.4 信息与沟通不足 |
| 5.1.5 监督控制落实不到位 |
| 5.2 HB医院管理信息化下内部控制改进建议 |
| 5.2.1 完善医院内控环境,强化系统权限、技术支撑与安全保护 |
| 5.2.2 加强医院风险评估,提升风险意识、系统评估质量 |
| 5.2.3 完善医院控制活动,实现系统人机结合、多功能控制 |
| 5.2.4 加强医院信息沟通,消除信息孤岛,实现医疗云服务 |
| 5.2.5 强化医院监督控制,完善信息化下审计模式 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）医院财务管理存在的问题及对策（论文提纲范文）
| 一、医院财务管理的含义以及重要性 |
| 1. 医院财务管理的含义 |
| 2. 医院财务管理的重要性 |
| 二、医院财务管理存在的问题 |
| 1. 医院财务风险意识地, 对风险的预测不足 |
| 2. 医院的财务人员的工作能力问题 |
| 3. 医院的财务管理制度不完善 |
| 4. 医院的财务监管力度不够 |
| 三、医院财务管理问题的解决对策 |
| 1. 提高医院财务管理风险意识 |
| 2. 提高财务人员的专业能力 |
| 3. 完善财务管理制度 |
| 4. 完善医院的监管制度, 保证监管部门的独立性 |
| 四、结语 |
（8）市场经济条件下医疗财务管理的新思路（论文提纲范文）
| 一、医院财务管理概述 |
| 二、医院财务管理中存在的主要问题分析 |
| 三、市场经济条件下医疗财务管理的相关建议与措施分析 |
| 四、结束语 |
（9）关于ZGYD口腔医院财务管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究与实践综述 |
| 1.2.1 国外研究与实践综述 |
| 1.2.2 国内研究与实践综述 |
| 1.2.3 国内外研究与实践述评 |
| 1.3 研究内容、方法及思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 1.4 论文主要创新之处 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 财务管理理论概述 |
| 2.1.1 财务管理含义 |
| 2.1.2 财务管理目标 |
| 2.1.3 财务管理内容 |
| 2.2 医院中财务管理的特点 |
| 2.2.1 医院中财务管理的含义 |
| 2.2.2 医院中财务管理的目标 |
| 2.2.3 医院中财务管理的内容 |
| 第3章 ZGYD口腔医院概况及财务管理现状 |
| 3.1 ZGYD口腔医院概况 |
| 3.2 ZGYD口腔医院财务管理现状 |
| 3.2.1 筹资管理方面 |
| 3.2.2 投资管理方面 |
| 3.2.3 营运资金方面 |
| 3.2.4 成本管理方面 |
| 3.2.5 收入与分配方面 |
| 第4章 ZGYD口腔医院财务管理存在问题及原因分析 |
| 4.1 筹资阶段的工作分析 |
| 4.1.1 筹资阶段存在的问题 |
| 4.1.2 筹资问题原因分析 |
| 4.2 投资阶段的项目分析 |
| 4.2.1 投资阶段存在的问题 |
| 4.2.2 投资问题原因分析 |
| 4.3 营运资金的状态分析 |
| 4.3.1 营运资金存在的问题 |
| 4.3.2 营运资金问题原因分析 |
| 4.4 成本管理的监督力分析 |
| 4.4.1 成本管理存在的问题 |
| 4.4.2 成本管理问题原因分析 |
| 4.5 收入与分配的监管分析 |
| 4.5.1 收入与分配存在的问题 |
| 4.5.2 收入与分配问题原因分析 |
| 第5章 ZGYD口腔医院财务管理改进建议 |
| 5.1 拓宽筹资渠道、降低风险 |
| 5.1.1 拓宽筹资渠道 |
| 5.1.2 加强筹资预算管理 |
| 5.1.3 构建筹资风险管理系统 |
| 5.2 加强投资控制和管理 |
| 5.2.1 投资项目选择合理化 |
| 5.2.2 加强投资去向监管 |
| 5.3 加大营运资金管理力度 |
| 5.3.1 完善应收账款与存货管理制度 |
| 5.3.2 提高资源使用效率 |
| 5.4 构建全成本管理与成本核算制度 |
| 5.4.1 树立全成本意识 |
| 5.4.2 完善成本管理与成本核算制度 |
| 5.5 制定收入与绩效分配制度 |
| 5.5.1 建立医院收入管理制度 |
| 5.5.2 制定合理的绩效核算制度 |
| 5.6 加强医院管理人才队伍方面建设 |
| 5.6.1 做好行政管理人员技能培训 |
| 5.6.2 建立高素质财务管理队伍 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1:ZGYD 口腔医院资产负债表 |
| 附录2:ZGYD 口腔医院利润表 |
| 附录3:ZGYD 口腔医院现金流量表 |
| 致谢 |
（10）新时代公立医院财务制度运行机制改革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| (一) 理论意义 |
| (二) 现实意义 |
| 三、文献述评 |
| 四、可能的主要创新点 |
| 五、本文框架 |
| 六、研究方法 |
| (一) 具体实践法 |
| (二) 文献研究法 |
| (三) 比较研究法 |
| (四) 跨学科研究法 |
| 第二章 新时代公立医院财务制度改革的内在逻辑 |
| 一、新时代基本矛盾:公立医院财务制度改革的逻辑起点 |
| 二、事业单位改革是新时代全面深化改革一个重要领域 |
| 三、财务制度改革是公立医院改革中的关键环节 |
| (一) 提高社会效益和经济效益的现实需要 |
| (二) 合理利用配置资源的需要 |
| 第三章 公立医院财务制度运行机制的现状、问题及原因 |
| 一、公立医院财务制度运行机制的现状 |
| 二、现行公立医院财务制度运行机制存在的问题 |
| (一) 全面预算管理与实际应用脱节 |
| (二) 全面成本核算制度不健全 |
| (三) 缺乏合理的绩效考核标准 |
| 三、问题存在的原因分析 |
| (一) 经营管理方面 |
| (二) 人才队伍方面 |
| 第四章 公立医院财务制度运行机制改革的政策建议 |
| 一、优化公立医院全面预算管理体系 |
| (一) 健全公立医院全面预算管理制度 |
| (二) 科学运用全面预算编制方法 |
| (三) 建立全面预算考核机制 |
| 二、完善全面成本核算制度建设 |
| (一) 做好成本核算,促进财务制度规范化 |
| (二) 实施好全面成本核算制度,把握好成本核算的关键点 |
| (三) 加强对全面成本核算制度执行的监督 |
| 三、建立公立医院绩效考核管理制度 |
| (一) 建立全方位绩效考核机制 |
| (二) 明确绩效实施考核指标 |
| (三) 增强绩效管理工作意识,科学合理利用绩效考核机制 |
| 第五章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、市场经济条件下医院财务管理的重要性（论文参考文献）
- [1]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [2]医院可持续发展视角下的医院成本核算管理研究 ——以广东医科大学附属第二医院为例[D]. 朱文锋. 江西财经大学, 2020(04)
- [3]新医改背景下PS医院成本核算及管理研究[D]. 陈柯兵. 中国矿业大学, 2020(01)
- [4]地方公立医院财务管理模式研究 ——以S市Z医院为例[D]. 郑泓. 青海师范大学, 2020(06)
- [5]A公立医院业务层面内部控制改进研究[D]. 唐婕. 湖南大学, 2019(02)
- [6]管理信息化下HB医院内部控制现状及改进建议[D]. 朱志鹏. 安徽财经大学, 2019(07)
- [7]医院财务管理存在的问题及对策[J]. 李艳杰. 现代经济信息, 2019(10)
- [8]市场经济条件下医疗财务管理的新思路[J]. 路照辉. 财会学习, 2019(15)
- [9]关于ZGYD口腔医院财务管理问题研究[D]. 张轩怡. 沈阳理工大学, 2019(03)
- [10]新时代公立医院财务制度运行机制改革研究[D]. 黄晶晶. 天津师范大学, 2019(01)