一、企业财务管理的重点内容(论文文献综述)
张强,葛佳鑫[1](2021)在《跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例》文中研究说明跨国并购是企业"走出去"的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭"滑铁卢"的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。
梁嘉瑀[2](2021)在《SH公司财务风险评价与控制研究》文中研究指明伴随着社会经济持续增长,我国互联网行业取得了快速发展。互联网企业因其自身具有的高成长、高投入、高科技含量、新商业模式等特征,受市场变化影响较大,与传统企业相比,需要更多的资本注入以满足日常的经营现金流需求,因此对其财务风险问题进行研究显得十分必要。本文基于财务风险识别、评价、控制的演进逻辑,研究互联网企业SH公司的财务风险问题。在对财务风险相关理论介绍基础上,首先,对SH公司财务风险管理现状进行描述,从筹资风险、投资风险、营运风险、收益分配风险四个方面对SH公司的财务风险进行识别,并分析SH公司财务风险形成原因。其次,结合SH公司的财务状况与互联网行业特征,选定16个财务风险评价指标,构建SH公司财务风险评价指标体系,并利用层次分析法计算出财务风险评价指标权重,然后使用模糊综合评价法来评价SH公司的财务风险等级。最后,针对评价结果,从偿债风险、盈利风险、资产营运风险、成长风险、其他方面对应提出SH公司财务风险控制措施。针对研究结果,本文对于SH公司财务风险提出控制措施,在偿债风险方面提出确定最佳资本结构、制定合理偿债方案、优化筹资融资渠道;在盈利风险方面提出提升资产利用率、增设投资风险管理部门、增强资金使用效率、打造核心移动产品;在资产营运方面提出加大资产风险管理、扩大产品销售规模、规范现金流制度、使用银行集中账户;在成长风险方面提出开发合理产品项目、优化主营业务经营、制定战略发展规划;在其他方面风险提出完善风险管理信息整合、增加研发投入、提升创新水平等控制措施。对其他类似企业也起到一定的启示作用。
辛昞汝[3](2021)在《JF矿业有限公司财务内部控制研究》文中提出内部控制的发展已经成为现代企业的必由之路,并且需要与时俱进地完善。而财务内部控制作为内部控制的核心环节,是公司长远发展和战略规划顺利实施的关键保障。通过对公司实施财务内部控制,不仅提高企业会计信息质量,同时也可以完善企业基础管理、降低企业财务风险,最终帮助企业实现财务管理的最终目标。加之近年来,我国矿业行业经历起起伏伏,市场环境不断变化,且矿业企业普遍存在投资高、回报周期长、管理分散、不确定因素多等特点,迫使企业从过去仅对经营效益的追求转变为通过建设及完善企业的财务内部控制机制去追求企业更加稳健的发展。本文结合财务内部控制的相关理论,运用文献研究法、实地调查法、定量定性结合分析以及案例分析等方法,选取JF矿业有限公司进行案例研究。首先,通过实地调查法分析公司内部组织结构、预算管理、资金管理、信息与沟通和内部监督等关键控制项的现状以及用定量和定性结合的方法对JF公司财务内部控制的有效性进行简单量化评价,分析得出JF矿业有限公司目前存在决策权过于集中、预算执行效果不理想、资金管理水平较低、企业财务信息化进程缓慢以及内审较为缺乏独立性等问题。其次,对发现的问题,进行深层次原因分析、最后提出相应的优化方案,包括有优化组织结构、完善全面预算管理、建立健全资金管理体系加强资金控制、加快ERP项目全面信息化建设的进程以及强化内部监督的要求。最后针对优化方案的实施提出相应的保障措施,主要包括加强员工素质教育以及提高企业财务管理水平两个方面。通过深入企业研究发现,JF公司的财务内部控制在应对起伏不定的市场环境中存在不足,因此,在企业现有的财务内部控制建设上加以改善,研究出更加匹配企业发展目标及战略的财务内部控制系统十分有必要,否则企业会阻碍企业的良性发展,并且本文将优化重点放在组织结构、预算管理、资金管理、信息沟通以及内部监督五个方面。使企业在财务内部控制的各个控制点的衔接更加紧密,互相作用、互相配合,保障企业日常经济活动,继而达到提高企业的整体效益的目的。文章通过对JF公司的财务内部控制的建设提供优化方案,不仅可以为公司解决财务内控现存问题,又可以探索提升我国矿业企业财务内部控制的途径,为我国其他矿业行业财务内部控制提供借鉴意义。
张泽旭[4](2021)在《基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析》文中指出随着经济的不断发展,中国特色社会主义理论体系的开发与实践,改革开放四十年来我国的企业经营规模出现了极大的提升。而在这种规模提升的背后,意味着企业自身对财务分析与日俱增的需求。纺织业作为我国的重要产业,陈旧的分析方法和片面的财务分析会给企业带来很大的经营隐患。在这样的背景下,企业在进行财务分析时能否从更广泛的角度看待问题,就成为了财务分析工作的全新要求。L纺织企业,作为行业内起步较早、规模较大的纺织类企业,目前出现了分析方法陈旧且多项指标不断下滑、战略前景分析视角过于主观化且缺乏量化指标等而导致难以真正把握企业状况的现象。针对该情况,本文从实际情况出发,从应用研究入手,以近五年来的财务数据为基础,运用哈佛分析框架并结合多种财务分析预测方法对企业进行了全方位的分析。在战略分析中通过结合战略分析模型,发现企业应当摒弃主导业务战略、扭转经营重心;通过会计分析,发现企业应当进一步完善应收账款管理、改善存货占比逐年升高的现象;通过以可持续增长率为核心的财务分析,发现企业应当对营运能力亟待改善的同时,要合理制定股利分配政策;最后通过前景分析结合可持续增长率的预测,发现企业应当扩大销售、改善经营效率,同时要建立合理的反馈机制对战略决策进行校验和修正。通过分析,企业虽然目前存在着一定问题,但是企业得益于资本较为雄厚、产业链建设较为完善等多种资金、成本、产业优势,目前看来,只要能够充分解决问题、改善自身的经营状况,企业就仍然具有进一步发展的空间与潜能。
马红斌[5](2021)在《M企业实施财务共享服务对财务绩效的影响研究》文中研究说明在经济一体化与信息技术的推动下,企业为取得竞争优势不断扩张,组织层级和业务流程随之增多。组织层级的增多影响了信息传递的效率,使信息的准确性与真实性难以保证;业务流程的增多则意味着企业要付出更多的人工与管理成本。为解决这一困境,财务共享服务应运而生。此外,财政部2013年印发的《企业会计信息化工作规范》中也指出:大型企业集团应积极探索信息技术在财务管理中的应用,逐步建立财务共享服务中心,为企业采用财务共享服务提供政策支持。在内外困境与国家政策支持的影响下,许多企业开始实施财务共享服务。但企业财务共享服务的实施对财务绩效究竟有何影响,企业如何更好的发挥财务共享服务的作用,促进财务绩效提升是本文研究的现实背景。本文以M企业实施财务共享服务前后的财务绩效作为研究对象,在系统梳理了国内外学者关于财务共享服务和财务绩效的理论研究后,对M企业实施财务共享服务的历程、现状与效果进行了研究。在此基础上,为进一步量化分析M企业实施财务共享服务对财务绩效的影响,本文选用了财务指标分析法和因子分析法从纵向和横向两个角度分析M企业实施财务共享服务前后财务绩效的变化情况。通过分析发现:M企业财务共享服务的实施对企业财务绩效提升并不显着。基于此,本文对M企业财务共享服务模式下财务绩效提升不足的原因进行了分析,指出了M企业实施财务共享服务仍存在的问题,并针对性的提出了以下建议:第一、完善财务共享服务中心流程制度;第二、加强财务风险管控机制;第三、健全财务人员知识管理与培养体系。旨在通过以上措施,完善M企业财务共享服务,提升企业财务绩效,助力企业价值最大化的实现。
寇建荣[6](2021)在《A房地产公司财务风险评价与控制研究》文中进行了进一步梳理乘着经济快速发展的步伐,中国房地产市场经历了一次巨大的改革,民众对于房产的需求不断上扬,房地产行业应声上涨,成为支撑我国经济发展的三大产业之一。作为经济商品,房地产行业的发展周期未逃脱市场波动规律,且房地产行业不仅受到市场经济的影响,同时还受到国家政策调控的双重管控。房地产企业相对于其他企业来说,由于外部环境错综多变导致的财务风险要远高于其他行业。因此对于房地产企业来说,控制财务风险既是企业自主管理的要求,也是应对行业风险的一种手段。本文鉴于研究对象的典型性和数据可得性,选择了A房地产公司作为研究对象,通过定性分析房地产企业财务风险以及财务风险控制的概念界定、定量分析A房地产公司的各项财务状况来反映其主要风险因素、构建实证模型评价A房地产公司财务风险,最后根据定性分析和定量分析的结果针对A房地产公司的财务风险控制工作提升提出针对性建议。通过对A房地产公司总体财务状况的定量分析得出:公司自2011-2020年以来,综合财务风险水平先下降后上升,说明A房地产公司从上市以来的风险控制工作存在一定的缺陷,但是在经营过程中有所弥补和改善。从具体的财务风险指标来看,A房地产公司的净资产收益率、总资产报酬率、成本费用利润率、流动资产周转率等反映资产盈利能力的指标资产盈利水平变动幅度并不大,总体表现较为平稳,该类风险控制工作有一定成效;从资产现金回收率、资产负债率、营业收入同比增长率代表了资产偿债因子的变动水平看,2011-2020年变动幅度较大,2011-2015年间的下降趋势明显,2015年资产偿债因子得分降至零分以下,此三项指标应作为A房地产公司财务风险管控的重点领域,在现金回收管理、负债比率控制和营业收入提升方面应投入更多精力;从净资产收益率、总资产报酬率和资产保值增值率三项反映经营增长的指标看出,盈利情况不好也是导致现金流不好的直接原因,通过现金流间接影响了偿债和盈利能力。因此,A房地产公司还是要多关注盈利能力的提升,多开拓业务规模和业务领域,提升项目盈利能力,增强公司资金链流动性,提升其综合发展实力,早日实现可持续发展目标。
张玥[7](2021)在《K房地产公司财务风险评价及控制研究》文中进行了进一步梳理国家经济的迅猛发展离不开房地产行业的有力支持,房地产行业会直接或间接带动和影响上下游如水泥、钢铁、化工、家电、建筑、服务等多个相关产业的发展。一旦房地产行业的利润空间受到挤压、房地产企业财务风险严重将会影响到各行各业甚至是整个国民经济的健康发展。由此可见,对房地产企业的财务风险进行准确的识别和评估,有利于企业管理者顺利进行风险管理,也能为企业弥补不小的损失。首先,本文在财务风险定义、特征与分类,财务风险评价和财务风险控制的理论基础上,简述了K房地产公司基本情况、经营状况和财务状况以及公司目前的财务风险控制现状。接着,以2015-2019年的财务数据为依据,通过财务报表分析法和指标分析法对K房地产公司的投资风险、筹资风险、经营风险和收益分配风险四个方面进行了识别,分析K房地产公司产生财务风险的成因。然后,根据财务指标的选取原则及房地产企业的特殊性选取出适合的财务指标,运用因子分析法构建其财务风险评价体系,再根据K房地产2012年1季度到2020年3季度公布的35组季度财务数据为实证基础,完成对K房地产财务风险评价并且指出风险控制中存在的问题。最后,根据之前对K房地产公司财务风险识别和评价的结果,对其实施优化方案并针对不同的风险分别提出相应的财务风险防范对策。
尚鑫鑫[8](2021)在《YD企业财务共享服务中心风险控制研究》文中认为随着公司业务的复杂化、多元化,建设财务共享服务中心已经成为新型财务管理模式的大势所趋和必然途经。YD企业通过与目前拥有或建设中的信息化系统集成,使财务共享服务中心达到“会计业务的加工厂、管理决策的数据库、内部控制的新平台、财务转型的推进器”的目标。本文围绕企业财务共享服务中心风险控制研究为主题,以YD企业为研究对象,YD企业目前通过相关信息化系统的建设,以及资源整合,实现集团财务资源共享,但是随着管理模式的变革,前期系统建设过程中,内容复杂、涉及系统冗杂、实施难度大等原因,加上缺乏严格的风险识别和风险管控机制,潜在风险在运行过程中逐渐显现出来,必须在现有的风险控制机制的基础上进行优化,建立有效的风险控制体系来进行风险管理,才能推动财务共享服务中心实现其价值与作用。本文从集团企业实施财务共享后的风险角度出发,沿着风险识别、风险评价、风险应对的思路对风险进行分析与控制对策研究。论文的研究主要围绕以下方面展开:经过对YD企业财务共享中心运行现状分析,由于缺乏完善的内部控制措施而显现出来风险问题,便采用文献研究法和专家调查法对YD企业实施财务共享服务中心从财务组织结构、税务管理、财务管理模式、财务人员变革、资金结算、财务流程变革、信息管理等七个方面,对初步识别的风险进行了分析;运用问卷调查法和数理统计方法,对问卷调查的结果进行分类排序,并对风险因素和风险后果进行相关性分析,根据风险评价的结果,结合YD企业目前的财务共享建设目标和管理方法,最后对关键风险点提出相应的应对措施,以帮助企业实现财务共享信息化系统集成的战略目标。
王颢葳[9](2021)在《S燃气公司财务风险控制优化研究》文中研究指明天然气作为清洁能源的一种,在科学技术的助推下,其在世界范围内的开采量不断增加,因此,天然气越来越多的被运用到工业、农业和居民生活中,燃气行业作为能源行业也持续性地受到国家的关注。近十年,燃气行业在我国实现了有效的发展,尤其是十三五规划以来,政策的利好为燃气企业的发展提供了良好契机。但是,随着环保政策的严格化,我国对燃气企业各方面的要求也在提升,在一轮又一轮政策与市场的变迁中,变革与不确定因素始终是天然气企业面临的现实。燃气企业在一轮又一轮的市场洗牌中,只有做好风险防控,提升风险应对能力,才能逆势上扬,实现质的发展。本文从企业对财务风险分析与应对的相关理论入手,参考国内外学者研究成果,以S燃气公司为研究对象,在对公司的财务总体状况了解的基础上,对公司的筹资风险、投资风险、营运风险以及现金流量风险进行了详细分析,并对公司的财务风险进行了量化测评,通过对公司财务风险控制现状的分析,发现S燃气公司公司财务风险控制环境薄弱,表现为风险控制的专门机构缺失,财务部人员素质不高,公司在风险识别与评估上尚未建立完善的财务风险预警体系,难以对财务风险进行有效识别;控制措施上表现为公司筹资规划缺乏合理性,融资渠道过少,投资存在盲目性,投资结构不合理,营运方面存货采购严重依赖第一大供应商,存货周转效率不断下降。针对这些问题,本文提出了S燃气公司财务风险控制优化方案,主要从筹资、投资、营运以及现金流量四个方面展开。
刘梦丹[10](2021)在《信息化赋能下企业“业财融合”管理实践研究 ——以TCL科技为例》文中提出随着移动互联网的迅速普及和现代移动通信信息技术的逐渐成熟,人类已经开始逐步进入基于大数据、智能化、移动化互联网、云计算等信息大数据爆炸的新时代。信息技术的极速跨界正在推动着我国企业财务人员管理模式的不断创新和财务产业结构的快速变革,对企业财务人员如何实现跨界创新发展提出了新的时代要求。自2013年以来,我国就已经进入了移动互联网快速进步发展的关键阶段。2015年国家政府提出“互联网+”发展战略,使得人们的财产生活和日常工作行为方式发生了翻天地覆的变化,对我国社会实体经济、企业的整体生产力和经营管理也产生了非常大的影响,直接导致当前我国大多数企业的财务预算工作效率进展过慢,造成日常业务上的财务预算决策时间延迟,严重制约了我国企业健康发展。因此,企业在组织经营管理发展的过程之中,要做到将组织财务管理相关工作与其他业务管理相关工作活动进行有机地相结合,从而能够不断优化整体企业内部组织财务管理,提升企业财务资源整合利用力度的根本推动作用,为促进企业财务管理水平的不断稳步提升发展起到有力的经济推动效果。随着当代背景下信息技术的高速发展与创新应用,赋能相关理论不断完善,管理信息系统已深入到集团公司财务管理体系的再造构建中,其特有的有效性、便捷性和准确性为企业实施“业财融合”进行财务转型提供了新的视角。本文以探究信息化赋能下TCL科技实施“业财融合”为重点,通过网络、报刊、图书馆等资料来源渠道,同时利用百度百科、谷歌学术、社会科学院等网络信息系统,从维普、中国知网和万方等文献查询地址进行相关资料的收集和文献查阅,进而通过文献研究法和归纳总结法等研究方法对信息化赋能和“业财融合”的研宄现状进行总结,尝试通过具体案例研究对“在当今信息赋能条件下,如何深度探索实施‘业财融合’进行具体分析了解。通过对TCL科技“业财融合”的案例研究,探究信息技术驱动下企业财务转型的演变路径,研究发现随着企业的财务转型发展,企业的组织结构发生了变化,企业财务、业务流程也随之变化,企业信息能力的进步促进了集团业务财务的深度融合,加强了财务对业务的专业指导作用。通过资料的收集和分析,本文对TCL科技的情况进行了简单介绍,具体分析了信息化背景下集团实施“业财融合”的实际情况,从而总结出TCL科技财务转型的经验启示,归纳总结集团公司实施“业财融合”出现的问题,最后针对具体的问题提出可行性建议,希望企业能发现并弥补自身的不足,更好地落实股东价值最大化的战略目标并有效推动其企业可持续发展。同时,也希望为其他公司作有价值和实践意义的借鉴参考,推动自身“业财融合”一体化发展,在实际运营中能更好地合理充分利用信息化技术的先天性和优势,在激烈的市场竞争中巩固发展自身核心竞争力,创新集团公司实施“业财融合”的管理机制,优化自己的财务管理工作流程,实现自己的经营目标。
二、企业财务管理的重点内容(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业财务管理的重点内容(论文提纲范文)
(1)跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例(论文提纲范文)
0 引言 |
1 案例介绍 |
1.1 并购双方简介 |
1.2 并购动因 |
1.3 并购过程 |
1.4 并购后业绩变脸 |
2 政策风险控制分析 |
2.1 电商法的颁布对汤臣倍健跨国并购所带来的行业政策风险 |
2.2 汤臣倍健未能成功防范行业政策风险的原因 |
2.3 汤臣倍健采取的风险控制措施 |
3 在跨国并购过程中应如何应对行业政策风险 |
3.1 跨国并购前密切关注与标的企业相关行业政策 |
3.2 签订对赌协议 |
3.3 加强并购整合 |
4 结束语 |
(2)SH公司财务风险评价与控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.3 研究内容及研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线图 |
1.4 创新点 |
第二章 相关理论基础 |
2.1 财务风险相关理论 |
2.1.1 风险管理理论 |
2.1.2 财务分析理论 |
2.1.3 财务风险 |
2.2 财务风险识别 |
2.2.1 财务风险识别的定义 |
2.2.2 财务风险识别的方法 |
2.3 财务风险评价 |
2.3.1 财务风险评价的定义 |
2.3.2 财务风险评价的方法 |
2.3.3 财务风险评价的原则 |
2.4 财务风险控制 |
2.4.1 财务风险控制的概念 |
2.4.2 财务风险控制的目标 |
第三章 SH公司财务风险现状及成因分析 |
3.1 SH公司概况 |
3.1.1 SH公司简介 |
3.1.2 组织机构图 |
3.2 互联网企业行业特征 |
3.2.1 高技术和高人才密集型 |
3.2.2 高投入性 |
3.2.3 高创新性 |
3.2.4 高风险性 |
3.3 SH公司财务现状 |
3.3.1 财务现状分析 |
3.3.2 财务风险管理现状 |
3.4 SH公司财务风险识别 |
3.4.1 筹资风险识别 |
3.4.2 投资风险识别 |
3.4.3 营运风险识别 |
3.4.4 收益分配风险识别 |
3.5 SH公司财务风险的成因 |
3.5.1 外部成因 |
3.5.2 内部成因 |
第四章 SH公司财务风险评价 |
4.1 财务风险评价指标体系 |
4.1.1 财务风险评价指标选取的原则 |
4.1.2 财务风险评价指标选取 |
4.2 SH公司财务风险评价指标权重 |
4.2.1 财务风险评价指标权重的确定 |
4.2.2 财务风险评价指标权重分析 |
4.3 SH公司财务风险评价结果计算 |
4.4 评价结果分析 |
第五章 SH公司财务风险控制措施 |
5.1 偿债风险控制措施 |
5.1.1 确定最佳资本结构 |
5.1.2 制定合理偿债方案 |
5.1.3 优化筹资融资渠道 |
5.2 盈利风险控制措施 |
5.2.1 提升资产利用率 |
5.2.2 增设投资风险管理部门 |
5.2.3 增强资金使用效率 |
5.2.4 打造核心移动产品 |
5.3 资产营运风险控制措施 |
5.3.1 加大资产风险管理 |
5.3.2 扩大产品销售规模 |
5.3.3 规范现金流制度 |
5.3.4 使用银行集中账户 |
5.4 成长风险控制措施 |
5.4.1 开发合理产品项目 |
5.4.2 优化主营业务经营 |
5.4.3 制定战略发展规划 |
5.5 其他方面控制措施 |
5.5.1 完善风险管理信息整合 |
5.5.2 增加研发人员投入 |
5.5.3 提升创新水平 |
第六章 结论与不足 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
附录一 SH公司财务风险评价指标权重的调查问卷 |
附录二 SH公司财务风险评价指标评价集调查问卷 |
附录三 SH公司问卷调查结果 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(3)JF矿业有限公司财务内部控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究评述 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 研究创新点 |
第二章 相关概念及其理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 财务内部控制的概念 |
2.1.2 财务内部控制的原则 |
2.1.3 财务内部控制的内容 |
2.1.4 财务内部控制的方法 |
2.2 相关理论基础 |
2.2.1 委托代理理论 |
2.2.2 管理控制论 |
2.2.3 系统理论 |
第三章 JF矿业有限公司现状分析 |
3.1 矿业行业概况 |
3.1.1 行业简介 |
3.1.2 行业特征 |
3.2 JF矿业有限公司概况 |
3.2.1 公司情况简介 |
3.2.2 公司组织结构 |
3.2.3 公司财务状况 |
3.3 JF矿业有限公司财务内部控制现状 |
3.3.1 财务组织结构的控制现状 |
3.3.2 预算管理的控制现状 |
3.3.3 资金管理的控制现状 |
3.3.4 信息与沟通控制现状 |
3.3.5 内部监督的控制现状 |
3.4 JF矿业有限公司财务内部控制现状总体评价 |
3.4.1 财务内部控制评价模型构建思路 |
3.4.2 财务内部控制评价模型指标选取 |
3.4.3 AHP法确定财务内部控制指标权重 |
3.4.4 模糊综合评价法对财务内部控制的评价 |
第四章 JF矿业有限公司财务内部控制存在问题及成因分析 |
4.1 财务内部控制存在的问题 |
4.1.1 决策权过于集中 |
4.1.2 预算执行效果不理想 |
4.1.3 资金管理水平较低 |
4.1.4 企业财务信息化进程缓慢 |
4.1.5 内部审计较为缺乏独立性 |
4.2 财务内部控制存在问题的成因分析 |
4.2.1 组织结构不完善 |
4.2.2 全面预算体系不合理 |
4.2.3 资金管理制度不健全 |
4.2.4 信息化建设意识淡薄 |
4.2.5 内部审计受公司发展制约 |
第五章 JF矿业有限公司财务内部控制优化方案设计 |
5.1 JF公司财务内部控制优化目标及思路 |
5.1.1 公司财务内部控制优化目标 |
5.1.2 公司财务内部控制优化思路 |
5.2 JF公司财务内部控制优化方案设计 |
5.2.1 优化组织结构 |
5.2.2 完善全面预算管理 |
5.2.3 建立健全资金管理体系 |
5.2.4 加快ERP项目建设 |
5.2.5 强化对内部监督的要求 |
第六章 JF矿业有限公司财务内部控制优化方案实施的保障措施 |
6.1 加强员工素质教育 |
6.1.1 提高财务人员职业技能 |
6.1.2 培养员工风险意识 |
6.2 提高企业财务管理水平 |
6.2.1 完善员工考评机制 |
6.2.2 加快企业财务转型升级 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(4)基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究述评 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文的创新点 |
第二章 相关的基础理论 |
2.1 概念的界定 |
2.1.1 战略分析 |
2.1.2 财务分析 |
2.1.3 可持续增长率 |
2.2 哈佛分析框架理论体系 |
2.2.1 哈佛分析框架的定义 |
2.2.2 哈佛分析框架的优势 |
2.3 战略分析模型 |
2.3.1 PEST分析模型 |
2.3.2 SWOT分析模型 |
2.4 定量分析方法及模型 |
2.4.1 帕利普财务分析法 |
2.4.2 希金斯可持续增长率模型 |
第三章 L纺织企业的财务分析现状及存在的问题 |
3.1 L纺织企业概况 |
3.1.1 企业简介 |
3.1.2 管理架构 |
3.2 L纺织企业财务分析现状 |
3.2.1 L纺织企业的当前战略及前景认知 |
3.2.2 L纺织财务分析流程及主要经营数据 |
3.3 L纺织企业财务分析中存在的问题 |
3.3.1 战略制定存在盲区 |
3.3.2 会计分析缺乏重点 |
3.3.3 财务分析逻辑单调且缺少综合性 |
3.3.4 对前景的预估缺少量化分析 |
3.4 采用哈佛分析框架的必要性 |
3.4.1 哈佛分析框架分析必要性 |
3.4.2 哈佛分析框架分析的逻辑结构 |
第四章 采用哈佛分析框架的L纺织企业财务分析 |
4.1 战略分析 |
4.1.1 PEST模型分析 |
4.1.2 SWOT模型分析 |
4.1.3 战略分析小结 |
4.2 会计分析 |
4.2.1 关键会计政策与会计科目的识别 |
4.2.2 关键会计政策的变更与分析 |
4.2.3 关键会计政策与会计科目的评价 |
4.2.4 会计分析维度小结 |
4.3 财务分析 |
4.3.1 财务比率分析 |
4.3.2 帕利普财务分析体系分析 |
4.3.3 财务分析维度小结 |
4.4 前景分析 |
4.4.1 行业前景 |
4.4.2 企业业绩预测 |
4.4.3 希金斯可持续增长率模型预测 |
4.4.4 前景分析对战略决策的影响 |
第五章 分析结果对比及企业发展建议 |
5.1 采用哈佛分析框架前后的分析结果对比 |
5.2 战略分析维度改进建议 |
5.2.1 推进品牌知名度建设 |
5.2.2 推进国内销售渠道建设 |
5.3 会计分析维度发展建议 |
5.3.1 合理制定生产计划 |
5.3.2 完善应收账款的管理政策 |
5.4 财务分析维度改进建议 |
5.4.1 优化企业资产结构 |
5.4.2 提升股利支付率 |
5.5 前景分析维度发展建议 |
5.5.1 发展企业经营多元化 |
5.5.2 优化企业经营效率 |
第六章 结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(5)M企业实施财务共享服务对财务绩效的影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究综述 |
1.4 研究的内容和方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
第二章 财务共享服务及财务绩效相关理论 |
2.1 财务共享服务 |
2.1.1 概念界定 |
2.1.2 理论基础 |
2.2 财务绩效 |
2.2.1 概念界定 |
2.2.2 分析方法 |
2.3 实施财务共享服务对财务绩效的影响机理 |
2.3.1 财务共享服务实施效益的显现过程 |
2.3.2 财务共享服务实施效益的分类 |
第三章 M企业实施财务共享服务概况 |
3.1 M企业概况及实施财务共享的背景 |
3.1.1 M企业概况 |
3.1.2 M企业实施财务共享服务的背景 |
3.2 M企业实施财务共享服务的动因 |
3.3 M企业实施财务共享服务的历程 |
3.3.1 立项准备阶段 |
3.3.2 试点先行阶段 |
3.3.3 推广深化阶段 |
3.3.4 运营提升阶段 |
3.4 M企业实施财务共享服务的现状 |
3.4.1 组织结构 |
3.4.2 信息系统 |
3.4.3 业务流程 |
3.5 M企业实施财务共享服务的效果 |
3.5.1 成本维度 |
3.5.2 效率维度 |
3.5.3 质量维度 |
3.5.4 战略维度 |
第四章 M企业实施财务共享服务前后财务绩效变化分析 |
4.1 财务共享服务模式下财务绩效评价体系的构建 |
4.2 基于财务指标分析法的财务绩效变化分析 |
4.2.1 盈利能力分析 |
4.2.2 营运能力分析 |
4.2.3 偿债能力分析 |
4.2.4 发展能力分析 |
4.3 基于因子分析法的财务绩效变化分析 |
4.3.1 分析思路 |
4.3.2 指标选取 |
4.3.3 纵向对比分析 |
4.3.4 横向对比分析 |
4.4 财务共享服务模式下财务绩效提升不足的原因分析 |
4.4.1 财务共享服务中心流程制度不完善 |
4.4.2 财务风险管控机制不到位 |
4.4.3 财务人员知识管理与培养体系不健全 |
第五章 M企业财务共享服务模式下提升财务绩效的建议 |
5.1 完善财务共享服务中心流程制度 |
5.1.1 提高费用报销流程自动化 |
5.1.2 加强采购应付流程规范性 |
5.2 加强财务风险管控机制 |
5.2.1 定期进行财务信息系统的更新升级 |
5.2.2 完善财务风险评估体系 |
5.2.3 奶源信息收集与财务共享服务相结合 |
5.3 健全财务人员知识管理与培养体系 |
5.3.1 加强分支机构财务人员与共享中心客服人员的沟通 |
5.3.2 调整财务共享服务中心财务人员培养模式 |
5.3.3 明确分支机构财务人员职责定位 |
第六章 总结 |
6.1 研究结论 |
6.2 不足及展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(6)A房地产公司财务风险评价与控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 已有文献的述评 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文的创新之处 |
第二章 房地产企业财务风险评价与控制的理论基础 |
2.1 房地产企业财务风险内涵界定 |
2.1.1 房地产企业的界定 |
2.1.2 房地产企业财务风险的界定 |
2.2 房地产企业财务风险评价理论 |
2.2.1 房地产企业财务风险评价的定义 |
2.2.2 房地产企业财务风险评价的主要内容 |
2.2.3 财务风险评价方法 |
2.3 房地产企业财务风险控制理论 |
2.3.1 房地产企业财务风险控制的定义 |
2.3.2 房地产企业财务风险控制的主要方法 |
2.3.3 财务风险评价与财务风险防控的关系 |
第三章 A房地产公司财务风险识别及成因分析 |
3.1 A房地产公司概况 |
3.1.1 公司发展介绍 |
3.1.2 公司组织结构 |
3.1.3 业务模式 |
3.2 A房地产公司财务现状分析 |
3.3 A房地产公司财务风险识别 |
3.3.1 偿债风险识别 |
3.3.2 盈利风险识别 |
3.3.3 营运风险识别 |
3.3.4 发展风险识别 |
3.4 A房地产公司财务风险控制现状 |
3.5 A房地产公司财务风险成因分析 |
3.5.1 外部环境引起的财务风险 |
3.5.2 企业自身因素引起的财务风险 |
第四章 A房地产公司财务风险评价 |
4.1 确定财务风险综合评价方法 |
4.1.1 选择因子分析法的理由 |
4.1.2 因子分析法的基本模型 |
4.1.3 因子分析法使用方法和注意事项 |
4.2 A房地产公司财务风险评价指标构建 |
4.2.1 A房地产公司财务风险评价指标选取原则 |
4.2.2 A房地产公司财务风险评价指标的选取依据 |
4.2.3 A房地产公司财务风险评价财务指标初选 |
4.3 A房地产公司财务风险评价数据处理 |
4.3.1 数据处理 |
4.3.2 数据检验 |
4.4 A房地产公司财务风险评价分析 |
4.4.1 因子权重确定 |
4.4.2 财务风险分析 |
第五章 A房地产公司财务风险控制策略 |
5.1 偿债风险控制策略 |
5.1.1 降低企业财务杠杆,完善财务资本结构 |
5.1.2 严格控制经营成本,提高资金使用效率 |
5.1.3 加强现金流管理,提高现金储备量 |
5.2 融资风险控制策略 |
5.3 营运风险控制策略 |
5.3.1 提升销售效率,加快项目变现速度 |
5.3.2 加快产品升级,提升品牌优势 |
5.3.3 加强应收账款管理,提高应收账款周转率 |
5.4 投资风险控制策略 |
5.4.1 提高企业投资能力,优化投资预警机制 |
5.4.2 提高投资管理的谨慎性,提升项目可行性分析的准确性 |
5.5 外部环境风险控制策略 |
5.5.1 时刻把握国家相关政策 |
5.5.2 提高财务决策的及时性和科学性 |
5.6 内部管理风险控制策略 |
5.6.1 建立健全财务风险管理体系 |
5.6.2 提高企业财务风险防控意识 |
5.6.3 建立完善的财务风险预警机制 |
第六章 结论与不足 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(7)K房地产公司财务风险评价及控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究现状总结 |
1.3 研究内容、方法及创新点 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 创新点 |
第二章 财务风险及控制的相关理论基础 |
2.1 财务风险相关理论 |
2.1.1 财务风险的界定 |
2.1.2 财务风险的类型 |
2.1.3 财务风险的特征 |
2.1.4 财务风险的影响因素 |
2.1.5 财务风险的识别方法 |
2.2 财务风险评价 |
2.2.1 财务风险评价的定义 |
2.2.2 财务风险评价的方法 |
2.3 财务风险控制的概述 |
2.3.1 财务风险控制的含义 |
2.3.2 财务风险控制的目标 |
2.3.3 财务风险控制流程 |
2.3.4 财务风险控制的方法 |
第三章 K房地产财务风险评价与控制的现状及识别分析 |
3.1 K房地产公司基本情况介绍 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 经营状况 |
3.1.3 财务状况 |
3.2 财务风险评价及控制现状 |
3.2.1 现行评价现状 |
3.2.2 现行控制现状 |
3.3 K房地产公司财务风险识别 |
3.3.1 筹资活动风险识别 |
3.3.2 投资活动风险识别 |
3.3.3 经营活动风险识别 |
3.3.4 收益分配风险识别 |
3.4 财务风险成因分析 |
3.4.1 筹资风险的成因分析 |
3.4.2 投资风险的成因分析 |
3.4.3 经营风险的成因分析 |
3.4.4 收益分配风险成因分析 |
第四章 K房地产公司财务风险的评价 |
4.1 财务风险评价方法的选择 |
4.1.1 财务风险评价方法的对比介绍 |
4.1.2 选择因子分析法的理由 |
4.1.3 因子分析法的原理介绍 |
4.2 K房地产公司财务风险评价指标选取 |
4.2.1 财务风险评价指标的选择原则 |
4.2.2 财务风险评价指标的选取 |
4.3 K房地产公司财务风险评价模型的构建 |
4.3.1 样本数据的选取 |
4.3.2 因子分析法适用性检验 |
4.3.3 构造因子变量 |
4.3.4 因子命名与解释 |
4.3.5 因子得分的计算 |
4.4 K房地产公司财务风险综合评价 |
4.5 K房地产公司财务风险评价结果分析 |
4.6 K房地产公司存在的问题分析 |
4.6.1 风险管理制度不完善 |
4.6.2 资本结构控制不合理 |
4.6.3 预算执行和成本费用管理不到位 |
第五章 K房地产公司财务风险控制优化及相关保障措施 |
5.1 K公司财务风险控制优化原则 |
5.1.1 系统性原则 |
5.1.2 全面风险控制原则 |
5.1.3 职责清晰原则 |
5.1.4 动态实施原则 |
5.1.5 成本效益原则 |
5.2 K公司财务风险控制活动的优化 |
5.2.1 筹资风险控制措施 |
5.2.2 投资风险控制措施 |
5.2.3 经营风险控制措施 |
5.2.4 收益分配风险控制措施 |
5.3 K公司财务风险控制优化的保障措施 |
5.3.1 培养良好的财务风险控制环境 |
5.3.2 完善企业财务风险内部监控机构 |
5.3.3 建立健全财务风险的控制制度 |
5.3.4 加强人力资源高素质化建设 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(8)YD企业财务共享服务中心风险控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线图 |
1.4 创新点 |
第二章 相关理论研究 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 财务共享服务中心的概念 |
2.1.2 企业风险控制概念 |
2.2 财务共享服务中心理论 |
2.2.1 财务共享服务中心优势 |
2.2.2 新型财务共享模式与传统财务模式区别 |
2.3 风险识别和风险评价方法 |
2.4 企业风险控制理论 |
2.4.1 企业风险控制目标 |
2.4.2 风险控制基本程序 |
第三章 YD企业财务共享服务中心的风险识别 |
3.1 YD企业财务共享服务中心实施情况 |
3.1.1 YD企业财务共享服务中心建设背景 |
3.1.2 YD企业财务共享服务中心建设目标 |
3.1.3 YD企业财务共享服务中心流程设计架构 |
3.2 YD企业财务共享服务中心风险控制机制及运行效果 |
3.2.1 YD企业财务共享服务中心风险控制机制 |
3.2.2 YD企业财务共享服务中心运行效果 |
3.3 YD企业财务共享服务中心风险识别方法与过程 |
3.3.1 风险识别目标设定 |
3.3.2 风险识别方法选择 |
3.3.3 风险识别过程 |
3.4 YD企业财务共享服务中心风险识别结果 |
3.4.1 财务组织结构方面风险 |
3.4.2 税务法律方面风险 |
3.4.3 财务管理模式方面风险 |
3.4.4 财务人员变革方面风险 |
3.4.5 财务资金结算风险 |
3.4.6 财务流程变革方面风险 |
3.4.7 信息管理方面风险 |
3.5 实施财务共享服务中心的风险后果 |
第四章 YD企业财务共享服务中心风险评价及综合分析 |
4.1 YD企业财务共享服务中心风险评价方法选择 |
4.2 调查问卷基本情况说明 |
4.2.1 调查内容及调查对象 |
4.2.2 关键风险指标赋权 |
4.2.3 问卷发放与回收 |
4.2.4 调查问卷基本情况分析 |
4.3 调查问卷信度检验 |
4.4 基于问卷调查的风险因素和风险后果排序分析 |
4.4.1 风险类别排序与分析 |
4.4.2 风险因素和后果排序与分析 |
4.5 综合评价风险结果分析 |
4.5.1 因子分析风险类别 |
4.5.2 风险类别与风险后果相关性分析 |
第五章 YD企业财务共享中心风险控制应对措施 |
5.1 财务组织结构方面 |
5.2 财务人员变革方面 |
5.3 财务资金结算方面 |
5.4 财务流程变革方面 |
5.5 信息管理方面 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 研究不足与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(9)S燃气公司财务风险控制优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献述评 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 研究技术路线 |
第二章 相关理论概述 |
2.1 财务风险相关概述 |
2.1.1 财务风险概念 |
2.1.2 财务风险来源 |
2.1.3 财务风险类型 |
2.2 财务风险控制相关概述 |
2.2.1 财务风险控制概念 |
2.2.2 财务风险控制方法 |
2.3 相关理论基础 |
2.3.1 风险管理理论 |
2.3.2 资本结构理论 |
2.3.3 委托代理理论 |
第三章 S燃气公司财务风险识别与评价 |
3.1 S燃气公司概况 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 公司组织架构 |
3.2 S燃气公司财务现状 |
3.3 S燃气公司财务风险识别 |
3.3.1 筹资风险 |
3.3.2 投资风险 |
3.3.3 营运风险 |
3.3.4 现金流量风险 |
3.4 S燃气公司财务风险评价 |
3.4.1 单变量模型 |
3.4.2 多变量模型 |
3.4.3 S燃气公司财务风险综合评价 |
第四章 S燃气公司财务风险控制现状及存在问题分析 |
4.1 S燃气公司财务风险控制现状 |
4.1.1 内部控制环境 |
4.1.2 财务风险识别与评价 |
4.1.3 财务风险应对 |
4.1.4 财务风险监督 |
4.2 S燃气公司财务风险控制措施中存在的问题 |
4.2.1 负债结构不合理 |
4.2.2 投资结构不均衡 |
4.2.3 存货管理不合理 |
4.2.4 财务决策缺乏科学性 |
4.3 S燃气公司财务风险控制措施中存在问题的原因分析 |
4.3.1 筹资决策不合理 |
4.3.2 投资决策不科学,投资收益低 |
4.3.3 存货管理计划不科学 |
4.3.4 财务人员水平不足,缺乏风险意识 |
4.3.5 财务风险预警体系不全面 |
第五章 S燃气公司财务风险控制优化方案 |
5.1 S燃气公司财务风险控制优化方案目标 |
5.2 S燃气公司财务风险控制优化方案原则 |
5.3 S燃气公司财务风险控制优化方案思路 |
5.4 S燃气公司财务风险控制优化方案内容 |
5.4.1 S燃气公司筹资风险控制优化内容 |
5.4.2 S燃气公司投资风险控制优化内容 |
5.4.3 S燃气公司营运风险控制优化内容 |
5.4.4 S燃气公司现金流量风险控制优化内容 |
5.5 S燃气公司财务风险控制优化方案实施的保障措施 |
5.5.1 增强财务风险控制意识 |
5.5.2 完善公司财务风险控制环境 |
5.5.3 加强财务风险预警体系建设 |
5.5.4 加强与外部环境的沟通 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
(10)信息化赋能下企业“业财融合”管理实践研究 ——以TCL科技为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究内容与研究方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第三节 技术路线及创新不足 |
一、技术路线 |
二、创新及不足 |
第二章 国内外相关研究动态及文献综述 |
第一节 关于“业财融合”的文献综述 |
一、“业财融合”定义研究 |
二、关于“业财融合”的研究 |
第二节 文献评述 |
第三章 相关概念与理论基础 |
第一节 相关概念 |
一、“业财融合” |
二、信息一体化 |
第二节 理论基础 |
一、信息化理论 |
二、资源配置理论 |
三、流程再造理论 |
第四章 企业“业财融合”理论框架与实践 |
第一节 企业实施“业财融合”的目标和条件 |
一、企业实施“业财融合”的必要性 |
二、企业实施“业财融合”的必要条件 |
三、企业实施“业财融合”的目标 |
第二节 企业实施“业财融合”的机理分析 |
一、建立与“业财融合”匹配的信息技术 |
二、企业“业财融合”的工作方式与运行机理 |
三、企业实施“业财融合”的路径 |
第五章 TCL科技“业财融合”案例分析 |
第一节 TCL科技情况简介 |
一、基本情况 |
二、业务情况 |
三、财务情况 |
四、“业财融合”转型变革背景 |
第二节 TCL科技“业财融合”管理实践 |
一、“业财融合”信息系统的建设和组织设计 |
二、建设财务共享中心,改造财务流程 |
三、完善业务财务BP职能,改造业务流程 |
四、发掘业务增值点,提升企业价值 |
五、加强风险管控,完善内部控制体系 |
六、产融结合促进企业价值提升 |
第三节 TCL科技“业财融合”财务转型效果分析 |
一、分析指标选择 |
二、偿债因子分析 |
三、盈利因子分析 |
四、营运因子分析 |
第四节 TCL科技“业财融合”经验启示 |
一、加强顶层设计,创造“业财融合”的文化氛围 |
二、以信息技术为基础,助力财务转型 |
三、保证资金来源,创新资金管理 |
四、具体流程再造推动“业财融合” |
五、以制度为抓手,依托预算是有效的“业财融合”切入点 |
六、高素质的综合型人才是“业财融合”财务转型的关键 |
第六章 企业“业财融合”存在的问题和优化建议 |
第一节 “业财融合”存在的问题 |
一、缺乏相应环境建设 |
二、业财目标不一致 |
三、信息化水平较低 |
四、“业财融合”人才短缺 |
第二节 “业财融合”优化建议 |
一、基于“业财融合”理念创造相应的环境基础 |
二、统一业财目标,加强沟通 |
三、加强内部协同,加快信息技术建设 |
四、转变财务职能,提高“业财融合”质量 |
第七章 结论和展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、企业财务管理的重点内容(论文参考文献)
- [1]跨国并购的行业政策风险控制分析——以汤臣倍健并购LSG为例[J]. 张强,葛佳鑫. 当代会计, 2021
- [2]SH公司财务风险评价与控制研究[D]. 梁嘉瑀. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]JF矿业有限公司财务内部控制研究[D]. 辛昞汝. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]基于哈佛分析框架下的L纺织企业财务分析[D]. 张泽旭. 西安石油大学, 2021(12)
- [5]M企业实施财务共享服务对财务绩效的影响研究[D]. 马红斌. 西安石油大学, 2021(09)
- [6]A房地产公司财务风险评价与控制研究[D]. 寇建荣. 西安石油大学, 2021(12)
- [7]K房地产公司财务风险评价及控制研究[D]. 张玥. 西安石油大学, 2021(09)
- [8]YD企业财务共享服务中心风险控制研究[D]. 尚鑫鑫. 西安石油大学, 2021(12)
- [9]S燃气公司财务风险控制优化研究[D]. 王颢葳. 西安石油大学, 2021(12)
- [10]信息化赋能下企业“业财融合”管理实践研究 ——以TCL科技为例[D]. 刘梦丹. 云南财经大学, 2021(09)