问：跪求一份关于新员工培训的调查报告
- 答：培训效果调查首做问卷
调查说明：
1.本表由参训人员填写。
2.请详细、如实填写，请在 “□”内标√。
3.希望给予真实、客观的回答与评价。
参训人姓名： 培训内容： 时间：
1、通过培训对您的观念和思路方面改变有无启发和帮助?
□ 有启发帮助作用
□ 启发帮助不大，因为：
2、参加此次培训，您觉得有哪些收益?(可多选)
□ 能认可公司和公司的企业文化
□ 接触到一些适用的新知识
□ 获得一些可以用在工作上的技巧及技术
□ 帮助我改变自己的工作态度
□ 给了我一个客观认识自己及从事工作的机会
者粗衡□ 其他：
3、您认为还需要组织哪些方面的培训？
综 合 问 卷
(1)请您将本次参加培训中的感想写在下面。（至少3点）
(2)请对本次凳轮培训列出3个以上的好的方面
（3）请对本次培训列出3个以上的不足之处。
（4）提出您的意见和建议，以便我们改进工作。
问：员工培训效果评估怎么写
- 答：员工培训效果评估，是对某次培训工作的评估和分析，想好谈要写好员工培训效果评估可以从以下几点入手，如有帮助，请采纳，谢谢~
1、以导言为开头。说明此次培训实施的背景，并介绍评估目的和评估性质，另外还必须说明此次评估方案实施以前是否有过类似配弊的评估。若有，评估者能从以前的评估中发现哪些缺陷与失误。人事星球认为开头一定要写好，把重要的和要突出的写清楚写明白。
2、概括评估实施的过程：人事星球建议，评估实施过程中将评估报告的方法论部分及要交代清楚实施的方法以及依据。
3、阐明评估结果。结果部分与方法论部分是密切相关的，必须保证两者的因果关系，不能牵强附会。
4、在实施的时候做到了解释、评论评估结果和提供参考意见。因为涉及范围广泛，所以可以为了满足多方面的需求，可以尽量做到详细哦。
5、最后不能忘了附录和报告提要。提要是对报告要点的概括，是为了帮助读者迅培袜族速掌握报告要点而写的，要求简明扼要。 - 答：1、开篇是导言。首先说明实施的背景，其次介绍评估目的和评估性质，其次必须说明此次、评估方案实施掘笑以前是否有过类似的评估。若有，评估者能从以前的评估中发现雹桐哪些缺陷与失误。七海认为开篇一定要写好，把重要的和要突出的写清楚写明白。
判肆含2、概括评估实施的过程。七海人资告诉你评估实施过程是评估报告的方法论部分及要交代清楚实施的方法以及依据。
3、阐明评估结果。结果部分与方法论部分是密切相关的，必须保证两者的因果关系，不能牵强附会。
4、七海人力资源在实施的时候做到了解释、评论评估结果和提供参考意见。因为涉及范围广泛，所以可以为了满足多方面的需求，可以尽量做到详细哦。
5、结尾的时候不能忘了附录和报告提要。提要是对报告要点的概括，是为了帮助读者迅速掌握报告要点而写的，要求简明扼要。 - 答：既然企业要培训，那么就要进行培训效果评估，可是效果培训评估报告怎么写呢，这成了不少企业管理者的一头疼问题，七海把写的报告模式写下来，看看吧
方法/步骤
1.开篇是导言。首先说明实施的背景，其次介绍评估目的和评估性质，其次必须说明此次手帆、评估方案实施以前是否有过类似的评估。若有，评估者能从以前的评估中发现哪些缺陷与失误。七海认为开篇一定要写好，把重要的和要突出的写清楚写明毕弯雹白。
2.概括评估实施的过程。七海人资告诉你评估实施过程是评估报告的方法论部分及要交代清楚实施的方法以及依据。
3.阐明评估结果。结果部分与方法论部分是密切相关的，必须保证两者的因果关系，不能牵强附会。
4.七海人力资源在实施的时候做到了解释、评论评估结果和提供参考意见。因为涉及范围闹亩广泛，所以可以为了满足多方面的需求，可以尽量做到详细哦。
5.结尾的时候不能忘了附录和报告提要。提要是对报告要点的概括，是为了帮助读者迅速掌握报告要点而写的，要求简明扼要。
END
注意事项
一定要牢记培训评估报告的撰写步骤和要求
管理者管理培训评估必不可少
问：员工培训效果评价
- 答：评价效果:
员工培训能够配合教师培训，能够参与学习;培训教师讲解的基础知识能够满足员工需求,教师能够胜任本职工作的;经答宽培训后员工能清乱亮够掌握所学的基础安全知识，安全素质有所提高。
存在的问题:
1、培训还处在探索阶段，培训有待完善和补充。
2、员工安全观念不强，学习态度不够认真。
整改措施:
1、加强培训管理力度，及时对培训质量进行有效的评估改进。
2、加强对员工培训效果进行跟踪，不定时的抽查员工对培训内容的掌握程度，加强员工技能培训，提高员工安全操作能力。
3、加强培训教师管理，及时对培训教师陪旁授课质量进行有效的培训评估。
4、采取多样、灵活的培训评估方式。
