一、高校物业管理存在的问题及对策(论文文献综述)
陆禹[1](2022)在《“美丽中国”视野下独立学院大学生低碳公寓建设研究》文中认为自党的十八大报告首次单篇论述"生态文明",并提出"要把生态文明建设摆在突出位置,要将生态文化建设融入经济、政治、文化、社会建设等方方面面,努力建设美丽中国,实现中华民族可持续发展"以来。全国各大高校纷纷将生态文明教育提升到一个比较重要的培养目标上来,而生态文明建设与创建大学生低碳公寓又始终密不可分。本文以南京中医药大学翰林学院为例,从独立学院的大环境入手,以公寓管理岗位的身份尝试从学生公寓管理制度、学生公寓物业考核管理办法、学生公寓管理服务规范等当中的各个方面进行探究。
高明伟[2](2021)在《以职业能力为导向的物业管理专业人才培养模式》文中研究指明随着社会经济水平及科学技术的不断提升,传统物业管理模式已经无法满足广大业主的服务需求,现代化、智能化物业管理模式将成为物业管理行业未来发展的必然趋势。在此背景下,我国高校物业管理专业的现行课程体系、课堂教学模式以及人才培养模式的实用性将大打折扣,在行业能力需求与学生职业能力不符情况下,高校物业管理专业毕业生"毕业即失业"的情况愈发普遍。为改变上述问题,切实提升我国高校物业管理专业毕业生的就业能力,确保能够为蓬勃发展的物业管理行业持续性地输送高素质、高水平的专业型人才,我国高校物业管理专业必须要以"职业能力培养"为导向,对现行课程教学内容、课程教学体系以及专业人才培养模式进行有效的优化与创新。通过提升毕业生的职业能力,促进学生个人以及物业管理行业的健康、长久发展。文章将简要分析现阶段高校物业管理专业人才培养存在的主要问题,并从专业认可度、课程设置、教师团队、实践教学四个层面,探索以职业能力为导向优化和创新物业管理专业人才培养模式具体策略,以期帮助我国高校提升物业管理专业教育教学能力,促进专业人才职业能力和就业能力的提升,为我国物业管理行业的持续发展提供充足的人才保障。
邹富彬,颜柯[3](2021)在《新时代高校安全保卫工作存在的问题及对策研究》文中提出高校历来都是社会高度关注的领域,高校安全保卫工作不仅关系着校园安全更是牵动万千家庭和社会稳定,安全保卫事业发展对于促进高校校园稳定和社会和谐有着举足轻重的作用。本文阐述了新时代高校保卫工作的意义,分析了安全保卫工作存在的问题,进一步探讨解决安全保卫问题的举措,为高校安全保卫事业健康发展提出了建设性路径。
鲁捷[4](2021)在《深化高校物业管理专业校企合作的思考》文中提出近年来,物业服务企业规模不断扩大,需要大量相关专业技术人员的加入。而物业管理专业人才的培养,仅靠学校传授理论知识是远远不够的,有相当一部分知识技能需要通过实际工作获得。校企合作,有利于发挥校企双方的各自优势,从物业管理行业发展需要培养学生的职业素质,提高学生利用所学知识、技能解决实践问题的能力,是目前高校物业管理专业最为普遍的基本办学模式。校企合作人才培养模式的实施,为物业管理专业学生提高实际操作能力提供了一个广阔的平台。本课题组在研究过程中,将校企合作作为主要内容之一,进行了深入的研究,对校企合作存在的问题进行了归类梳理,分析其原因,并提出积极的建议。
叶青[5](2021)在《高职院校学生公寓服务育人的困境及对策探析》文中研究表明服务育人是高校公寓管理工作的本质要求,是高校"三全育人"综合改革的重要内容。以X学院为例,通过调查问卷、座谈、访谈等方式对学生公寓服务育人情况做深入调研。试从队伍建设、制度建设、文化建设、信息化建设、环境建设等五个方面更好地推进高校学生公寓服务育人工作、落实好立德树人根本任务。
孙文萍[6](2021)在《民办高校后勤物业管理模式分析》文中研究说明在高校的管理工作中,后勤物业管理是重要的组成部分。这项工作的开展能够有效保障高校日常科研教学工作的顺利进行。与此同时,民办高校后勤物业管理对人才的培养工作也起到了重要的保障意义和服务作用,如保护器材设备、管理校园环境、服务教学需求、创建舒适环境、管控校园秩序等。不过,当第三方物业公司介入后,我国高校后勤物业化也不再是学校自办管理了,民办高校的物业管理开始进行了一次大变革。高校后勤物业逐步脱离了高校管理的统筹经营,相关工作便也更趋于专业化和规范化。文章主要阐述了民办高校的后勤物业管理模式,针对其今后的发展问题,进行了相应的陈述,探讨高校后勤物业管理未来的发展。
宋邱惠[7](2021)在《科研后勤保障研究综述》文中认为科研后勤保障是确保科研人员顺利开展科研活动的基础。通过文献梳理发现,科研后勤研究主要集中在后勤人力资源、后勤财务和后勤"物"的管理和服务保障上,多主体参与、网络技术等促进了后勤管理和服务的优化。后勤发展趋势整体上呈现市场化特点。但在后勤支撑类管理和服务保障上呈现逆市场化特点。未来可进一步朝后勤支撑类方向开展研究。
吴爽[8](2021)在《物业服务公司内部控制优化研究——以D公司为例》文中研究说明优化内部控制是物业服务公司提升业务核心竞争力的基础保障。以D物业公司为例,当前物业服务公司内部控制存在着人员素质普遍较低、应收账款有风险、会计信息系统落后、全面预算不合理及信息沟通不畅等问题。结合物业行业的发展环境与趋势,提出了提高员工素质和胜任能力、优化信用风险评估、加快会计系统建设、加强全面预算管理和企业信息沟通等强化物业服务公司内部控制的对策,以期促进物业服务企业实现跨越式、高质量发展。
蓝建淮[9](2020)在《高职院校后勤服务外包问题研究 ——以F职业技术学院为例》文中进行了进一步梳理近年来,我国高职教育迅速发展、规模不断扩大,学校基础设施不断完善,但是原有后勤保障无法满足高职院校教育教学的发展。如何提高、改善高职院校后勤服务质量成为高职院校后勤服务面临的重大挑战。论文在分析了我国高职院校后勤服务外包的整体情况基础上,以F职业技术学院的后勤服务外包为案例,运用文献分析法、案例分析法、问卷调查法等研究方法,从高职院校后勤服务外包实施监督、外包服务的绩效考评指标体系、外包公司的服务质量等层面,分析F职业技术学院后勤服务外包的实施现状。F职业技术学院后勤服务外包取得了提高服务受众满意度、降低了学院的运行成本、提升核心竞争力、降低了学校后勤服务用工风险等成效。但在运行过程中,F职业技术学院也存在着诸如高校的公益性与物业外包公司逐利性之间的矛盾;外包公司内部管理制度不健全、岗位职责不清晰;服务外包人员素质偏低、缺乏专业化物业管理队伍等问题。本文运用服务外包理论、交易费用理论对存在问题的成因进行了深入剖析,发现高职院校与外包商的服务理念冲突;物业管理部门制度不完善、职责界限不够清晰;外包公司缺乏提升核心竞争力的思维是造成这些问题的主要原因。为了更进一步完善高职院校后勤服务外包,高职院校需要进一步明确后勤服务外包的目标与方向、加强后勤集团内部管理、继续深化后勤社会化改革;通过市场化选人、用人提高核心竞争力。
周和平[10](2020)在《高校物业管理K公司人力资源管理优化研究》文中研究表明21世纪以来,中国以及全球绝大部分地区社会已进入知识经济时代,第三产业在许多国家国民经济中所占的比重也越来越高,物业管理服务作为服务业的一个分支也随之得到了越来越多的关注。当前,物业管理在我国的发展已较为全面,且细化有较多分支,例如写字楼物业、小区物业、商业场所物业等。高校物业管理作为物业管理的一个分支,目前在我国也得到了迅猛发展。高校物业管理主要承接高校后勤部门的服务工作,经过多年的发展,一些优秀高校物业管理公司的服务已经成为其所服务学校开展教学工作的重要保障,也是帮助高等学府提升综合素质、吸引优质师资生源、提高整体办学水平的有力因素。在高校后勤工作宗旨的基础上,作为一个企业,高校物业管理公司同时具有“双重属性”,一方面它要做到“为教学服务,为科研服务,为师生员工服务”,它和学校后勤组织一样,肩负有“服务育人、管理育人、环境育人”的责任和义务,另一方面作为一个独立法人企业,它又具有组织性、营利性、独立性等特征。20世纪50年代,人力资源的概念被正式提出,经过近70年左右的发展,人力资源管理相关研究不断深入和细化,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六大模块也分别得到了充分实践研究。人力资源管理作为现代企业管理的重要组成部分,已经得到了社会的普遍认可,其作为各类型公司进行企业管理有效手段的重要性,也已深入人心。本文以高校物业管理K公司为例,从人力资源管理六大模块着手,结合相关理论,分析K公司目前人力资源管理现状及可能存在的问题,并结合K公司的实际运营情况,给出适合K公司进行人力资源优化的方案,最后为方案的实施提出相应的保障措施。通过人力资源管理系统的优化,既能提升K公司整体的管理水平,也能为其他高校物业管理公司提供借鉴与参考。
二、高校物业管理存在的问题及对策(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、高校物业管理存在的问题及对策(论文提纲范文)
(1)“美丽中国”视野下独立学院大学生低碳公寓建设研究(论文提纲范文)
1 背景 |
2 独立学院大学生公寓建设现状 |
3 大学生低碳公寓建设要求 |
4 大学生低碳公寓建设实施对策 |
(2)以职业能力为导向的物业管理专业人才培养模式(论文提纲范文)
1 以职业能力为导向的物业管理专业人才培养存在的问题 |
1.1 专业认可度低 |
1.2 课程设置问题 |
第一,专业课程难以激发学生的学习兴趣。 |
第二,专业课程与行业实际发展情况脱节。 |
第三,课程设置缺乏专业性和深入性。 |
第四,课程内容缺乏实践性。 |
1.3 专业教师匮乏 |
2 以职业能力为导向的物业管理专业人才培养对策 |
2.1 提升专业认可度 |
2.2 改革课程的设置 |
2.3 培养教师的团队 |
2.4 加强实践的环节 |
3 结语 |
(3)新时代高校安全保卫工作存在的问题及对策研究(论文提纲范文)
一、高校安全保卫工作的意义 |
(一)高校安全保卫工作的职能。 |
(二)当前高校安保工作的作用与特征。 |
二、新时代高校安保工作存在的主要问题 |
(一)高校人数扩招带来安保工作新挑战。 |
(二)学生入学类型多样化增加安保新压力。 |
(三)新科技引入与传统安保理念产生冲突。 |
(四)复杂的周边环境冲击着现有安保工作体系。 |
(五)安保工作的社会化与人员素质水平不适应。 |
三、创新高校安保工作的策略举措 |
(一)形成统一认识,规范安保工作流程。 |
(二)以学生为中心,优化高校安保工作理念。 |
(三)跟进安保新技术,转变安保工作方式。 |
(四)熟悉安保工作环境,增强人员职业能力。 |
(五)加强监管指导,发挥物业企业优势。 |
四、结语 |
(4)深化高校物业管理专业校企合作的思考(论文提纲范文)
一、问题表现:校企合作紧密度不够且深度不足 |
二、问题原因:教育体制、价值共识、办学评价体系缺少校企合作激励 |
三、对策建议:深化校企合作的思路 |
(一)深化校企合作的政策依据 |
(二)校企合作的原则 |
(三)深化校企合作的措施 |
(5)高职院校学生公寓服务育人的困境及对策探析(论文提纲范文)
引言 |
一、高职院校公寓服务育人现状 |
1.公寓设施设备使用情况。 |
2.公寓物业人员素质情况。 |
3.公寓管理制度落实情况。 |
4.公寓信息化平台建设情况。 |
5.公寓文化育人场地建设情况。 |
6.班主任辅导员深入宿舍情况。 |
二、影响高职院校学生公寓服务育人成效的主要因素 |
1.公寓检查标准不统一,引起公寓管理矛盾突出。 |
2.公寓设施陈旧,不能满足学生日益增长的需求。 |
3.公寓门禁系统不稳定,信息化建设进展缓慢。 |
4.公寓文化活动单一,教育功能弱化。 |
三、推进高职院校学生公寓服务育人的对策措施 |
1.进一步加强公寓育人队伍建设。 |
2.进一步加强公寓育人制度建设。 |
3.进一步加强公寓育人文化建设。 |
4.进一步推动公寓育人信息化建设。 |
5.进一步加强公寓育人环境建设。 |
结语 |
(6)民办高校后勤物业管理模式分析(论文提纲范文)
一、国外高校后勤物业管理的发展情况 |
(一)美式高校后勤服务管理模式 |
(二)欧洲高校后勤服务管理模式 |
二、我国民办高校后勤物业管理面临的现状与问题 |
(一)甲方乙方模式的发展与问题 |
(二)社会统筹模式的发展与问题 |
三、加强民办高校后勤物业管理服务工作的重要意义 |
(一)是顺利开展教学活动和校园生活的基础 |
(二)可为师生创建良好学习和生活环境 |
(三)有利于民办高校后勤管理服务层次的提升 |
四、民办高校后勤物业管理模式发展的应对策略 |
(一)精细化管理模式的介入,打破旧有的管理模式 |
(二)确立服务育人的管理理念,加强核心意识 |
(三)建立一支专业的后勤物业管理队伍 |
(四)坚定高校后勤物业社会化改革的信念 |
(五)引入专业物业公司,激发后勤物业竞争意识 |
五、结语 |
(7)科研后勤保障研究综述(论文提纲范文)
1 后勤类型 |
2 后勤保障参与主体 |
3 后勤保障内容 |
1)后勤人力资源。 |
2)后勤财务。 |
3)后勤“物”——后勤办公室和后勤档案。 |
4)后勤“物”——食堂服务和物业服务。 |
5)后勤“物”——公房管理。 |
4 研究结论与展望 |
(8)物业服务公司内部控制优化研究——以D公司为例(论文提纲范文)
一、公司内部控制现状分析 |
(一)内部控制环境 |
(二)风险评估 |
(三)控制活动 |
(四)信息沟通 |
(五)内部审计 |
二、公司内部控制存在的问题 |
(一)人员素质普遍较低 |
(二)应收账款存在风险 |
(三)会计信息系统落后 |
(四)全面预算不合理 |
(五)信息沟通不畅 |
三、公司内部控制优化对策研究 |
(一)提高员工素质和胜任能力 |
(二)优化信用风险评估 |
(三)加快会计系统建设 |
(四)加强全面预算管理 |
(五)加强企业信息沟通 |
(9)高职院校后勤服务外包问题研究 ——以F职业技术学院为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景和意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外研究现状 |
一、国外研究现状 |
二、国内研究现状 |
三、研究现状评述 |
第三节 研究内容和研究方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第四节 研究思路与技术线路 |
一、研究思路 |
二、技术线路 |
第五节 创新与不足之处 |
一、创新之处 |
二、不足之处 |
第二章 高职院校后勤服务外包概述 |
第一节 相关概念的界定 |
一、服务的含义和基本特征 |
二、高校后勤 |
三、后勤服务外包 |
第二节 后勤服务外包的理论及其适用性 |
一、服务外包理论及适用性 |
二、交易费用理论及运用 |
第三节 高职院校后勤服务的发展历程与供给模式 |
一、后勤服务发展历程 |
二、后勤服务供给模式 |
第三章 F职业技术学院后勤服务外包现状 |
第一节 F职业技术学院后勤服务合同外包的原因 |
一、成本原因 |
二、效率原因 |
第二节 F职业技术学院后勤服务外包合同执行过程 |
一、合同订立过程 |
二、合同招投标邀请过程 |
三、服务合同执行过程 |
四、承包商的内部管理方式 |
五、委托方的监管制度与考核办法 |
第三节 F职业技术学院后勤服务外包成效分析 |
一、外包前期调研 |
二、服务受众对后勤服务外包的评价 |
三、服务外包总体成效分析 |
第四章 F职业技术学院后勤服务外包存在的问题及原因 |
第一节 后勤服务外包存在的问题 |
一、高校的公益性与物业外包公司逐利性之间的矛盾 |
二、外包公司内部管理制度不健全、岗位职责不清晰 |
三、服务外包人员素质偏低、缺乏专业化物业管理队伍 |
第二节 后勤服务外包问题的成因分析 |
一、高职院校与外包商的服务理念冲突 |
二、物业管理部门制度不完善、职责界限不够清晰 |
三、外包公司缺乏提升核心竞争力的思维 |
第五章 完善高职院校后勤服务外包的对策 |
第一节 进一步明确高职院校后勤服务外包的目标与方向 |
一、完善后勤外包考核标准 |
二、严把招标环节实现优存劣汰 |
第二节 加强后勤集团内部管理、继续深化后勤社会化改革 |
一、建立衡量后勤工作的评价标准 |
二、完善物业管理法律法规体系 |
三、充分利用师生诉求资源 |
第三节 市场化选人用人提高核心竞争力 |
一、改善高职院校后勤用工制度 |
二、提高员工工资福利待遇 |
三、建设核心企业文化 |
第六章 结语与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
附录A |
附录B |
附录C |
附录D |
个人简历 |
(10)高校物业管理K公司人力资源管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 主要研究内容 |
1.4 研究方法及思路 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 研究思路 |
1.5 研究创新点 |
1.6 本章小结 |
第二章 基本概念及相关理论 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 高校物业管理 |
2.1.2 人力资源管理 |
2.1.3 高校物业人力资源管理的特点 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 X-Y理论、超Y理论、Z理论 |
2.2.2 人际关系理论 |
2.2.3 期望理论 |
2.2.4 公平理论 |
2.3 本章小结 |
第三章 K公司人力资源管理现状分析 |
3.1 K公司概况 |
3.2 K公司人力资源管理现状 |
3.2.1 K公司人力资源规划 |
3.2.2 K公司招聘与配置 |
3.2.3 k公司培训与开发 |
3.2.4 K公司绩效管理 |
3.2.5 K公司薪酬福利管理 |
3.2.6 K公司劳动关系管理 |
3.3 K公司人力资源管理中存在的问题 |
3.3.1 k公司人力资源规划中存在的问题 |
3.3.2 k公司招聘与配置中存在的问题 |
3.3.3 k公司培训与开发中存在的问题 |
3.3.4 k公司绩效管理中存在的问题 |
3.3.5 k公司薪酬福利管理中存在的问题 |
3.3.6 k公司劳动关系管理中存在的问题 |
3.4 本章小结 |
第四章 K公司人力资源管理优化设计方案 |
4.1 K公司人力资源规划的设计 |
4.2 K公司招聘与配置方案的设计 |
4.3 K公司培训与开发方案的设计 |
4.4 K公司绩效管理方案的设计 |
4.5 K公司薪酬福利管理方案的设计 |
4.6 K公司劳动关系管理方案的设计 |
4.7 本章小结 |
第五章 K公司人力资源管理优化实施保障 |
5.1 明确战略定位,提升管理高度 |
5.2 营造积极企业文化,强化软实力 |
5.3 运用先进技术,提高工作效率 |
5.4 加大资金投入,保障执行力 |
5.5 本章小结 |
第六章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足 |
6.3 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、高校物业管理存在的问题及对策(论文参考文献)
- [1]“美丽中国”视野下独立学院大学生低碳公寓建设研究[J]. 陆禹. 现代商贸工业, 2022(01)
- [2]以职业能力为导向的物业管理专业人才培养模式[J]. 高明伟. 中国市场, 2021(35)
- [3]新时代高校安全保卫工作存在的问题及对策研究[J]. 邹富彬,颜柯. 产业与科技论坛, 2021(23)
- [4]深化高校物业管理专业校企合作的思考[J]. 鲁捷. 中国物业管理, 2021(11)
- [5]高职院校学生公寓服务育人的困境及对策探析[J]. 叶青. 中国多媒体与网络教学学报(中旬刊), 2021(11)
- [6]民办高校后勤物业管理模式分析[J]. 孙文萍. 商讯, 2021(30)
- [7]科研后勤保障研究综述[J]. 宋邱惠. 科技和产业, 2021(10)
- [8]物业服务公司内部控制优化研究——以D公司为例[J]. 吴爽. 商业经济, 2021(10)
- [9]高职院校后勤服务外包问题研究 ——以F职业技术学院为例[D]. 蓝建淮. 华侨大学, 2020(01)
- [10]高校物业管理K公司人力资源管理优化研究[D]. 周和平. 吉林大学, 2020(08)
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