一、关于对无锡市网上支付业务发展状况的调查（论文文献综述）
汪芮[1]（2021）在《商业银行数字信用卡风险管理研究》文中研究说明数字信用卡作为互联网金融时代下金融科技复合产品,采用完全依托线上的方式完成申请、审批和激活使用的一整套流程,新颖的运营形式带来了未知的风险,也因此为数字信用卡的风险管理探究提供了空间。B银行作为信用卡业务第一梯队的商业银行率先推出数字信用卡业务,随着项目推进,项目风险控制问题逐渐突显,如何有效地对数字信用卡风险因素进行管理控制,助力商业银行数字化转型,成为数字信用卡推行过程中面临的首要问题。本文将以B银行数字信用卡项目作为研究对象,围绕项目风险管理这一问题展开研究。首先,论文参考数字货币和信用卡风险管理相关理论,对商业银行数字信用卡风险进行识别,运用文献综述法为数字信用卡提炼出20种风险要素。本文详细介绍了数字信用卡项目运行的流程以及它与传统信用卡业务推广流程区别,通过国内外文献和先期商业银行实际项目运转所得到的数据相结合,筛选出14种风险因素,这些风险因素是在他行数字信用卡发卡全过程中占较重要地位的或者他行实际项目运行中发生的风险事件总结出来的,并结合笔者邀请到的35位相关从业专家,根据层次分析法首先对所有风险因素按层次分析法逐层进行分析,整合出一个总风险危害程度的权重矩阵,最终构建出一个数字信用卡全过程的风险评估模型。利用实证分析,结合B银行运行前4个月的项目经验对30位Z分行项目组成员进行问卷调查风险因素的发生概率评价,通过模糊评价法得到项目风险分析值,介绍数字信用卡全过程个风险因素发生阶段、影响范围,并给出应对策略和保障措施。再经历4个月的对策和措施的实施后,再邀请项目组成员利用项目成熟度评价对项目进行一次整体评估,希望通过项目风险管理全过程的闭环为金融机构的数字信用卡风险管理提供一个模板,包括风险因素模型的建立、项目风险控制措施的实施以及实施后的再评价,为日后其他学者进一步深入研究数字信用卡的风险控制提供思路和方法借鉴。本文以B银行数字信用卡业务为例探讨商业银行数字信用卡风险管理风险控制的方法和技术规范,也为其他商业银行进行数字信用卡推广的风险管理提供了借鉴依据,为商业银行实现金融科技转型、也为同类型金融科技创新产品的风险管理提供研究路径参考。
秦群芳[2]（2021）在《地方政府应对突发事件网络舆情的对策研究》文中研究说明数字化智能化时代,各种新型传播方式层出不穷且传播速度越来越迅捷,突发事件网络舆情频发多发,已经深刻改变着地方政府的公共治理模式,且直接影响着政府的公众形象甚至社会的稳定。本世纪初以来,我国学界有关突发事件网络舆情的研究也迅速成为热点,通过CNKI搜索,2020年的研究文献就已超过1000篇。本文以2019年10月同期发生在中国东部发达地区无锡和西部落后地区昆明的李心草事件和无锡高架桥侧翻事故引发的高热度网络舆情为例,比较分析了两个突发事件的异同点,讨论了面对网络舆情酝酿、爆发、扩散、反复、消退、长尾六个阶段,两地政府暴露出来的思想上对网络舆情可能对政府形象和公信力的负面影响重视不够、事件发生后反应慢、权威信息公开不及时、与公众和媒体有效沟通不足、对网络舆情引导不力等问题,剖析了两地政府应对突发事件网络舆情相关法律法规不健全、处置部门人员应对能力弱、监测预警机制不完善、经费投入保障不到位原因。本研究认为,网络舆情与经济发达或落后与否无直接关联。只要互联网发达,任何关系民生的突发事件都可能引发高热网络舆情。公众已经习惯自觉或不自觉地把各类突发事件网络舆情与地方政府的应对能力挂钩。因此,在网络高度发达的今天,地方政府必须把应对突发事件网络舆情的工作提到重要议事日程。虽然各地方政府在应对突发事件网络舆情中已取得了一定的成果和经验,但仍严重不足。为此,本研究提出了四个优化建议,即:树立正确的突发事件网络舆情应对观念、健全突发事件网络舆情保障机制、完善突发事件网络舆情监测预警机制、推动地方政府与其它主体良好互动。由于地方政府突发事件网络舆情应对相关内部资料搜集有难度,加上自身专业能力、精力和篇幅限制,本文四个建议的全面性、精准性讨论不足,研究结果尚需在实际应用效果中作进一步的印证。
刘敏[3]（2020）在《包头市九原区社会保障公共服务供给问题研究》文中研究说明社会保障公共服务作为公共服务体系的重要组成部分,对改善人民生活、维护社会和谐稳定有着重要意义。提升社会保障公共服务供给水平,增加人民群众的社会保障公共服务获得感、公平感和幸福感,是坚持以人民为中心的发展思想的内在要求。本文选取包头市九原区社会保障公共服务供给为研究对象,基于新公共服务理论、多中心治理理论、服务型政府理论等研究理论,采用访谈法、问卷调查法等方法,结合社会公众对九原区社会保障公共服务供给满意度调查结果,对九原区社会保障公共服务现状进行阐述,分析当前九原区存在的问题,进一步从地方政府认识程度、人才建设、财力支持及绩效考核评价制度几个方面进行深层次原因分析,并借鉴国内其他城市先进做法,提出了进一步优化包头市九原区社会保障公共服务供给的对策建议,以期为社会公众提供更加优质高效的社会保障公共服务。
李倩[4]（2020）在《国际视野下江苏省医疗卫生服务体系及其分级诊疗制度研究》文中认为研究目的:本研究在分析发达国家、发展中国家医疗卫生服务体系的基础上,对近几年江苏省医疗卫生服务体系及其分级诊疗制度实施情况进行全面综合的分析,深入了解江苏省分级诊疗政策、双向转诊、资源配置的公平与效率等医疗卫生服务体系的情况,寻找江苏省深化医疗改革建设过程中存在的难点、痛点,将国外各国经验与江苏省实际情况相结合,为完善江苏省医疗卫生服务体系及其分级诊疗制度提出切实有效的建议,也为全国进一步深化医疗体制改革和推进分级诊疗制度提供参考。研究方法:运用罗伯茨模型从控制项目、中间绩效措施以及绩效实施目标三方面共11维结构对各国医疗服务体系现状进行分析;运用基尼系数、洛伦兹曲线、泰尔系数和卫生资源密度指数（HRDI）对江苏省医疗卫生人力、物力、财力资源配置进行公平性研究;运用数据包络分析法和Malmquist指数对江苏省资源配置效率和生产率进行纵向、横向分析。研究结果:1.系统梳理了美国、英国、日本、古巴、泰国五国的医疗卫生服务体系历史沿革以及现状,得出以下启示:分级诊疗制度的必要性;明确政府及市场在医疗服务体系中的定位;重视全科医生的培养;实行家庭医生制度,限制患者就医选择;重视医疗服务质量,亟须信息公开。2.江苏省医疗卫生资源配置情况:（1）配置现状:江苏省各项资源总量呈上升趋势,其中床位数量平稳上升,共增加99229张,增长率为25.3%;医疗机构数量上涨1233个,增长3.85%;卫生工作者共增加149696名,增长率为25.4%;政府财政补助收入增加171亿元,增长率为83.5%;医疗机构总支出费用5年内增长1074亿元,增长率达到56.2%;2018年医护比例为1:1.114;基层医疗机构占医疗机构总数的比例超过90%,医院拥有的床位数量及增速远超基层医疗机构;医院和基层医疗机构的诊疗人次均在增加,但诊疗人次比例失衡加重;医院和基层医疗机构的双向转诊率都低于1.5%。（2）配置公平性:江苏省基础医疗资源的配置整体上是公平的,按地域配置的公平性机构数>床位数>卫生工作者,按人口配置的公平性床位>卫生工作者>医疗机构,整体上按人口配置的公平性高于按地域配置的公平性,公平程度苏中>苏南>苏北。苏南、苏中、苏北的基础医疗资源密度指数均表现为上升的趋势,其中苏北地区的医疗机构密度指数最高,苏南地区床位数和卫生工作者密度指数最高。卫生财力资源配置的公平性不高,按地域分配相对不公平,按人口配置比较公平,苏北地区财政补助收入的公平性最差,苏南地区的总支出费用公平性最差。南京市的HRDI和增长速度都远高于省内平均水平和其他城市,苏北地区各市的HRDI值最低。（3）配置效率:江苏省医疗卫生资源配置效率较高,2018年综合效率达到0.947,DEA有效的城市共有9个,分别是南京市、常州市、苏州市、南通市、泰州市、徐州市、淮安市、盐城市、宿迁市,DEA结果弱有效的城市有镇江市、扬州市,DEA结果无效的城市有无锡市和连云港市。2014-2018年江苏省tfpch均小于1,技术变化和纯技术效率变化在降低,除南京市和扬州市其余11座城市的的全要素生产率有下降的情况,整体的全要素生产率有下降的趋势。研究结论:1.江苏省医疗卫生服务体系现状:（1）政策措施稳步推进,分级医疗服务体系尚未形成;（2）卫生资源总量稳定增长,结构合理性欠缺;（3）卫生资源配置总体公平,地域间差异较大;（4）卫生资源效率整体较高,部分城市需要调整;（5）全要素生产率下降,技术效率亟待提高。2.结合国外经验,提出了以下几点建议:（1）完善顶层设计,强化政府与市场相结合;（2）明确医疗机构功能定位,构建三级医疗服务体系;（3）完善全科医生培养和激励机制,提升基层医疗机构服务能力;（4）促进医保支付方式改革,发挥医疗保险政策杠杆作用:（5）建立居民健康信息库,推进“互联网+医疗”;（6）优化医疗资源配置,夯实分级诊疗根基;（7）完善中医药服务体系,提升中医药服务能力。
王牧[5]（2020）在《SX农商银行零售业务营销策略优化研究》文中研究指明互联网大数据时代的到来促使消费结构发生了变化,大力发展零售业务逐渐成为商业银行迎合多元化市场需求实现转型升级的重要途径,而零售业务营销策略是其转变盈利方式、扩大市场份额的关键环节。然而农村商业银行（以下简称“农商银行”）由于其客户群体特殊性、资源环境限制等原因,零售业务的营销推广容易受阻。SX农商银行正是如此,近年来零售业务的转型升级困难重重,营销策略的制定和实施不见成效,其中原因不仅仅是受其所在宏观环境的影响,还与其内部环境及其面临的市场竞争状况紧密联系。因此为提升SX农商银行的营销绩效,丰富零售业务的产品类型,增加市场份额,有必要结合实际情况对目前SX农商银行零售业务的市场营销策略进行研究,以稳固SX农商银行在当前竞争市场中的地位,发掘未来的市场机遇。本文以SX农商银行为研究对象,以当前内部零售业务营销策略转型、外部政治经济环境以及金融生态环境等为研究背景,结合7Ps营销理论分析SX农商银行当前的营销策略现状,发现其在营销产品、营销过程、营销渠道以及售后服务等方面存在的问题,并综合运用PEST和波特五力模型的分析方法,对SX农商银行零售业务所面临的宏观环境和微观环境进行深入剖析,以SWOT矩阵的形式总结出了该行在当前市场环境中所具有的优势、劣势、机会和威胁,最后结和本行实际提出可操作的市场营销策略优化方案以及方案实施的相应保障措施。通过本次研究,希望可以为SX农商银行零售业务的市场营销策略提供可操作性的优化方案,帮助其打破内部桎梏,提高业务处理效率和服务质量,加快零售业务的转型升级,使之在激烈的竞争环境中站稳脚跟。同时也希望为其他具有类似问题的农商银行提供参考和借鉴。本次研究通过运用7Ps营销理论有针对性性地找到了SX农商银行当前零售业务营销策略存在的具体问题,又通过PEST、波特五力模型和SWOT分析等方法对其营销环境进行了全面分析,总结并提出了可行性较高的解决方案,助力SX农商银行的零售业务转型升级。文章通过理论方法解决了实际问题,具有一定的创新性和实践意义。
张强[6]（2020）在《智慧体育场馆建设与应用研究》文中研究指明智慧体育场馆作为体育产业与信息产业相契合的新形态,伴随新一代信息技术的创新突破,数字经济与实体经济的进一步发展,智慧社会、智慧城市和智慧体育的深度融合,推动形成以人为本的公共体育服务发展理念与模式,成为体育产业发展的新动能、体育消费新的增长点和推动体育领域供给侧结构性改革的重要抓手,也呼应着场馆服务业提供更多高品质、多元化、个性化服务的现实需求。基于上述分析,我们提出研究假设:在国家加快推进体育强国建设、大力发展体育产业和落实全民健身国家战略的宏观背景下,我国体育场馆如何在政府财力有限和现有设施工艺薄弱的状态下,构建新时代智慧体育场馆的发展机制,提升其建设标准化、运营数字化、应用人本化水平,实现人与运动、场馆智慧互连。本研究不仅能加深社会各界对智慧体育场馆治理的理解,对于加快全民健身智慧化发展,推动智慧体育场馆建设,解决长期困扰场馆运营的根本性痛点,满足消费受众的体验新需求和辅助智慧城市建设等都具有重要的学术价值和研究意义。本文借鉴利益相关者理论、整体性治理理论、体验经济理论、可持续发展理论,运用文献资料、问卷调查、专家访谈、实地调查等方法,梳理了发达国家智慧体育场馆的特点并与我国进行了比较分析,阐释了智慧体育场馆的内涵,提出了智慧体育场馆的三层系统模型,探讨了不同类型智慧体育场馆的建设内容,提出了五种实现智慧体育场馆运营的模式,设计了四类场景营销的类型,通过构建智慧体育场馆的指标体系,对我国东部和中部地区6个省份部分体育场馆进行了评价分析研究,最后提出促进智慧体育场馆发展的建议。主要研究结论如下:（1）智慧体育场馆是一个以人为本的协同体。从体育场馆发展历程来看,智慧体育场馆是随着信息技术的进步和智能设施的应用形成的先进发展理念,是体育场馆信息化发展的高级阶段。较之互联网+场馆、智能体育场馆,智慧体育场馆运用物联网、大数据、云计算、人工智能和5G等新一代信息技术,体现了其鲜明的特征。智慧体育场馆利用新技术实现人与场馆的感知互联,通过具有认知、判断、应对的智能方式深度整合资源和促进公众运动参与,在体育场馆各个环节实现高效便捷的创新应用,优化体育场馆资源配置。智慧体育场馆本身是一个完整的服务系统,其服务体验通过智能化的方式在场馆情境中产生良好的耦合效应,推动场馆全面升级服务形态。从协同管理来看,智慧体育场馆是一个综合性的概念,智慧体育场馆是以新技术为基础,以追求服务、资源、技术和环境的可持续发展和全面协调,以信息化、智能化等为典型特征,通过整合体育场馆及相关资源推进服务应用创新,从而实现场馆服务功能的升级优化。（2）研究构建了智慧体育场馆系统框架,在理论研究层面拓展和完善了智慧体育场馆的价值探索。本文分析了利益相关者理论、整体性治理理论、体验经济理论和可持续发展理论与智慧体育场馆的关联,辨析了智慧体育场馆相关概念的区别与联系,界定了智慧体育场馆的定义,阐释了智慧体育场馆的特征、功能与价值、发展目标和关键要素。创新性地提出了智慧体育场馆系统架构,具体由技术层、资源层和应用层共同构成,其中技术层位于系统的底层,包括作为场地基础设施的技术支撑、智能硬件和数据库等;资源层处于系统的中间层,包括智慧运营、资源集成和智慧社会等;应用层处于系统的最顶层,包括新型营销系统、智慧服务和统一应有等。（3）坚持分类指导,统筹设计不同类型智慧体育场馆的发展路径。研究认为根据场馆的规模、区位条件和运营特点有所不同,大型智慧体育场馆应建设为城市“地标性”休闲娱乐中心;中小型智慧体育场馆应建设为“区域性”全民健身热力区;全民健身型智慧体育场馆应建设为“节点式”运动健康服务点。从错位发展、技术创新、应用导向、加强合作以及治理转变等角度提出建设策略。以更好地指导我国智慧体育场馆建设,促进智慧体育场馆可持续健康发展。（4）智慧体育场馆运营模式多样,其本质是为了提高场馆公共服务能力、引入市场机制,促进体育产业向现代服务业转型。研究认为智慧体育场馆在提高运营能力,优化人力资本、降低能耗成本、实现快速复制等方面优势明显。智慧体育场馆运营包括政府投资运营、企业投资运营、政府特许企业运营、政府主导成立专门机构和场馆协会纽带模式五种模式。智慧体育场馆运营并非一劳永逸,要注意正确认识体育场馆的信息化、加强场馆内部及周边业态联系、分析挖掘场馆数据价值、重视场馆网络运行安全和加强复合型人才引进及培养等问题。提出政府加强财政投入、转变观念推动场馆智慧运营、尽快酝酿场馆智慧运营方案、合理选择智慧场馆运营模式、妥善抉择供应链合作伙伴等发展策略。（5）根据不同的体育消费需求打造智慧体育场馆场景营销。为尽快摆脱体育场馆收入渠道单一,依赖政府拨款的局面,场馆运营机构需要主动求变,充分利用新技术和跨界思维进行场景营销互换和体育消费链接。研究根据体育场馆与体育产业寻求深度变革的发展目标、用户多样化的消费需求,提炼出注重情绪释放的娱乐型场景、强调寓教于乐的教育型场景、倡导空间差异化的审美型场景和满足精神调剂的移情型场景四类智慧营销的体验场景,以推动体育场馆智慧服务体系和整体功能提档升级。（6）构建智慧体育场馆指标体系,分析评价智慧体育场馆的发展诉求。本文通过初步构建指标结构,经过两轮专家意见咨询,形成了 4个一级指标13个二级指标47个三级指标组成的智慧体育场馆指标体系,设计了“智慧体育场馆建设与应用研究调查”问卷,以江苏、上海、浙江、广东、湖北、江西6个省份60座体育场馆作为调查对象,从供给侧了解体育场馆的建设期望和诉求,通过IPA分析明确智慧体育场馆应优先改进的项目,提出推广智慧体育场馆的策略。通过以上研究,提出以下建议:（1）加强顶层设计,明确政府职责,制定切实可行的国家顶层设计与战略发展规划。（2）强化政策引领,形成政策体系,研制出台《关于促进智慧体育场馆发展的指导意见》,加强制定专项激励政策,制定奖励、补贴和扶持政策。（3）加大资金投入,促进市场合作,建议将智慧体育场馆改造分期、分段进行分解,适当让渡部分经营权益吸引企业参与场馆智慧化改造与运营。（4）研制相关标准,针对不同类型智慧体育场馆科学编制建设指南以及数据接口标准等规范。（5）因地制宜建设,促进长效运营,划分智慧体育场馆功能版块,有规划、有重点、有策略的确保建设体系、步骤的完整性。（6）盘活人力资源,“引智借脑”从创意、营销等行业选聘人才,“自我造血”对场馆从业人员进行再教育与轮训。
杜俊奇[7]（2020）在《党外公职人员监督研究》文中认为长期以来,中国共产党党外公职人员中一直存在着腐败现象,而且党外公职人员数量不断增加,其腐败问题也开始空前凸显,在一些地方和一些领域中,腐败问题还表现的相当严重。党外公职人员分布在各领域、各层级,在各级政府、各个岗位充当重要角色,有职有权,权力失去监督必然导致腐败。因此,如何加强对行使公权力的党外公职人员监督,已经成为我们无法回避而必须直面和破解的一个重要课题。虽然相关部门在实践中进行了一些有益探索,但由于监督机制与现实情况存在着一定的差距,监督问题仍然处于薄弱状态。学术界对此也进行了初步的理论探讨并从不同的角度提出了一些有益的建议。但总体上说,对党外公职人员监督的研究还处于起步阶段,全面系统的研究尚不充分,对这一群体的腐败程度、形式、原因等实证研究非常不足,具有建设性和应用性的对策建议更是不多。从我国反腐败和廉政建设这一时代的宏伟大业来看,对党外公职人员监督问题的研究,既是一个重大的理论问题,也是共产党（即执政党）和各民主党派（即参政党）互相监督的一个亟待解决的现实问题,更是将全面反腐败斗争不断引向深入的迫切需要。本文主体内容分为逻辑紧密关联的五章。逻辑起点首先在理论层面阐发了关于党外公职人员监督必须厘清的几个基础性问题,介绍了党外公职人员监督的主体内容、制度基础、法理依据和监督的必要性;然后运用历史和比较的方法追溯了党外公职人员监督的发展历程,分析目前监督存在的主要问题和难点;继而用实证研究、尤其是案例分析的方法,剖析了党外公职人员腐败的现状、成因和特征;论证了国家监察体制改革对强化党外公职人员监督的特殊意义和显着成效;最后,就如何强化、细化、实化对党外公职人员监督,特别是政治敏感度和政策性比较强的宗教界、工商联、村委会三个特殊群体党外公职人员的监督,从理论性和应用性两个维度提出的若干对策建议。本文的意义在于:对“党外公职人员监督”这一事关我国反腐败成效而迄今很少受到关注的问题做了初步的研究;通过大量的内调外研获得了翔实的一手数据;对党外公职人员的监督,尤其是对特殊群体的监督提出了具有可操作性的对策建议。从而对国家监察机制改革和推进反腐败事业整体上具有一定的理论意义和较强的现实意义。
刘吉防[8]（2019）在《无锡市建设工程电子招标投标系统建设研究》文中研究说明招标投标是一种比较成熟的建设工程交易的主流方式。为了规范建设工程招标投标活动,维护建筑市场秩序,推动招标投标市场健康规范发展,需要利用电子信息技术构建建设工程电子招投标系统,对传统的招标投标方式进行提升改造。本文在充分吸收借鉴国内外相关研究成果和经验的基础上,对无锡市建设工程电子招标投标系统建设问题进行了研究,主要研究内容包括:（1）无锡市建设工程招标投标的现状分析采取问卷和座谈调查相结合的方式,调研了无锡市建设工程招标投标现状,并分析了存在问题及原因。（2）无锡市建设工程电子招标投标系统平台设计在分析建设工程招标投标各方主体行为需求的基础上,依据电子招标投标系统平台设计的总体思路和目标,设计了系统平台各模块功能,建立建设工程电子招标投标系统平台。（3）无锡市建设工程电子招标投标系统平台运行保障为保障建设工程电子招标投标系统平台的正常运行,从安全性、响应性、可靠性、易用性以及运行环境等方面研究系统平台运行的保障机制。（4）无锡市建设工程电子招标投标系统平台运行效果分析结合电子招标投标系统运行实际,从招标人、招标代理机构、投标人、评标专家、招标投标监督管理部门、建筑工程交易中心等多个角度分析了系统运行效果,结果表明成效显着。
盛倩怡[9]（2019）在《互联网金融背景下无锡农村商业银行发展战略研究》文中进行了进一步梳理互联网金融的兴起,对银行业产生了巨大的影响,对农商行的冲击尤为巨大。以阿里巴巴、百度、腾讯为代表的互联网金融正快速利用其平台的优势跨界迈入金融服务区域,而且大有超越现有商业银行模式层面的趋势可能。作为规模小、产品种类单一、地域受限的农村商业银行面临的挑战是十分严峻的,农村商业银行愈来愈重视对所处经济金融等外部环境因素以及自身战略定位的研究,部分农商行已在此方面进行了积极探索,并取得良好的成效。本文以无锡农村商业银行为研究对象,着重研究其发展战略,为我国农村商业银行创新发展提供思路,主要形成以下的结论。第一,无锡农商行所面临的外部宏观环境总体上有利于无锡农商行的发展,从近阶段国家出台的各项针对农村金融的政策来看,政策明显向扶持农村金融倾斜。且有赖于国民经济的稳定发展,包括农商行在内的农村金融具有较大的发展空间。在技术层面上互联网银行和移动银行的蓬勃发展为农商行提供了新的发展机遇。无锡地区的金融市场的稳定发展为无锡农商行发展业务提供了便利条件。第二,无锡农商行具有一定的发展资源和竞争能力。在普通金融资源方面,无锡农商行的资本金不足制约了某些特定业务的发展;而互联网金融资源方面,无锡农商行虽然有一定的开发,但是总体用户数量较低,用户的实际使用率也很低。无锡农商行在经营能力、营销能力、风控能力以及互联网管理能力方面参差不齐。其中无锡农商行的经营主要是个人业务、三农小微企业业务等为主,总体经营较好。营销能力较差,营销活动主要依靠让利促销推动。风控体系初步成型,但是由于业务的集中性,面临较高的系统性风险。而互联网管理缺乏必要的组织与团队,未表现出应有的能力。第三,无锡农商行根据其总体发展目标,结合自身资源和能力,形成了无锡农商行的发展战略。在公司层面确定“互联网金融”战略、“拓展经营范围,提升利润基础”、“利用大数据改善营销能力”、“加强风险管理体系”等多项战略。在业务层面,无锡农商行需要根据互联网金融的需求重新构建新的价值体系,优化改进传统业务的服务水平,对现有的金融产品和金融服务进行创新性发展。在职能层面,无锡农商行需要根据互联网发展战略调整组织结构,利用互联网信息技术全面加强风控管理,加强互联网金融人才的引进和培养。
张慧[10]（2018）在《互联网+下中小商业银行发展战略研究 ——以无锡农商行为例》文中指出随着互联网+这种新的经济发展形态的出现,社会各个行业都出现了巨大的变化,银行业也深受其影响。在互联网背景下,银行发展有了新的通信技术和网络平台,然而大量互联网金融公司的涌现,又给中小商业银行带来了巨大的冲击。农村商业银行作为中小商业银行中的一员,由于其规模小、产品种类单一、地域受限,面临的挑战更为严峻。本文以无锡农商行为研究对象,着重研究其发展战略,为我国中小商业银行创新发展提供思路。本文运用多种工具分析了无锡农商行所面临的内外部环境。其中,运用PEST工具分析了无锡农商行面临的宏观环境,还分析了行业环境和竞争环境。又着重分析了互联网+对无锡农商行等中小银行产生的冲击。其后,本文阐述了无锡农商行的经营能力与资源储备,并据此形成了无锡农商行的SWOT分析表。在此基础上,无锡农商行根据其总体发展目标,制定了发展战略规划,在公司层面、业务层面和职能层面都建立相应的发展战略。其后,本文详细描述了无锡农商行发展战略的落实情况,包括重建价值体系,优化传统业务流程,创新金融产品等。最后提出了战略实施的保障措施。具体为调整组织结构,全面加强风控管理,加强各类人才的引进和培养。研究互联网背景下无锡农商行的发展战略,明确其战略体系的构成,对其他中小商业银行的发展战略具有重要参考意义和借鉴效应。
二、关于对无锡市网上支付业务发展状况的调查（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于对无锡市网上支付业务发展状况的调查（论文提纲范文）
（1）商业银行数字信用卡风险管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究结构 |
| 1.3.4 研究思路 |
| 1.3.5 本文创新点 |
| 2 相关理论与方法论述 |
| 2.1 数字金融相关理论 |
| 2.1.1 移动支付的定义及分类 |
| 2.1.2 数字货币的定义及分类 |
| 2.2 信用卡管理理论 |
| 2.2.1 信用创造理论 |
| 2.2.2 信用卡的定义 |
| 2.2.3 信用卡业务 |
| 2.2.4 信用卡业务风险 |
| 2.3 风险管理的理论及方法 |
| 2.3.1 风险管理理论 |
| 2.3.2 风险管理模型方法 |
| 2.3.3 全面风险管理理论 |
| 2.3.4 风险管理流程 |
| 2.4 科学评价方法 |
| 2.4.1 层次分析法(AHP) |
| 2.4.2 模糊综合评价模型 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 B银行业务发展现状及面临问题 |
| 3.1 B银行信用卡业务概况及面临问题 |
| 3.1.1 B银行信用卡业务外部形势 |
| 3.1.2 B银行信用卡业务内部形势 |
| 3.1.3 B银行信用卡业务发展面临的问题 |
| 3.2 B银行数字信用卡业务概况及面临问题 |
| 3.2.1 数字信用卡特征 |
| 3.2.2 数字信用卡与传统信用卡的区别 |
| 3.2.3 B银行数字信用卡业务发展现状 |
| 3.2.4 B银行数字信用卡风险管理面临的主要问题 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 数字信用卡风险管理水平评估体系构建 |
| 4.1 评估指标体系构建原则 |
| 4.2 评估指标筛选流程 |
| 4.2.1 文献资料的搜集与筛选 |
| 4.2.2 因素统计 |
| 4.2.3 专家对影响因素初步甄选 |
| 4.2.4 问卷调查 |
| 4.3 数字信用卡风险数据分析 |
| 4.3.1 判断矩阵的构造 |
| 4.3.2 判断矩阵的求解 |
| 4.3.3 矩阵各层次总排序 |
| 4.4 数字信用卡风险识别分类 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 B银行Z分行数字信用卡风险评价与控制 |
| 5.1 基于模糊评价法的Z分行数字信用卡风险评判 |
| 5.1.1 初级评判 |
| 5.1.2 二级评判 |
| 5.2 Z分行数字信用卡业务风险应对策略及保障措施 |
| 5.2.1 申请阶段的风险应对策略及保障措施 |
| 5.2.2 审批阶段的风险应对策略及保障措施 |
| 5.2.3 管理催收阶段的风险应对策略及保障措施 |
| 5.3 B银行Z分行数字信用卡风险管理效果验收 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 研究与展望 |
| 6.1 研究总结 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 关于商业银行数字信用卡风险因素筛选的调查问卷 |
| 附录B 关于商业银行数字信用卡风险因素危害程度的调查问卷 |
| 附录C 关于B银行数字信用卡风险因素概率和项目成熟度的调查问卷 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（2）地方政府应对突发事件网络舆情的对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘由 |
| (一)研究背景 |
| (二)选题意义 |
| 二、国内研究综述 |
| (一)关于网络舆情的研究 |
| (二)关于突发事件网络舆情的研究 |
| (三)关于地方政府应对突发事件网络舆情的研究 |
| 三、国外研究综述 |
| 四、研究方法与研究思路 |
| (一)研究方法 |
| (二)研究框架 |
| (三)技术路线 |
| 五、创新之处与不足 |
| (一)创新之处 |
| (二)不足之处 |
| 第一章 相关概念与理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、地方政府 |
| 二、突发事件 |
| 三、网络舆情 |
| 四、突发事件网络舆情 |
| 第二节 理论基础 |
| 一、危机管理理论 |
| 二、公共治理理论 |
| 三、生命周期理论 |
| 第二章 地方政府应对突发事件网络舆情的意义及内容 |
| 第一节 地方政府应对突发事件网络舆情的影响及必要性 |
| 一、突发事件网络舆情对地方政府的影响 |
| 二、地方政府应对突发事件网络舆情的必要性 |
| 第二节 地方政府应对突发事件网络舆情的职责内容 |
| 一、管理公共舆论 |
| 二、优化突发事件信息供给 |
| 三、纠正“舆情市场”失灵 |
| 四、保障公民网络舆论的权利 |
| 五、积极有效引导突发事件网络舆情 |
| 第三节 地方政府应对突发事件网络舆情取得的成就 |
| 一、完善了法律法规 |
| 二、设立了组织机构 |
| 三、拓宽了沟通渠道 |
| 第三章 地方政府应对突发事件网络舆情的案例分析 |
| 第一节 研究对象选择 |
| 第二节 李心草事件及网络舆情演变过程 |
| 一、李心草事件过程概述 |
| 二、李心草事件网络舆情演变过程 |
| 三、地方政府应对李心草事件网络舆情的情况 |
| 第三节 无锡高架桥侧翻事故及网络舆情演变过程 |
| 一、无锡高架桥侧翻事故过程概述 |
| 二、无锡高架桥侧翻事故网络舆情演变过程 |
| 三、地方政府应对无锡高架桥侧翻事故网络舆情的情况 |
| 第四节 两起案例比较分析 |
| 一、性质分析 |
| 二、时间分析 |
| 三、区域分析 |
| 四、过程分析 |
| 第四章 地方政府应对突发事件网络舆情的问题及原因 |
| 第一节 地方政府应对突发事件网络舆情存在的问题 |
| 一、突发事件的相关权威信息公开不及时 |
| 二、地方政府与其它主体缺乏有效沟通 |
| 三、地方政府对突发事件网络舆情引导不力 |
| 第二节 地方政府应对突发事件网络舆情存在问题的原因 |
| 一、突发事件网络舆情的法律法规不健全 |
| 二、地方政府突发事件网络舆情应对能力薄弱 |
| 三、突发事件网络舆情监测预警机制不完善 |
| 第五章 完善地方政府应对突发事件网络舆情的思考 |
| 第一节 树立正确应对突发事件网络舆情的观念 |
| 一、转变应对突发事件网络舆情理念 |
| 二、提高应对突发事件网络舆情主动性 |
| 第二节 健全应对突发事件网络舆情的保障机制 |
| 一、完善应对突发事件网络舆情的法律法规 |
| 二、培养应对突发事件网络舆情的专业队伍 |
| 三、保障应对突发事件网络舆情的专项资金 |
| 第三节 完善突发事件网络舆情监测预警机制 |
| 一、健全突发事件网络舆情监测机制 |
| 二、健全突发事件网络舆情预警机制 |
| 第四节 推动地方政府与其它主体良好互动 |
| 一、充分发挥媒体的作用 |
| 二、推动地方政府与网民良性互动 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文和研究成果 |
| 致谢 |
（3）包头市九原区社会保障公共服务供给问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| (一)研究背景和意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究意义 |
| (1)理论意义 |
| (2)现实意义 |
| (二)国内外研究概况及发展趋势 |
| 1.国外研究现状 |
| (1)对社会保障公共服务内容的研究 |
| (2)对社会保障公共服务属性的研究 |
| 2.国内研究现状 |
| (1)对社会保障公共服务内容的研究 |
| (2)对社会保障公共服务的属性研究 |
| (3)对社会保障公共服务路径的研究 |
| (三)研究方法 |
| 1.访谈法 |
| 2.文献研究法 |
| 3.问卷调查法 |
| (四)研究内容、创新点和难点 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究的创新点 |
| 3.研究的难点 |
| 一、相关概念与理论依据 |
| (一)相关概念 |
| 1.社会保障 |
| 2.公共服务 |
| (二)理论依据 |
| 1.新公共服务理论 |
| 2.多中心治理理论 |
| 3.服务型政府理论 |
| 二、包头市九原区社会保障公共服务供给现状及存在问题 |
| (一)包头市九原区社会保障公共服务供给现状 |
| 1.供给内容日益丰富充实 |
| 2.供给主体日趋发展壮大 |
| 3.供给制度逐步建立完善 |
| 4.供给方式不断改革创新 |
| 5.供给效果逐渐贴合需求 |
| (二)包头市九原区社会保障公共服务供给中存在的问题 |
| 1.供给总量仍显不足 |
| 2.供给效率不高 |
| 3.供给结构不合理 |
| 4.供给质量不高 |
| 5.供给主体单一 |
| 三、包头市九原区社会保障公共服务供给中存在问题的原因分析 |
| (一)政府对社会保障公共服务供给认识不到位 |
| (二)对社会保障公共服务领域人才建设重视不足 |
| (三)地方财力制约着社会保障服务供给的可持续性发展 |
| (四)社会保障公共服务绩效考核评价制度不够完善 |
| 四、地方性社会保障公共服务供给的国内经验借鉴 |
| (一)无锡市社会保险标准化建设 |
| (二)杭州市社会保障公共服务信息化建设 |
| (三)成都市统筹城乡公共就业服务均等化 |
| (四)苏州市劳动保障协理员制度 |
| 五、改善九原区社会保障公共服务供给的对策建议 |
| (一)转变社会保障公共服务供给主体理念 |
| 1.政府职能应从“管制”转变为“服务” |
| 2.“经济建设型政府”转变为“服务型政府” |
| (二)改革和完善社会保障公共服务运行机制 |
| 1.推行社会保障公共服务政务公开制度 |
| 2.建构社会保障公共服务供给和需求的表达参与机制 |
| 3.大力推进社会保障公共服务标准化建设 |
| (三)完善社会保障公共服务监督考核机制 |
| 1.建立全面的监督机制 |
| 2.加强绩效管理与问责 |
| (四)建立社会保障公共服务供给创新机制 |
| 1.完善社会保障公共服务多元主体供给机制 |
| 2.推进社会保障公共服务信息化建设 |
| (五)加强对社会保障公共服务供给的人力财力支持 |
| 1.加强人才队伍建设 |
| 2.加大地方政府财政的投入力度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 包头市九原区社会保障公共服务满意度调查问卷 |
| 致谢 |
（4）国际视野下江苏省医疗卫生服务体系及其分级诊疗制度研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.2.1 医疗卫生服务体系 |
| 1.2.2 分级诊疗 |
| 1.2.3 家庭医生及家庭医生签约服务 |
| 1.2.4 医疗机构 |
| 1.2.5 医联体 |
| 1.2.6 卫生资源配置 |
| 1.3 国内外研究进展 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 简要评述 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法及资料来源 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 资料来源 |
| 1.6 创新性与不足 |
| 1.6.1 创新性 |
| 1.6.2 不足 |
| 第2章 国外医疗卫生服务体系研究 |
| 2.1 发达国家医疗卫生服务体系研究 |
| 2.1.1 美国 |
| 2.1.2 英国 |
| 2.1.3 日本 |
| 2.2 发展中国家医疗卫生服务体系研究 |
| 2.2.1 古巴 |
| 2.2.2 泰国 |
| 2.3 五个国家的特点及经验启示 |
| 2.3.1 特点 |
| 2.3.2 经验启示 |
| 第3章 江苏省医疗卫生服务体系研究 |
| 3.1 江苏省医疗卫生服务体系现状 |
| 3.2 江苏省分级诊疗制度研究 |
| 3.2.1 分级诊疗制度探索历程 |
| 3.2.2 分级诊疗政策措施分析 |
| 3.3 江苏省医疗卫生资源配置研究 |
| 3.3.1 医疗资源配置现状分析 |
| 3.3.2 医疗资源配置公平性分析 |
| 3.3.3 医疗卫生资源配置效率分析 |
| 3.4 江苏省医疗卫生服务体系建设障碍 |
| 3.4.1 医疗服务参与者角度 |
| 3.4.2 现有政策措施角度 |
| 3.4.3 医疗资源配置方面 |
| 第4章 结论与建议 |
| 4.1 结论 |
| 4.1.1 政策措施稳步推进,分级医疗服务体系尚未形成 |
| 4.1.2 卫生资源总量稳定增长,结构合理性欠缺 |
| 4.1.3 卫生资源配置总体公平,地域间差异较大 |
| 4.1.4 卫生资源效率整体较高,部分城市需要调整 |
| 4.1.5 全要素生产率下降,技术效率亟待提高 |
| 4.2 建议 |
| 4.2.1 完善顶层设计,强化政府与市场相结合 |
| 4.2.2 明确医疗机构功能定位,构建三级医疗服务体系 |
| 4.2.3 完善全科医生培养和激励机制,提升基层医疗机构服务能力 |
| 4.2.4 促进医保支付方式改革,发挥医疗保险政策杠杆作用 |
| 4.2.5 建立居民健康信息库,推进“互联网+医疗” |
| 4.2.6 优化医疗资源配置,夯实分级诊疗根基 |
| 4.2.7 完善中医药服务体系,提升中医药服务能力 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（5）SX农商银行零售业务营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 农商银行零售业务的研究 |
| 1.2.2 零售业务营销策略的研究 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 农商银行零售业务概念及特征 |
| 2.1.1 农商银行零售业务的概念 |
| 2.1.2 农商银行零售业务的特征 |
| 2.2 7Ps营销理论 |
| 2.3 PEST分析模型 |
| 2.4 波特五力模型 |
| 2.5 SWOT分析 |
| 3 SX农商银行零售业务营销策略现状及存在的问题 |
| 3.1 SX农商银行简介 |
| 3.1.1 银行规模 |
| 3.1.2 银行客户情况 |
| 3.2 SX农商银行零售业务营销现状 |
| 3.2.1 零售业务产品现状 |
| 3.2.2 销售价格现状 |
| 3.2.3 销售渠道发展和利用现状 |
| 3.2.4 促销方式与客户服务现状 |
| 3.3 SX农商银行零售业务营销策略存在的问题 |
| 3.3.1 产品单一缺乏个性化 |
| 3.3.2 定价被动缺乏风险把控 |
| 3.3.3 线上营销渠道利用不足 |
| 3.3.4 促销方式过于传统 |
| 4 SX农商银行零售业务营销环境分析 |
| 4.1 营销策略宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.1.5 宏观环境分析总结 |
| 4.2 营销策略微观环境分析 |
| 4.2.1 供应商分析 |
| 4.2.2 购买者分析 |
| 4.2.3 新进入者分析 |
| 4.2.4 替代品分析 |
| 4.2.5 行业竞争者分析 |
| 4.3 营销策略SWOT分析 |
| 4.3.1 优势(Strengths)分析 |
| 4.3.2 劣势(Weaknesses)分析 |
| 4.3.3 机会(Opportunities)分析 |
| 4.3.4 威胁(Threats)分析 |
| 4.3.5 SWOT战略矩阵 |
| 5 SX农商银行零售业务营销策略优化方案设计 |
| 5.1 零售业务营销策略优化目标 |
| 5.1.1 实现零售业务规模化 |
| 5.1.2 实现信贷结构合理化 |
| 5.1.3 实现服务渠道多元化 |
| 5.2 以个性化服务为导向的产品策略 |
| 5.2.1 个体贷款产品 |
| 5.2.2 家庭贷款产品 |
| 5.2.3 农业经营主体贷款产品 |
| 5.2.4 小微企业主贷款产品 |
| 5.3 风险防控型的定价策略 |
| 5.3.1 存款定价差异化 |
| 5.3.2 贷款定价风险把控 |
| 5.4 线上线下营销渠道的融合策略 |
| 5.4.1 构建全矩阵系统平台 |
| 5.4.2 借助大数据研发平台系统 |
| 5.4.3 打通内外网通道,优化微信银行 |
| 5.4.4 平台化运行,由线下渠道向线上平台转变 |
| 5.5 多元化的促销策略 |
| 5.5.1 优化促销流程 |
| 5.5.2 丰富促销手段 |
| 5.5.3 提高售后服务质量 |
| 5.6 优化后的营销策略效果预测 |
| 6 SX农商银行零售业务营销策略实施保障 |
| 6.1 信息安全保障 |
| 6.1.1 信息安全监管保障 |
| 6.1.2 信息安全技术保障 |
| 6.2 组织建设保障 |
| 6.2.1 优化组织架构 |
| 6.2.2 客户经理团队建设 |
| 6.2.3 农金员队伍建设 |
| 6.3 制度保障 |
| 6.3.1 客户经理管理制度 |
| 6.3.2 绩效考核制度 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 创新之处 |
| 7.3 研究不足及展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）智慧体育场馆建设与应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景与选题依据 |
| 1.2 研究意义与研究目的 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 国内智慧体育场馆研究现状 |
| 1.3.2 国外智慧体育场馆研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 1.4 研究的框架结构与创新之处 |
| 1.4.1 研究的框架结构 |
| 1.4.2 创新之处 |
| 1.5 研究对象、方法与技术路线 |
| 1.5.1 研究对象 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 技术路线 |
| 2 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 体育场馆相关概念 |
| 2.1.2 体育场馆信息化 |
| 2.1.3 互联网+场馆 |
| 2.1.4 智能体育场馆 |
| 2.1.5 智慧体育场馆 |
| 2.1.6 场景营销 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 利益相关者理论 |
| 2.2.2 整体性治理理论 |
| 2.2.3 体验经济理论 |
| 2.2.4 可持续发展理论 |
| 3 中外智慧体育场馆发展比较分析研究 |
| 3.1 我国智慧体育场馆发展的现状 |
| 3.1.1 我国智慧体育场馆发展的总体情况 |
| 3.1.2 我国智慧体育场馆发展的现实困境 |
| 3.1.3 我国智慧体育场馆发展的制约因素 |
| 3.2 我国智慧体育场馆的发展趋势探析 |
| 3.3 国外智慧体育场馆的发展经验借鉴 |
| 3.3.1 美国智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.2 英国智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.3 荷兰智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.3.4 日本智慧体育场馆发展经验分析 |
| 3.4 中外智慧体育场馆发展的比较分析 |
| 3.4.1 智慧体育场馆的主导方式比较 |
| 3.4.2 智慧体育场馆的发展对象比较 |
| 3.4.3 智慧体育场馆的设施改造比较 |
| 3.4.4 智慧体育场馆的发展目标比较 |
| 3.4.5 智慧体育场馆的验收评估比较 |
| 3.5 国外智慧体育场馆发展的启示 |
| 4 智慧体育场馆系统构建研究 |
| 4.1 智慧体育场馆的内涵 |
| 4.1.1 智慧体育场馆的特征 |
| 4.1.2 智慧体育场馆的功能与价值 |
| 4.2 智慧体育场馆的发展目标 |
| 4.3 智慧体育场馆的关键要素 |
| 4.3.1 服务主体要素 |
| 4.3.2 服务本体要素 |
| 4.3.3 服务客体要素 |
| 4.3.4 信息空间要素 |
| 4.3.5 技术应用要素 |
| 4.4 智慧体育场馆系统的基本架构 |
| 4.4.1 智慧体育场馆系统的理论机理 |
| 4.4.2 智慧体育场馆系统的基本架构 |
| 4.5 智慧体育场馆的动力机制 |
| 4.5.1 内部动力 |
| 4.5.2 外部动力 |
| 4.5.3 动力机制 |
| 5 智慧体育场馆建设分析研究 |
| 5.1 大型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.1.1 建设目标 |
| 5.1.2 建设思路 |
| 5.1.3 关注重点 |
| 5.1.4 建设内容 |
| 5.2 中小型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.2.1 建设目标 |
| 5.2.2 建设思路 |
| 5.2.3 关注重点 |
| 5.2.4 建设内容 |
| 5.3 全民健身型智慧体育场馆建设分析 |
| 5.3.1 建设目标 |
| 5.3.2 建设思路 |
| 5.3.3 关注重点 |
| 5.3.4 建设内容 |
| 5.4 推进智慧体育场馆建设的策略 |
| 6 智慧体育场馆运营分析研究 |
| 6.1 智慧体育场馆运营的本质 |
| 6.2 智慧体育场馆运营的优势 |
| 6.3 智慧体育场馆的运营实现路径 |
| 6.3.1 政府投资运营模式 |
| 6.3.2 企业投资运营模式 |
| 6.3.3 政府特许企业运营模式 |
| 6.3.4 政府主导成立专门机构模式 |
| 6.3.5 场馆协会纽带模式 |
| 6.4 智慧体育场馆运营应注意的问题 |
| 6.4.1 正确认识体育场馆信息化 |
| 6.4.2 场馆智慧运营需在规划阶段考虑 |
| 6.4.3 注意加强场馆内部及周边业态联系 |
| 6.4.4 充分挖掘和分析场馆数据价值 |
| 6.4.5 重视场馆网络运行安全保障 |
| 6.4.6 加强技术与管理型人才引进及培养 |
| 6.5 智慧体育场馆运营的典型案例分析——以浙江黄龙体育中心为例 |
| 6.5.1 黄龙体育中心的基本情况 |
| 6.5.2 黄龙体育中心智慧化改革的背景 |
| 6.5.3 黄龙体育中心智慧运营的特点 |
| 6.5.4 黄龙体育中心智慧运营的启示 |
| 6.6 推进智慧体育场馆运营的策略 |
| 7 智慧体育场馆场景营销分析研究 |
| 7.1 体育场馆服务营销现状 |
| 7.1.1 场馆营销意识亟待加强 |
| 7.1.2 用户营销需求把握不准 |
| 7.1.3 场馆营销模式较为单一 |
| 7.1.4 服务营销品牌特色不强 |
| 7.1.5 市场营销保障机制不足 |
| 7.2 信息技术对场馆营销的影响 |
| 7.2.1 智能终端改变体育消费习惯 |
| 7.2.2 移动网络改善场馆交易方式 |
| 7.2.3 在线推送延伸刺激多元消费 |
| 7.3 智慧体育场馆场景营销的作用 |
| 7.3.1 场景营销连接用户消费轨迹 |
| 7.3.2 信息技术助力识别潜在市场 |
| 7.3.3 用户获得沉浸式体验效果 |
| 7.3.4 实现多维度场景消费创新 |
| 7.4 智慧体育场馆的场景营销路径 |
| 7.4.1 注重场景营销体验的本质 |
| 7.4.2 跨界思维的创新模式选择 |
| 7.4.3 场馆场景营销的主要类型 |
| 7.5 智慧体育场馆的场景营销策略 |
| 8 智慧体育场馆指标体系构建与评价分析研究 |
| 8.1 智慧体育场馆指标体系构建 |
| 8.1.1 智慧体育场馆指标体系构建的内涵 |
| 8.1.2 智慧体育场馆指标体系的构建思路 |
| 8.1.3 智慧体育场馆指标体系构建的基本原则 |
| 8.1.4 智慧体育场馆指标体系的结构框架 |
| 8.1.5 智慧体育场馆指标体系的构建过程 |
| 8.1.6 智慧体育场馆指标体系的确立 |
| 8.2 智慧体育场馆评价分析研究 |
| 8.2.1 “重要性”评价结果 |
| 8.2.2 “表现性”评价结果 |
| 8.2.3 IPA分析评价结果与讨论 |
| 8.2.4 总结 |
| 8.3 推广智慧体育场馆的策略 |
| 9 研究结论、建议及展望 |
| 9.1 结论 |
| 9.2 建议 |
| 9.3 研究的局限及展望 |
| 9.3.1 研究的局限 |
| 9.3.2 研究的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 智慧体育场馆初选指标体系专家咨询表 |
| 附录2 智慧体育场馆指标体系 |
| 附录3 智慧体育场馆建设及应用研究调查问卷 |
| 附录4 问卷效度专家评价表 |
| 附录5 智慧体育场馆建设及应用研究—专家访谈提纲 |
| 附录6 智慧体育场馆建设及应用研究场馆—运营机构访谈提纲 |
| 附录7 访谈人员名录 |
| 附录8 专家成员构成表 |
| 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 致谢 |
（7）党外公职人员监督研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、选题意义 |
| (一)实践意义 |
| (二)理论意义 |
| 三、研究综述 |
| (一)国内学界研究状况 |
| (二)国外研究状况 |
| (三)对决策层关于统一战线相关文献的解读 |
| 四、研究方法 |
| (一)文献研究法 |
| (二)实证研究法 |
| (三)比较研究法 |
| 五、内容与框架 |
| 六、创新与不足 |
| (一)本文创新之处 |
| (二)研究难点与不足之处 |
| 第一章 党外公职人员监督的若干基本问题 |
| 第一节 党外公职人员的概念与构成 |
| 一、党外公职人员的概念阐释 |
| (一)“公职人员”的概念 |
| (二)“党外”的概念 |
| 二、党外公职人员来源与构成 |
| (一)我国政治体制中“党外公职人员”的来源 |
| (二)党外公职人员的分类构成 |
| 第二节 党外公职人员的培养选拔、任用与管理 |
| 一、党外公职人员培养选拔政策 |
| 二、党外公职人员任用政策的历史沿革 |
| (一)建国初期的任用政策 |
| (二)改革开放后的任用政策 |
| (三)进入21世纪后的任用政策 |
| (四)新时代选拔任用的政策 |
| 三、中国共产党对党外公职人员的管理 |
| (一)对党外公职人员政治引导 |
| (二)优化党外干部管理结构。 |
| (三)选好配强民主党派领导班子 |
| (四)选好选准主委。 |
| 四、党外公职人员从政优势 |
| (一)政治优势 |
| (二)智力资源优势 |
| (三)利益表达优势 |
| (四)社会活动优势 |
| 五、党外公职人员不同时期在体制内的作用 |
| (一)建国初期 |
| (二)改革开放初期 |
| (三)新时期 |
| 六、党外公职人员使用现状 |
| (一)中央越来越重视,阵营越来越壮大 |
| (二)实职正职比例增大,切实保障有职有权 |
| 七、制约党外公职人员培养使用的因素 |
| 第三节 党外公职人员监督的内容 |
| 一、中国共产党对党外公职人员的监督 |
| 二、社会公众与媒体对党外公职人员的监督 |
| 三、民主党派对担任公职的党内成员内部监督 |
| 四、各级监察委员会对党外公职人员的监督 |
| 第四节 民主党派党内监督概述与成效分析 |
| 一、内部监督内容 |
| 二、内部监督实践 |
| 三、内部监督成效 |
| 四、在内部监督中对腐败问题的处置 |
| 五、内部监督存在的问题 |
| 第五节 党外公职人员监督的制度基础和法理依据 |
| 一、制度基础 |
| (一)人民代表大会政体制度 |
| (二)中国共产党领导的多党合作和政治协商政党制度 |
| 二、法理依据 |
| (一)根本法依据 |
| (二)专门法依据 |
| (三)行业法依据 |
| (四)有关法规依据 |
| 第六节 党外公职人员监督的重要意义 |
| 一、党外公职人员监督是中国特色政党制度的必然要求 |
| 二、党外公职人员监督是我国民主监督的重要补充 |
| 三、党外公职人员监督是统一战线工作的基本要求 |
| 四、党外公职人员监督是中国共产党重要的执政要求 |
| 五、党外公职人员监督是国家监察法的内在要求 |
| 第二章 党外公职人员监督的历史演变与主要问题 |
| 第一节 党外公职人员监督的历史演变 |
| 一、民主革命时期,监督雏形显现 |
| 二、建国初期,监督方针确立 |
| 三、整风反右时期,监督出现挫折 |
| 四、“文革”时期,监督遭受破坏 |
| 五、改革开放时期,监督恢复完善 |
| 六、“十八大”后,监督成熟定型 |
| 第二节 党外公职人员监督的历史成效 |
| 一、思想认识不断深化 |
| 二、监督机制逐步完善 |
| 三、监督效果初步显现 |
| 第三节 党外公职人员监督存在的问题与难点 |
| 一、党外公职人员监督的主要问题 |
| (一)监督意识不够清晰,监督观念亟待提高 |
| (二)监督机制存在缺陷,监督体系亟待完善 |
| 二、党外公职人员的特殊性给监督带来的难点 |
| (一)党外公职人员界别分布具有特殊性 |
| (二)党外公职人员管理体制具有特殊性 |
| (三)党外公职人员任职情况具有特殊性 |
| (四)党外公职人员廉政意识具有特殊性 |
| (五)党外公职人员政治倾向具有特殊性 |
| (六)政治参与呈现多元化、差异性 |
| 三、特殊领域党外公职人员监督难点 |
| (一)宗教界 |
| (二)工商联 |
| (三)村委会 |
| 第三章 党外公职人员腐败现状分析 |
| 第一节 党外公职人员腐败案例与特点分析 |
| 一、不同层级党外公职人员腐败案例 |
| 二、党外公职人员与党内公职人员腐败特点的异同分析 |
| (一)党外公职人员与党内公职人员腐败的共同点 |
| (二)党外公职人员与党内公职人员腐败的不同点 |
| 第二节 党外公职人员与党内公职人员腐败成因的异同分析 |
| 一、党外公职人员与党内公职人员腐败成因共同点 |
| (一)个人私欲恶性膨胀 |
| (二)公共权力发生异化 |
| 二、党外公职人员与党内公职人员腐败成因的不同点 |
| (一)内外监督不力 |
| (二)外部环境影响 |
| 第四章 国家监察体制改革对党外公职人员监督的意义与成效 |
| 第一节 设立国家监察委员会的意义 |
| 一、设立国家监察委员会对反腐败斗争的现实意义 |
| (一)为反腐彻底性提供了有力的体制机制保证 |
| (二)为反腐高效性提供了有力的制度机制保证 |
| (三)为反腐持续性提供了有力的法理机制保证 |
| 二、设立国家监察委员会对于党外公职人员监督的特殊意义 |
| (一)强化了党对党外公职人员监督监察的领导 |
| (二)实现了对党外公职人员监督监察的全面覆盖 |
| (三)法定了对党外公职人员监督监察的权力来源 |
| (四)创新了对党外公职人员监督监察的方法路径 |
| 三、国家监察委员会尚需进一步强化和细化对党外公职人员监督 |
| (一)提升政治站位,以大作为彰显监督的权威性 |
| (二)遵循五条原则,以科学性增强监督的实效性 |
| 第二节 监察法对党外公职人员腐败预防和惩治的效用 |
| 一、监察法对全面深入开展反腐败的积极意义 |
| (一)保证了监察机关的独立性 |
| (二)实现了监察范围的全覆盖 |
| (三)界定了监察职能和监察权限 |
| (四)创新了以“留置”措施取代“两规”、“两指”措施 |
| (五)强化了对监察机关和监察人员的监督 |
| 二、监察法对于预防和惩治党外公职人员腐败的特殊作用 |
| (一)统领推进作用 |
| (二)警示威慑作用 |
| (三)法治保障作用 |
| 三、监察法尚需进一步细化对党外公职人员腐败预防与惩处的操作性 |
| 第五章 加强对党外公职人员监督的对策性思考 |
| 第一节 对党外公职人员监督的基本原则 |
| 一、坚持共产党的领导 |
| 二、坚持问题导向 |
| 三、坚持立体监督 |
| 四、坚持务实管用 |
| 五、坚持理论创新 |
| 六、坚持用权公开 |
| 第二节 对党外公职人员监督的主要路径 |
| 一、加强民主党派队伍建设 |
| 二、加强廉政宣传教育 |
| 三、加强制度机制建设 |
| 四、加强日常监督管理 |
| 五、加强党派本体内部监督 |
| 六、加强反腐统筹协调 |
| 七、加强社会舆论制约 |
| 第三节 对党外公职人员监督的工作机制 |
| 一、领导干部述职述廉机制 |
| 二、专项巡察监督机制 |
| 三、谈心谈话机制 |
| 四、失察责任追究机制 |
| 五、廉政诫勉机制 |
| 六、重要情况报告与通报机制 |
| 七、法治制约权力机制 |
| 八、自律约束权力机制 |
| 第四节 对特殊群体党外公职人员监督的对策建议 |
| 一、对村委会党外公职人员监督的对策建议 |
| (一)加大学习宣传监察法力度,形成“不敢腐”的强大法律震慑 |
| (二)建立健全监督机制,关紧“不能腐”的权力制约制度笼子 |
| (三)注重思想政治建设,营造“不想腐”的廉政勤政氛围 |
| 二、对宗教界公职人员监督的对策建议 |
| (一)依法进行政治监督,精准贯彻宗教工作的基本方针和基本原则 |
| (二)依法进行财务监督,对宗教界财务实行规范化管理 |
| (三)依法进行组织监督,确保各宗教团体的领导权牢牢掌握在高素质宗教界代表人士手中 |
| (四)依法进行思想监督,增进宗教界对社会主义核心价值观的认同感 |
| 三、对工商联党外公职人员监督的对策建议 |
| (一)加强私企腐败监督,填补党和国家反腐综治体系空白点 |
| (二)精准做好考察评价,把好非公经济代表人士政治安排入口关节点 |
| (三)构建新型政商关系,聚焦严控政商交往活动廉政风险点 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录一 正文数据表格 |
| 附录二 关于对党外公职人员监督情况的访谈提纲 |
| 附录三 关于对民主党派内部监督专题调研提纲 |
| 附录四 中国农工民主党党内监督条例(试行) |
| 后记 |
（8）无锡市建设工程电子招标投标系统建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的 |
| 1.3 研究的意义 |
| 1.4 研究综述 |
| 1.4.1 国外 |
| 1.4.2 国内 |
| 1.4.3 综述 |
| 1.5 主要研究目标和内容 |
| 1.6 研究方法和技术路线 |
| 第2章 无锡市建设工程招标投标现状与问题分析 |
| 2.1 建设工程招投标相关内容 |
| 2.1.1 建设工程招标投标的概念 |
| 2.1.2 电子招标投标系统的概念 |
| 2.1.3 建设工程招标投标的目的 |
| 2.1.4 建设工程招标投标的原则 |
| 2.1.5 建设工程招标投标的种类 |
| 2.1.6 建设工程的招标方式 |
| 2.1.7 建设工程的招标组织形式 |
| 2.1.8 建设工程招标投标程序 |
| 2.2 无锡市建设工程招标投标现状与问题分析 |
| 2.2.1 无锡市建设工程招标投标现状 |
| 2.2.2 无锡市建设工程招标投标问题调查 |
| 2.2.2.1 调查背景 |
| 2.2.2.2 问卷对象选择 |
| 2.2.2.3 问卷设计 |
| 2.2.2.4 问卷发放 |
| 2.2.2.5 问卷统计 |
| 2.3.3 无锡市建设工程招标投标存在的问题 |
| 2.3.3.1 招标人方面存在的问题 |
| 2.3.3.2 招标代理机构方面存在的问题 |
| 2.3.3.3 投标人方面存在的问题 |
| 2.3.3.4 评标专家方面存在的问题 |
| 2.3.3.5 招标投标监督管理部门方面存在的问题 |
| 2.3.3.6 建设工程交易中心方面存在的问题 |
| 2.3.4 建设工程招标投标存在问题的原因分析 |
| 2.3.4.1 招投标文件媒介原因分析 |
| 2.3.4.2 法制建设原因分析 |
| 2.3.4.3 监管方面原因分析 |
| 2.3.4.4 “两场闭合”方面原因分析 |
| 2.3 问题解决思路 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 无锡市建设工程电子招标投标系统建设需求分析 |
| 3.1 系统需求概述 |
| 3.2 功能需求分析 |
| 3.2.1 系统总体开发要求 |
| 3.2.2 交易平台功能需求分析 |
| 3.2.3 公共服务平台功能需求分析 |
| 3.2.4 行政监督平台功能需求分析 |
| 3.2.5 系统整体流程需求分析 |
| 3.3 非功能性需求分析 |
| 3.4 系统用户角色分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 无锡市建设工程电子招标投标系统平台设计 |
| 4.1 系统平台设计的原则 |
| 4.1.1 实用性 |
| 4.1.2 先进性 |
| 4.1.3 开放性 |
| 4.1.4 可靠性 |
| 4.1.5 可扩展性 |
| 4.2 系统架构设计与数据库设计 |
| 4.2.1 系统体系架构设计 |
| 4.2.2 系统总体结构设计 |
| 4.2.3 数据库设计 |
| 4.3 系统平台功能设计 |
| 4.3.2 交易平台功能设计 |
| 4.3.2.1 项目注册模块设计 |
| 4.3.2.2 初步发包方案确定模块设计 |
| 4.3.2.3 自行招标与委托招标选择模块设计 |
| 4.3.2.4 招标公告发布模块设计 |
| 4.3.2.5 资格预审文件发布模块设计 |
| 4.3.2.6 资格预审申请模块设计 |
| 4.3.2.7 资格预审模块设计 |
| 4.3.2.8 资格预审不合格公示模块设计 |
| 4.3.2.9 投标邀请模块设计 |
| 4.3.2.10 招标文件制作与发售模块设计 |
| 4.3.2.11 最高投标限价发布模块设计 |
| 4.3.2.12 招标文件的澄清修改与答疑模块设计 |
| 4.3.2.13 投标模块设计 |
| 4.3.2.14 开标模块设计 |
| 4.3.2.15 招标人评委确定模块设计 |
| 4.3.2.16 评标专家抽取模块设计 |
| 4.3.2.17 评标模块设计 |
| 4.3.2.18 中标候选人公示模块设计 |
| 4.3.2.19 定标模块设计 |
| 4.3.2.20 中标通知书签发模块设计 |
| 4.3.2.21 工程合同签订模块设计 |
| 4.3.2.22 异议与投诉模块设计 |
| 4.3.2.23 招标异常模块设计 |
| 4.3.2.24 招标投标资料归档模块设计 |
| 4.3.3 公共服务平台功能设计 |
| 4.3.3.1 招标投标政策法规模块设计 |
| 4.3.3.2 公告模块设计 |
| 4.3.3.3 公示模块设计 |
| 4.3.3.4 招标投标主体诚信库模块设计 |
| 4.3.3.5 身份注册与验证模块设计 |
| 4.3.3.6 评标专家数据库模块设计 |
| 4.3.3.7 招标投标动态模块设计 |
| 4.3.3.8 行政处理公告模块设计 |
| 4.3.4 行政监督平台功能设计 |
| 4.3.4.1 招标投标文件备案模块设计 |
| 4.3.4.2 招标投标合同登记模块设计 |
| 4.3.4.3 投诉处理模块设计 |
| 4.3.4.4 招标异常处理模块设计 |
| 4.3.4.5 行政监督建议模块设计 |
| 4.3.4.6 行政监督意见模块设计 |
| 4.3.4.7 招标代理机构管理模块设计 |
| 4.3.4.8 评标专家管理模块设计 |
| 4.3.4.9 统计分析模块设计 |
| 4.3.4.10 电子监察模块设计 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 无锡市建设工程电子招标投标系统实现与运行保障 |
| 5.1 系统实现 |
| 5.1.1 系统整体实现 |
| 5.1.2 项目注册模块实现 |
| 5.1.3 初步发包方案模块实现 |
| 5.1.4 自行招标与委托招标选择模块实现 |
| 5.1.5 招标公告发布模块实现 |
| 5.1.6 资格预审不合格公示模块实现 |
| 5.1.7 开标模块实现 |
| 5.1.8 评标模块实现 |
| 5.1.9 中标候选人公示模块实现 |
| 5.1.10 定标模块实现 |
| 5.1.11 招标投标主体诚信库模块实现 |
| 5.2 系统测试 |
| 5.3 运行保障 |
| 5.3.1 安全性保障 |
| 5.3.2 响应性保障 |
| 5.3.3 可靠性保障 |
| 5.3.4 易用性保障 |
| 5.3.5 运行环境保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 无锡市建设工程电子招标投标系统平台运行效果分析 |
| 6.1 招标人方面运行效果分析 |
| 6.2 招标代理机构方面运行效果分析 |
| 6.3 投标人方面运行效果分析 |
| 6.4 评标专家方面运行效果分析 |
| 6.5 招标投标监督管理部门方面运行效果分析 |
| 6.6 建筑工程交易中心方面运行效果分析 |
| 6.7 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者介绍 |
| 附录 |
| 附录 无锡市建设工程招标投标存在问题调查表 |
（9）互联网金融背景下无锡农村商业银行发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 理论综述与文献回顾 |
| 2.1 战略管理的理论体系 |
| 2.2 战略管理的相关工具介绍 |
| 2.2.1 宏观环境工具分析 |
| 2.2.2 行业环境分析工具 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.3 相关研究成果回顾 |
| 2.3.1 国外中小型商业银行发展战略研究 |
| 2.3.2 国内农村商业银行发展战略研究 |
| 2.3.3 互联网金融的相关研究 |
| 第三章 无锡农村商业银行的外部环境与市场状况分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 文化环境分析 |
| 3.1.4 技术因素分析 |
| 3.2 市场环境分析 |
| 3.2.1 无锡地区金融行业竞争分析 |
| 3.2.2 无锡金融市场规模分析 |
| 3.2.3 区域农商行产业链分析 |
| 3.3 互联网金融对农村商业银行业务的影响 |
| 3.3.1 互联网金融的现状与发展趋势 |
| 3.3.2 互联网金融对农商行业务的冲击 |
| 3.3.3 互联网金融带给农商行的机遇 |
| 第四章 无锡农村商业银行的内部资源与能力分析 |
| 4.1 无锡农村商业银行发展历程 |
| 4.2 无锡农村商业银行资源条件分析 |
| 4.2.1 普通金融资源源分析 |
| 4.2.2 互联网金融资源分析 |
| 4.3 无锡农村商业银行能力分析 |
| 4.3.1 经营能力 |
| 4.3.2 营销能力 |
| 4.3.3 风控能力 |
| 4.3.4 互联网管理能力 |
| 4.4 互联网金融背景下无锡市农商行的主要问题 |
| 第五章 互联网金融背景下无锡农村商业银行发展SWOT分析 |
| 5.1 互联网金融背景下无锡农商行的竞争优势与劣势 |
| 5.1.1 竞争优势 |
| 5.1.2 竞争劣势 |
| 5.2 互联网背景下无锡农商行的机会与威胁 |
| 5.2.1 机会分析 |
| 5.2.2 威胁分析 |
| 5.3 无锡农商行发展的SWOT分析 |
| 第六章 互联网金融背景下无锡农村商业银行发展战略制定 |
| 6.1 互联网金融背景下无锡农商行的总体发展目标 |
| 6.2 无锡农商行公司层发展战略 |
| 6.3 无锡农商行业务层发展战略 |
| 6.3.1 构建新的价值体系 |
| 6.3.2 提升农村金融服务水平 |
| 6.3.3 创新产品组合 |
| 6.4 无锡农商行职能层发展战略 |
| 6.4.1 根据互联网化发展战略调整组织结构 |
| 6.4.2 利用互联网信息技术全面加强风险管理能力 |
| 6.4.3 加强互联网金融人才的引进与培训 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 论文不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）互联网+下中小商业银行发展战略研究 ——以无锡农商行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 第2章 理论综述与文献回顾 |
| 2.1 战略管理的理论体系 |
| 2.2 战略管理的相关工具介绍 |
| 2.2.1 宏观环境工具分析 |
| 2.2.2 SWOT分析 |
| 2.3 相关研究成果回顾 |
| 2.3.1 国外研究成果回顾 |
| 2.3.2 国内研究成果回顾 |
| 第3章 无锡农商行内外部环境分析 |
| 3.1 无锡农商行外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析(PEST分析) |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 竞争环境分析 |
| 3.1.4 互联网+对中小商业银行发展战略的影响 |
| 3.2 无锡农商行内部环境分析 |
| 3.2.1 无锡农商行资源条件分析 |
| 3.2.2 无锡农商行能力分析 |
| 第4章 无锡农商行SWOT分析 |
| 4.1 无锡农商行发展历程 |
| 4.2 互联网+下无锡农商行的主要问题 |
| 4.3 互联网+下无锡农商行的SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机遇 |
| 4.3.4 威胁 |
| 4.3.5 SWOT分析 |
| 第5章 互联网+下无锡农商行发展战略 |
| 5.1 互联网+下无锡农商行的总体发展目标 |
| 5.2 无锡农商行的发展战略规划 |
| 5.2.1 公司层战略规划 |
| 5.2.2 业务层战略规划 |
| 5.2.3 职能层战略规划 |
| 第6章 互联网+下无锡农商行发展战略的实施与保障 |
| 6.1 无锡农商行发展战略的实施 |
| 6.1.1 构建新的价值体系 |
| 6.1.2 再造传统业务流程 |
| 6.1.3 创新金融产品组合 |
| 6.2 无锡农商行发展战略的保障措施 |
| 6.2.1 根据互联网金融发展战略调整组织结构 |
| 6.2.2 利用互联网信息技术全面加强风险管理能力 |
| 6.2.3 加强互联网金融人才的引进与培训 |
| 6.3 无锡农商行发展战略的评价 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 论文不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、关于对无锡市网上支付业务发展状况的调查（论文参考文献）
- [1]商业银行数字信用卡风险管理研究[D]. 汪芮. 北京交通大学, 2021(02)
- [2]地方政府应对突发事件网络舆情的对策研究[D]. 秦群芳. 云南师范大学, 2021(08)
- [3]包头市九原区社会保障公共服务供给问题研究[D]. 刘敏. 内蒙古师范大学, 2020(03)
- [4]国际视野下江苏省医疗卫生服务体系及其分级诊疗制度研究[D]. 李倩. 南京中医药大学, 2020(02)
- [5]SX农商银行零售业务营销策略优化研究[D]. 王牧. 西安理工大学, 2020(01)
- [6]智慧体育场馆建设与应用研究[D]. 张强. 苏州大学, 2020(06)
- [7]党外公职人员监督研究[D]. 杜俊奇. 中国政法大学, 2020(08)
- [8]无锡市建设工程电子招标投标系统建设研究[D]. 刘吉防. 东南大学, 2019(05)
- [9]互联网金融背景下无锡农村商业银行发展战略研究[D]. 盛倩怡. 东南大学, 2019(06)
- [10]互联网+下中小商业银行发展战略研究 ——以无锡农商行为例[D]. 张慧. 西南石油大学, 2018(06)