一、应对挑战 医药界改制降价（论文文献综述）
刘宏松,吴桐[1]（2021）在《国家间论辩、关键节点与国际制度改革》文中研究表明国际制度改革涉及不满现状国与守成国之间的谈判,谈判策略可分为讨价还价策略和论辩策略。既有研究聚焦于国家间讨价还价权力的对比。然而,物质性权力较弱的国家在讨价还价中处于不利地位,要推动国际制度改革,只能诉诸论辩策略。论辩策略的有效性取决于植根于社会共有规范和论据一致性的论据说服力。借助有说服力的论据,不满现状国可以使守成国沉默,通过说服第三方观众实现其国际制度改革诉求。战争、经济危机和大流行病等重大事件可能改变行为体之间的观念性权力对比,因而构成制度变迁中的关键节点。如果关键节点下不满现状国论据的说服力增强或守成国论据的说服力减弱,观念性权力对比都会发生有利于不满现状国的变化。不满现状国就可以通过论辩使守成国沉默,守成国将接受不满现状国的国际制度改革诉求。对巴西等发展中国家推动《与贸易有关的知识产权协定》（TRIPS协定）改革案例的过程追踪为上述理论解释提供了实证支持。
顾欣[2]（2021）在《A医药公司轻资产运营模式下财务绩效研究》文中指出
张广伟[3]（2021）在《考虑营销渠道的J公司冷藏车销售收益影响因素研究》文中提出
袁颖[4]（2021）在《T医药公司医药代表流失影响因素及对策研究》文中研究说明
李晨萌[5]（2021）在《P公司多元化战略对财务绩效的影响研究》文中提出
梁春燕[6]（2021）在《TH客运分公司竞争战略研究》文中进行了进一步梳理
李思潼[7]（2021）在《雅安市南路边茶企业所有制转型研究》文中研究说明
刁莹[8]（2021）在《财务视角下G医疗器械企业IPO失败案例研究》文中进行了进一步梳理
刘征[9]（2021）在《N医药公司经济增加值评价问题研究》文中研究表明
肖本红[10]（2021）在《KM中药厂薪酬体系优化研究》文中提出随着现代社会的进步,生活节奏的加快,生活压力也越来越大,人们对于健康问题越来越关注。根据Frost&Sullivan的相关分析报告看,全球医药市场在2019年总量已达13245亿美元,到2024年预计到将达到16395亿美元;2020年,我国健康产业产值达到8万亿,预计2030年达到16万亿。经济的发展促进了人们消费观念的转变,加之未来人口老龄化加剧,信息时代的发展,给医药行业带来了新的机遇与挑战。2020年,受新冠疫情的影响,全球更加注重医疗卫生事业的发展,中国传统的中医药行业也迎来了一波新的行情,同时,激烈的市场竞争也对中医药企业的发展提出新的要求。KM中药厂是云南本土上市公司旗下全资子公司,是一家发展历史悠久,具有一定规模的中药制药企业。本研究以KM中药厂薪酬体系优化为研究对象,通过实地考察、调查问卷、员工访谈等,全面分析了KM中药厂人力资源管理的现状,在人力资源管理以及薪酬体系设计相关理论研究的基础上,统计、分析调研资料,理论与实践相结合,找出其目前存在的问题。从薪酬战略规划、薪酬公平与满意度、薪酬合理性、薪酬结构等几个方面梳理出KM中药厂薪酬体系的不足之处,并从薪酬组织结构、薪酬制度、薪酬结构、绩效考评等方面对存在问题的原因进行了分析。在此基础上,利用薪酬管理理论从薪酬设计目标、设计原则、薪酬的基本职能几个方面提出薪酬优化的基本方案,从薪酬设计流程、薪酬战略确定、岗位分析与评价、薪酬体系与结构设计等几个方面阐述了KM中药厂薪酬体系优化设计主要内容;并从加强薪酬总额的管控力度、优化加班制度、绩效考核与薪酬的合理挂钩、建立科学薪酬的调整机制、增加薪酬透明度、建立薪酬管理体系的监测评估与改进机制六个方面提出了薪酬优化的对此建议。此外,为了保障新的薪酬体系可以顺利实施,本文还从组织人员保障、制度保障、资金保障、企业文化保障四个方面提出了薪酬体系优化设计的相关保障措施建议。
二、应对挑战 医药界改制降价（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、应对挑战 医药界改制降价（论文提纲范文）
（1）国家间论辩、关键节点与国际制度改革（论文提纲范文）
| 一 导言 |
| 二 论辩策略、关键节点与国际制度改革 |
| (一)国际谈判中的论辩策略 |
| (二)关键节点 |
| 三 巴西以论辩策略推动TRIPS协定改革 |
| 四 炭疽病毒危机与《多哈健康宣言》的达成 |
| 五 结论 |
（10）KM中药厂薪酬体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究的背景 |
| 第二节 研究目的及意义 |
| 一、研究目的 |
| 二、研究意义 |
| 第三节 研究内容与技术路线 |
| 一、研究内容 |
| 二、技术路线 |
| 第四节 研究方法 |
| 第五节 创新之处 |
| 第二章 相关理论与国内外文献研究综述 |
| 第一节 相关理论 |
| 一、激励理论 |
| 二、薪酬体系理论 |
| 三、中医药行业相关理论 |
| 第二节 国内外文献研究综述 |
| 一、国外文献研究综述 |
| 二、国内文献研究综述 |
| 三、国内外文献研究评述 |
| 第三章 KM中药厂薪酬体系现状与问题分析 |
| 第一节 制药行业基本情况分析 |
| 一、全球医药行业现状 |
| 二、中国医药市场现状 |
| 三、中国中医药行业概况 |
| 第二节 KM中药厂概况 |
| 一、KM中药厂简介 |
| 二、企业组织架构 |
| 三、企业员工概况 |
| 第三节 KM中药厂薪酬体系现状 |
| 一、总体薪酬满意度分析 |
| 二、总体薪酬战略要求与执行效果分析 |
| 三、现有薪酬体系制定原则分析 |
| 四、现有薪酬制度内容及执行现状分析 |
| 第四节 KM中药厂薪酬体系存在问题 |
| 一、企业总体战略定位方面的问题 |
| 二、薪酬体系公平性方面的问题 |
| 三、薪酬透明度方面的问题 |
| 四、薪酬合理性方面的问题 |
| 第五节 KM中药厂薪酬体系问题原因分析 |
| 一、组织结构方面的原因 |
| 二、薪酬制度方面的原因 |
| 三、薪酬结构方面的原因 |
| 四、绩效考核方面的原因 |
| 第四章 KM中药厂薪酬体系优化设计影响因素分析 |
| 第一节 中药材行业对于薪酬体系设计的相关要求 |
| 第二节 KM中药厂对于薪酬体系设计的总体要求 |
| 第五章 KM中药厂薪酬体系优化设计方案 |
| 第一节 KM中药厂薪酬体系优化设计目标 |
| 第二节 KM中药厂薪酬体系优化设计原则 |
| 一、满足公司总体战略要求 |
| 二、体现薪酬基本职能 |
| 三、兼顾劳动不同形态 |
| 四、匹配确定的薪酬类型 |
| 第三节 KM中药厂薪酬体系优化设计主要流程 |
| 第四节 KM中药厂薪酬体系优化设计主要内容 |
| 一、薪酬策略确定 |
| 二、职位分析 |
| 三、岗位评价 |
| 四、薪酬水平确定 |
| 五、薪资结构设计 |
| 第五节 KM中药厂薪酬体系优化设计相关保障措施 |
| 一、组织及人员保障 |
| 二、政策保障 |
| 三、资金保障 |
| 四、企业文化保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录 A:薪酬满意度调查问卷 |
| 附录 B:职位说明书(通用版) |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
四、应对挑战 医药界改制降价（论文参考文献）
- [1]国家间论辩、关键节点与国际制度改革[J]. 刘宏松,吴桐. 世界经济与政治, 2021(09)
- [2]A医药公司轻资产运营模式下财务绩效研究[D]. 顾欣. 东华理工大学, 2021
- [3]考虑营销渠道的J公司冷藏车销售收益影响因素研究[D]. 张广伟. 北京交通大学, 2021
- [4]T医药公司医药代表流失影响因素及对策研究[D]. 袁颖. 昆明理工大学, 2021
- [5]P公司多元化战略对财务绩效的影响研究[D]. 李晨萌. 江西理工大学, 2021
- [6]TH客运分公司竞争战略研究[D]. 梁春燕. 贵州财经大学, 2021
- [7]雅安市南路边茶企业所有制转型研究[D]. 李思潼. 中央民族大学, 2021
- [8]财务视角下G医疗器械企业IPO失败案例研究[D]. 刁莹. 吉林财经大学, 2021
- [9]N医药公司经济增加值评价问题研究[D]. 刘征. 中国矿业大学, 2021
- [10]KM中药厂薪酬体系优化研究[D]. 肖本红. 云南师范大学, 2021(08)