一、入世后的中国工程塑料行业（论文文献综述）
张明黎[1]（2019）在《对外反倾销的贸易救济效果研究 ——基于江苏数据的实证分析》文中研究指明经济全球化的快速发展带来了国际贸易的繁荣,也加剧了国际贸易市场的竞争。各国积极采用贸易救济措施保护本国产业,其中反倾销措施已经成为世界各国普遍认可的一种贸易救济手段。江苏作为全国外贸大省,进口额在2011年首次超过2000亿美元大关,之后呈现稳步增长态势,如此庞大的进口额对江苏本土产业造成的冲击不可忽视。因此,深入研究江苏对外反倾销的贸易救济效果对江苏本土产业的长远发展具有十分重要的意义。本文首先选取1997-2017年江苏发起或参与发起反倾销调查共92起案件为研究对象,通过进口贸易、反倾销总体情况、涉案行业、涉案产品、涉案国别、结案特征六个指标描述江苏对外反倾销的现状。其次,通过构建动态面板数据模型,实证分析江苏对外反倾销的贸易限制效应并引入锦纶6切片的案例。最后,通过实证分析反倾销的贸易转移效应的存在。得出以下结论:第一,进口来源地是江苏对外反倾销的第一目标国家。第二,江苏对外反倾销存在较强的贸易限制效应。征收反倾销税使得进口金额和进口数量出现大幅度下降,进口价格出现一定幅度的上涨,对进口的影响持续三年。第三,反倾销措施对于涉案产业的发展起到一定的保护作用,发挥了反倾销措施的贸易救济效果。第四,江苏对外反倾销产生贸易转移效应,提醒我们不能忽视贸易转移效应削弱保护涉案产业的影响。在此基础上,本文针对政府、行业协会和企业三方,在对外反倾销如何发挥更好作用提出相关建议:第一,对于政府而言,需要提高贸易救济运用水平,建立常态化贸易救济机制;第二,对于行业协会而言,行业协会需要充分发挥协调管理和桥梁作用;第三,对于企业而言,企业应提高自身竞争力和积极配合性。希望以此帮助江苏更好地利用反倾销措施保护江苏地方产业的发展。
刘来平[2]（2012）在《从独立生产体系到参与全球分工的中国石化产业 ——以中国石化第十建设公司为例（1970-2008）》文中认为石油化工是一个全球化特点十分鲜明的产业，又是一个资源依赖性非常强的产业。西方发达国家的大型石油跨国公司就是以全球资源为基础，通过对全世界石油资源的开采、加工和销售而发展起来，至今仍掌握着全球产业的主导权。中国石化产业的发展历程有所不同，是在国内资源的基础上形成了一个基本封闭和独立的生产体系。随着中国的改革开放，这个独立的体系与外部世界发生了越来越广泛的联系。本文用全球化的视角研究中国石化集团第十建设公司（以下简称TCC公司）1970—2008年间的发展历程。通过对这个企业的研究，分析中国石化产业是如何从一个独立体系逐渐参与到世界生产体系过程中的。近代石油产业19世纪60年代发源于美国，不久即成为一个全球性产业。从美国、委内瑞拉、墨西哥、荷属东印度、俄罗斯等地开采的石油经过美国、英国、荷兰石油公司的加工提炼成各种油品，在世界各地销售。一战后跨国石油公司联合起来垄断了中东石油的开发权，二战以后开始大规模开发。凭借中东的“廉价石油”，以“七姊妹”为代表的大石油公司在生产技术和销售市场方面取得了绝对优势，控制了整个资本主义世界的石油化工产业。产油国为了石油利益持续抗争，四次中东战争是石油资源矛盾的集中爆发。中国的石油化工产业是建国后完全在国内资源的基础上独立发展的，70、80年代通过大规模引进技术形成了一个基本封闭和独立的体系。TCC公司就是在中国原油勘探开采取得历史性突破后，大规模发展炼油和化工生产的背景下组建的。公司依托大型石化项目的建设，到90年代初期发展成为大型石化建筑企业。90年代中期中国面临经济体制转变、内需不足的形势，受此影响石化产业发展缓慢，乃致亏损。在这种宏观背景下，虽然TCC公司想方设法承揽工程，涉足多种业务，但一直难以摆脱困境。为扩大总需求，中国开始采取出口导向政策。由于石化产品在世界市场上还缺乏竞争力，出口政策对石化产业的影响短期内并不明显。从企业内部来说，TCC公司90年代后期在集团统一政策安排下采取大力减员下岗、脱离社会职能等措施，企业负担有所减轻。不过企业状况真正有所好转、效益逐渐提高是进入21世纪后。加入世贸组织，为中国促进出口创造了更有利的条件，到21世纪初中国成为制造业大国。但是中国出口的有竞争力的产品大多是依靠廉价劳动力优势和以初级石化产品为原料的制造品，大量的纺织、服装、玩具、电子等产品使石化原料需求猛增。为满足这些产品需求，中国加速扩大石化生产能力。大量石化项目的投资建设使TCC公司获得了良好的发展机会，是企业形式好转的根本原因。虽然如此，不过从全球石油化工产业分工形势来看，TCC公司与其他的中国石化企业一样还处于全球产业链的低端位置。21世纪以来，发达国家通过产业转移对石油资源的需求增长放缓。不过从全球来看，只是消耗资源多的产业环节转到了中东、南亚、印度等后发展的新兴经济体。世界能源消耗总量的增长迅速，导致石油供应紧张、价格持续上涨，竞争更加激烈。以美国为首的西方发达国家加紧了对石油资源的控制。2001年阿富汗战争、2003年伊拉克战争直至2011年的利比亚战争中都含有争夺石油资源控制权的因素。在政治、军事力量的保护支持下，大型跨国石油公司占据产业链高端，通过历史形成的技术垄断优势继续保持产业主导权。由于石油化工产业鲜明的资源依赖特点，且石油作为能源又是制约国家经济发展的一个重要因素，所以石油化工产业在国际竞争中尤为需要政府的扶助与支持。目前的全球石化产业分工体系主要是在西方国家主导下建立起来的。西方国家一方面凭借军事武力控制世界石油资源，另一方面又借助其在石油勘探、开采和加工等方面的技术优势，垄断石油产业链条的高端。中国石化企业在走向国际市场过程中无疑受到这个分工体系的制约，一方面缺少外部石油资源供应的可靠保障，另一方面在勘探、开采和加工等技术方面又落后于西方，处于石油生产加工链条的低端。历史上和今天，很多国家都曾经通过采用贸易保护和幼稚工业辅助等经济政策，支持和推动自己国家的各种产业发展，以期提高它们的国际竞争力。而对于石化产业这种资源依赖性特别强的产业来说，西方国家在过去和今天采用的不仅仅是经济政策，有时甚至不惜动用武力和发动战争，为自己国家的石油工业抢占国际石油资源。中国是一个追求和平发展的国家。那么在当今国际经济竞争日趋激烈的形势下，如何用国家力量来支持中国的石化企业参与国际竞争，则是一个很值得我们深入思考和讨论的问题。
祝永杰[3]（2011）在《祥信塑料有限公司经营战略研究》文中进行了进一步梳理目前,塑料已成为现代社会四大材料之一。由于塑料具有重量轻、比强度高、电气性能优异、化学性能优越,摩擦系数小、耐磨性高、吸震、消音、隔音、焊接性和成型性能好等特点,加之其原料来源丰富,所以,在国民经济建设和社会生活中发挥着巨大的作用。随着市场经济的发展,我国的塑料市场已经由卖方市场转向买方市场,市场竞争日趋激烈。特别是我国加入WTO之后,我国塑料企业还要在国际市场和国内市场两个方面同国外企业展开竞争。本文在经营战略相关理论研究的基础上,首先分析了祥信塑料有限公司的经营现状,指出了该公司营销战略目标不够明确、营销管理不规范、营销观念落后、营销渠道过窄、缺乏品牌战略以及营销人力资源不足等问题;其次,运用PEST分析法从经济、政治、社会、技术、行业、竞争对手六个方面分析了祥信塑料有限公司营销外部环境,用SWOT分析法分析了,指出了公司营销环境的优势、劣势、机会和威胁;最后,在以上对祥信塑料有限公司经营环境分析的基础上,提出了祥信塑料有限公司营销战略的对策,包括目标市场与客户诉求分析、战略定位、战略内容以及营销的保障措施。
梁中华[4]（2010）在《吉林省中研高性能工程塑料有限公司投资风险与收益分析》文中认为吉林省中研高性能工程塑料有限公司是由长春天福实业集团公司与吉林大学共同投资组建公司,研究开发并规模生产聚醚砜（PES）和聚醚醚酮（PEEK）树脂及其二次制品,由吉林大学国家863计划长春特种工程塑料研究开发中心为其提供技术支持。项目产品广泛应用于航天、航空、汽车、化工、能源、电子信息、军工等领域,以前我国基本以进口为主,该项目产品投产后将对我国特种工程塑料市场带来革命性的转变。特种工程塑料通常指相对通用工程塑料而言性能更加优越、独特,且目前尚未大规模生产,用途相对较窄,塑料长期使用温度均在200℃以上的一些塑料材料,其典型代表聚醚醚酮（PEEK）具有耐高温、机械性能优异、自润滑性好、耐化学品腐蚀、阻燃、耐剥离性、耐辐照性、绝缘性稳定、耐水解和易加工等,在航空航天、汽车制造、电子电气、医疗和食品加工等领域得到广泛应用。中研公司2006年投资建设工厂,目前已完成厂房建设,设备的安装和调试,该公司研制开发的共聚醚醚酮（CoPEEK）,聚醚醚酮酮（PEEKK）、聚醚砜（PES）是三种性能优良的特种工程塑料,目前已完成实验室实验,急待进入产品中试,如果中试能够取得成功,其产品工业化批量成产将实现年产300吨特种工程塑料,实现销售收入1.5亿元,极具市场开发意义。特种工程塑料的研发和生产一直都被杜邦、陶氏化学、巴斯夫、GE等国际上的巨头公司所控制,由于其在航空航天和军工领域的独特作用,一直被作为一种重要的战略性国防军工材料,许多国家均限制出口,中研公司自主研发的CoPEEK和PEEKK打破了我国该领域长期遭遇的他国禁运封锁。不仅实现了科技上的突破,更为我国国防科技的发展做出了巨大贡献,极具战略开发意义。面对实力强大的跨国公司的竞争,中研公司的劣势更是不容忽视:研发经费投入少,产品开发品种少,实际生产经验不足。同时还要面对宏观经济的不确定性,市场变化和技术革新可能带来的风险,尤其是作为一家科技型创业公司,与国外百年名企同台竞技,管理经验的不足和现代企业制度的建立更是中研公司在今后的发展中要尽快完善的。然而特种工程塑料产业的发展得到了国家相关部委的重视,中研公司被列为吉林省2007年百名重点企业,绿园经济开发区为其提供全面投资服务。国家发改委于2006年发出【2006】1479号文件,明确提出了建设国家工程实验室的指导意见,提出了过去由高等院校或者科研院所向以企业为主要依托的转移,解决制约国民经济发展的瓶颈技术,中研公司将争取建立国家级工程实验室,这是企业今后科技研发和技术创新的基础和保障。本文全面分析了中研公司的优势、劣势,发展中可能遇到的技术、市场等风险,得出该项目虽然投资期限长,但是未来的回报率非常可观,并且该科技型企业未来创业板上市的可能性很大。本文最后对中研公司提出建议:未来的市场主导将是高技术、高性能、高质量的产品,企业要将“做强”作为重点,在“做强”的基础上再去“做大”。
陆建[5]（2008）在《解决方案的提供者 ——B跨国公司工程塑料中国经营策略探究》文中研究表明巴斯夫（BASF）是一家全球领先的化工公司,总部位于德国,在全球五大洲雇员超过95,000人。2007年集团营业总额高达580亿欧元,主要生产供应有八千多种产品,涵盖了化学品、塑料、特性化学品,农化产品,精细化学品以及石油和天然气产品等化学加工产品领域。巴斯夫与中国的贸易关系始于1885年。如今,巴斯夫早已成为中国化工业领先的外国投资者之一,在大中国雇员区超过6,000人。目前巴斯夫在大中华区拥有23个全资子公司和10个合资公司。2007年,巴斯夫在大中国区的销售额超过44亿欧元。根据跨国公司新理论的共识,跨国公司竞争优势越来越源于它所掌握和可以利用的资源,尤其是知识等战略性资源;这种战略性资源不仅仅是“母国资源”或“母公司”资源（即总部资源）,更指那些分散在全球各地的子公司资源或子公司所在的东道国资源。巴斯夫不仅将传统的核心竞争优势的“一体化”生产扩展到运营“一体化”而且还扩展到与客户的合作关系以及可持续发展之社会责任中,在投资所在国国家和地区一体融合,不断获取和形成新的竞争优势,以一个行业“解决方案的提供者”的新的角色定位,确保公司的可持续发展。工程塑料,作为比通用塑料的强度与耐热性能更为优异的热塑性塑料,它可作为工业用的结构材料或者作为具有功能作用结构的高性能材料,现在业已经成为当今世界塑料工业中增长速度最快的材料。工程塑料制品主要是用于家电,电子,汽车,通信等行业的配套件功能件上,目前我国拥有世界上最大的工程塑料潜在消费市场。但与此同时,工程塑料市场竞争也更加白热化和国际化,再加上近年来其它国外企业和国内高端工程塑料企业以降低生产成本,优化资源配制为目的,纷纷投资扩产和设立技术开发中心等,进一步加剧国内的市场竞争,使竞争形势在需求和销量扩大的同时变得白热化和国际化。作为全球最大的塑料制造商之一,巴斯夫塑料部门拥有广泛的工程塑料产品,能够提供具有各种特性的工程塑料原料产品（塑料粒子）。本文将就作为跨国公司的巴斯夫在行业内传统核心竞争优势,和动态的可变核心竞争优势的获取与形成,从其公司的战略管理上进行分析和探究。
廖正品[6]（2008）在《"中美塑料高峰论坛"之(一) 中国塑料制品业发展趋势与市场简析》文中提出不久前在上海举行了中美塑料行业合作与发展高峰论坛,会议上中美塑料行业专家分别阐述了两国塑料工业的发展情况,借鉴彼此发展经验并且进行深入探讨,取得了良好的效果。中国塑协廖正品会长作为中方代表之一在会上做了关于中国塑料工业现状及发展趋势的详细介绍。
王兴天[7]（2003）在《加入WTO后的中国塑机制造业》文中认为中国塑机的发展经过3个历史阶段,中国已成为塑机生产与消费的大国,中国塑机的制造业已成为中国现代制造业中的一支新军。加入WTO后标志着中国经济已融入全球经济,也意味着中国加入全球的经济竞争。在这场竞争中,中国塑机企业将面临着历史机遇和挑战。
钱伯章[8]（2003）在《中国化工和石化业近期发展现状与进展》文中进行了进一步梳理中国化学品市场销售额现已位居世界第 4 ,不久将超过德国而成为世界第三大化学品市场。“入世”以来 ,反倾销力度明显加大 ,化工园区建设速度正在加快 ,石化扩能开始走向经济规模 ,跨国公司全方位投资中国石化业 ,中国化工和石化业正在融入世界、走向世界
郑恺[9]（2003）在《入世后的中国工程塑料行业》文中研究指明针对中国加入世贸组织后关税壁垒的保护将不复存在的现实,根据我国工程塑料行业内大部分生产企业都是从中小企业、科研院所发展起来的实际状况,提出了中国工程塑料企业要与实力强劲的跨国公司竞争,必须建立企业发展的战略管理、创新机制、新的营销理念、人才机制等一系列措施。同时针对中国工程塑料行业面临的问题,提出了强化行业信誉机制、联合打造行业“航母”等发展战略。
郑恺[10]（2002）在《入世后的中国工程塑料行业》文中指出 工程塑料以其特有的力学性能、电性能、热性能和化学性能,成为现代工业,特别是高新技术产业必不可少的新材料之一,在世界发达国家被竞相发展,并成为衡量一个国家工业发展水平的重要标志。近年来,随着我国支柱产业和尖端技术的发展,工程塑料的应用领域和市场需求不断增加,工程塑料行业进入了一个高速发展的阶段。同时国家也加大了扶持力度并制定了相应的鼓励政策,1997年、1999年,中共中央、国务院、国家经贸委、国家计委、石化局下发文件中,确定了“工程塑料生产技术及其装备和通用塑料高性能化”是我国今后几年高技术发展的重点。
二、入世后的中国工程塑料行业（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、入世后的中国工程塑料行业（论文提纲范文）
（1）对外反倾销的贸易救济效果研究 ——基于江苏数据的实证分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 概念界定 |
| 1.2.1 倾销的概念 |
| 1.2.2 反倾销的概念 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 反倾销的贸易效应研究 |
| 2.2 反倾销的产业效应研究 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 贸易保护理论 |
| 2.3.2 公平贸易理论 |
| 2.3.3 反倾销的贸易效应分析 |
| 2.3.4 反倾销的产业效应分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 江苏对外反倾销的现状分析 |
| 3.1 江苏进口贸易现状分析 |
| 3.2 江苏对外反倾销特征分析 |
| 3.2.1 总体情况分析 |
| 3.2.2 涉案行业分析 |
| 3.2.3 涉案产品分析 |
| 3.2.4 涉案国别分析 |
| 3.2.5 结案特征分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 江苏对外反倾销的贸易限制效应实证分析 |
| 4.1 反倾销的贸易限制效应的描述性分析 |
| 4.2 反倾销的贸易限制效应的实证检验 |
| 4.2.1 计量模型、变量说明及相关数据来源 |
| 4.2.2 实证结果分析 |
| 4.2.3 稳健性检验 |
| 4.2.4 反倾销的贸易限制效应的行业差异分析 |
| 4.2.5 反倾销的贸易限制效应的国别(地区)差异分析 |
| 4.3 进口锦纶6切片案例回顾 |
| 4.4 反倾销措施的产业效应 |
| 4.4.1 对涉案行业的影响 |
| 4.4.2 对上下游产业的影响 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 江苏对外反倾销的贸易转移效应实证分析 |
| 5.1 反倾销的贸易转移效应的描述性分析 |
| 5.2 反倾销的贸易转移效应的实证检验 |
| 5.2.1 计量模型、变量说明及相关数据来源 |
| 5.2.2 实证结果分析 |
| 5.2.3 稳健性检验 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与对策建议 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
（2）从独立生产体系到参与全球分工的中国石化产业 ——以中国石化第十建设公司为例（1970-2008）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 研究方法、主要内容、创新点 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 1.3.3 创新点 |
| 第二章 全球石油化工产业体系的形成 |
| 第一节 近代石油产业在美、荷、英等国的产生和发展 |
| 2.1.1 美国石油产业的形成 |
| 2.1.2 荷兰和英国大石油公司的产生和扩张 |
| 2.1.3 一战后美国石油产业的发展 |
| 2.1.4 大石油公司对炼油技术的垄断优势 |
| 2.1.5 大石油公司的矛盾和勾结 |
| 第二节 二战后西方国家石油化工产业的迅速发展 |
| 2.2.1 “七姊妹”开发中东石油 |
| 2.2.2 “七姊妹”成为石油巨头的原因 |
| 2.2.3 战后美国、西欧和日本石化工业的发展 |
| 第三节 石油输出国与国际石油公司的斗争 |
| 2.3.1 1973 年以前石油输出国使用“石油武器”的失败 |
| 2.3.2 1973、1978 年两次石油危机与石油输出国夺取定价权 |
| 第四节 石油危机后世界石化产业的调整 |
| 2.4.1 20 世纪 80 年代石油需求增长缓慢 |
| 2.4.2 冷战结束后石油控制权对美国的意义 |
| 第三章 中国石化产业的大规模技术引进与 TCC 公司的早期发展（1970—1989） |
| 第一节 TCC 公司的组建和技术引进项目的建设 |
| 3.1.1 20 世纪 70 年代 TCC 公司建设的主要工程 |
| 3.1.2 新中国第二次大规模技术引进项目 |
| 3.1.3 第二次大规模技术引进的背景 |
| 3.1.4 第二次大规模技术引进对中国石化产业发展的意义 |
| 第二节 TCC 公司建设大型乙烯工程 |
| 3.2.1 第三次大规模技术引进的曲折 |
| 3.2.2 大规模技术引进对中国石化产业发展的作用 |
| 3.2.3 20 世纪 80 年代 TCC 公司建设齐鲁乙烯 |
| 第三节 TCC 公司归并入中国石化总公司 |
| 3.3.1 组建中国石化总公司的目的 |
| 3.3.2 中国石化总公司的成立 |
| 3.3.3 石化总公司成立对中国石化产业的意义 |
| 第四章 从繁荣到困难（1990—1997） |
| 第一节 TCC 公司的施工和效益状况 |
| 4.1.1 20 世纪 90 年初期的繁荣 |
| 4.1.2 90 年代中期以后效益下滑 |
| 第二节 20 世纪 90 年代中国石化产业的变化 |
| 4.2.1 产业体制的变革 |
| 4.2.2 由原油出口国变为石油进口国 |
| 第三节 宏观环境对石化产业和 TCC 公司的影响 |
| 4.3.1 工业品市场从短缺到相对过剩的转变 |
| 4.3.2 出口导向政策的实施 |
| 4.3.3 中国石化产业与国际市场的接轨 |
| 第四节 国企改革对石化行业和 TCC 公司的影响 |
| 4.4.1 企业承包制对 TCC 公司的成效 |
| 4.4.2 建立现代企业制度对石化企业的作用 |
| 第五章 困境中的变革（1998—2002） |
| 第一节 1998 年中国石油化工产业的重组 |
| 5.1.1 重组前石化产业的情况 |
| 5.1.2 两大石油集团成立 |
| 5.1.3 两大石油集团公司的重组和上市 |
| 第二节 TCC 公司的减员与改制 |
| 5.2.1 减员的宏观背景：国有企业“三年脱困” |
| 5.2.2 TCC 公司的下岗和减员 |
| 5.2.3 改制分流与脱离社会职能 |
| 第三节 20 世纪 90 年代末世界石化产业的状况 |
| 5.3.1 大型石油公司的重组 |
| 5.3.2 跨国石油公司经营战略的转变 |
| 第四节 “入世”对中国石化产业的影响 |
| 5.4.1 入世协议中有关石化市场承的承诺 |
| 5.4.2 “入世”对中国石化业的影响 |
| 第六章 参与全球石油化工产业体系（2003—2008） |
| 第一节 TCC 公司经营状况的好转 |
| 6.1.1 TCC 公司的施工任务和效益状况 |
| 6.1.2 中国石化产业的产能扩张 |
| 6.1.3 中国产业结构的重化工业化 |
| 第二节 面向世界市场的 TCC 公司和中国石化 |
| 6.2.1 TCC 公司在国外施工的情况 |
| 6.2.2 全球产业链中的 TCC 公司和中国石化产业 |
| 6.2.3 中国石油进口依赖度不断提高 |
| 第三节 21 世纪以来全球石化产业体系的变化 |
| 6.3.1 发达国家石油化工产业的变化 |
| 6.3.2 投机资本进入原油市场 |
| 6.3.3 发达国家对石油资源的竞争和控制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 |
（3）祥信塑料有限公司经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究思路和研究内容 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 祥信塑料有限公司现状及存在的问题 |
| 2.1 祥信塑料有限公司基本情况 |
| 2.1.1 公司简介 |
| 2.1.2 产品种类 |
| 2.1.3 公司困境 |
| 2.2 祥信塑料有限公司经营现状 |
| 2.2.1 产品营销范围及需求 |
| 2.2.2 产品营销渠道现状 |
| 2.3 祥信塑料有限公司产品经营战略中存在的问题 |
| 2.3.1 营销观念落后 |
| 2.3.2 营销战略目标不够明确 |
| 2.3.3 营销管理不规范 |
| 2.3.4 缺乏企业品牌建设 |
| 2.3.5 营销渠道过窄 |
| 2.3.6 营销人力资源不足 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 祥信塑料有限公司外部环境分析 |
| 3.1 经济环境因素分析 |
| 3.2 政治环境因素分析 |
| 3.2.1 《意见》有助于塑料制品市场扩大 |
| 3.2.2 《规划》有效指导塑料行业发展 |
| 3.2.3 提高出口退税率缓解出口下滑 |
| 3.2.4 加工贸易限制类目录调整给企业松绑 |
| 3.3 社会环境因素分析 |
| 3.4 技术环境因素分析 |
| 3.5 行业环境分析 |
| 3.5.1 不正当竞争和坏账的风险严重 |
| 3.5.2 市场风险加大 |
| 3.5.3 塑料制品行业仍具有很大的发展潜力 |
| 3.6 竞争对手分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 祥信塑料有限公司内部环境分析 |
| 4.1 祥信公司内部资源条件分析 |
| 4.1.1 实物资源 |
| 4.1.2 财务资源 |
| 4.1.3 无形资产 |
| 4.1.4 人力资源 |
| 4.2 祥信公司能力分析 |
| 4.2.1 基本活动分析 |
| 4.2.2 辅助活动分析 |
| 4.3 祥信塑料有限公司营销环境SWOT 分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机遇分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 祥信塑料有限公司的经营战略 |
| 5.1 目标市场与客户诉求分析 |
| 5.1.1 明确战略目标 |
| 5.1.2 客户诉求分析 |
| 5.2 战略定位 |
| 5.3 经营战略的内容 |
| 5.3.1 产品质量、品牌战略 |
| 5.3.2 价格策略设计 |
| 5.3.3 以广告为依托拓宽营销渠道 |
| 5.3.4 提升营销服务观念 |
| 5.3.5 公共关系策略设计 |
| 5.3.6 网络营销策略 |
| 5.4 其他的措施 |
| 5.4.1 人力资源保障 |
| 5.4.2 完善企业管理制度 |
| 5.4.3 注重公司财务管理 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）吉林省中研高性能工程塑料有限公司投资风险与收益分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 第2章 吉林省中研高性能工程塑料有限公司优势和劣势分析 |
| 2.1 中研公司概况 |
| 2.2 高性能工程塑料的特性和应用 |
| 2.3 中研公司的竞争优势和劣势 |
| 第3章 吉林省中研高性能工程塑料有限公司投资风险分析 |
| 3.1 中研公司投资的政策风险 |
| 3.2 中研公司投资的宏观经济风险 |
| 3.3 中研公司投资的市场风险 |
| 3.4 中研公司投资的技术风险 |
| 3.5 中研公司投资的经营风险 |
| 第4章 吉林省中研高性能工程塑料有限公司投资收益分析 |
| 4.1 中研公司投资的经济效益 |
| 4.2 中研公司投资的社会效益 |
| 4.3 中研公司在创业板上市可行性分析 |
| 4.4 中研公司投资的策略和建议 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（5）解决方案的提供者 ——B跨国公司工程塑料中国经营策略探究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 全球思考和本土行动的集合 |
| 1.2 跨国公司竞争资源优势和演进理论 |
| 1.3 本文研究的目标和结构 |
| 2 全球行业中的全球企业:公司(集团)和行业概论 |
| 2.1 B公司(集团)及主要业务状况 |
| 2.2 B公司中国有限公司简介 |
| 2.3 工程塑料及行业状况 |
| 2.3.1 工程塑料及相关产业链 |
| 2.3.2 中国工程塑料行业简况 |
| 3 B公司的核心竞争优势和战略定位 |
| 3.1 核心竞争优势一:盈利能力 |
| 3.1.1 独特的"一体化"基地(德语:Verbund) |
| 3.1.2 "一体化"基地的竞争优势 |
| 3.1.3 "一体化"基地的投入与战略回报 |
| 3.2 核心竞争优势二:创新团队 |
| 3.3 核心竞争优势三:行业及产业链认知力 |
| 3.4 核心竞争优势四:可持续发展能力 |
| 3.5 战略定位 |
| 4 B公司工程塑料的竞争资源优势分析 |
| 4.1 "波特"五力模型分析之一:供应商 |
| 4.2 "波特"五力模型分析之二:潜在竞争者 |
| 4.3 "波特"五力模型分析之三:行业现有竞争者 |
| 4.4 "波特"五力模型分析之四:替代品生产者 |
| 4.5 "波特"五力模型分析之五:购买者(产业链下游客户) |
| 4.5.1 汽车领域的应用 |
| 4.5.2 电子电气领域的应用 |
| 5 针对中国市场状况的经营策略 |
| 5.1 中国工程塑料行业竞争现状 |
| 5.2 B公司工程塑料的竞争策略 |
| 5.3 商务模式创新—"客户互动关系管理"系统 |
| 5.3.1 普通供应商(通货)Trader/Transactional supplier |
| 5.3.2 可信赖的基本供应商Lean/Reliable basics supplier |
| 5.3.3 标准或组合(产品)的提供者Standard package provider |
| 5.3.4 产品/过程的创新者Product/Process innovator |
| 5.3.5 定制方案的提供者Customized solutions provider |
| 5.3.6 价值链的集成者Value chain integrator |
| 6 新定位—解决方案的提供者 |
| 6.1 融合与创新—B公司工程塑料的竞争优势演进 |
| 6.1.1 研发"一体化"与创新优势 |
| 6.1.2 产品创新 |
| 6.1.3 仿真(simulation)技术创新 |
| 6.1.4 产业链下游应用创新 |
| 6.1.5 产业链流程创新:下游生产过程和工艺创新 |
| 6.2 竞争优势演进的保障—公司文化建设和组织建设 |
| 6.2.1 巴斯夫公司的使命(Mission) |
| 6.2.2 巴斯夫公司的愿景(Vision) |
| 6.2.3 巴斯夫公司的基本价值观(Value) |
| 6.2.4 先锋的创新文化倡导 |
| 6.2.5 公司组织控制和人力资源(HR)原则 |
| 7 新形象:可持续发展 |
| 7.1 可持续发展与环保 |
| 7.2 可持续发展与减排 |
| 7.3 可持续发展与社会责任 |
| 8 结论:对中国企业的启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）"中美塑料高峰论坛"之(一) 中国塑料制品业发展趋势与市场简析（论文提纲范文）
| 2007年塑料加工行业现状 |
| 塑料制品产量继续保持增长 |
| 产量地区分布集中在东南沿海 |
| 行业经济效益保持较大增幅 |
| 海关出口增幅回落, 出口产值比重下降 |
| 塑料制品应用动态塑料异型材行业发展现状 |
| 塑料管道行业发展现状和特点 |
| 中国合成革发展现状 |
| (1) 人造革合成革经济总量实现又好又快的突破性增长 |
| (2) 国际市场对于我国的人造革合成革需求总量持续增长 |
| (3) 高档合成革已经形成行业发展主流 |
| 加强塑料袋回收利用, 推动塑料行业可持续发展 |
| 塑料在“绿色”汽车风潮中大显身手 |
| 2007年中国合成树脂消费及需求情况 |
| 2007年塑料机械设备产量继续保持增长 |
| 中国塑料助剂行业发展现状 |
| 2008年塑料工业展望与我们的任务 |
（7）加入WTO后的中国塑机制造业（论文提纲范文）
| 1 中国塑机制造业的发展概况 |
| 2 塑机企业将面临经济全球化的机遇和挑战 |
| 3 建立现代化的塑机企业 |
| 4 塑机产品的市场定位与开拓 |
| 4.1 汽车制造业 |
| 4.2 家电、运输、机械工业 |
| 4.3 建材市场 |
| 4.4 微电子及IT行业 |
| 4.5 “绿色”产品市场 |
| 4.6 新材料 |
| 4.7 新型机理 |
| 4.8 组合技术的运用 |
| 5 传统塑机产品的技术提升 |
| 6 创新的关键是人才问题 |
| 8 充分发挥协会的作用 |
| 9 建立数据库 |
（8）中国化工和石化业近期发展现状与进展（论文提纲范文）
| 1 化学品市场和地位不断提升 |
| 1.1 化学品市场位居世界第4 |
| 1.2 化学品产量持续增长 |
| 1.3 化学品进口位居世界第5 |
| 2 入世承诺开始兑现 |
| 3 化工园区建设加快 |
| 4 石化企业走向经济规模 |
| 5 跨国公司全方位投资中国化工和石化业 |
| 5.1 承包石化装置建设 |
| 5.2 投资通用塑料工业 |
| 5.3 投资工程塑料生产 |
| 5.4 投资化纤和原料市场 |
| 5.5 投资精细化学品领域 |
| 5.6 参与工业气体生产与销售 |
| 5.7 涉足石化仓储业 |
四、入世后的中国工程塑料行业（论文参考文献）
- [1]对外反倾销的贸易救济效果研究 ——基于江苏数据的实证分析[D]. 张明黎. 南京理工大学, 2019(06)
- [2]从独立生产体系到参与全球分工的中国石化产业 ——以中国石化第十建设公司为例（1970-2008）[D]. 刘来平. 南开大学, 2012(07)
- [3]祥信塑料有限公司经营战略研究[D]. 祝永杰. 华南理工大学, 2011(12)
- [4]吉林省中研高性能工程塑料有限公司投资风险与收益分析[D]. 梁中华. 吉林大学, 2010(05)
- [5]解决方案的提供者 ——B跨国公司工程塑料中国经营策略探究[D]. 陆建. 复旦大学, 2008(08)
- [6]"中美塑料高峰论坛"之(一) 中国塑料制品业发展趋势与市场简析[J]. 廖正品. 塑料制造, 2008(06)
- [7]加入WTO后的中国塑机制造业[J]. 王兴天. 塑料, 2003(04)
- [8]中国化工和石化业近期发展现状与进展[J]. 钱伯章. 石油化工技术经济, 2003(02)
- [9]入世后的中国工程塑料行业[J]. 郑恺. 工程塑料应用, 2003(01)
- [10]入世后的中国工程塑料行业[A]. 郑恺. 2002年中国工程塑料加工应用技术研讨会论文集, 2002