一、班组核算是企业管理和发展的立足之本（论文文献综述）
刘雅杰[1]（2021）在《推进基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合的探索与实践》文中研究指明基层党建"三基本建设"与"三基"工作有机融合,是中国石油推动基层党建与基层管理全面融合全面进步全面过硬的重要方法和途径,是将基层党建政治优势与基层管理独特优势紧密结合、厚植企业竞争优势和发展优势的重要创新。本文围绕内蒙古销售深入落实基层党建"三基本建设"与"三基"工作有机融合的探索和实践,对推进融合的重要意义进行分析,从政治建设、组织保障、管理创新、文化传承四个方面提出推进融合落地的路径和措施,为持续推进基层党组织领导基层治理、基层党建引领生产经营提供有益借鉴。
中国石油天然气集团有限公司党组[2]（2021）在《牢固树立大抓基层的鲜明导向 深入推进基层党建“三基本”建设与石油传统“三基”工作有机融合》文中提出习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从最基本的东西抓起,从基本组织、基本制度、基本队伍严起,深刻阐明了国有企业基层党建工作怎么抓、抓什么的问题,为加强新时代国有企业基层党建工作提供了根本遵循。中国石油天然气集团有限公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上重要讲话精神,将"两个一以贯之"要求向基层延伸,
袁春华[3]（2021）在《浅谈物业企业成本管控——以W企业为例》文中研究说明为缓解成本逐年增加、收费难度逐年增大的经营压力,本文研究对象W企业想尽办法多渠道降低成本,通过实施全面预算管理、智能化成本管理、特色班组核算管理,有效缓解这种经营压力,使企业的经营管理水平更上一个新台阶。
樊金成,史泰龙,孙秀玲,刘明丽[4]（2021）在《业财一体化提升价值创造力》文中研究说明在信息化高速发展的新时代,实现业务与财务一体化是企业发展的必然趋势,是应对复杂局面、以创新谋发展的必由之路,是企业实现高质量发展的信息化基础支撑。中车沈阳公司于2014年开始实施财务业务一体化项目,至今已成功运行5年,整体运行情况良好。与原财务软件相比,新系统在记账效率、流程标准、功能实现、数据分析等多个方面均有较大的提升,实现了财务管理及业务链条管理的双优化,为公司价值创造打下了良好基础。财务业务一体化项目的实施涉及企业管理流程再造,管理理念固化更新,是推动企业管理向科学化、现代化转变的重大战略举措。通过实施财务业务一体化项目,引入先进管理思想和管理方法,带动公司管理变革和创新,对企业员工的行为方式和管理理念产生长期的影响,进而极大提高整个公司的生存、发展能力及核心竞争力,并对公司整体战略的实施形成强大支撑,从而实现公司长期、稳定、持续健康发展。
穆希琳[5]（2021）在《国企工会互助制度的生成与变迁研究 ——基于YZ厂的实证分析》文中指出在我国各级工会组织实施的正式制度中,工会互助制度属于工会保障职能中兼具职工集体福利和困难职工帮扶双重主题的制度形式。该制度的生成是结构互构与个体需求的复合体。在不同的发展阶段内制度的表现样态呈现区别化,本文对工会互助制度发展阶段的划分将厘清制度的发展脉络,对各阶段制度内容和运行实际效果的分析是归纳制度阶段特征的依据。而在工会互助制度变迁的逻辑体系中,原有的制度生成结构发生变化,作为工会组织“自我赋能”的中层力量崛起发挥着创新工会互助制度组织形态的作用。对工会互助制度的研究将原本呈现为割裂状态的工会互助制度典型阶段融汇为一脉相承的制度发展过程,并且将静态的制度呈现以动态演进的方式开展研究。通过构建“结构—需求—制度”的分析框架,将工会互助制度的生成和变迁的动力要素划分为“宏观制度—单位组织”的多重制度逻辑结构,又将个体需求的满足程度使用“认同—行动”双重维度进行类型划分。通过分析强化了“中层组织”在制度变迁中不可忽视的关键力量,中层组织呈现单位组织“退场”、上级工会组织“入场”。工会组织通过市场化机制的尝试达到“自我赋能”,这一外在突生的力量为工会互助制度变迁提供了全新的组织形态。本研究选择东北地区国有大型企业YZ厂作为田野调查点开展实证研究。YZ厂建厂历史悠久,工会互助制度发展历程完善,并且当下YZ厂仍保留单位内外多种互助制度并行,在参与上级工会职工互助保障的主流互助制度之外,在单位内部按年度职工仍开展向厂内互助基金会捐款。本研究采用社会学定性分析方法中的实地研究法和文献研究法。将该厂1955年建厂初期至1995年间在工会会员之间实行的以“互助储金会”为代表的经济互助制度,结合“生活服务小组”、“思想互助小组”等为代表的劳力互助制度和思想互助制度,统称为工会互助制度的“初样态”。将1995年后参与中国职工保险互助会C市办事处组织的以职工医疗互助为主要内容的“职工互助保障”称为社会主义市场经济时期工会互助制度的“新样态”。在社会生产力发展水平处于低位时期,收入分配制度遵循平均主义基础上的按劳分配,职工收入长期处于较低水平成为客观现实。社会管理领域国家以单位体制将个体纳入单位组织中便于管理及整合,单位组织也成为国家向个体提供福利待遇的中间组织。本论文所研究的国有企业在单位体制时期是典型的能够为单位成员提供近乎全覆盖福利、单位成员对单位组织依附黏性较强的单位组织。从自上而下的结构角度而言,国家经济社会的宏观制度要求单位组织承担国家意志的传达者、国家资源的提供者角色,纳入代表着“国家”的单位组织中的个体依靠单位解决自身的困境成为该历史阶段下理所当然的选择。这是国家制度对单位组织内部成员互助行为的社会建构。从自下而上的结构角度而言,在企业与国家“同构”之下的国有企业工会,听从党委领导并为行政部门分忧是其重要的政治任务,在国家总体资源供给量不足的局限下,动员群众力量展开互助互济活动成为工会的理性选择。把单位成员的问题在单位组织的场域内解决,这是单位组织“向上负责”的反馈表现。在国家宏观制度与中层单位组织的互构结构之外,大量职工存在临时性经济借贷需求这样微观个体的实际需求也是工会互助制度的生成要素。笔者通过对YZ厂工会互助制度发展过程的研究认为互助制度的变迁是对原有互助制度中呈现正反馈递增的设置予以保留,在此基础上采取渐进式变迁的方式,符合职工对工会互助制度发展的预期惯性,也符合制度制定的主体工会组织的功能定位。由于工会在不同社会发展阶段的功能侧重有所区别,工会互助制度也随之呈现了从“解群众之困”到“筑风险补充保障”的功能偏重转向。在单位体制之下,工会是生产性行政单位的企业同盟者或建设伙伴。因此工会组织为单位行政减轻负担的同时还要为职工群体缓解压力,正确地认识和处理工人的生活福利工作,将出现临时经济困难的职工“揽”到工会职责份内,采取广泛依靠群众力量、解决群众自身问题的方式设立“互助储金会”,这是工会对稳定单位体制的有效的助益方式之一。随着社会主义市场经济的发展,职工互助保障的群体边界相较单位体制时期工会互助制度范围扩大。职工互助保障将一事一时的工会“送温暖活动”转变为覆盖全年的帮扶救助长效机制,将工会单向“施惠”转变为职工双向多元互助参与。笔者通过对YZ厂工会互助制度的研究认为互助制度的当代价值不仅在于为职工提供风险补充保障,更在于“重塑”单位内部职工间相互关爱的凝聚力。“在内”有单位组织对“单位人”的关怀,“单位人”以尽心完成职业目标作为对单位组织的回馈;“在外”利用大数法则的职工互助保障,是低投入的非营利性的风险补充补充保障。笔者认为工会互助制度的发展进路应在维护职工保障权益的原则上拓展多层次多元化的互助保障体系,配合“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”过程中的下岗职工、人数日渐增加的离退休职工、互联网平台灵活就业职工等群体设置有工会特色的互助保障制度,这也将是工会迎合职工民意需求增强持续创新能力持续“赋能”的表现。
刘世腾[6]（2021）在《财务视角下全员成本目标管理探究》文中认为全员成本目标管理,是企业获取成本优势、增强市场竞争力的重要途径,越来越多的企业将其列为重要的发展战略。文章首先从财务管理的视角阐述了全员成本目标管理的内涵、原则和实施全员成本目标管理的必要性,并指出在实践过程中存在的主要障碍和困难。文章重点从财务的角度分析并指出了全员成本目标管理的重要支撑手段,认为通过改进并完善管理制度、考核机制和信息系统,并运用全面预算管理、价值链管理和重点费用管控等方法,激发全体员工的责任感和积极性,必将助推企业进步,增强企业的活力和竞争力。
曹瑞冬[7]（2021）在《建筑劳务公司规范用工研究——以南通华振建筑劳务公司为例》文中指出劳务用工是当今建筑行业普遍采取的用工模式,它比较充分地解决了农村富余劳动力的转移难题,促进了城镇化建设。但由于企业管理不善、用工制度缺失和劳工自身缺陷等因素,建筑劳务公司中存在非法转包、劳工权益受侵害等不规范用工问题,对劳务市场的健康运行造成影响。文章介绍建筑劳务用工的发展历程和发展现状,并结合南通华振建筑劳务公司的具体案例归纳出该公司用工中存在的问题,进而建立模型分析致使这些问题产生的原因,最后提出提升该公司规范用工水平的对策建议。
蒋颖[8]（2021）在《基于阿米巴单元的煤炭企业经营会计研究 ——以XBD公司为例》文中进行了进一步梳理
汪宝珍[9]（2021）在《工时积分同价计酬机制在运检公司的应用研究》文中提出
邓雷[10]（2021）在《兖州煤业东滩煤矿班组长绩效考核体系研究》文中研究说明
二、班组核算是企业管理和发展的立足之本（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、班组核算是企业管理和发展的立足之本（论文提纲范文）
（1）推进基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合的探索与实践（论文提纲范文）
| 一、推进基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合的重要意义 |
| 二、推进基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合的路径和措施 |
| 1. 突出政治建设，筑牢推进有机融合落实的政治保障 |
| 2. 突出组织建设，筑牢推进有机融合落实的组织保障 |
| 3. 突出经营中心，找准推进有机融合的结合点 |
| 4. 突出文化传承，建设凝心聚力的精神家园 |
| 三、推进基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合落地的实践 |
| 1. 坚持顶层设计，深入贯彻落实，强化部署引领 |
| 2. 坚持基层实践，深入研究探索，推进经营提升 |
| 3. 坚持真抓实干，加强支部建设，夯实融合保障 |
| 4. 坚持统筹谋划，立足关键实际，实现创新突破 |
（3）浅谈物业企业成本管控——以W企业为例（论文提纲范文）
| 一、实施全面预算管理 |
| （一）预算编制内容 |
| （二）预算编制依据 |
| （三）预算编制方法 |
| （四）预算编制程序 |
| （五）预算执行分析 |
| （六）预算执行控制 |
| （七）预算执行调整 |
| （八）预算执行考核 |
| 二、智能化管理降低成本 |
| （一）人工智能概念 |
| （二）智能化的现状 |
| （三）智能化应用的必要条件 |
| （四）智能化在供热系统节能示范区中的应用 |
| （五）智能化在用户低温现象处理中的应用 |
| （六）智能化在财务管理中的应用 |
| 三、特色班组核算加强成本管理 |
| （一）特色班组核算概念 |
| （二）特色班组核算应用 |
| （三）特色班组核算努力方向 |
| （四）特色班组核算在应用中应注意的问题 |
| 四、结语 |
（4）业财一体化提升价值创造力（论文提纲范文）
| 一、财务业务一体化项目实施背景 |
| （一）战略发展的需要 |
| （二）业务发展的需要 |
| （三）应对市场竞争的需要 |
| 二、财务业务一体化项目内涵和主要做法 |
| （一）项目简介 |
| （二）主要目标 |
| 1. 实现财务业务一体化 |
| 2. 实现产供销协同化 |
| 3. 实现集团化管控和集约化管理 |
| 4. 实现产品主数据上下游联动贯通 |
| （三）基本架构 |
| 1. 主数据管理系统（MDM) |
| 2. 产品全生命周期管理系统（PLM) |
| 3. 企业资源计划管理系统（SAP) |
| 4. 各系统间运行及集成方式 |
| （四）主要做法 |
| 1. 建立三个专业项目组，SAP、PLM、MDM同时上线实施 |
| 2. 将财务业务一体化项目与管理提升工作有机结合 |
| 3. 实行有无BOM业务并行，BOM扁平化合理缩减核算层级 |
| 4. 针对货车检修业务定向开发，强化检修业务的流程控制与成本监管 |
| 5. 开发多系统接口，实现SAP系统与中车集采平台、质量信息平台、台塑系统的高度集成，数据互通 |
| 6. 建立线边库制度，严控半成品库存，核算在产品金额，压降存货资金的占用 |
| 7. 结合财务管理需要，应用大数据报表对财务信息进行分析 |
| 三、实施财务业务一体化项目的重点关注事项 |
| （一）财务业务一体化项目前期准备阶段需关注的事项 |
| 1. 明确财务模块定位，做好业务预测 |
| 2. 重视数据的重要性，助力企业财务管理 |
| 3. 关注财务业务的规范与整合的必要性 |
| 4. 加强业务人员的配置和选择 |
| （二）项目上线阶段应关注的重点 |
| 1. 及时完善相应的会计科目是财务信息化管理的基础 |
| 2. 财务数据清理是系统上线运行的重要保障 |
| 3. 加强对开发程序的测试是系统上线运行的关键 |
| 4. 组建高效的运维队伍是信息系统上线必要保证 |
| （三）系统运行阶段关注的重点事项 |
| 1. 持续开展业务培训，为系统运行做好保障 |
| 2. 完善信息系统各模块管理制度建设与考核机制 |
| 3. 强化意识管理，助力信息系统良性运转 |
| 四、财务业务一体化项目实施取得的管理成效 |
| （一）实现检修业务信息化管控，推进产业信息化战略落实 |
| （二）实现管理流程系统化整合，推动企业管理再上新台阶 |
| （三）实现数据集成快速分析，提高企业管理决策支撑力 |
| （四）实现成本核算模式革新，提升财务核算及管理效率 |
| （五）推动业财深度融合，促进业务与财务管理双提升 |
| 五、财务业务一体化项目未来建设尝试与思考 |
| （一）增强系统功能开发，实现预算管控手段升级 |
| （二）拓展系统功能应用，适应档案管理新要求 |
| （三）联合大数据系统开发，推动多平台有机融合 |
| （四）深入融合业务流程，提高账务处理效率 |
| （五）探索SAP财务统管，助力投资风险防控 |
（5）国企工会互助制度的生成与变迁研究 ——基于YZ厂的实证分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题缘起与问题提出 |
| 1.1.1 选题缘起 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 核心概念界定 |
| 1.2.1 工会 |
| 1.2.2 工会会员与单位成员 |
| 1.2.3 互助互济 |
| 1.2.4 工会互助制度 |
| 1.3 理论基础与解释框架 |
| 1.3.1 理论基础:制度生成与变迁理论 |
| 1.3.2 解释框架:“结构—需求—制度”分析框架 |
| 1.3.3 论文篇章结构 |
| 1.4 研究对象情况介绍 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 研究意义 |
| 1.6.1 理论意义 |
| 1.6.2 现实意义 |
| 第2章 相关文献回顾与述评 |
| 2.1 国内文献回顾 |
| 2.1.1 工会角色与组织运行研究 |
| 2.1.2 工会功能与改革研究 |
| 2.1.3 互助价值传统与互助实践研究 |
| 2.1.4 工会互助保障研究 |
| 2.2 国外文献回顾 |
| 2.2.1 工会角色与组织运行研究 |
| 2.2.2 工会功能与改革研究 |
| 2.2.3 互助思想与互助组织研究 |
| 2.3 既有学术贡献与局限 |
| 2.3.1 学术贡献 |
| 2.3.2 研究局限 |
| 第3章 工会互助制度生成的背景分析 |
| 3.1 制度下沉:社会生产力发展水平催生互助“刚性需求” |
| 3.1.1 计划经济时期经济水平与收入分配制度的局限 |
| 3.1.2 单位制初期国有企业“纵横交错”管理体系下的工会组织 |
| 3.1.3 单位制初期的工会保障职能 |
| 3.2 组织反馈:单位成员团结模式的有机形塑 |
| 3.2.1 发挥工会“政治动员”组织者的作用 |
| 3.2.2 互助行为优化单位成员社会互动结构 |
| 3.2.3 集体主义思想成为单位体制时期价值取向 |
| 3.3 个体需求:满足计划经济时期单位成员基本生活保障需求 |
| 3.3.1 脱离剥削性质的旧时民间借贷组织的需求 |
| 3.3.2 大量单位成员存在应急借款的需求 |
| 3.3.3 缓解单位成员家属“后顾之忧”的需求 |
| 第4章 计划经济时期工会互助制度的“初样态” |
| 4.1 工会互助制度“初样态”的运行和功能 |
| 4.1.1 建国初期工人阶级互助实践 |
| 4.1.2 工会互助制度的运行过程 |
| 4.1.3 工会互助制度“初样态”的功能 |
| 4.2 YZ厂工会互助制度“初样态”的内容和特点 |
| 4.2.1 “互助储金会”——经济互助制度 |
| 4.2.2 “生活服务小组”——劳力互助制度 |
| 4.2.3 “思想互助小组”——思想互助制度 |
| 4.2.4 由“输血”到“造血”的互助基金会 |
| 4.3 单位成员对工会互助制度“初样态”的行动回应 |
| 4.3.1 单位成员“支持型”行动 |
| 4.3.2 单位成员“妥协型”行动 |
| 4.3.3 单位成员“观望型”行动 |
| 4.3.4 单位成员“排斥型”行动 |
| 第5章 社会主义市场经济时期工会互助制度的“新样态” |
| 5.1 工会互助制度“新样态”的特点和功能 |
| 5.1.1 从路径依赖视角解析工会互助制度“新样态” |
| 5.1.2 职工互助保障区别于商业保险的独特价值 |
| 5.1.3 互助制度助力工会打造全方位保障“品牌” |
| 5.2 YZ厂工会互助制度“新样态”的表现形式 |
| 5.2.1 YZ厂参与职工互助保障的必要性 |
| 5.2.2 双轨互助制度并行的YZ厂特色 |
| 5.2.3 对制度目标和成效的认同激发参与动力 |
| 5.3 单位成员对工会互助制度“新样态”的行动回应 |
| 5.3.1 单位成员“支持型”行动 |
| 5.3.2 单位成员“妥协型”行动 |
| 5.3.3 单位成员“观望型”行动 |
| 5.3.4 单位成员“排斥型”行动 |
| 第6章 工会互助制度的变迁逻辑分析 |
| 6.1 宏观制度对中层赋能和个体需求的决定作用 |
| 6.1.1 国家宏观经济体制改革的决定作用 |
| 6.1.2 单位由行政性整合转向利益性整合 |
| 6.1.3 “国家—单位保障”进阶“国家—社会保障” |
| 6.2 中层赋能的“强化”促生互助组织新形态 |
| 6.2.1 向上贯彻:上级工会“在场”重塑互助边界 |
| 6.2.2 向下回应:发挥工会组织联系职工的“桥梁纽带” |
| 6.2.3 自我赋能:工会组织市场化“跨界” |
| 6.3 微观个体为宏观结构和中层赋能提供经验建构 |
| 6.3.1 “搭便车”的群体惰性助推互助行为制度化 |
| 6.3.2 “由借到挣”的行为逻辑嵌入互助基金会的运营理念 |
| 6.3.3 “风险自担”的制度常态激发工会互助保障的转型 |
| 第7章 结论与讨论 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.1.1 工会互助制度生成的复合因素 |
| 7.1.2 工会互助制度变迁不可忽视的“中层力量” |
| 7.1.3 工会互助制度的现实意义 |
| 7.2 研究不足 |
| 7.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1:访谈提纲 |
| 附录2:受访者基本信息表(以访谈时间先后排序) |
| 附录3:《互助储金会组织通则》 |
| 附录4:《中国职工保险互助会章程》 |
| 附录5:中国职工保险互助会C市办事处开展的职工互助保障类型 |
| 作者简介及在学期间学术成果 |
| 致谢 |
（6）财务视角下全员成本目标管理探究（论文提纲范文）
| 一、对全员成本目标管理的认识 |
| （一）全面管理原则 |
| （二）降本创效原则 |
| （三）目标管理原则 |
| 二、全员成本目标管理实施中的问题 |
| （一）职责不够明确，考核流于形式 |
| （二）信息化落后，工作强度加大 |
| （三）业财融合的趋势，专业化要求更高 |
| 三、发挥财务的支撑作用，推进全员成本目标管理的实施 |
| （一）完善管理机制，落实成本责任 |
| （二）构建信息系统，提升工作效率 |
| （三）融入经营业务，应用价值管理 |
| （四）推进全面预算管理，助力成本控制 |
| （五）强化重点费用控制，实现降本减费 |
| （六）开展班组核算，激励全体员工 |
| 四、结语 |
（7）建筑劳务公司规范用工研究——以南通华振建筑劳务公司为例（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 建筑业劳务用工概述 |
| 1.1 建筑业劳务用工发展历程 |
| 1.2 建筑业劳务用工研究现状 |
| 2 南通华振建筑劳务公司用工现状分析 |
| 2.1 南通华振建筑劳务公司基本概况 |
| 2.2 南通华振建筑劳务公司用工现状 |
| 2.2.1 劳工基本状况 |
| 2.2.2 该公司用工薪酬 |
| 2.2.3 劳工保护状况 |
| 2.2.4 劳工队伍状况 |
| 2.2.5 劳工文明施工状况 |
| 2.2.6 进度与质量状况 |
| 3 南通华振建筑劳务公司用工中存在的问题 |
| 3.1 制度管理问题 |
| 3.2 安全生产问题 |
| 3.3 劳资关系问题 |
| 4 南通华振建筑劳务公司用工中存在的问题原因分析 |
| 4.1 劳工自身问题 |
| 4.2 企业存在问题 |
| 4.2.1 企业主观原因管理不当与制度缺失 |
| 4.2.2 企业客观原因：发展水平有限 |
| 4.2.3 对企业发展因素的研究分析 |
| 4.2.3. 1 研究方法与研究步骤 |
| 4.2.3. 2 模型变量的选取 |
| 4.2.3. 3 模型检验过程 |
| 4.2.3. 4 平稳性检验 |
| 4.2.3. 5 向量自回归模型的建立 |
| 4.3 政府监管问题 |
| 5 提升南通华振建筑劳务公司规范用工水平的对策建议 |
| 5.1 思想方面 |
| 5.1.1 建设企业文化，构建和谐的建筑劳务关系 |
| 5.1.2 引导劳工依法维权，协助劳工自我实现价值 |
| 5.2 制度方面 |
| 5.2.1 引进完整的监督机制，健全生活福利保障机制 |
| 5.2.2 逐步完善薪酬制度，建立高效财务制度 |
| 5.3 具体措施方面 |
| 5.3.1 培养本企业的专业队伍，加强用工队伍素质建设 |
| 5.3.2 引进高素质人才，完善中间层的组织建设 |
| 5.3.3 建立健全劳务人员的培训体系 |
| 5.3.4 通过改革质量管理机制落实生产技术 |
| 5.3.5 完善各项配套设施，改善劳工生活条件 |
| 5.3.6 加大对建筑劳务企业的监管与规范力度 |
| 6 结语 |
四、班组核算是企业管理和发展的立足之本（论文参考文献）
- [1]推进基层党建“三基本建设”与“三基”工作有机融合的探索与实践[J]. 刘雅杰. 石油组织人事, 2021(12)
- [2]牢固树立大抓基层的鲜明导向 深入推进基层党建“三基本”建设与石油传统“三基”工作有机融合[J]. 中国石油天然气集团有限公司党组. 国企, 2021(22)
- [3]浅谈物业企业成本管控——以W企业为例[J]. 袁春华. 中国总会计师, 2021(10)
- [4]业财一体化提升价值创造力[J]. 樊金成,史泰龙,孙秀玲,刘明丽. 创新世界周刊, 2021(10)
- [5]国企工会互助制度的生成与变迁研究 ——基于YZ厂的实证分析[D]. 穆希琳. 吉林大学, 2021(01)
- [6]财务视角下全员成本目标管理探究[J]. 刘世腾. 中国集体经济, 2021(26)
- [7]建筑劳务公司规范用工研究——以南通华振建筑劳务公司为例[J]. 曹瑞冬. 建筑设计管理, 2021(07)
- [8]基于阿米巴单元的煤炭企业经营会计研究 ——以XBD公司为例[D]. 蒋颖. 中国矿业大学, 2021
- [9]工时积分同价计酬机制在运检公司的应用研究[D]. 汪宝珍. 新疆大学, 2021
- [10]兖州煤业东滩煤矿班组长绩效考核体系研究[D]. 邓雷. 西安理工大学, 2021