一、打下规范化运作的良好基础——镇海炼化企业年金计划述评（论文文献综述）
万里[1]（2021）在《金陵石化公司炼油业务的竞争战略研究》文中研究表明
陈安庆[2]（2020）在《城市更新中风险集聚类邻避设施发展策略研究》文中指出城市化发展推动了城市更新,城市更新成为了政府调整产业结构、改善城市经济、打造美好宜居城市生活的重要举措。城市更新现在进入了新阶段,更新模式由增量扩张转变为存量优化。当下热议的邻避问题给城市更新也带来了众多挑战,风险集聚类邻避设施发展问题在城市更新中日益突出,传统的更新方式是对其进行简单搬迁,但是并没有做到综合治理,尤其是缺失不搬迁情境（即“存量优化”情境）下的治理探讨。因此,本文进行了两种情境下的综合分析,主要聚焦于城市更新中既有的风险集聚类邻避设施的发展问题。近几年,化工厂爆炸事故频发,不断触动着国人敏感的神经,化工厂这一类邻避设施逐渐打破了已有邻避设施分类的标准,从环境污染类邻避设施“跨界”到风险集聚类邻避设施。因此,本文从设施风险、发生概率等角度将化工厂界定为风险集聚类邻避设施。本文认为风险集聚类邻避设施是一种风险高度集聚、事故危害巨大、风险不可控因素较为复杂、极易引起设施所在地附近居民担心或恐慌的邻避设施。本文主要回答三个问题:（1）城市更新中既有的风险集聚类邻避设施应该如何定位?即二者之间的关系是什么,城市既有的风险集聚类邻避设施的发展必要性是什么?（2）城市更新中优化风险集聚类邻避设施发展的主要困境是什么?（3）城市更新中化解风险集聚类邻避设施发展困境的思路何在?即城市更新中既有的风险集聚类邻避设施的发展策略有哪些?本文主要分为五部分,第一部分通过对国内外研究的整体性梳理,寻找当前关于本文研究领域内的研究空白,明确研究问题,阐释本文的研究意义和创新之处。第二部分主要探析城市化进程中的风险集聚类邻避设施,界定了风险集聚类邻避设施的含义及特征,详细探讨了城市更新与风险集聚类邻避设施两者之间的关系。第三部分聚焦于风险集聚类邻避设施在城市更新中的发展动因,即发展必要性分析,本文认为主要有空间优化和安全治理两大方面的发展动因。第四部分重点论述城市更新中优化风险集聚类邻避设施发展过程中面临的主要困境,本文认为主要面临两种情境下的发展困境,即不搬迁情境下和搬迁情境下的发展困境。不搬迁情境下的发展困境主要包括五个方面,搬迁情境下的发展困境主要包括四个方面。第五部分主要针对城市更新中优化风险集聚类邻避设施发展的困境提出相应的发展策略,发展策略方面主要分为两种视角,即风险集聚类邻避设施“存量优化”情境下的发展策略和“异地搬迁”情境下的发展策略。
戎珈萱[3]（2019）在《舟山保税船用燃料油供应业务竞争战略研究》文中研究说明当前,经济全球化的发展趋势,不断推动着各国之间商品贸易迅速发展。我国是世界航运货物贸易第一大国,具有世界第一的集装箱吞吐量和船队规模,但航运服务能力和水平较之发达国家还有很大的差距。因此,如何提升我国港口航运服务业国际竞争力,成为了我国政府、研究机构、高等院校及相关港口企业迫切需要研究的一个重要课题。随着国际油价的变化波动、国家和地区之间的策略变化,保税船用燃料油供应行业已经成为国际、国内各大港口相互竞争的重要内容之一。但是,我国港口的保税船用燃料油供应规模较小和服务水平滞后,与我国航运大国地位和保税船用燃料油潜在市场极不相配。国务院批复的《中国（浙江）自由贸易试验区总体方案》明确提出“建设东北亚保税船用燃料油供应中心”,这是国家交付给舟山的一个重要战略任务,也是舟山打造国际海事服务基地、江海联运服务中心,实现海洋经济转型发展的重要突破途径。本文以保税船用燃料油供应业务为研究对象,进行竞争战略研究。首先,分析了舟山保税燃料油供应业务现状,以及国内外宏观经济环境和行业内部环境对发展保税船用燃料油供应业务的影响;其次,介绍了新加坡、香港等国际先进地区和我国的保税船用燃料油供应市场的发展现状,并对各国在区位条件、供油环境,油品价格等方面进行分析;通过比较分析法,将舟山与新加坡、釜山、上海三个亚洲重要港口,进行发展保税船用燃料油供应业务的竞争优劣势比较,再者,以浙江省舟山市为实证,运用波特钻石模型进行竞争要素分析,得出舟山在发展保税船用燃料油供应业务上具备较强的竞争优势和较好的发展前景,在开展这块业务方面具有可行性;最后,提出舟山下步发展该业务的近、中、远期竞争战略和相应措施。
王为渊[4]（2019）在《宁波JH化学公司品牌竞争力研究》文中研究说明石化行业市场竞争愈演愈烈,已进入品牌竞争的阶段。作为国民经济中四大基础行业之一的石化企业,产品同质化越来越严重,如果没有强大的品牌就无法长期生存的。各大型石化企业都已经开始重视企业品牌战略,打造强势品牌,并希望利用品牌优势在以后的市场竞争中获得先机。现在,石化企业也在尽力打造强势品牌。经过多年的品牌建设和管理,淄博鲁华、大庆华科等国内知名C5/C9石油树脂企业在下游客户心中树立了良好的品牌形象,在行业竞争中获得了一定的品牌竞争优势。但是,国内许多石化企业与国际大型石化公司相比,在品牌资产方面还存在一定的差距,在品牌影响力方面也很难与之匹敌,品牌竞争力仍然较为单薄。品牌竞争力是相对于竞争对手而言,是一个相对概念。只有与竞争对手作比较,才能体现出某一具体企业的品牌竞争力在行业中的水平。为此,本文建立了适用于宁波JH化学公司及其竞争对手的品牌竞争力评价指标体系。利用层次分析法（AHP）确定各评价指标的权重,并得出所占权重较大的评价指标,得出市场占有率、品牌渠道管理等指标,对品牌竞争力具有较大的影响。运用评价模型,对三家石化企业品牌竞争力各项评价指标进行了评分,对比分析他们在每个评价指标上的表现。分析结果表明,宁波JH化学公司在产销率、产业链管理、营销团队水平、品牌渠道管理、管理水平等方面具有一定的优势,在主导商品总数、企业文化、研发能力、专利数量等方面还存在差距。本文最后根据分析结果,针对宁波JH化学公司存在的差距,有针对性地提出了提升品牌竞争力的解决方案,旨在使公司在以后的市场竞争中取得更大的品牌竞争优势。同时,也希望能够为其他石化企业的品牌发展与提升起到一定的参考作用。
任飓[5]（2017）在《石大胜华公司营销人才队伍建设研究》文中进行了进一步梳理营销人才是企业重要的人力资源,营销人才发展战略是企业人才战略的重要组成。随着国内外市场竞争压力的持续加大和销售市场的纷繁复杂,营销人才队伍建设越来越受到企业的关注和重视。提高企业核心竞争力需要持续的营销人才供应,才能确保企业战略的实施。论文通过实地访谈、调查研究、数据分析、阅读文献和实例分析等研究方法,以营销人才发展的文献综述为基础,对石大胜华公司营销人才队伍建设及有关问题进行深入研讨。论文调研了国际国内对营销人才队伍建设的研究状况,以国际国内知名化工企业作为案例,调研剖析了该企业在营销人才队伍建设方面的基本情况以及相关的好做法与经验。归纳总结了营销人才队伍应具备的8个方面基本特征即明确的愿景、优秀的沟通协作和营销文化、先进的营销理念、卓越的队伍领导、实用的营销战略、科学的团队管理、合理的组织架构以及对营销人才的3个方面素质要求即思想素质、能力素质和专业素质。论文以石大胜华公司营销人才作为具体研究对象。认真调查和深入剖析了石大胜华公司营销人才队伍建设的现状及目前的主要不足,对下一步增强该企业营销人才队伍建设进行了深入研讨,制定出了科学实用的措施与意见,具体包括以建立营销人才素质模型为基础,通过建立完善营销后备人才培养考察体系,创新营销理念、加强营销文化建设、重视岗位培训、建立科学的营销制度、健全绩效考核体系、完善团队沟通协作、健全选人用人制度、发挥思想政治工作作用等8个方面。
林健怡[6]（2016）在《大榭石化混合所有制应用实践研究》文中进行了进一步梳理随着中国经济的发展,混合所有制越来越成为我国经济体制的重要组成部分。特别是党的十八届三中全会提出“积极发展混合所有制经济。国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式。”然而,我国的混合所有制经济活力并没有得到根本性的提升,民间资本参与混合所有制的积极性,也没有得到有效提升,特别是在混合所有制企业的公司治理结构方面,仍处于摸着石头过河的状态。本文从中海石油宁波大榭石化有限公司（以下称大榭石化）组建的混合所有制公司出发,对大榭石化十年混合所有制管理历程进行全方位的分析,从以民营企业管理为主,到民营企业为主,国有企业为辅,再到国有企业为主,民营企业为辅的不断转变的发展过程,探索出了一条具有大榭石化特色的混合所有制管理模式。论文提出,以大榭石化为基础,建立起“多元共治”的公司治理模型,解决了国有大股东超强控制而造成的不平衡问题,充分发挥了民营小股东的积极性,使利益各方都能相互制衡和相互约束,使决策更合理化和科学化。本文的结论,可以为国企混合所有制改革提供一条新的发展思路,发挥出混合所有制优势互补、多赢互惠的制度优势,实现了优质快速发展,走出了国企混合所有制经济整合工作的新路。
葛鹏飞[7]（2016）在《九江石化SAP-BW产品实施过程中的风险研究》文中提出SAP-BW可以智能化的管理海量数据信息并从中挖掘最有价值的信息,向企业管理者提供强有力的决策支持,从而使企业对市场反应更灵敏快捷,整个企业也更具有生命力和竞争力。由于SAP-BW产品在企业的实施和应用还未成熟。我国企业对于SAP-BW产品的认识即基本原理、管理思想、实施方法以及运行管理可能遇到的困难,仍然不是很深,缺乏普遍认识,尤其是仓促地实施SAP-BW会导致企业项目实施成功率一直处于较低水平,不仅给企业带来经济上的损失,还带来各方面的风险,这在九江石化公司在实施SAP-BW产品的过程中也是如此,因此对于九江石化SAP-BW产品实施过程中的风险研究是十分必要的。本文采用了理论与案例分析相结合的方法,在风险识别方面采用了鱼骨图法与核查表法,遵循可操作性、科学性、实用性以及全面性的原则,从项目自身风险、外部风险、概念阶段风险、决策阶段管理风险、实施阶段风险、应用风险方面选取了客观、合理的指标,构建设计了九江石化SAP-BW实施的风险评估指标体系设计。运用该指标体系,通过建立层次结构模型,构造对比矩阵,计算各个层次的指标权重,并进行一致性检验,从而对层次指标总排序对定量评估后的项目风险按照项目总体风险的权重进行了总排序,进而对SAP-BW产品进行风险评估。本文针对SAP-BW产品风险评估的结果进行定性和定量分析,制定出相应的风险应对措施,使九江石化公司在SAP-BW产品实施过程中能够对可能出现的各种风险提早预判,并及时采取措施进行风险的化减和消除,使九江石化SAP-BW产品项目能够顺利的运行并为企业带来最大的效益。对于其它石油化工企业在运用SAP-BW项目方面也有很好的参考和借鉴作用,因此具有一定的理论意义和较大的实践意义。
马维祥[8]（2016）在《大庆石化公司设备管理问题研究》文中研究指明21世纪初以来,经济全球化进程明显加快,作为世界各国经济支柱产业之一,石油化工行业在此背景下也进入了一个全新的发展时期。石化企业在新的市场经济环境下面临着新的市场竞争和内在自身生存发展的双重压力。新形势要求企业向自身的管理要效益。设备管理是企业管理的重要组成部分,也是提高生产效率的关键,因此如何提高设备管理的经济性、降低设备管理费用,是企业需要持续深入研究的课题。本文在查阅大量设备管理相关资料的基础上,从大庆石化公司设备管理现状入手,通过调研、走访、座谈、调查问卷等形式,对设备管理进行了深入研究。分析了目前大庆石化设备管理中存在的突出问题,即在开工周期管理、维修管理、备件管理、现场管理等4个方面均存在问题或不足,探讨了问题产生的原因。并对大庆石化设备管理系统进行优化设计。最后对设备管理问题提出了一些解决对策,比如组建装置开工周期专家组、优化设备维修策略、实施平库利库、建立有效评价激励机制等,为企业在设备管理上挖潜增效提供了有益的参考。
何承海[9]（2015）在《Y石化公司大型炼化建设项目质量管理研究》文中进行了进一步梳理石油化工行业生产装置具有易燃易爆、高温高压、工艺复杂、有毒高危等特点,所以建设过程对技术、质量的要求就更为严格,为实现装置建成后的安全平稳长周期运行,就必须强化工程建设的质量管理,确保装置的本质安全。一旦大型石油化工项目交付生产出现质量问题,一般会带来一系列严重问题,往往会导致装置停产、火灾爆炸、人员伤亡、环境污染等事故的发生,后果不堪设想。因此,为确保石化装置投产安全平稳运行,必须认真研究石化工程项目质量管理这一课题。本文以Y石化公司大型炼化项目建设的质量管理策划为案例,运用质量管理理论对工厂型炼化项目的质量管理较为系统地研究,并结合类似项目建设经验对遇到的问题进行总结、归纳,并得出管理对策用于指导类似工程实际工作。本文首先阐述论文研究的背景、目的及意义,介绍了国内外工程项目质量管理研究现状及发展趋势,论述了石化工程项目特点,建设管理模式及发包模式的变化对质量管理的影响。然后,通过对Y石化公司建设过程质量管理的策划与实施,认真总结项目设计、采购、施工、验收等各阶段存在问题,运用工程项目质量管理相关理论及方法,采用因果分析法和排列图法等分析工具进行定性与定量相结合的分析,总结提出项目质量管理对策并付诸实施,通过项目的成功实施又总结出具有一定通用性的大型炼化项目质量控制关键点。
陆雪峰[10]（2015）在《善治视角中环境群体性事件治理路径研究 ——以宁波北仑为例》文中研究表明改革开放30年来我们国家在经济发展上取得了举世瞩目的成绩,经济总量已跃居全球第二,部分地区生活水平已跃入中等发达国家水平。然而在物质水平极大提高的同时我们的生存环境面临着极大的威胁,雾霾问题、饮用水问题、食品安全问题分别对大气、水和土壤的环境问题敲响了警钟,环境问题导致的群体性事件连年不断,若得不到及时控制和化解,西方发达国家出现的“八大公害事件”也将在我们身边出现。目前国内外对群体性事件探讨比较多,而对环境群体性事件的探讨却相对较少,仅有的分析也没有深入到背后的环境问题,解决的对策也比较单一。本文从环境问题入手深入分析环境群体性的成因,借鉴临港工业发达的北仑治理环境群体性事件的一些做法,结合治理理论系统全面提出可行性措施,跳出其他学者就环境群体性事件论环境群体性事件的研究模式,对于其他地区治理环境群体性事件起到一定的启发和借鉴。文章共分为六个部分:第一部分为绪论。提出论文的研究背景和意义,对现有研究文献进行综述,分析国内外研究现状,在此基础上提出研究思路和方法以及选题的主要创新点。第二部分为环境群体性事件及善治概念理论。阐述环境群体性事件的相关概念、特点,治理与善治的相关理论。第三部分为系统分析环境群体性事件的成因。包括直接、间接和深层原因。第四部分为以临港工业发达的宁波北仑为例阐述目前地方政府在环境群体性事件治理上所采取的对策措施、取得的成效和存在的问题。第五部分为环境群体性事件的善治路径。对照环境群体性事件成因,结合笔者工作实践经验,分别从善治的目标:合法、回应、效率、法治、责任、透明、民主（参与）等不同纬度提出系统的治理对策。第六部分为结语。对本文进行总结,查找不足,指出今后进一步研究方向。
二、打下规范化运作的良好基础——镇海炼化企业年金计划述评（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、打下规范化运作的良好基础——镇海炼化企业年金计划述评（论文提纲范文）
（2）城市更新中风险集聚类邻避设施发展策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 问题缘起与研究意义 |
| 1.1.1 问题缘起 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 关于城市更新的研究 |
| 1.2.2 关于邻避问题的研究 |
| 1.3 研究思路与论文框架 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 第2章 城市化进程中的风险集聚类邻避设施:特点与路径 |
| 2.1 风险集聚类邻避设施的界定 |
| 2.1.1 邻避设施的含义及其分类 |
| 2.1.2 风险集聚类邻避设施 |
| 2.1.3 风险集聚类邻避设施的特征 |
| 2.2 城市化发展转型与城市更新发展路径 |
| 2.2.1 城市化发展转型:从增量扩张到存量优化 |
| 2.2.2 城市更新中的“存量优化”发展路径 |
| 2.3 城市更新中的风险集聚类邻避设施与邻避风险 |
| 2.3.1 城市更新带来的风险集聚类邻避设施发展问题 |
| 2.3.2 风险集聚类邻避设施在城市更新中的发展路径 |
| 第3章 风险集聚类邻避设施在城市更新中的发展动因 |
| 3.1 空间优化:城市更新化与城市品质提升的要求 |
| 3.1.1 提高城市空间的利用效率 |
| 3.1.2 避免城市盲目重建的重要环节 |
| 3.1.3 打造“有温度”城市的重要举措 |
| 3.2 安全治理:化解邻避风险的治理要求 |
| 3.2.1 促进风险集聚类邻避设施的安全发展 |
| 3.2.2 弱化设施所在地附近民众的邻避情结 |
| 3.2.3 转变为“邻利”设施的有益尝试 |
| 第4章 城市更新中优化风险集聚类邻避设施发展的困境 |
| 4.1 “不搬”:风险集聚类邻避设施的安全困境 |
| 4.1.1 “城围化工”:安全距离过小 |
| 4.1.2 “设备落后”:设施运行设备老旧 |
| 4.1.3 “管理失准”:运营方管理水平落后 |
| 4.1.4 “邻里不和”:难以“融合”附近居民的邻避诉求 |
| 4.1.5 “监管走样”:政府监管的形式化 |
| 4.2 搬迁:风险集聚类邻避设施的发展困境 |
| 4.2.1 “危险转移”:巨大存量搬迁引发“危险大转移” |
| 4.2.2 “踯躅不前”:风险集聚类邻避设施搬迁资金遇困 |
| 4.2.3 “被迫下岗”:搬迁企业职工的再就业分流安置任务艰巨 |
| 4.2.4 “被动搬迁”:化工厂搬迁主动性不足 |
| 第5章 城市更新中风险集聚类邻避设施的发展策略分析 |
| 5.1 “存量优化”情境下的发展策略 |
| 5.1.1 距离适当:合理规划此类邻避设施与居民区的安全距离 |
| 5.1.2 技术升级:提高设施设备运行的技术标准 |
| 5.1.3 管理到位:提升设施运营方的管理水平 |
| 5.1.4 功能再造:植入特色功能满足附近居民需求 |
| 5.1.5 监管发力:政府部门提升监管实效 |
| 5.2 “异地搬迁”情境下的发展策略 |
| 5.2.1 “化工入园”:化工园区发展需严进严管 |
| 5.2.2 社会共筹:拓展搬迁资金的筹集渠道 |
| 5.2.3 妥善安置:着力解决下岗职工再就业难题 |
| 5.2.4 动力驱动:提高化工厂的搬迁主动性 |
| 第6章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（3）舟山保税船用燃料油供应业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 对于保税船用燃料油的研究综述 |
| 1.2.2 对于新加坡保税船用燃料油发展现状的研究综述 |
| 1.2.3 对于我国保税船用燃料油发展现状的研究综述 |
| 1.2.4 对于舟山保税船用燃料油发展现状的研究综述 |
| 1.3 研究方法、研究内容与研究框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究框架 |
| 1.4 可能的创新 |
| 1.4.1 研究内容的创新 |
| 1.4.2 研究价值的创新 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 船用燃料油概念 |
| 2.2 自贸试验区概念 |
| 2.3 波特钻石模型 |
| 2.4 比较优势理论 |
| 2.5 产业链理论 |
| 第3章 舟山保税船用燃料油供应业务发展现状 |
| 3.1 浙江省舟山市基本情况 |
| 3.1.1 地理位置 |
| 3.1.2 经济社会发展 |
| 3.2 舟山保税船用燃料油供应业务现状 |
| 3.3 舟山发展保税船用燃料油供应业务的问题和困难 |
| 3.3.1 市场机制尚不成熟 |
| 3.3.2 金融配套尚不完善 |
| 3.3.3 通关效率尚有差距 |
| 3.3.4 供油锚地锚位依旧紧张 |
| 3.3.5 硬件配备较为落后 |
| 3.3.6 供油品牌有待强化 |
| 第4章 舟山保税船用燃料油供应业务竞争环境分析 |
| 4.1 国际环境分析 |
| 4.2 国内环境分析 |
| 4.3 行业环境分析 |
| 4.3.1 新加坡保税船用燃料油供应市场分析 |
| 4.3.2 香港保税船用燃料油供应市场分析 |
| 4.3.3 我国内地保税船用燃料油供应市场分析 |
| 4.3.4 舟山保税船用燃料油供应市场优劣势分析 |
| 第5章 基于波特钻石模型的舟山保税船用燃料油供应业务竞争要素分析 |
| 5.1 资源要素 |
| 5.1.1 区位 |
| 5.1.2 港口岸线 |
| 5.1.3 气候 |
| 5.1.4 信息化基础设施 |
| 5.2 市场需求 |
| 5.3 相关支持性产业 |
| 5.3.1 生产 |
| 5.3.2 仓储物流 |
| 5.3.3 贸易交易 |
| 5.4 企业战略、市场结构和行业竞争 |
| 5.4.1 企业经营战略 |
| 5.4.2 市场结构 |
| 5.4.3 行业竞争 |
| 5.5 市场机遇 |
| 5.6 政府作用 |
| 5.6.1 制定发展规划和任务清单 |
| 5.6.2 争取政策突破 |
| 5.6.3 完善软硬件基础设施 |
| 5.6.4 规范市场秩序 |
| 5.6.5 舆论宣传 |
| 5.6.6 产业扶持资金 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 舟山保税船用燃料油供应业务竞争战略选择及相关措施 |
| 6.1 舟山保税船用燃料油供应业务的竞争战略选择 |
| 6.2 提升舟山保税船用燃料油供应业务竞争战略的相关措施 |
| 6.2.1 近期成为我国保税船用燃料油行业总部 |
| 6.2.2 中期打造全业态海事服务基地 |
| 6.2.3 远期成为东北亚保税船用燃料油供应中心和国际海事服务中 |
| 第7章 主要结论与研究不足之处 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 研究的不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）宁波JH化学公司品牌竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究思路与内容 |
| 1.4 研究方法与可能的创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.4.3 创新点 |
| 2 品牌竞争力相关概念和理论基础 |
| 2.1 品牌的相关概念 |
| 2.1.1 品牌的定义与功能 |
| 2.1.2 品牌竞争力 |
| 2.2 品牌竞争力的相关理论基础 |
| 2.2.1 品牌资产理论 |
| 2.2.2 竞争优势和持续竞争优势理论 |
| 2.3 核心竞争力理论 |
| 2.4 顾客满意理论 |
| 2.5 品牌竞争力的评价指标体系 |
| 3 宁波JH化学公司品牌竞争力评价指标体系的构建 |
| 3.1 宁波JH化学公司简介 |
| 3.2 宁波JH化学公司所处行业市场概述 |
| 3.3 宁波JH化学公司品牌竞争力的来源机制 |
| 3.3.1 宁波JH化学公司品牌竞争力的外部来源 |
| 3.3.2 宁波JH化学公司品牌竞争力的内部来源 |
| 3.4 宁波JH化学公司品牌竞争力评价指标体系的构建 |
| 3.4.1 评价指标体系构建原则 |
| 3.4.2 评价指标体系的构建 |
| 3.4.3 评价指标权重的确定 |
| 4 宁波JH化学公司品牌竞争力评价 |
| 4.1 宁波JH化学公司比较对象的选取 |
| 4.1.1 淄博鲁华概况 |
| 4.1.2 大庆华科概况 |
| 4.2 宁波JH化学公司品牌竞争力综合评价 |
| 4.2.1 品牌市场力比较分析 |
| 4.2.2 品牌基础力比较分析 |
| 4.2.3 品牌管理力比较分析 |
| 4.2.4 品牌持续力比较分析 |
| 5 宁波JH化学公司品牌竞争力的提升建议 |
| 5.1 提升品牌在公司中的战略地位 |
| 5.2 增强产业链管理,扩大产能,增强公司实力 |
| 5.3 增强研发能力,确保持续盈利 |
| 5.4 建全营销渠道,扩大品牌传播 |
| 5.5 加强品牌整合,增加品牌价值 |
| 5.6 加快企业文化建设,培育竞争能力 |
| 6 总结 |
| 参考文献 |
| 附录 A 品牌竞争力评价指标调查问卷 |
| 附录 B 宁波JH化学公司与竞争对手的调查问卷 |
| 附录 C 定量指标原始数据 |
| 致谢 |
（5）石大胜华公司营销人才队伍建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 课题的来源、目的和意义 |
| 1.1.1 课题的来源 |
| 1.1.2 本课题研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 营销人才队伍的内涵特征及营销人才的素质要求 |
| 2.1 营销人才队伍的内涵 |
| 2.1.1 人才的定义 |
| 2.1.2 人才发展的特点和人才战略 |
| 2.1.3 营销人才的定义和特点 |
| 2.2 营销人才队伍的基本特征 |
| 2.2.1 明确的目标 |
| 2.2.2 现代营销理念 |
| 2.2.3 先进的营销策略 |
| 2.2.4 卓越的团队领导 |
| 2.2.5 科学的队伍管理 |
| 2.2.6 顺畅的沟通协作 |
| 2.2.7 进取向上的营销文化 |
| 2.3 对营销人才的素质要求 |
| 2.3.1 营销人才的思想品质 |
| 2.3.2 营销人才的知识素质 |
| 2.3.3 营销人才的能力素养 |
| 第3章 石大胜华公司营销人才队伍建设现状分析 |
| 3.1 石大胜华公司目前状况及面对的市场情况 |
| 3.1.1 石大胜华公司目前状况 |
| 3.1.2 石大胜华公司当前面对的市场情况 |
| 3.2 石大胜华公司营销系统人才队伍建设情况 |
| 3.2.1 石大胜华公司营销系统机构设置 |
| 3.2.2 营销人才队伍成员结构 |
| 3.2.3 营销管理制度建设 |
| 3.2.4 目前实施的营销绩效考核 |
| 3.2.5 公司营销渠道布局与销售规模 |
| 3.3 营销人才队伍建设目前需要亟待解决的问题与形成原因 |
| 3.3.1 科学营销理念和积极进取的营销文化亟待形成 |
| 3.3.2 销售人员的销售技能教育和专业培训基础薄弱 |
| 3.3.3 营销部门之间的沟通协调合作的机制没有建立 |
| 3.3.4 缺乏营销人才队伍建设方面的制度 |
| 3.3.5 营销系统基层党建和思政政治工作没有发挥出应有的作用和优势 |
| 第4章 国际国内企业营销人才队伍建设经验与启示 |
| 4.1 巴斯夫公司营销人才队伍建设的经验与启示 |
| 4.2 镇海炼化公司营销人才队伍建设的经验与启示 |
| 4.2.1 营销系统部门设置及营销人才队伍建设 |
| 4.2.2 营销人才队伍建设的制度和流程 |
| 4.2.3 创新营销理念及营销战略 |
| 4.2.4 建设销售绩效管理体系 |
| 4.2.5 销售网络建设与管理 |
| 4.3 万华化学公司营销人才队伍建设的经验与启示 |
| 4.3.1 坚持市场为中心的经营服务理念 |
| 4.3.2 重视营销制度和营销文化等软环境建设 |
| 4.3.3 营销绩效考核机制完善务实有效 |
| 4.3.4 把教育培训摆到重中之重，创建高智商营销人才队伍 |
| 第5章 加强石大胜华公司营销人才队伍建设的对策和建议 |
| 5.1 制定石大胜华公司的营销人才发展战略和实施举措 |
| 5.1.1 石大胜华公司的整体战略 |
| 5.1.2 石大胜华公司的人才战略 |
| 5.1.3 石大胜华公司的营销人才战略 |
| 5.1.4 公司的营销人才战略的执行 |
| 5.1.4.1 建立营销人才素质模型 |
| 5.1.4.2 营销理念要与时俱进 |
| 5.2 建立实施营销人才战略保障机制 |
| 5.3 构建营销人才培养机制和体系 |
| 5.4 构建和完善有利于营销人才培养的制度和举措 |
| 5.5 改进营销岗位绩效考核体系 |
| 5.5.1 营销岗位绩效考核的原则 |
| 5.5.2 制定合理务实的营销岗位绩效考核办法 |
| 5.5.3 构建绩效考核结果应用机制 |
| 5.6 高度重视营销团队的有效沟通与互助 |
| 5.7 建立实施科学的选人用人制度 |
| 5.8 打造积极向上的营销文化 |
| 5.9 开展卓有成效的思想政治工作 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
（6）大榭石化混合所有制应用实践研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义和目的 |
| 1.2.1 研究意义 |
| 1.2.2 研究目的 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 2 混合所有制相关理论 |
| 2.1 混合所有制的概述 |
| 2.2 混合所有制的治理理论 |
| 2.2.1 公司治理概述 |
| 2.2.2 公司治理模式 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 大榭石化混合所有制发展历程 |
| 3.1 大榭石化简介 |
| 3.2 大榭石化混合所有制的发展背景及过程 |
| 3.2.1 自主经营阶段（2003-2004 年） |
| 3.2.2 初步探索阶段（2004 年-2008 年） |
| 3.2.3 全面合作阶段（2009 年-2014 年） |
| 3.2.4 深入探索阶段（2014 年至今） |
| 3.3 大榭石化实施混合所有制存在的问题 |
| 3.3.1 经济成分需要整合 |
| 3.3.2 经营理念、管理机制存在分歧 |
| 3.3.3 企业文化急需融合 |
| 3.3.4 治理结构需要磨合 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 大榭石化混合所有制治理模式 |
| 4.1“多元共治”的公司治理理论模型 |
| 4.2 大榭石化“多元共治”的公司治理模式 |
| 4.2.1 治理模型 |
| 4.2.2 治理主体 |
| 4.2.3 治理客体 |
| 4.2.4 治理机制 |
| 4.3 大榭石化治理模式的具体做法 |
| 4.3.1 利益相关方的利益诉求 |
| 4.3.2 利益相关方的治理权限 |
| 4.3.3 利益相关方的决策方式 |
| 4.3.4 利益相关方的经营管理 |
| 4.3.5 利益相关方的监督管理 |
| 4.3.6 新老“三会”的融合 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 大榭石化混合所有制实施成效 |
| 5.1 管理成效 |
| 5.1.1 多元共治，建立了科学的运行机制 |
| 5.1.2 多元共治，促进了高效的企业治理 |
| 5.1.3 多元共治，形成了和谐的企业文化 |
| 5.1.4 多元共治，促使安全环保节能减排工作上了新台阶 |
| 5.2 经济成效 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 建议和展望 |
| 6.2.1 可改进之处 |
| 6.2.2 改进建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）九江石化SAP-BW产品实施过程中的风险研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题背景及意义 |
| 1.2 国内外研究历史现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及目标 |
| 1.3.1 研究的主要内容 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.3.3 拟解决的问题 |
| 第2章 项目风险管理和SAP-BW产品实施理论 |
| 2.1 风险的基本概念 |
| 2.1.1 风险的含义 |
| 2.1.2 风险的三要素 |
| 2.1.3 风险的分类 |
| 2.2 项目风险管理理论 |
| 2.2.1 项目风险管理概念 |
| 2.2.2 项目风险管理基本过程 |
| 2.2.3 项目风险管理的意义和作用 |
| 2.3 SAP-BW产品项目实施的特点 |
| 2.3.1 SAP-BW产品的相关需要特点 |
| 2.3.2 SAP的实施方法 |
| 2.4 模糊综合评价法进行风险评估 |
| 2.4.1 层次分析法确定权重步骤 |
| 2.4.2 模糊综合评价法步骤 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 九江石化SAP-BW产品实施现状分析 |
| 3.1 九江石化公司现状分析 |
| 3.2 九江石化SAP-BW产品实施计划和方案 |
| 3.2.1 九江石化SAP-BW产品实施计划 |
| 3.2.2 九江石化SAP-BW产品实施方案 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 九江石化SAP-BW产品实施风险识别 |
| 4.1 九江石化SAP-BW产品实施风险识别过程 |
| 4.1.1 九江石化关于数据和资料的收集 |
| 4.1.2 九江石化中分析不确定性 |
| 4.1.3 九江石化风险归纳与分类 |
| 4.2 九江石化SAP-BW产品实施风险识别方法 |
| 4.2.1 核查表法 |
| 4.2.2 鱼骨图法 |
| 4.3 九江石化SAP-BW产品实施风险识别类别及内容 |
| 4.3.1 九江石化自身风险 |
| 4.3.2 九江石化外部风险 |
| 4.3.3 九江石化概念阶段风险 |
| 4.3.4 九江石化决策阶段风险 |
| 4.3.5 九江石化实施阶段风险 |
| 4.3.6 九江石化应用风险 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 九江石化SAP-BW产品实施风险因素评估及对策 |
| 5.1 九江石化SAP-BW项目风险评价指标体系设计 |
| 5.2 九江石化SAP-BW项目风险的评估 |
| 5.3 九江石化SAP-BW产品风险控制策略 |
| 5.3.1 九江石化自身风险控制 |
| 5.3.2 九江石化外部风险控制 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）大庆石化公司设备管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 论文研究背景 |
| 1.1.2 论文研究目的和意义 |
| 1.2 设备管理相关理论 |
| 1.2.1 设备管理的含义 |
| 1.2.2 系统工程理论 |
| 1.2.3 设备寿命周期费用理论 |
| 1.2.4 可靠性工程理论 |
| 1.3 国内外设备管理研究综述 |
| 1.3.1 国外设备管理研究 |
| 1.3.2 国内设备管理研究 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 本文主要研究内容及结构 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 第2章 大庆石化公司设备管理现状分析 |
| 2.1 公司概况 |
| 2.1.1 企业简介 |
| 2.1.2 管理组织结构 |
| 2.2 大庆石化设备管理现状分析 |
| 2.2.1 组织机构 |
| 2.2.2 机构职责 |
| 2.2.3 设备管理目标、指标完成情况 |
| 2.2.4 设备管理制度建设情况 |
| 2.2.5 专业管理情况 |
| 2.2.6 人力资源情况 |
| 2.3 存在的主要问题 |
| 2.3.1 开工周期管理 |
| 2.3.2 设备维修管理 |
| 2.3.3 设备备件管理 |
| 2.3.4 设备现场管理 |
| 2.4 原因分析 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 大庆石化公司设备管理系统的优化设计 |
| 3.1 优化设计的目的 |
| 3.2 优化设计的思路 |
| 3.3 树立现代化的设备管理理念 |
| 3.3.1 注重提高设备经济性的管理绩效 |
| 3.3.2 注重提高设备技术性管理绩效 |
| 3.3.3 注重提高设备可靠性管理绩效 |
| 3.3.4 借助Tn PM管理体系实现设备综合管理绩效的提升 |
| 3.4 建立适应新形势的设备管理机构 |
| 3.4.1 管理机构的扁平化设计 |
| 3.4.2 业务部门的重组整合 |
| 3.5 优化设备管理流程 |
| 3.6 完善设备管理约束激励机制 |
| 3.6.1 强化设备管理的约束机制 |
| 3.6.2 建立设备管理的激励机制 |
| 3.7 强化设备管理培训 |
| 3.7.1 设备管理人员的培训 |
| 3.7.2 设备操作人员的培训 |
| 3.8 本章小结 |
| 第4章 大庆石化公司设备管理对策 |
| 4.1 提升开工周期管理水平 |
| 4.1.1 确立装置长周期运行目标 |
| 4.1.2 组建装置开工周期专家组 |
| 4.1.3 分析装置开工周期的影响因素 |
| 4.1.4 装置开工周期延长措施的探询 |
| 4.2 强化设备维修管理 |
| 4.2.1 优化设备维修策略 |
| 4.2.2 严格控制设备维修费用 |
| 4.2.3 采取有效措施，确保检维修作业本质安全 |
| 4.3 优化设备备件管理 |
| 4.3.1 树立备件“零库存”理念 |
| 4.3.2 优化备件储备定额策略 |
| 4.3.3 优化备件计划和采购衔接 |
| 4.3.4 实施“平库利库”及备件“修旧利废” |
| 4.3.5 建立有效评价激励机制 |
| 4.4 构建现代设备现场管理体系 |
| 4.4.1 引入先进理念，构建现代现场管理体系 |
| 4.4.2 大力推进“标准化”创建工作 |
| 4.4.3 深入开展设备包机包区工作 |
| 4.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 个人简历 |
（9）Y石化公司大型炼化建设项目质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 论文选题的背景 |
| 1.2 论文选题的意义 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 主要成果 |
| 第2章 项目质量管理及大型炼化项目质量管理研究现状 |
| 2.1 项目质量管理的基本概念 |
| 2.2 国外建设项目质量管理现状 |
| 2.3 国内建设项目质量管理现状 |
| 2.4 炼化工程项目特点 |
| 2.5 大型炼化项目质量管理研究现状 |
| 第3章 Y石化公司质量管理现状及存在问题 |
| 3.1 Y石化公司炼化项目建设质量管理现状 |
| 3.1.1 质量管理方针和目标 |
| 3.1.2 质量保证体系 |
| 3.2 Y石化公司项目建设质量管理问题汇总 |
| 3.2.1 设计阶段 |
| 3.2.2 采购阶段 |
| 3.2.3 施工阶段 |
| 3.2.4 验收阶段 |
| 第4章 Y石化公司炼油项目质量管理问题分析及对策 |
| 4.1 质量问题因果图 |
| 4.2 质量问题原因分析 |
| 4.2.1 设计阶段问题原因分析 |
| 4.2.2 采购阶段问题原因分析 |
| 4.2.3 施工阶段问题原因分析 |
| 4.2.4 验收阶段问题原因分析 |
| 4.3 质量问题统计分析 |
| 4.4 质量问题管理对策 |
| 4.4.1 设计质量问题管理对策 |
| 4.4.2 采购质量问题管理对策 |
| 4.4.3 施工质量问题管理对策 |
| 4.4.4 验收质量问题管理对策 |
| 第5章 Y石化公司炼油项目质量管理策划完善方案 |
| 5.1 完善工程质量保证体系 |
| 5.2 完善工程质量检查与控制流程 |
| 5.3 完善设计质量管理 |
| 5.4 完善采购质量管理 |
| 5.5 完善施工质量管理 |
| 5.6 完善验收质量管理 |
| 5.7 充分发挥监理作用 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（10）善治视角中环境群体性事件治理路径研究 ——以宁波北仑为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的内容与创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 创新点 |
| 1.4 研究的思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 环境群体性事件特征及相关概念理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 环境 |
| 2.1.2 群体性事件 |
| 2.1.3 环境群体性事件 |
| 2.2 环境群体性事件的基本特征 |
| 2.3 治理与善治理论 |
| 2.4 善治理论在环境群体性事件的适用性分析 |
| 3 环境群体性事件的成因分析 |
| 3.1 环境群体性事件发生的直接原因 |
| 3.1.1 环境污染或风险损害了民众的权益 |
| 3.1.2 环境权益救济渠道不畅 |
| 3.2 环境群体性事件发生的间接原因 |
| 3.2.1 信息网络新媒体的广泛使用 |
| 3.2.2 公民环境权意识的不断增强 |
| 3.2.3“法不责众”的传统文化影响 |
| 3.2.4 项目规划选址不合理 |
| 3.2.5 环保产业和治理技术滞后 |
| 3.2.6 地方政府及职能部门监管缺位 |
| 3.3 环境群体性事件发生的深层次原因 |
| 3.3.1 唯GDP增长为地方政府考核的标准 |
| 3.3.2 压力型体制下政府财政压力大 |
| 3.3.3 政府环境责任内部问责机制不健全 |
| 3.3.4 环境法律标准不完善 |
| 3.3.5 政府公信力的丧失 |
| 3.3.6 缺乏项目落户生态补偿机制 |
| 4 宁波市北仑区环境群体性事件治理的案例分析 |
| 4.1 区域基本情况及治理取得的成效 |
| 4.2 治理环境群体性事件的主要做法 |
| 4.2.1 加强环境信访治理 |
| 4.2.2 加强新项目落户管理 |
| 4.2.3 投资巨额资金全面治理污染 |
| 4.2.4 构建“三化一多”全方位立体式的环境监管新模式 |
| 4.2.5 突出环境风险防控管理 |
| 4.2.6 加大培育环保NGO |
| 4.3 当地治理环境群体性事件目前存在的问题 |
| 4.3.1 体制机制没有根本改变 |
| 4.3.2 部分项目规划拆迁不及时 |
| 4.3.3 公众企业环保素养不高 |
| 4.3.4 环境监测不全面不稳定 |
| 4.3.5 一线监管力量不足 |
| 5 环境群体性事件的善治路径 |
| 5.1 完善科学发展顶层设计，提高政府合法性 |
| 5.1.1 建立以绿色GDP为考核内容的政府绩效考核体系 |
| 5.1.2 完善事权和财权相一致的财税管理体制 |
| 5.2 加强环境信访管理，提高政府回应性 |
| 5.2.1 畅通环境污染信访投诉渠道 |
| 5.2.2 建立环境矛盾纠纷定期排查和领导包案化解制度 |
| 5.2.3 建立环保“110”制度 |
| 5.3 推行数字化环境监管，提高政府效率 |
| 5.3.1 建设智慧环保普及移动执法 |
| 5.3.2 实施24小时全天候在线监控 |
| 5.4 完善和建立相关法律法规，提高政府法治 |
| 5.4.1 调整和完善相关环保法律和标准 |
| 5.4.2 调整和完善项目落户拆迁法律和标准 |
| 5.4.3 建立和完善项目落户的生态补偿法律和标准 |
| 5.4.4 建立和完善网络管理的法律 |
| 5.5 完善政府环境管理体制机制，增强政府责任 |
| 5.5.1 转变政府环境管理职能，明确政府职责 |
| 5.5.2 建立科学合理的政府官员生态责任追究机制 |
| 5.5.3 完善项目环评审批责任追究终生制 |
| 5.6 推动环境信息公开，提高政府透明度 |
| 5.6.1 普及生态知识提高全民素养 |
| 5.6.2 完善政府环境信息披露制度 |
| 5.6.3 全面公开企业环境信息 |
| 5.7 引导多元协同参与，提高政府民主 |
| 5.7.1 引导公民和社会组织有序参与项目落户环评决策 |
| 5.7.2 引导和培育环保NGO积极开展社会外部监督 |
| 5.7.3 引导企业普及内部环境监督员制度开展自律 |
| 5.7.4 引入政府环境监管合同外包实施监管市场化 |
| 5.7.5 引导网络媒体舆论正面参与环境监督 |
| 5.7.6 引导和培育社会力量进行产业化治污 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、打下规范化运作的良好基础——镇海炼化企业年金计划述评（论文参考文献）
- [1]金陵石化公司炼油业务的竞争战略研究[D]. 万里. 对外经济贸易大学, 2021
- [2]城市更新中风险集聚类邻避设施发展策略研究[D]. 陈安庆. 山东大学, 2020(02)
- [3]舟山保税船用燃料油供应业务竞争战略研究[D]. 戎珈萱. 华东交通大学, 2019(03)
- [4]宁波JH化学公司品牌竞争力研究[D]. 王为渊. 宁波大学, 2019(06)
- [5]石大胜华公司营销人才队伍建设研究[D]. 任飓. 中国石油大学(华东), 2017(07)
- [6]大榭石化混合所有制应用实践研究[D]. 林健怡. 浙江工业大学, 2016(06)
- [7]九江石化SAP-BW产品实施过程中的风险研究[D]. 葛鹏飞. 北京工业大学, 2016(03)
- [8]大庆石化公司设备管理问题研究[D]. 马维祥. 哈尔滨工业大学, 2016(03)
- [9]Y石化公司大型炼化建设项目质量管理研究[D]. 何承海. 北京理工大学, 2015(11)
- [10]善治视角中环境群体性事件治理路径研究 ——以宁波北仑为例[D]. 陆雪峰. 宁波大学, 2015(06)