一、网络银行和实时电费实收系统的应用（论文文献综述）
张弛[1]（2021）在《财务集约化下的QY供电公司货币资金内部控制优化研究》文中指出货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,被视为企业生产经营的血液。电力公司作为关系国民经济命脉的资金密集型企业,负担着地区电网运行投资的投入与产出,每年都面临着巨大的现金流动,充足稳定的货币资金是经营活动顺利进行、企业健康发展的重要保障。2014年,在电力行业实行财务集约化管理以后,供电公司系统内实现资金统一结算、统一调度、统一运作,因公司资金管理范围扩大、管理权限更为集中,供电公司必须建立健全有效的货币资金内部控制体系,来保证资金的安全运转,提高供电公司的财务管理能力。本文从财务集约化理论和货币资金内部控制理论入手,以QY供电公司为研究目标,通过梳理国内外学者的研究成果,利用笔者在该公司实习的机会进行实地调研,采用问卷调查法获取所需要的内部控制关键点数据,对QY供电公司的基本情况、货币资金内部控制现状进行了描述。同时,运用模糊综合评价法,建立三级框架分析模型对公司货币资金内部控制情况作出评价,发现货币资金内部控制系统存在的问题,提出相应的优化措施。本文的研究价值主要是将财务集约化理论和货币资金内部控制理论相结合,采用实地调研法,在QY供电公司财务集约化背景下设计内控评价要素,对企业货币资金内部控制进行系统分析,对存在的问题提出优化措施。这样不仅提高了企业货币资金的利用效率,为企业发展注入鲜活血液,同时也为同行业的电力企业内部控制提供了借鉴和参考。
李虹燕[2]（2021）在《电力营销账务风险管理系统的设计与实现》文中研究指明随着中国经济的快速发展,电力行业的规模不断扩大,用电客户群体快速增多,对供电企业营销信息化建设的需求急剧增长。电费作为电力企业生产经营的营销收入,直接影响了公司的发展与规划。因此,防范电费资金安全风险和经营管理风险,对电网企业的管理和发展显得尤为重要。目前,国家电网公司SG186营销业务系统主要针对公司营销业务办理相关事务设计使用,与公司财务系统数据未实现线上直接联系,多采用手工报表对账模式,增加了公司账务对账风险和资金管理风险。本文的主要目的在于补充SG186营销业务系统关于电费账务风险管理的这块短板,实现营销、财务电费账务数据的线上对接和报表查询、统计,减少手工报表的制作,在便捷电费对账流程的基础上降低电费账务的资金管理风险。本文账务风险管理系统的研究是利用J2EE架构体系进行设计,采用JAVA语言进行功能代码编写,并运用SSH架构体系进行系统搭建。系统的功能主要是利用B/S模型进行实现,这样不仅可以保证电费账务数据的高效存取,也能保证电费账务数据的可靠性和安全性。本文首先对国内外账务管理现状以及成都供电公司账务风险管理现状进行了研究、识别及深入细致地分析。基于系统需求,完成了建模工作,按照模块化思想逐一实现系统功能,最终建立了一个完整的账务风险管理系统。其主要实现的模块功能有:账簿查询、凭证管理、账目统计、对账管理、呆坏账查询、票据管理、营财一体化、账务方便查询。经实践,账务风险管理系统能有效的规避因手工制作报表造成的电费资金管理风险,提高了日常电费账务数据的查询效率和准确率,做到账有所依,对公司电费账务精益化管理发挥了重要、积极的作用。
徐伟刚[3]（2020）在《电能预付费系统的设计与实现》文中研究表明随着国内营商环境、服务“三农”需求的不断提升,原来的以IC卡等方式体现的电能预付费系统已跟不上国家电网快速发展的新要求,要求新的预付费系统人机互动、信息通畅、交易公开等现代化是历史必然。现代化的预付费电力系统包括从多系统的整合,资源的统筹,基础信息的校对,原始档案的安全迁址,比较,账目核对等,最终通过成熟的计量信息采集运维系统发行预付费数据。在实际运行维护中,不仅需提供可靠的技术支持和售后服务,这需要开发商有雄厚的技术力量和运营维护,以便建设项目有强大保障,为项目建设提供持续的动力支撑。本课题根据绵阳供电公司应社会需求对预付费系统进行设计,实现预付费系统。在系统整体架构设计方面,为了使预付费系统在信息技术快速发展的历程中不被淘汰,故采用目前成熟的技术架构设计,以利于供电公司预付费系统可以在后期升级时,系统能同步升级,预留系统接口。目前通过计量信息采集运维系统,以远程方式来下发购电信息,实现预付费功能,并且系统和营销业务应用系统（SG186）接口,实现购售电数据和档案数据同源化、规范化,实现不同营销场所预付费业务标准化。本论文在进行电能预付费设计与实现方面,着力从自动化应用方面进行了探索。首先,在整个设计过程中,系统以B/S架构,以ASP为开发环境,以SQL Server2005为数据库,采用面向对象的编程开发语言C#.NET,设计并实现出一套基于Web的电能预付费系统,进行预付费系统售电和管理功能的实现,并且为供电企业和客户提供了可见即可得、互动界面、展示了清晰的菜单窗口和为售电测管理人员提供了强大的管理功能。其次,本文对系统的数据库和关键性功能模块进行了详细设计,并对其功能进行了实现和测试。通过线上的运行,论文所设计的电能预付费系统能够满足目前要求。
张晓晴[4]（2020）在《S供电公司电费业务业财融合改革案例研究》文中进行了进一步梳理自2015年中共中央、国务院发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》以来,电网企业启动了新一轮的电力行业市场化改革,统购统销的体制优势和行业垄断地位逐步弱化,加之能源市场的竞争十分激烈,各种电力替代能源的渗透对电网企业的电力销售产生较大冲击,导致电网企业总体的营销外部环境不容乐观。为优化内部管理,降本增效,2015年7月,国家电网公司颁布《关于全面推进营财一体化建设工作的通知》（国家电网财[2015]696号）,在营销部门开始推进业财融合改革,2018年6月开始又在多维精益管理体系下推进业财深度和精益融合。本文在对业财融合进行规范分析的基础上,对国家电网公司下属的S供电公司业财融合改革的背景、举措进行了系统梳理,分析了当前改革成效及存在的问题,提出了进一步深化业财融合改革的对策建议。全文共分六章。第一章是绪论。本章在对本文研究背景、意义进行说明的基础上,对国内外关于业财融合的研究文献进行梳理分析,并介绍了本文研究内容、框架、方法、创新及不足。第二章是理论分析部分。本部分在介绍业财融合基本内涵、属性特征的基础上,分析了业财融合的实现路径及理论依据。业财融合以信息技术为实现路径,以实时共享业务与财务信息为中心,目标是实现业务与财务的相互配合,完成企业的计划、控制、评价以及其他的管理活动,充分发挥协同效应,达到企业价值创造最大化的目标。业财融合基本目标定位是财务部门由管理者向服务者的转型,由事后核算和反映转变为事前预测和指导,由财务会计向管理会计转型,具有全程性、时效性、控制性和集成性四个维度的属性特征。业财融合改革必须经过会计流程再造、业务流程再造、打造信息融合平台和搭建数据仓库等。流程再造理论、组织变革理论、协同理论和资源配置理论为业财融合改革提供了充分的理论依据。第三章至第五章是案例分析部分。本部分简要介绍了S供电公司业财融合改革背景、目标、历程及主要成效,并针对业财融合改革面临的主要问题提出了改进建议。作为市级非实体性供电企业,S供电公司不以利润最大化为经营目标,业财融合的重心是营销部门的电费收缴业务与财务部门的融合。由于S供电公司营销和财务系统脱节,无法满足财务管控的需要,营财部门间应用系统差异较大,无法满足数据共享的需要,以及营财部门间数据信息差异较大,无法满足科学决策需要,业财融合改革势在必行。2015年以来,按照国家电网公司总部的统一部署,S供电公司的业财融合改革分为两个阶段。第一阶段（2015年7月–2018年6月）营财一体化改革主要目标是实现营销与财务业务的高度融合和实际操作流程的贯通,通过统一的业务流程、主要数据、业务规则和建立长效运作机制的方式建立并实施统一规范的业务管理和财务核算规则,实现营销和财务的系统改进与融合。第二阶段（2018年6月开始）构建多维精益管理体系,是在营财一体化改革的基础上以实现会计科目与管理维度共同构成的立体多维价值信息反映体系为核心,统一跨部门主数据标准、规范业务处理规则、打通业财流程和系统断点,推动业财信息共建共享,实现业财信息自动流转,促进公司管理变革和优化提升。经过一段时间的实践,S供电公司业财融合改革已取得初步成效。一是改善营财割裂现状,提升财务信息获得的准确性、及时性;二是完善营销与财务系统的对接方式,填补电费明细账缺失的漏洞,提升财务核算的严谨性;三是实现市县电费、财务部门集约管理,提升工作效率与精准度;四是电费收入确认的及时性、准确性得到提升。目前业财融合改革存在的主要问题,一是会计信息系统的环境更加复杂,营销SG186系统与财务管控系统仍存在漏洞;二是财务职能转变不到位,财务管控能力有待提高;三是业务部门欠缺参与度,业财融合责任未完全落实;四是多维精益管理体系下的业财流程存在断点,短期难以全覆盖。进一步推进业财融合改革:一要进一步加强内部控制,堵塞营财系统管理漏洞;二要转变财务职能,提升财务管控能力;三要在公司内部培育业财跨界思维和业财融合文化,提升部门参与度;四要兼容多维管理体系,促进业财深度融合;五要健全绩效考核制度,完善业财融合奖惩机制。第六章是研究结论与展望部分。案例分析得出如下结论:业财融合是提升企业内部管理水平的重要手段,在供电行业得到了进一步验证。但改革要取得成效须考虑不同行业的特点,体现行业特色。由于业财融合改革需要再造会计和业务流程、打造信息融合平台及搭建数据仓库等诸多方面,需要多部门的共同参与,是一个复杂的系统工程,应分阶段逐步推进。展望S供电公司业财融合改革后续研究主要集中于两个方面:一是对于电费业务业财融合改革进行跟进研究;二是对供电企业电费业务以外领域业财融合进行扩围研究,以构建电网企业业财融合完整的制度体系。
王劼蕾[5]（2020）在《现金流预算管理在HGT供电公司中的应用研究》文中指出现金是企业成立之根本,也是企业发展壮大的重要保障,其高效的流动性和有效循环性为企业的经营与发展奠定了不可或缺的基础。由于我国的经济体制原因及发展较为迅速,国内学者虽然一直对现金流预算管理有较多研究,但真正实施有效的现金流预算管理的企业并不多。HGT供电公司作为一直走在市场前列的企业,经历过多次改革,从适应市场经济到实现经济可持续发展再到加入WTO接轨国际市场,其内部运行制度不断变化,不断在寻找一条更加优化的企业经营方式,这正是国内企业在应对日新月异、错综复杂的国内和国际形势所需要追求和学习的。本文以HGT供电公司为研究对象,阐述了其内部实施的现金流预算管理模式,针对现金流预算管理情况、从现金流预算的形成及审批、如何实现电子支付等方面进行了详细的解析。同时,也针对HGT供电公司在实施现金流预算管理的事前、事中、事后过程中出现的诸如各业务部门数据协调不足、营财一体化不到位、项目预算编制不够精确、某些管控环节缺乏相应的督查制度等问题进行了详细的分析,通过查找原因及研究分析,提出了构建HGT供电公司营财一体化系统及制度,加强对公司项目预算管控,优化公司考核指标及力度等措施,以达到完善HGT供电公司现金流预算管理的目的。本文的研究也可以为国内企业在应对迅速发展的市场及竞争中实施更加优化的现金管理提供帮助。
吴礼丹[6]（2019）在《X供电公司营财一体化优化研究》文中提出在现代企业制度下,企业营销与财务管理是企业经营管理活动中两大重要内容,两者既有区别又有联系,营销管理体系完善,有助于企业营业额的提高,最终也会反应在企业的盈利及财务利润中,财务管理顺应得到便利及支持,而财务管理主要涉及资金的管理与运作活动,所以企业也会制定相关的规章制度,来进行规范和保障,这就反向带动了营销管理活动的进一步规范。企业或公司的发展离不开营销与财务,全球经济一体化背景下,大型企业面临日益激烈的竞争环境,更是亟需寻找新的途径来提高自身的营销管理与财务管理水平及能力,尤其是针对电力体制改革洪流中的供电公司,跨部门、跨专业、跨层级运行效率低,业务横向协同存障碍,营财业务流程脱节等因素都严重制约着企业的发展壮大,一套集中、统一、精益、高效的营销与财务互融互通方案成为整个企业的一致诉求,营财一体化作为一种先进的、行之有效的融合管理模式,成为整个国家电网公司众望所归。X供电公司（以下简称“X公司”）是国家电网公司的一家全资子公司,核心业务主要是建设和运营电网及相关业务,承担着全省性安全、高效、持续的电力供应使命。X公司在国网信息化建设大环境及相关部署下,于2007年提出了开展“信息化供电公司”建设的战略性规划工作,重点推进营销管理与财务管理的协同融合,打造营财一体化系统建设体系。历时近10余年,截至2016年X公司的营财一体化建设不断推进,但也自2016年营财一体化建设基本覆盖该省下辖的所有市县电网机构以来,该项建设工作却呈现出整体收效甚微、建设成效也不如人意的情景,营财一体化建设并没有达到X公司最初规划的效果与水平,尤其是在上层电费结算管理性工作方面,营销管理系统与财务管理系统上报至高层的数据仍然存在俩异性,无法准确统一,管理层最终的决策还要依赖手工比对统一数据后方可做出。为此,X公司急需深入并透彻分析营财一体化建设工作过程中的问题所在,制定针对性、切实可行的改进措施,打破营财一体化建设无法深入推进并施效的垒石,让企业或公司更真切收获营财一体化建设红利。本文采用案例分析、实际调查法,以X公司营财一体化建设工作相关基础管理理论为基础,对X公司的营财一体化建设实例进行深度研究,并重点从人员观念、组织架构、电费结算、应收与实收电费管理等角度,深度剖析导致X公司营财一体化建设成效不明显的原因,并针对性给出营财一体化建设改进或优化建议。具体阐述内容主要分为三大模块:首先,基于战略管理理论、资源整合理论、协调管理理论阐述X公司营财一体化建设的内在及外部需求动因,同时,通过基础管理理论的阐述,也进一步说明企业开展营财一体化建设的实质内涵,X公司营财一体化建设的主要特征及工作范围,以及前期规划实施中可能面临的问题及预期价值;其次,主要通过X公司营财一体化建设实例的具体研究,阐述X公司营财一体化建设的整体现状、具体操作路径及可能存在的问题,突出组织架构、电费结算管理以及相关技术设计对整个营财一体化建设工作的重要性;最后,从人员观念、组织架构、电费结算、应收与实收电费管理等角度,为X公司营财一体化建设提出针对性优化改进建议,并阐述具体实施途径,以期打破X公司营财一体化建设现阶段停滞壁垒,让营财一体化建设发挥应有成效,同时也希望能给同类型大型企业在营财一体化建设方面提供一定的指导性建议。
王卉洁[7]（2017）在《湖南省电力公司营财协作问题及改进研究》文中研究指明“十二五”期间,国家电网公司提出“三集五大”的发展战略,定位为“集团化运作、集约化发展”,实现业务协同运作替代条块分割,资源优化配置替代分散管理。电力营销作为主营业务是供电企业的动脉,影响着企业的发展前景,加强营销和财务的协同运作,不仅可以提升企业整体工作效率,也可以及时准确地掌握营销业务的全貌,增强对营销市场的财务管控力度。湖南省电力公司是国家电网公司的全资子公司,从事湖南电网的建设、运行、管理和经营,为湖南省经济社会发展和人民生活提供安全、经济、清洁、可持续的电力供应,年售电量逐年上升。但是,对营销业务的财务管控力度却没有达到应有的水平,本文通过实地调研和访问相关工作人员,发现在传统劳动分工思想的盘踞下,湖南省电力公司营销和财务本位主义严重,各自为阵,一方面导致员工的协同运作观念普遍较弱,一体化建设积极性不高;另一方面由于营财职能侧重不同,常常会出现营财数据内容、表现形式不一致的情况,加上营销业务信息传递的时间差,使得会计信息准确性、可靠性、及时性无法保障,造成财务综合分析基础薄弱,无法动态地支持财务管理和决策。特别是在电费资金管理中,对上述问题不自知,没有采取一定措施加强营财互联互动,滋生电费管理盲区,降低了电费回收率和回收速度,影响企业营运能力。针对上述问题,借鉴国内外近十年的研究成果,本文提出了统一电费核算发行与收回流程规则、细化用电客户信用评价、加强电费实时监控、疏通电费缴纳渠道、加强财务对营销业务的事前计划、事中控制和事后分析等一系列具体可行的营财协作改进措施。本文阐述湖南省电力公司营财协作存在问题及其原因,比照电力行业营销和财务协同运作的现实要求,提出基于营财一体化的改进措施,以期提高湖南省电力公司的营财协作效果,也希望能对行业内其他公司加强营财协作起到借鉴作用。
黎敏[8]（2016）在《江西鹰潭电力公司收费管理信息系统的研究与分析》文中研究表明随着社会的发展,能源问题日益凸显出来,风能,水能等各种新能源的使用,大大补充了人们对传统电力资源的需求。但是,目前仍有超过90%的家庭仍然在使用电能,而且随着城市化的发展,电网普及率也越来越高,对电力公司的收费管理业务提出了新的要求。本论文研究了一种面向电力公司的收费管理系统。论文首先介绍了江西鹰潭电力公司用电记录收费系统的研究背景,电力公司目前的发展现状和项目的意义,指出了江西鹰潭电力公司的收费的研究方向和主要工作。接着论文对江西鹰潭电力收费管理系统进行了业务分析,提出原有业务流程中存在的一些问题,针对这些问题,把原有的业务流程重新进行设计,并给出了每项优化业务的业务流程图。业务需求完成后就是需求部分,论文把以上业务通过UML建模工具中的用例图进行描述,给出了基本用例和用例描述,明确了系统将要实现的功能模块。同时针对用例图设计出了江西鹰潭电力收费管理系统的总功能包图和子功能包图。接着通过功能需求分析得到了江西鹰潭电力收费管理系统各个实体类的关系图以及缩略类图,进而给出了系统的数据库表结构。最后,论文对江西鹰潭电力收费管理系统的研究过程进行了总结,提出了今后系统更新将来要发展的方向。
王宇鹏[9]（2015）在《电力电费预付费系统的设计与实现》文中研究说明经过多年营销信息化的工作推进,凉山供电公司已建设完成了电力电费预付费系统,但是预付费系统仍沿用IC卡售电模式,同时,由于厂家版本的不统一,各厂家各自采用不同的IC卡,给凉山供电公司的管理带来了一定的困难,同时电力大客户依然采用先用电后结算方式,对供电公司资金运转造成成本浪费。以往的建设、应用模式已无法满足当前公司发展的迫切需要。通过建设电力电费预付费系统,通过远程下发的方式实现预付费,同时和营销SG186接口,统一规范档案数据,售电数据,保障电费资金安全,减少以往IC卡售电,实现凉山供电公司所有营业厅售电信息在线交互,进一步提升公司购售电服务水平,降低公司运营成本,对于更好履行公益型企业社会职责,树立优质服务的品牌形象具有重要意义。首先对凉山供电公司电力预付费系统的现状进行分析,参照分析结论对整个预付费系统进行需求分析,接下来对系统的整个框架进行设计,确定出系统需要具备的11大功能模块。然后结合与本系统接口的公司现有体系内运行系统功能,确定5个功能模块可共享现有运行系统,而着重在本文中进行了数据接口、预付费售电、电量计费、电量下发、财务对账和权限管理功能模块的设计与实现。我们系统架构采用B/S架构,开发环境为ASP,数据库采用SQL Server。系统界面和处理使用Java嵌套HTML编写;数据库根据需要的存储对象需求,经过概念结构、逻辑结构最终物理接口进行设计;数据接口采用数据中心、基于CIM的标准格式文档及IEC61970-101/104规约三种方式实现不同类型的数据交互。设计完之后使用潮英信系列主机,在Windows Server详细的实现每一个模块的预定功能,并进行功能和性能测试,确保系统能够安全稳定的运行。通过建设电力预付费系统,利用目前建设的电力电费预付费系统,通过远程下发的方式实现预付费,同时和营销SG186接口,统一规范档案数据,售电数据,保障电费资金安全。电力电费预付费系统的设计与实现,对优化原有管理流程,全面提升生产管理水平起到了重要的作用。电力电费预付费系统建立了一套完善的生产管理体系,使企业内部业务链间达到信息共享,环环相扣,优化了业务管理环节,规范了审批流程,从管理上加强了对任务的监控,提高了公司生产管理的水平。
赵家声[10]（2015）在《景德镇市供电公司电力收费系统的设计与实现》文中研究说明目前,随着信息化应用水平的不断发展和深入,信息化应用系统已全面深入到社会的方方面面,企业信息化应用系统已发展到按企业的实际业务流程进行个性化定制的高度。随着社会和经济的不断发展,电力企业的电力收费管理系统的客户不断增加,管理规模不断扩大,因而管理复杂度也不断增加,电力企业需要依据企业的实际业务流程建立切实使用的收费管理系统,从而使管理业务流程更规范,企业各部门之间数据能更好的共享,信息数据更流畅,企业内部各级管理服务人员能进行规范化作业,从而减少人为因素的干扰。课题依据国家电力相关管理部门和江西省电力公司农电工作部的相应条文,以景德镇市电费收费业务为实际应用背景,力图设计一个能够满足县局电力企业的电力收费管理系统。本文首先讨论了德镇市电力收费管理系统的需要解决的问题和难题,依据软件工程的开发过程,经过详细深入的系统调研,对功能需求和性能需求进行了分析和描述,系统的功能需求以用例图和用例规约的形式进行详细的论述。以深入细致的需求调研分析为基础,进行系统的软件架构、功能架构、各功能模块的详细类及方法进行详细设计。在系统需求分析中,采用统一建模语言UML,以面向对象的思想,通过用例图、流程图或者活动图分析客户信息档案、电表数据集抄、电费收缴查询、电费核算计费、电费收缴管理、报表管理、系统功能管理等模块的需求,给出各模块内部的业务逻辑分析和展示。在系统设计中,首先对系统的技术架构、功能架构、运行环境的网络架构、系统存储容量测算以及软件部署架构进行了相关设计和论述,然后是系统的详细设计,对重点模块进行了详细的设计描述,包括业务逻辑设计、数据库物理和逻辑设计、以及模块功能类结构设计。最后对系统实现的关键代码给出了注释说明和论述。系统软件开发采用SSH框架技术,充分利用该框架的优势和特点,用Java语言实现业务逻辑部分的功能和处理,用户界面部分使用Jsp语言开发,数据库使用oracle,在功能上依据业务不同进行模块设计,提高系统各个模块之间的内聚性,降低模块间的耦合度,方便后期升级,降低维护成本。系统2013年底已经通过相关测试,实际上线运行,2014年全年运行稳定,效果卓着,很好的满足了景德镇市县局电力企业抄表及电费管理等业务需求,不仅为企业管理带来了方便,而且也为企业带来了很好的经济效益,提高了企业社会声誉。
二、网络银行和实时电费实收系统的应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、网络银行和实时电费实收系统的应用（论文提纲范文）
（1）财务集约化下的QY供电公司货币资金内部控制优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 财务集约化概念 |
| 2.1.1 财务集约化的内涵 |
| 2.1.2 财务集约化的特征 |
| 2.1.3 财务集约化的目标 |
| 2.2 货币资金内部控制理论基础及相关内容 |
| 2.2.1 货币资金内部控制概念 |
| 2.2.2 货币资金内部控制相关理论 |
| 2.2.3 货币资金内部控制目标 |
| 2.2.4 货币资金内部控制原则 |
| 2.2.5 货币资金内部控制方法 |
| 2.3 内部控制评价相关理论 |
| 2.3.1 内部控制评价的基本原则 |
| 2.3.2 传统内部控制评价方法及其局限性 |
| 2.3.3 模糊综合评价法及其适用性 |
| 第三章 QY供电公司概况及货币资金内部控制现状分析 |
| 3.1 QY供电公司基本情况 |
| 3.1.1 QY供电公司简介 |
| 3.1.2 QY供电公司组织架构及权责分配 |
| 3.1.3 QY供电公司经营特征及资金管理特点 |
| 3.1.4 QY供电公司财务集约化管理的背景 |
| 3.2 QY供电公司货币资金内部控制现状 |
| 3.2.1 QY供电公司财务集约化下的资金管理模式 |
| 3.2.2 QY供电公司货币资金内部控制实施情况 |
| 3.2.3 QY供电公司货币资金内部控制关键业务风险点 |
| 3.3 QY供电公司货币资金及相关会计要素变动分析 |
| 第四章 QY供电公司货币资金内部控制评价及存在问题分析 |
| 4.1 构建QY供电公司货币资金内部控制评价指标体系 |
| 4.1.1 评价指标选取的原则 |
| 4.1.2 构建评价指标 |
| 4.2 构建评价矩阵并计算指标权重 |
| 4.2.1 权重确定过程 |
| 4.2.2 专家打分确定评价指标隶属度矩阵 |
| 4.3 计算货币资金内部控制指标分值 |
| 4.4 QY供电公司货币资金内部控制有效性评价 |
| 4.5 货币资金内部控制存在的问题及其原因分析 |
| 4.5.1 控制环境方面 |
| 4.5.2 风险评估方面 |
| 4.5.3 控制活动方面 |
| 4.5.4 信息与沟通方面 |
| 4.5.5 内部监督方面 |
| 第五章 QY供电公司货币资金内部控制优化建议 |
| 5.1 优化企业内部控制环境 |
| 5.1.1 提升货币资金内部控制文化氛围 |
| 5.1.2 优化资金集中管理的组织架构 |
| 5.1.3 完善薪酬分配和绩效考核机制 |
| 5.2 提升资金风险管理水平 |
| 5.2.1 完善资金风险监控 |
| 5.2.2 建立资金相关的四级风险分类框架 |
| 5.2.3 完善风险应对措施 |
| 5.3 加强企业内部控制活动 |
| 5.3.1 优化资金预算管理 |
| 5.3.2 实现资金收支集中管控 |
| 5.3.3 建立规范科学的资金分级授权体系 |
| 5.3.4 严格执行轮岗制度 |
| 5.4 强化企业信息沟通管理 |
| 5.4.1 提升信息的传递效率 |
| 5.4.2 业财融合加快推进多维精益化管理 |
| 5.5 提升内部控制监督水平 |
| 5.5.1 强化内部审计的监督职能 |
| 5.5.2 加强内部审计力度 |
| 第六章 结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（2）电力营销账务风险管理系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究状况 |
| 1.3 论文的工作内容 |
| 1.4 论文组织结构 |
| 1.5 本章小结 |
| 第二章 相关技术概述 |
| 2.1 HTTP协议 |
| 2.2 ORACLE数据库 |
| 2.3 MVC框架 |
| 2.4 SSH架构 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 账务风险管理系统业务需求分析 |
| 3.1 系统总体分析 |
| 3.1.1 成都供电公司电费账务风险管理现状分析 |
| 3.1.2 业务流程分析 |
| 3.1.3 系统总体分析 |
| 3.2 功能需求分析 |
| 3.2.1 营销电费账簿查询 |
| 3.2.2 营销账务凭证管理 |
| 3.2.3 营销账务账目统计 |
| 3.2.4 对账管理 |
| 3.2.5 呆坏账管理 |
| 3.2.6 票据管理 |
| 3.2.7 营财一体化 |
| 3.2.8 账务方便查询 |
| 3.3 非功能性需求 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 账务风险管理系统的设计 |
| 4.1 系统总体设计 |
| 4.1.1 组织构架设计 |
| 4.1.2 技术架构设计 |
| 4.1.3 应用架构设计 |
| 4.1.4 功能架构设计 |
| 4.2 系统数据库设计 |
| 4.3 系统包结构设计 |
| 4.4 系统功能的详细设计 |
| 4.4.1 账簿查询功能的详细设计 |
| 4.4.2 凭证管理功能的详细设计 |
| 4.4.3 账目统计功能的详细设计 |
| 4.4.4 对账管理功能的详细设计 |
| 4.4.5 呆坏账管理功能的详细设计 |
| 4.4.6 票据管理功能的详细设计 |
| 4.4.7 营财一体化功能的详细设计 |
| 4.4.8 账务方便查询功能的详细设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 账务风险管理系统的实现 |
| 5.1 账务风险管理系统的实现 |
| 5.1.1 账簿查询功能的实现 |
| 5.1.2 凭证管理功能的实现 |
| 5.1.3 账目统计功能的实现 |
| 5.1.4 对账管理功能的实现 |
| 5.1.5 呆坏账管理功能的实现 |
| 5.1.6 票据管理功能的实现 |
| 5.1.7 营财一体化功能的实现 |
| 5.1.8 账务方便查询功能的实现 |
| 5.2 本章小结 |
| 第六章 账务风险管理系统的测试 |
| 6.1 测试环境 |
| 6.2 系统测试 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 总结与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
（3）电能预付费系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 课题背景 |
| 1.1.2 实用价值 |
| 1.2 国内外研究现状及存在问题 |
| 1.2.1 研究现状 |
| 1.2.2 目前存在问题 |
| 1.3 本课题的研究内容和组织结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 本文的组织结构 |
| 第二章 电能预付费系统需求分析 |
| 2.1 系统的开发技术概述 |
| 2.1.1 ASP技术 |
| 2.1.2 C#.NET技术 |
| 2.1.3 SQL Server2005 技术 |
| 2.1.4 系统的架构 |
| 2.2 系统需求分析 |
| 2.2.1 系统的功能需求 |
| 2.2.2 系统的非功能性需求 |
| 2.3 系统可行性分析 |
| 2.4 系统硬件配置需求计划 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 电能预付费系统总体设计 |
| 3.1 系统设计的原则 |
| 3.2 系统总体构架的设计 |
| 3.3 系统功能模块的划分 |
| 3.4 系统数据接口通信方式 |
| 3.5 数据库的设计 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 系统关键模块详细设计 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 数据接口模块的设计 |
| 4.3 售电功能模块的设计 |
| 4.4 电量计算功能模块的设计 |
| 4.5 电量下发功能模块的设计 |
| 4.6 财务对账功能模块的设计 |
| 4.7 权限管理模块的设计 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 电能预付费系统的实现与测试 |
| 5.1 数据接口功能模块的实现 |
| 5.2 售电功能模块的实现 |
| 5.3 电量计算功能模块的实现 |
| 5.4 电量下发功能模块的实现 |
| 5.5 财务对账功能模块的实现 |
| 5.6 权限管理功能模块的实现 |
| 5.7 系统的测试 |
| 5.7.1 软件测试原则 |
| 5.7.2 测试方式选择 |
| 5.7.3 系统测试环境 |
| 5.7.4 系统测试流程 |
| 5.7.5 系统测试用例 |
| 5.7.6 测试结论 |
| 5.8 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 论文工作总结 |
| 6.2 未来工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）S供电公司电费业务业财融合改革案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景与意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (二)文献综述 |
| 1.国外文献综述 |
| 2.国内文献综述 |
| (三)研究内容、框架与方法 |
| 1.研究内容和思路框架 |
| 2.研究采用的主要方法 |
| (四)本文创新点 |
| 二、基本概念和理论基础 |
| (一)基本概念 |
| 1.业财融合的基本内涵 |
| 2.业财融合的属性特征 |
| 3.业财融合的实现路径 |
| (二)理论基础 |
| 1.流程再造理论 |
| 2.组织变革理论 |
| 3.协同理论 |
| 4.资源配置理论 |
| 三、S供电公司电费业务业财融合改革背景及目标 |
| (一)S供电公司基本情况 |
| (二)S供电公司业财融合改革背景 |
| 1.营销与财务管理对接脱节 |
| 2.营销与财务应用系统差异大 |
| 3.营销与财务数据一致性差 |
| (三)S供电公司电费业务业财融合改革目标 |
| 1.服务公司战略目标 |
| 2.消除业财差异,提升财务管理水平 |
| 四、S供电公司电费业务业财融合改革历程及成效 |
| (一)S供电公司电费业务业财融合改革历程 |
| 1.营财一体化阶段(2015 年——2019 年) |
| 2.多维精益管理体系阶段(2018年6 月至今) |
| (二)S供电公司电费业务业财融合改革成效 |
| 1.进一步实现战略目标 |
| 2.完善营财对接方式,提升财务核算严谨性 |
| 3.实现市县集约管理,提升工作效率 |
| 4.提高电费收入确认及时性与准确性 |
| 五、S供电公司电费业务业财融合改革存在的问题及建议 |
| (一)S供电公司电费业务业财融合改革存在的主要问题 |
| 1.营财系统尚不完善 |
| 2.财务职能转变不到位 |
| 3.业务部门欠缺参与度 |
| 4.多维精益管理体系尚未实现全覆盖 |
| (二)S供电公司电费业务业财融合改革存在问题的改进建议 |
| 1.加强内部控制,填补营财系统管理漏洞 |
| 2.转变财务职能,提升财务管控能力 |
| 3.培育业财跨界思维和业财融合文化 |
| 4.兼容多维体系,促进业财深度融合 |
| 5.健全绩效考核,完善奖惩机制 |
| 六、结论与展望 |
| (一)研究结论 |
| 1.业财融合有助于提升企业内部管理水平 |
| 2.业财融合需结合行业特征进行 |
| 3.业财融合需循序渐进,分步实施 |
| (二)研究不足 |
| 1.研究对象存在局限性 |
| 2.对策建议有效性尚需验证 |
| (三)研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 |
（5）现金流预算管理在HGT供电公司中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究的主要方法 |
| 1.4 研究的内容与创新之处 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 论文的创新之处 |
| 第2章 现金流预算管理概述 |
| 2.1 现金流预算管理的概念 |
| 2.1.1 现金流量 |
| 2.1.2 现金流预算管理 |
| 2.2 现金流预算管理的作用 |
| 2.2.1 确保企业现金流畅通 |
| 2.2.2 有效预防市场风险 |
| 2.2.3 提升资金的使用效率 |
| 2.3 现金流预算编制的方法 |
| 2.3.1 弹性预算 |
| 2.3.2 滚动预算 |
| 第3章 HGT供电公司现金流预算管理现状分析 |
| 3.1 HGT供电公司简介 |
| 3.2 HGT供电公司现金流预算管理现状 |
| 3.2.1 HGT供电公司现金流预算管理的组织结构 |
| 3.2.2 HGT供电公司现金流预算管理的目标和原则 |
| 3.2.3 HGT供电公司现金流预算管理的方法和流程 |
| 3.2.4 HGT供电公司现金流预算管理的实施效果 |
| 3.3 HGT供电公司现金流预算管理存在的问题 |
| 3.3.1 营销部门与财务部门管理机制未统一 |
| 3.3.2 项目预算编制不够精确 |
| 3.3.3 现金流预算管控缺乏相应考核制度 |
| 第4章 改善HGT供电公司现金流预算管理的措施 |
| 4.1 营财一体化的优化 |
| 4.1.1 搭建营财一体化系统 |
| 4.1.2 健全营财一体化体系 |
| 4.2 项目预算管理的优化 |
| 4.2.1 提高项目预算编制的准确性 |
| 4.2.2 提升项目预算管控能力 |
| 4.2.3 实时监控项目进度 |
| 4.3 现金流预算管理考核的优化 |
| 4.3.1 现金流入预算的指标优化 |
| 4.3.2 项目预算考核的优化 |
| 4.3.3 月度现金流偏差率考核优化 |
| 第5章 结论和展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）X供电公司营财一体化优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、选题背景及意义 |
| (一) 选题背景 |
| (二) 选题意义 |
| 二、研究目的 |
| 三、国内外文献综述 |
| (一) 国内研究情况 |
| (二) 国外研究情况 |
| 四、研究方法与内容概述 |
| (一) 研究方法 |
| (二) 内容概述 |
| 五、预期成果及创新点 |
| (一) 预期成果 |
| (二) 创新点 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 一、战略管理理论 |
| 二、资源整合理论 |
| 三、协调管理理论 |
| 第三章 X公司营财一体化建设现状 |
| 一、公司整体概述 |
| 二、营财一体化建设现状 |
| (一) 组织架构现状 |
| (二) 员工工作现状 |
| (三) 系统部署现状 |
| 第四章 X公司营财一体化问题分析 |
| 一、员工认识及传统组织架构导致协作不畅 |
| (一) 信息宣贯不到位产生工作本位主义 |
| (二) 传统组织架构制约部门横向沟通 |
| 二、系统部署方式不合理制约营财融合效果 |
| (一) 独立部署影响电费结算管理统一 |
| (二) 系统异构性影响数据模式及质量 |
| (三) 半封闭管理造成数据融合不严谨 |
| 三、功能设计不合理导致营财融合条件受限 |
| (一) 应收电费功能设计未集成至线上 |
| (二) 实收电费功能设计数据校对不严 |
| (三) 调度、交易等外围系统对接欠缺 |
| 第五章 X公司营财一体化优化改进措施 |
| 一、倡导营财协作观念促进工作融合 |
| 二、优化组织架构完善全局体系建设 |
| (一) 优化工作架构 |
| (二) 细化职责安排 |
| 三、完善设计及数据功能提高融合质量 |
| (一) 总体及关键业务架构优化 |
| (二) 数据资源模式及质量优化 |
| 四、完善应收电费功能促进融合效果 |
| (一) 业务流程规划 |
| (二) 关键控制点 |
| 五、完善实收电费功能促进融合效果 |
| (一) 业务流程规划 |
| (二) 关键控制点 |
| 六、优化系统衔接方式促进融合效果 |
| 七、优化风险防控机制保障协作效果 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）湖南省电力公司营财协作问题及改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 财务业务一体化研究 |
| 1.2.2 营财协作研究 |
| 1.2.3 研究评述 |
| 1.3 研究方法和研究框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 财务业务一体化理论 |
| 2.1.1 财务业务一体化的概念 |
| 2.1.2 财务业务一体化的特点 |
| 2.2 营财协作理论 |
| 2.2.1 营财协作的内容和作用 |
| 2.2.2 营财一体化是改进营财协作的有效途径 |
| 第3章 湖南省电力公司概况及营财协作现状 |
| 3.1 湖南省电力公司基本情况 |
| 3.2 湖南省电力公司经营特点 |
| 3.3 湖南省电力公司营财协作现状 |
| 3.3.1 湖南省电力公司营销业务分类 |
| 3.3.2 电费抄核收 |
| 3.3.3 财务对营销业务的综合分析 |
| 第4章 湖南省电力公司营财协作问题及原因分析 |
| 4.1 信息价值传播不到位导致营财协作观念淡薄 |
| 4.2 营财系统分布式环境导致其数据内容不一致 |
| 4.2.1 营销系统和财务系统的异构性 |
| 4.2.2 营销系统和财务系统的分散性 |
| 4.2.3 营销系统和财务系统的自治性 |
| 4.3 营财缺乏互动使得应收电费控制失灵 |
| 4.3.1 供电企业的公益性质和半行政性质 |
| 4.3.2 营财两大系在应收账款管理方面的沟通不足 |
| 4.3.3 应收账款内控控制执行不到位 |
| 4.4 数据分析能力欠缺导致财务管控力度不足 |
| 4.4.1 数据分析项目过于宽泛 |
| 4.4.2 数据分析对象不够细致 |
| 第5章 湖南省电力公司营财协作的改进措施 |
| 5.1 推进营财一体化倡导营财协作观念 |
| 5.2 统一流程规则促进营财数据同质化 |
| 5.2.1 电费和营业费核算发行 |
| 5.2.2 退费管理 |
| 5.2.3 期末管理 |
| 5.3 构建应收电费控制系统 |
| 5.3.1 用电客户差异化管理 |
| 5.3.2 过程动态监控 |
| 5.3.3 疏通电费缴纳渠道 |
| 5.4 加强财务对营销业务的综合分析 |
| 5.4.1 加强财务对营销业务的事前计划 |
| 5.4.2 加强财务对营销业务的事中控制 |
| 5.4.3 加强财务对营销业务的事后分析 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）江西鹰潭电力公司收费管理信息系统的研究与分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 项目背景 |
| 1.2 同类系统研究与应用现状 |
| 1.2.1 研究的内容 |
| 1.2.2 本人主要工作 |
| 1.3 论文结构 |
| 第二章 业务分析 |
| 2.1 业务描述 |
| 2.1.1 业务问题定义 |
| 2.1.2 组织职能分析 |
| 2.1.3 业务人员分析 |
| 2.2 原有业务流程分析 |
| 2.2.1 新装客户管理流程 |
| 2.2.2 抄表作业管理流程 |
| 2.2.3 电费核算管理流程 |
| 2.2.4 实收电费管理流程 |
| 2.2.5 电费异常管理流程 |
| 2.2.6 收费统计管理流程 |
| 2.3 业务流程优化 |
| 2.3.1 新装客户管理流程 |
| 2.3.2 抄表作业管理流程 |
| 2.3.3 电费核算管理流程 |
| 2.3.4 实收电费管理流程 |
| 2.3.5 电费异常管理流程 |
| 2.3.6 收费统计管理流程 |
| 2.3.7 基础数据管理流程 |
| 2.3.8 系统用户管理流程 |
| 第三章 功能分析 |
| 3.1 用户角色分析 |
| 3.2 系统用例分析 |
| 3.2.1 总体用例分析 |
| 3.2.2 子用例分析 |
| 3.3 系统功能包图 |
| 3.3.1 总体功能包图 |
| 3.3.2 子功能包图 |
| 第四章 数据分析 |
| 4.1 功能数据分析 |
| 4.1.1 新装客户管理缩略类图 |
| 4.1.2 抄表作业管理缩略类图 |
| 4.1.3 电费核算管理缩略类图 |
| 4.1.4 实收电费管理缩略类图 |
| 4.1.5 电费异常管理缩略类图 |
| 4.1.6 收费统计管理缩略类图 |
| 4.1.7 基础数据管理缩略类图 |
| 4.1.8 系统用户管理缩略类图 |
| 4.2 实体类关系分析 |
| 4.3 数据库表 |
| 第五章 总结与展望 |
| 5.1 总结 |
| 5.2 进一步的工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）电力电费预付费系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及存在问题 |
| 1.2.1 研究现状 |
| 1.2.2 目前存在问题 |
| 1.3 研究内容和章节安排 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 论文结构安排 |
| 第二章 电力电费预付费系统需求分析 |
| 2.1 系统的开发技术概述 |
| 2.1.1 ASP概述 |
| 2.1.2 SQL Server 2005概述 |
| 2.1.3 系统的架构 |
| 2.2 电力预付费系统需求分析 |
| 2.2.1 系统的功能需求 |
| 2.2.2 系统的非功能性需求分析 |
| 2.2.3 系统的可行性分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 电力电费预付费系统的概要设计 |
| 3.1 系统设计的原则 |
| 3.2 系统总体构架的设计 |
| 3.3 系统功能模块的划分 |
| 3.4 系统数据接口通信方式 |
| 3.5 系统的技术特点 |
| 3.5.1 完整性 |
| 3.5.2 集成性 |
| 3.5.3 安全性 |
| 3.5.4 可扩充的弹性机制 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 电力电费预付费系统的详细设计 |
| 4.1 系统的设计方法 |
| 4.2 系统功能模块的详细的设计 |
| 4.2.1 数据接口模块的设计 |
| 4.2.2 预付费售电功能的设计 |
| 4.2.3 电量计算功能的设计 |
| 4.2.4 电量下发功能模块的设计 |
| 4.2.5 财务对账功能的设计 |
| 4.2.6 权限管理模块的设计 |
| 4.3 数据库的设计 |
| 4.4 系统数据接口通信方式 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 电力电费预付费系统实现 |
| 5.1 系统功能的实现 |
| 5.2 系统接口方案的实现 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 电力电费预付费系统测试 |
| 6.1 系统测试原则 |
| 6.2 系统测试环境和过程安排 |
| 6.3 系统测试结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 工作总结与展望 |
| 7.1 全文工作总结 |
| 7.2 未来工作展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）景德镇市供电公司电力收费系统的设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 系统开发背景 |
| 1.2 国内外现状 |
| 1.3 解决的主要问题 |
| 1.4 本文的主要工作 |
| 1.5 论文的组织结构 |
| 第2章 系统需求分析 |
| 2.1 系统概述 |
| 2.2 系统设计目标 |
| 2.3 系统需求获取模式 |
| 2.4 系统功能性需求 |
| 2.4.1 客户档案管理 |
| 2.4.2 抄表管理 |
| 2.4.3 电费收缴管理 |
| 2.4.4 收费查询 |
| 2.4.5 银行代收 |
| 2.4.6 欠费管理 |
| 2.4.7 报表管理 |
| 2.4.8 其它功能 |
| 2.5 系统非功能性需求 |
| 2.6 系统软硬件环境 |
| 2.6.1 系统存储容量测算 |
| 2.6.2 系统软件环境 |
| 第3章 系统设计 |
| 3.1 系统总体设计 |
| 3.1.1 系统网络架构 |
| 3.1.2 系统软件架构 |
| 3.2 系统功能模块 |
| 3.3 数据库设计 |
| 3.3.1 数据库概念设计 |
| 3.3.2 数据库逻辑设计和物理设计 |
| 3.4 详细设计 |
| 3.4.1 登录首页及功能管理设计 |
| 3.4.2 抄表管理功能详细设计 |
| 3.4.3 电费收缴管理功能详细设计 |
| 3.4.4 电费查询管理功能详细设计 |
| 3.4.5 报表管理管理功能详细设计 |
| 第4章 系统实现与测试 |
| 4.1 系统总体实现 |
| 4.1.1 系统登录及功能管理页面 |
| 4.1.2 档案管理 |
| 4.1.3 抄表管理 |
| 4.1.4 电费收缴管理 |
| 4.1.5 欠费管理管理 |
| 4.1.6 银行代收管理 |
| 4.1.7 各类报表管理 |
| 4.2 系统测试 |
| 第5章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
四、网络银行和实时电费实收系统的应用（论文参考文献）
- [1]财务集约化下的QY供电公司货币资金内部控制优化研究[D]. 张弛. 西安石油大学, 2021(09)
- [2]电力营销账务风险管理系统的设计与实现[D]. 李虹燕. 电子科技大学, 2021(01)
- [3]电能预付费系统的设计与实现[D]. 徐伟刚. 电子科技大学, 2020(01)
- [4]S供电公司电费业务业财融合改革案例研究[D]. 张晓晴. 河北师范大学, 2020(07)
- [5]现金流预算管理在HGT供电公司中的应用研究[D]. 王劼蕾. 南昌大学, 2020(01)
- [6]X供电公司营财一体化优化研究[D]. 吴礼丹. 安徽大学, 2019(02)
- [7]湖南省电力公司营财协作问题及改进研究[D]. 王卉洁. 湖南大学, 2017(07)
- [8]江西鹰潭电力公司收费管理信息系统的研究与分析[D]. 黎敏. 云南大学, 2016(05)
- [9]电力电费预付费系统的设计与实现[D]. 王宇鹏. 电子科技大学, 2015(07)
- [10]景德镇市供电公司电力收费系统的设计与实现[D]. 赵家声. 山东大学, 2015(02)